Inspirational Quotes for Business Tungkol sa Empowerment and Delegation

Nagtataka ang mga employer kung ano ang nagpapalakas ng mga empleyado, na nagbibigay sa kanila ng inspirasyon na magtrabaho nang may higit na pagmamaneho, pagtatalaga, at katapatan. Kadalasan, ang pagbibigay ng kapangyarihan sa anyo ng empowerment at delegasyon ay ang tanging pagbabago na kinakailangan upang pasiglahin ang isang workforce.

Mga Sipi Tungkol sa Pagpapalakas at Delegasyon

Marami sa mga pangunahing isip sa mundo ang naniniwala na ang kapangyarihan ng delegasyon ay direktang responsable para sa kanilang tagumpay. Minsan ang pinakadakilang kapangyarihan ay nakasalalay sa kakayahang ibigay ito.

"Sa ngayon maraming mga korporasyong Amerikano ang gumagasta ng maraming pera at oras na sinusubukan upang madagdagan ang pagka-orihinal ng kanilang mga empleyado, umaasa sa gayong paraan upang makakuha ng isang mapagkumpetensyang gilid sa pamilihan. Ngunit ang mga naturang programa ay walang pagkakaiba maliban kung natututo din ang pamamahala na makilala ang mga mahahalagang ideya sa mga maraming nobela, at pagkatapos ay hahanapin ang mga paraan ng pagpapatupad ng mga ito. " -Mihaly Csikszentmihalyi, propesor ng sikolohiya

"Ang delegasyon ay nangangahulugang ang pagpapaalam sa iba ay maging eksperto at kaya ang pinakamahusay." -Timothy Firnstahl, Review ng Negosyo ng Harvard

"Ang pinakamahusay na ehekutibo ay ang taong may sapat na pang-unawa upang pumili ng mabubuting tao upang gawin ang nais niyang gawin, at sapat na pagpipigil sa sarili upang hindi makialam sa kanila habang ginagawa nila ito." -Theodore Roosevelt, ika-26 na pangulo ng Estados Unidos

"Ang mahusay na mga lider ay tulad ng pinakamahusay na konduktor. Naabot nila lampas sa mga tala upang maabot ang magic sa mga manlalaro." -Blaine Lee, may-akda ng fiction sa science

"Kung may isang katibayan na sinubukan kong ipamuhay sa pagsisikap na maging matagumpay sa negosyo, ito ay ang katunayan na sinubukan ko na palibutan ang aking sarili sa mga kaakibat na higit na nalalaman tungkol sa negosyo kaysa sa ginagawa ko. Patuloy ang patakarang ito naging matagumpay at nagtatrabaho pa rin ako para sa akin. " -Monte L. Bean, botika magnate

"Maaari mong italaga ang awtoridad, ngunit hindi mo maaaring italaga ang responsibilidad sa pagtatalaga ng isang gawain sa ibang tao. Kung pinili mo ang tamang tao, mabuti, ngunit kung pinili mo ang maling tao, ang responsibilidad ay iyo-hindi sa kanya." -Richard E. Krafve, vice president, Ford Motor Company, 1950s

"Halos bawat kumpanya ay pupunta at bigyang kapangyarihan ang kanilang mga manggagawa na may isang tiyak na hanay ng mga tool, at ang malaking pagkakaiba sa kung gaano karaming halaga ang natatanggap mula sa iyon ay kung gaano kalaki ang hakbang ng kumpanya at talagang iniisip sa pamamagitan ng kanilang mga proseso sa negosyo, iniisip kung paano ang kanilang negosyo ay maaaring baguhin, kung paano ang kanilang pamamahala ng proyekto, ang kanilang feedback sa customer, ang kanilang mga pag-ikot ng kurso ay maaaring maging lubos na naiiba kaysa kailanman sila ay bago. -Bill Gates, tagapagtatag ng Microsoft, pilantropo

"Hindi ang mga tool na mayroon kang pananampalataya sa mga tool ay mga tool lamang-ang mga ito ay gumagana o hindi sila gumagana. Ito ang mga taong mayroon ka ng pananampalataya sa o hindi."-Steve Jobs, Tagapagtatag ng Apple at dating CEO

"Hindi marami sa atin ang magiging mga lider, at kahit na ang mga pinuno ay dapat ding maging mga tagasunod ng maraming panahon, ito ang mahalagang papel na ginagampanan ng mga tagasunod na hukom ang mga lider., kung ang kanilang paghatol ay mahirap, ay hinuhusgahan ang kanilang sarili. Kung ang lider ay kukuha ng kanyang mga tagasunod sa layunin, sa mga dakilang tagumpay, ito ay dahil ang mga tagasunod ay may kakayahang ganitong uri ng pagtugon.-Garry Wills, mananaysay

"Ang mga organisasyong nagpapalakas ng mga tao sa ilalim ng chain o nagsisikap na mapupuksa ang malaking hierarchical chain at pahintulutan ang paggawa ng desisyon na mangyari sa isang mas lokal na antas ay magiging higit na mapagkakatiwalaan at nababanat dahil may higit pang mga isip na kasangkot sa problema." -Steven Johnson, media theorist

"Ang kapangyarihan ay maaaring makuha, ngunit hindi ibinigay. Ang proseso ng pagkuha ay pagbibigay kapangyarihan sa sarili nito."-Gloria Steinem, mamamahayag, publisher, at aktibista pampulitika

"Huwag kailanman sabihin sa mga tao kung paano gumawa ng mga bagay. Sabihin sa kanila kung ano ang gagawin at sorpresahin ka nila sa kanilang katalinuhan."-George Smith Patton Jr., pangkalahatang World War II

"Gusto ng mga tao na patnubay, hindi retorika, kailangan nilang malaman kung ano ang plano ng pagkilos at kung paano ito ipapatupad. Gusto nilang mabigyan ng responsibilidad upang makatulong sa paglutas ng problema at ng awtoridad na kumilos dito."-Howard Schultz, tagapagtatag ng Starbucks at dating CEO

"Palibutan ang iyong sarili ng pinakamahusay na mga taong maaari mong makita, italaga ang awtoridad, at huwag makagambala hangga't ang patakarang pinasiyahan mo ay isinasagawa."-Ronald Reagan, ika-40 na pangulo ng Estados Unidos

"Ang papel ng mga lider ay hindi upang makuha ang iba pang mga tao upang sundin ang mga ito ngunit upang bigyan ng kapangyarihan ang iba na humantong." -Ibinigay si George, negosyante at pinansiyal na iskolar

"Ang isang empowered organization ay isa kung saan ang mga indibidwal ay may kaalaman, kasanayan, pagnanais, at pagkakataon na magtagumpay sa isang paraan na humahantong sa kolektibong tagumpay ng organisasyon."-Stephen Covey, may-akda