Ang 7 Pinakamahusay na Mga Aklat sa Diskarte ng 2019
Basahin ang mga review at bilhin ang mga pinakamahusay na libro ng estratehiya mula sa mga nangungunang may-akda, kabilang ang Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins at higit pa.
- 2024-05-15
Basahin ang mga review at bilhin ang mga pinakamahusay na libro ng estratehiya mula sa mga nangungunang may-akda, kabilang ang Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins at higit pa.
Ang teknolohiya sa lugar ng trabaho ay sumusulong sa isang mabilis na tulin ng lakad at savvy manager nauunawaan ang kahalagahan ng patuloy na pagputol ng kanilang mga kasanayan sa teknolohiya.
Gusto mo ang iyong maliit na pangkat ng negosyo upang makaranas ng pagganyak sa trabaho? Ang mga tagapamahala ay nakakaapekto sa hindi bababa sa limang pangunahing mga kadahilanan na mahalaga sa pagpapanatili ng isang koponan na motivated.
Ang karaniwang kahulugan ay maaaring hindi ang pinaka-halata na kasanayan para sa pamamahala, ngunit ito ay isang lubos na undervalued na katangian. Alamin kung paano bumuo ng iyong pang-unawa sa negosyo.
Ang mababang hanging fruit ay tumutukoy sa simple, madali upang malutas ang mga isyu sa negosyo - ngunit mag-ingat sa paglikha ng isang kultura kung saan ang mga empleyado ay nakatuon sa mga gawaing ito lamang.
Habang sumusulong tayo sa digital na panahon, ang papel ng isang tagapamahala ay nagbabago. Alamin ang tungkol sa mahahalagang pamamahala ng kasanayan ay dapat na mag-angkin upang manatiling may kaugnayan.
Madali na bumuo sa aspeto ng "pagtutulungan ng magkakasama" ng bowling at gamitin ito bilang isang pagsasanay sa paggawa ng koponan o bilang isang icebreaker para sa iyong samahan.
Para sa maraming mga tagapamahala, ang mga masasamang gawi ay nagtuturo sa mga miyembro ng koponan at nasasaktan ang moral. Kinikilala ng artikulong ito ang 6 na pag-uugali ng mga tagapamahala na dapat alisin upang mapagbuti ang pagganap
Ano ang isang pagganap at potensyal na matrix (9 na kahon) at bakit ito ang isa sa mga pinakalawak na ginagamit na tool sa pagpaplano ng pagkakasunud-sunod at pag-unlad ng pamumuno?
Ang mga antas ng empleyado at mga antas ng posisyon ay mahalaga sa pagtiyak ng malinaw at pare-parehong paggamot ng lahat ng mga empleyado sa isang lugar ng trabaho, hindi alintana ang pagpapaandar.
Narito ang limang paraan ng isang empleyado ay maaaring maghanda para sa isang taunang pagsusuri ng pagganap ng empleyado upang gawin itong isang produktibo at walang kahirap-hirap na talakayan.
Isang gabay sa kung paano makalkula ang paglilipat ng tungkulin, at kung ano ang maaari mong gawin upang mapanatili ang rate sa loob ng normal na hangganan para sa iyong negosyo.
Narito ang 11 bagay na maaaring gawin ng lider upang lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga empleyado ay hinihikayat na maging makabagong.
Ang tagumpay bilang isang tagapangasiwa ay nangangailangan sa iyo na linangin ang isang reputasyon para sa pagkamakatarungan. Ang iyong positibong reputasyon ay magpapalakas ng moral at pagganap.
Alamin kung paano makipag-usap tulad ng isang bean counter na may ganitong batayang glossary ng mga tuntunin ng pananalapi at accounting para sa non-financial manager.
Madali na pahintulutan ka ng pang-araw-araw na pressures bilang isang tagapamahala. Sa halip, maglaan ng panahon upang ituon ang 5 mga aktibidad na nagbibigay kahulugan sa iyong tungkulin.
Ang mga tanong ay makapangyarihang mga tool para sa mga lider at ang limang mga mahahalagang tanong na ito ay tumutulong sa mga senior manager at ng CEO na tasahin ang pakikipag-ugnayan at pagkakahanay ng empleyado.
Ang pagbuo mula sa manager sa lider ay higit pa sa isang pagtawag sa isang karera. Ang mga artikulong ito ay nagbabahagi ng mga ideya sa paggalugad at pagbuo ng iyong sariling pamumuno.
Sa daan patungo sa posisyon ng pamamahala? Sundin ang mga alituntuning ito upang matiyak na kumita ka ng iyong unang trabaho nang walang paunang karanasan.
