8 Mga paraan upang Paunlarin ang Mas mahusay na Pamamahala Karaniwang Kahulugan
ESP Grade 7 - Modyul 1
Talaan ng mga Nilalaman:
- Umamin ka Mayroon kang Problema
- Magdahan-dahan
- Bite Your Tongue
- Kumuha ng Feedback mula sa iba
- Kumuha ng Assessment ng Personalidad
- Kumuha ng Coach
- Maghanap ng Modelong Papel
- Makibahagi sa Self-Help
Gusto nating isipin na mayroon tayong pang-unawa. Pagkatapos ng lahat, ito ay "pangkaraniwan," kaya ang karamihan sa mga tao ay dapat na may ito, tama? Kapag tinitingnan natin ang paligid, mukhang madalas na napapalibutan tayo ng mga taong walang sapat na kahulugan. Ngunit kung ano ang karaniwang kahulugan, gayon pa man? Karamihan sa atin ay alam ito kapag nakita natin ito; mas marami pa, karamihan sa atin ay walang suliranin sa pagturo nito kapag nawawala ito. Ayon sa Merriam-Webster, ito ay, "Ang tunog at mabait na paghatol batay sa isang simpleng pang-unawa ng sitwasyon o katotohanan."
Kapag iniisip natin ang isang tao na kulang sa pag-iisip ng mga tao, pinag-uusapan natin ang mga paulit-ulit na nagkasala na, sa anumang dahilan, tila patuloy na gumagawa ng mga pagkakamali sa paghatol na hindi gagawin ng karamihan. Ngunit ang karaniwang kahulugan ay madaling matuturuan o ito ba ay likas na katangian?
Naniniwala kami na ang sentido komun ay maaaring natutunan. Sa katunayan, hindi namin binibili sa paniwala na ang sinuman ay hardwired na kulang sa karaniwang kahulugan. Subukan ang pagsunod sa mga hakbang sa ibaba bilang isang gabay sa pagpapabuti ng iyong sarili, o ng ibang tao, sentido komun. Habang ang iba't ibang mga tao ay magkakaroon ng iba't ibang mga resulta sa bawat isa sa mga hakbang na ito, maaaring baguhin ng mga tao kung nais nila at nais na magtrabaho dito.
Umamin ka Mayroon kang Problema
Ang unang hakbang-at ang pinakamahirap at pinakamahalaga-ay ang makilala ang isang problema. Sa pamamagitan ng pare-pareho at mapagmalasakit na feedback, at pagkatapos na masunog ang paulit-ulit, ang isang tao ay maaaring magkaroon ng sapat na kaalaman sa sarili upang sumulong at ipinapahayag na "Wala akong pangkaraniwang kahulugan at kailangan ko ng tulong!" Walang pagkuha ng unang hakbang, walang pag-asa. Ikaw, ang iyong empleyado, o katrabaho ay tiyak na mapapahamak sa isang karera na puno ng mga buto ng ulo na gumagalaw.
Magdahan-dahan
Maraming mga pagkakamali sa paghatol ay isang resulta ng pabigla-bigla at mabilis na mga desisyon. Kung alam mo na mayroon kang problema sa sentido komun, kailangan mong isakripisyo ang bilis ng desisyon para sa kalidad ng desisyon. Kapag nag-aalinlangan, matulog ka.
Bite Your Tongue
Kung may anumang pagdududa na kung ano ang iyong iniisip sa pagsasabi ay maaaring makuha sa maling paraan o makarating ka sa problema, at pagkatapos ay huwag sabihin ito. Oo, ikaw ay hindi gaanong mapag-usapan at mas nakakatawa, ngunit mas mahusay kaysa sa pagkakaroon ng iyong paa sa iyong bibig sa lahat ng oras.
Kumuha ng Feedback mula sa iba
Bago mo ipadala ang email na iyon, pag-uusap ka, gastusin ang pera, o gumawa ng anumang mga desisyon, hanapin ang payo ng iba. Subukan ang desisyon sa iyong tagapamahala, kapantay, direktang mga ulat, o sinuman na maaaring magbigay sa iyo ng tapat, nakabubuo na puna. Pagkatapos, tiyaking makinig ka sa feedback na iyon.
Kumuha ng Assessment ng Personalidad
Kunin ang DISC, Hogan, o ilang iba pang mapagkakatiwalaan na pagtatasa ng pagkatao upang makilala ang iyong mga likas na tendensya at biases, at kung paano maaaring maimpluwensyahan ng mga tendensya na iyong pagtatasa, paghatol, at paggawa ng desisyon. Kahit na mas mahusay, magkaroon ng isang propesyonal na tulong mong bigyang-kahulugan ang data.
Kumuha ng Coach
Sa kasong ito, maaaring gusto mo ring makakuha ng coach na may klinikal na background-isang taong makakatulong sa iyo na suriin ang iyong proseso ng pag-iisip; isang tunog ng board upang subukan ang mga nakabinbing desisyon at isang tao na sampal sa gilid ng ulo.
Maghanap ng Modelong Papel
Maghanap ng isang taong hinahangaan mo na laging gawin ang mga tamang desisyon at tanungin kung paano niya ito ginagawa. Maglakad sa pamamagitan ng maraming halimbawa ng mga desisyon na ginawa nila, at hilingin sa kanila na ipaliwanag ang kanilang proseso ng pag-iisip.
Makibahagi sa Self-Help
Magbasa ng ilang libro tungkol sa paghuhukom, paggawa ng desisyon, paglutas ng problema, at / o kritikal na pag-iisip.
Tingnan ang 14 Pinakamahusay na Mga paraan upang Paunlarin ang mga Empleyado
Interesado sa iyong potensyal na payback mula sa pag-unlad ng empleyado? Maaari mong maapektuhan ang pagganyak ng empleyado at pagpapanatili sa pamamagitan ng pagtulong sa mga empleyado na mapahusay ang mga kasanayan
Mas mahusay na Mga paraan upang Ilarawan ang Aksyon sa Pagsusulat
Ang isang hanay ng mga kapaki-pakinabang na tip para sa mga manunulat na maaaring makatulong sa gumuhit ng mga eksena ng epektong epektibo at may estilo sa pamamagitan ng paggamit ng mga aktibong pandiwa.
10 Mga paraan upang Paunlarin ang Iyong mga Empleyado
Bilang isang tagapamahala, kailangan mong mamuhunan ng oras (at pera) sa pagbuo ng mga kasanayan ng iyong empleyado. Narito ang sampung paraan upang matulungan ang iyong mga empleyado na lumago