Ang pagkuha ng iyong punto sa kabuuan ay nangangahulugan ng mas mababa sa kung ano ang sasabihin at higit na tumututok sa kung ano ang gusto mong marinig nila.
Sa halip na maghintay para sa taunang mga review, ipaalam sa iyong mga empleyado ang buong taon kung ano ang ginagawa nila ng tama, upang maaari nilang panatilihin ang paggawa ng higit pa sa mga ito.
Kung gusto mong maintindihan ang pamamahala ng negosyo, gugustuhin mong basahin ang diksyunaryo na ito ng tatlumpung mga tuntunin sa pamamahala.
Alamin ang tungkol sa mga uso-at mga kalamangan at kahinaan ng mga ginintuang parachute, ang mga naka-edad na mga executive compensation package.
Ang mga pagsasanay sa pagbuo ng pagtutulungan ng magkakasama at mga icebreaker ay maaaring makatulong sa pagbuo ng isang pakiramdam ng komradery sa iyong mga tao, na tumutulong sa kanila na bumuo ng pagkakaisa.
Feedback ay isang kritikal na tool upang itaguyod ang positibong pagganap sa lugar ng trabaho. Narito ang ilang mga halimbawa ng positibong feedback kasama ang hindi epektibong pintas.
Ang Maayos na Serbisyo sa Kostumer Ay Hindi Mahahaba, Gabay sa Pamamahala Si John Reh ay nag-interbyu sa komunikasyon dalubhasang Dianna Booher.
Ang mga tip na ito ay tutulong sa iyo at sa iyong boss magsimula sa kanang paa, kasama ang mga bagay na hindi dapat gawin upang maiwasan ang paggawa ng masamang impression.
Mahalagang maunawaan ang pagkakaiba sa pagitan ng predictive management at reaktibo na pamamahala upang mapabuti ang iyong mga kasanayan sa pamumuno.
Alamin ang lahat tungkol sa gross revenue ng isang negosyo-ang perang nakabuo ng lahat ng mga operasyon nito bago ibawas ang mga gastos.
Paano maipatupad ang pagbabago ng organisasyon kabilang ang kung saan magsisimula, lumilikha ng estratehiya, nakikipag-usap sa mga stakeholder, at pagkuha ng pagbili.
Paano magagamit ng mga negosyo ang Halloween upang bumuo ng moral at pagtutulungan ng magkakasama at sa parehong oras ay makahanap ng mga creative at mahuhusay na empleyado.
Paunlarin ang iyong pagtitiwala sa pagsasagawa ng mga mahirap na diskusyon sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng paggamit ng isang nakabalangkas na proseso, kaya ang problema ay malulutas sa pinakamabuting posibleng paraan.
Tuklasin kung paano makatutulong ang mga tagapamahala sa isang nawawalan ng empleyado (o grupo ng mga manggagawa), dagdagan kung paano hikayatin ang mga positibong pag-uugali at baligtarin ang sitwasyon.
Ang isang mahusay na tagapagturo ay maaaring maglaro ng isang mahalagang papel sa iyong pag-unlad sa karera. Maging malinaw sa papel ng isang tagapayo at kung paano magtagumpay sa isang relasyon sa mentoring.
Ang mga mabuting tagapamahala ay alam kung paano kumuha ng isang empleyado sa pamamagitan ng siklo ng buhay ng Hire, Inspire, Humanga at pagkatapos Magretiro upang makuha at panatilihin ang mga pinakamahusay na empleyado
Bilang isang tagapamahala, alam mo na kasing ganda ka ng mga taong iyong inaupahan. Repasuhin ang gabay na ito na may payo para sa pagkuha ng talento bago ka umarkila sa susunod mong empleyado
Gamit ang tamang pagsasanay at sapat na pagsasanay, ang anumang tagapamahala ay maaaring matuto kung paano maging isang epektibong coach. Narito ang ilang mga pangunahing pamamaraan para sa tagumpay.
Inilalarawan ng kontrol sa tagapamahala ang isa sa mga pangunahing tungkulin ng pagiging isang tagapamahala, upang subaybayan at kontrolin ang gawain ng mga empleyado at ang proyekto ng koponan.
Ang mga bagong tagapamahala ay madalas na hindi handa upang pamahalaan ang isang badyet ng departamento. Basahin ang mga mahahalagang tip na ito upang maiwasan ang ilan sa mga pinaka karaniwang pagkakamali sa pagbabadyet.
Kapag matutugunan mo ang mga mahahalagang katanungan sa negosyo, maaari kang magbigay ng direksyon, unahin at gumawa ng mas mahusay na mga desisyon.
Ang mga malalaking pagbebenta ay hindi mabuti maliban kung gumawa ka ng tubo mula sa bawat isa. Narito kung paano matukoy kung talagang gumagawa ka ng pera.
Ang mga call center Key Performance Indicators ay pantay na pamantayan. Narito ang isang listahan ng ilan sa mga pinaka-karaniwang KPIs.
Inilalarawan ng artikulong ito ang marami sa mga pangunahing katangian at kakayahan ng mga epektibong tagapamahala. Para sa mga nagpapakita ng mga kakayahan, maaari itong maging isang rewarding role.
Alamin kung paano maaaring magtayo ang isang lider ng higit pang mga pakikipagtulungan sa pakikipagtulungan, mula sa pagtatatag ng tiwala at pagtanggap ng pagkakaiba-iba upang malutas ang salungatan at pakikinig.
Narito ang walong bagay na maaaring gawin ng mga lider upang lumikha ng isang kultura na nagpapahalagahan ng pananagutan sa lugar ng trabaho.
Ang mga high-performance team ay ang produkto ng maingat na pagpaplano at pagsusumikap sa bahagi ng mga lider ng proyekto upang itakda ang yugto para sa koponan at tagumpay ng miyembro.
Ang tiwala ay ang pinakamahalaga sa lahat ng mga katangian ng pamumuno. Magtrabaho nang husto bawat isang araw upang palakasin ang tiwala sa iyong koponan. Narito ang mga tip kung paano gawin iyon.
Ang pagtuturo ay isang mahalagang bahagi ng isang tagapangasiwa ng trabaho. Narito kung paano mag-coach ng bawat miyembro ng koponan para sa maximum na mga resulta.
Sa halip na pagpapaputok ng isang hindi magandang gumaganap na manggagawa, maaari mong ibigay sa kanya ang pagpipilian ng pagbitiw sa kanyang sarili. Narito kung paano makakuha ng empleyado na umalis.
Ang pagsasagawa ng isang SWOT analysis ay isang mahusay na paraan upang bumuo ng isang larawan para sa kung nasaan ka at kung saan kailangan mong pumunta. Magbasa nang higit pa para sa isang hakbang-hakbang na proseso para sa mahusay na pagkuha ng mga resulta sa isang paraan na nagsasangkot at nagpapasigla sa isang koponan.
Dapat malaman ng mga tagapamahala kung kailan at paano haharapin ang mga tamad na empleyado. Narito ang mga paraan upang mahawakan ang sitwasyon mula sa isang mahusay na pananaw sa pamamahala.
Ang pagharap sa isang matagal na nagrereklamo ay isang mahirap na isyu para sa karamihan sa mga tagapamahala. Ang artikulong ito ay nag-aalok ng pitong mungkahi para sa pagharap sa mga empleyado.
Ang bawat tagapamahala ay kailangang humarap sa isang mahirap na empleyado. Narito ang ilang mga mahusay na tip upang matulungan kang mag-navigate sa sitwasyong ito.
Bago ka gumawa ng isang outsourcing plan, kailangan mong kilalanin ang mga tamang proyekto. Alamin kung paano bumuo ng isang matagumpay na programa na may mga hakbang.
Kapag huminto ang iyong koponan sa pagsasagawa at nagsisimula labanan ito ay oras na upang kumilos. Narito ang limang mga ideya upang matulungan ang lider ng koponan na makuha ang koponan pabalik sa track.
Ang pagkilala sa iyong mga lakas at kahinaan ay isang kritikal na bahagi ng iyong trabaho. Narito ang 10 mga paraan upang makakuha ng tapat na feedback ng liderato mula sa iba.
Kumuha ng inisyatiba upang bumuo ng isang mas mahusay na pag-unawa sa kung paano ang iyong negosyo ay nagpapatakbo at pagkatapos ay turuan ang iyong koponan kung paano i-play upang humimok ng pinabuting mga resulta.
Kung ikaw ay interesado sa pagiging isang tagapamahala, pagkatapos ay narito ang limang mga paraan upang makakuha ng karanasan sa pamamahala nang hindi isang.
Feedback ay isang malakas na tool sa pagganap ng pamamahala. Narito ang mga tip upang matulungan ang mga tagapamahala na dagdagan ang tiwala at ginhawa sa feedback.
Ang mga tagapamahala ay madalas na nagpupumilit upang makapaghatid ng mga negatibong feedback sa mga empleyado Narito ang 10 mga tip upang matulungan kang i-on ang mga mahirap na diskusyon sa positibong mga kaganapan.
Narito ang mga tip sa kung ano ang dapat iwasan bilang isang tagapamahala kapag nagbibigay ng mga order, kabilang ang mga tagubilin sa pagbibigay at pagpapalakas ng empleyado upang gumawa ng kanilang sariling paraan pasulong.
Ang isang napakatalino ngunit nakakalason na empleyado ay maaaring maging isang hamon para sa anumang tagapamahala. Narito ang ilang mga paraan upang mahawakan ang sitwasyong ito.
Alamin kung bakit napakahalaga ang pagbabago sa paggawa ng matagumpay na negosyo, at alamin kung paano magpapaunlad ng kultura na naghihikayat sa mga empleyado na magpabago.
Gusto mong malaman kung paano lumikha ang mga lider ng isang kapaligiran sa trabaho na nagbibigay inspirasyon sa mga empleyado upang magsagawa ng patuloy na pagpapabuti? Narito kung paano magtanong upang hikayatin ito.
Walang mga escaping ng mga pagpupulong sa lugar ng trabaho at maaari silang maging produktibo o mapag-aksaya, ngunit sa mga tip na ito, ang bawat pagpupulong ay maaaring maging epektibo.
Ang pangangasiwa at paggawa ng desisyon ay nag-iisa. Ang mga epektibong tagapamahala ay nagsisikap na palakasin ang kanilang mga kasanayan sa paggawa ng desisyon sa paglipas ng panahon.
Mga tip at diskarte upang mapabuti ang kalidad at pagiging maagap ng paggawa ng iyong desisyon.
Masyadong maraming mga pulong ang nag-aaksaya ng panahon at pinsala sa moralidad. Kung dapat mong matugunan, tumuon sa paggawa ng mga ito produktibo sa mga tip na ito.
Ang Paano Pamahalaan ay nagbibigay ng maiikling aralin sa mga pangunahing gawain sa pamamahala para sa mga tagapamahala na gustong mas mahusay.
Ang paggawa ng iyong sarili na mas mahalaga sa iyong tagapag-empleyo ay maaaring maging susi sa iyong tagumpay sa lugar ng trabaho pagdating sa mga pagkakataon sa pagsulong.
Ang mga batang tagapamahala ay may pamagat na minsan sa pamamahala sa mas matatandang manggagawa. Narito ang ilang mga motivational at pangangasiwa tip para sa pagharap sa mas matatandang empleyado.
Gusto mong humawak ng isang pulong ng lahat ng kamay upang magbahagi ng impormasyon? Narito kung paano magplano, magpatupad, at gawing kapaki-pakinabang ang iyong lahat ng mga pulong para sa iyong mga empleyado.
Ang imbitasyon na lumahok sa madiskarteng pagpaplano ng iyong kumpanya ay isang karangalan. Ang ilang paghahanda sa pagsusulong ay magpapalakas sa iyong kakayahang mag-ambag.
Bilang isang superbisor o tagapamahala, ang pagbibigay ng mga direksyon sa mga empleyado ay bahagi ng papel. Alamin kung paano epektibong maihatid ang mga direksyon.
Kung ikaw ay isang mamumuhunan o isang tagapamahala ng kumpanya, ang tuwirang gabay na ito para sa pagbabasa at pag-unawa ng pahayag ng kita ng kumpanya ay magiging kapaki-pakinabang
Ang isang pangunahing bahagi ng pagtatrabaho bilang isang tagapamahala ay nagsasangkot ng pag-navigate ng mga hamon at pagkakamali ng empleyado. Tinutukoy ng artikulong ito ang 7 karaniwang sitwasyon at solusyon.
Kung paano pamahalaan ang mga empleyado para sa kalidad at pagiging maagap habang binibigyan sila ng kalayaan upang gawin ang trabaho sa abot ng kanilang kakayahan.
Basahin kung paano mag-set up ng isang "Manager Exchange Program" sa iyong samahan bilang isang paraan upang mapadali ang mga pag-unlad na cross-functional na gumagalaw para sa mga tagapamahala.
Nais mo bang bigyan ang iyong mga empleyado ng personal, propesyonal, at karera sa pag-unlad? Magsimula ng isang matagumpay na programa sa mentoring gamit ang mga ideya.
Ang mga koponan sa lugar ng trabaho ay hindi alam kung paano makipagtulungan. Ang mga epektibong tagapamahala ay nag-aplay ng walong pamamaraan para sa pagpapalakas ng mga kasanayan sa paglutas ng problema sa koponan.
Ang pagkakataon na magtrabaho sa isang ehekutibong coach ay para sa maraming mga propesyonal na transformational. Samantalahin ang magandang pagkakataon na matutunan at palaguin
Ang nangungunang at giya sa iyong unang aktibidad sa proyekto ay maaaring maging isang nakakatakot na karanasan. Narito ang lahat ng mga pangunahing hakbang para sa pamamahala ng iyong proyekto.
Ang pagtatayo ng lakas ng iyong pamumuno ay mahalaga para sa tagumpay. Narito ang ilang mga ideya upang magbigay ng suporta para sa bagong tagapamahala sa iyong koponan.
Mayroon kang isang natatanging pagkakataon araw-araw upang makuha ang pagmamay-ari ng iyong trabaho. Ang mga nagpapakita ng simbuyo ng damdamin at pangako ay nagkakaroon ng tagumpay at kasiyahan sa trabaho.
Alamin kung paano magsulat ng isang kahilingan para sa panukala, isang dokumento na ibinigay ng isang kumpanya na gustong bumili ng produkto at nais ng mga bidders na malaman ang mga detalye nito.
Maaaring madalas kang tawagan upang iulat ang pag-usad ng isang bagay na iyong pinagtatrabahuhan o may pananagutan. Narito kung paano sumulat ng Ulat ng Pag-usad.
Ang bilis ay kadalasang katumbas ng kaligtasan ng buhay sa negosyo. Basahin kung paano nakatuon ang mga epektibong tagapamahala sa proseso at pagpapabuti sa kapaligiran upang matulungan ang kanilang mga koponan na mas mabilis na lumipat.
Ang pamumuno ay matigas upang tukuyin. Ngunit ang mga katangian ng mga mahuhusay na pinuno ay mas madaling makilala, pati na ang mga pinakamasama traits na maaaring magkaroon ng isang lider.
Ang pagpapalakas ng pagganap ng koponan ay nagsisimula sa iyo na nagpapalakas ng iyong sariling pagganap bilang isang tagapamahala. Alamin ang 12 mga tip na makakatulong sa iyo na makapagsimula.
Narito ang ilang mga paraan na maaari mong mapabuti ang iyong mga kasanayan sa komunikasyon sa trabaho. Ang pagpapabuti ng iyong kakayahan sa lugar na ito ay nagdaragdag sa iyong kakayahang makamit ang tagumpay.
Ang isang indibidwal na plano ng pag-unlad (IDP) ay isang tool na tumutulong sa pagpapaunlad ng pag-unlad ng empleyado. Alamin kung paano maghanda ng isa at talakayin ito sa iyong tagapamahala.
Ang isang indibidwal na plano ng pag-unlad (IDP) ay isang tool na tumutulong sa pagpapaunlad ng pag-unlad ng empleyado. Alamin ang tungkol sa mga pakinabang ng mga IDP dito.
Suriin ang isang pares ng mga sample individual development plans (IDPs) - isang para sa isang nakaranasang gitnang manager at isa pa para sa isang bagong manager ng unang antas.
Ang ideya ng kahusayan sa pamamahala ay mahirap na ilarawan ang pagtugis ng aspirational state na ito ay mahalaga para sa tagumpay sa pabagu-bago ng mundo ngayon
Ang pagkuha ng mga kandidato sa ranggo ng mga tagapamahala ayon sa kanilang kakayahan, kung gaano kahusay ang kanilang trabaho nang nakapag-iisa, at kung sila ay isang mahusay na koponan at corporate fit.
Ang paglabag sa mga panuntunan sa kalakalan ng insider ay isang malubhang krimen sa Estados Unidos. Alamin kung ano ang bumubuo sa isang nasa loob na negosyante at kung ano ang mga potensyal na parusa.
Maraming mga kumpanya ang nakikipagpunyagi upang malagpasan ang panloob na pagtutol sa pagbabago. Narito ang ilang mga ideya upang matulungan ang mga tagapamahala upang makuha ang kanilang mga kawani.
Nakakaakit na isaalang-alang ang isang paglipat sa pamamahala upang mapalago ang iyong karera. Narito ang isang hitsura ng mga kalamangan at kahinaan ng pagkuha sa papel ng manager.
Alamin kung paano ang lumang pariralang pangasiwaan na "May Ay Hindi" Ako "sa Koponan" ay maaaring isang lipas na sa panahon na konsepto pagdating sa sariling katangian sa isang grupo.
Ang iyong mahusay na inilaan ngunit hindi maayos na naihatid na feedback ay maaaring nakakapinsala sa pagganap sa iyong koponan. Panahon na bang makakuha ng ilang feedback sa iyong mga kasanayan sa feedback?