• 2024-09-28

8 Mga paraan upang Paunlarin ang Mas mahusay na Pamamahala Karaniwang Kahulugan

ESP Grade 7 - Modyul 1

ESP Grade 7 - Modyul 1

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Gusto nating isipin na mayroon tayong pang-unawa. Pagkatapos ng lahat, ito ay "pangkaraniwan," kaya ang karamihan sa mga tao ay dapat na may ito, tama? Kapag tinitingnan natin ang paligid, mukhang madalas na napapalibutan tayo ng mga taong walang sapat na kahulugan. Ngunit kung ano ang karaniwang kahulugan, gayon pa man? Karamihan sa atin ay alam ito kapag nakita natin ito; mas marami pa, karamihan sa atin ay walang suliranin sa pagturo nito kapag nawawala ito. Ayon sa Merriam-Webster, ito ay, "Ang tunog at mabait na paghatol batay sa isang simpleng pang-unawa ng sitwasyon o katotohanan."

Kapag iniisip natin ang isang tao na kulang sa pag-iisip ng mga tao, pinag-uusapan natin ang mga paulit-ulit na nagkasala na, sa anumang dahilan, tila patuloy na gumagawa ng mga pagkakamali sa paghatol na hindi gagawin ng karamihan. Ngunit ang karaniwang kahulugan ay madaling matuturuan o ito ba ay likas na katangian?

Naniniwala kami na ang sentido komun ay maaaring natutunan. Sa katunayan, hindi namin binibili sa paniwala na ang sinuman ay hardwired na kulang sa karaniwang kahulugan. Subukan ang pagsunod sa mga hakbang sa ibaba bilang isang gabay sa pagpapabuti ng iyong sarili, o ng ibang tao, sentido komun. Habang ang iba't ibang mga tao ay magkakaroon ng iba't ibang mga resulta sa bawat isa sa mga hakbang na ito, maaaring baguhin ng mga tao kung nais nila at nais na magtrabaho dito.

Umamin ka Mayroon kang Problema

Ang unang hakbang-at ang pinakamahirap at pinakamahalaga-ay ang makilala ang isang problema. Sa pamamagitan ng pare-pareho at mapagmalasakit na feedback, at pagkatapos na masunog ang paulit-ulit, ang isang tao ay maaaring magkaroon ng sapat na kaalaman sa sarili upang sumulong at ipinapahayag na "Wala akong pangkaraniwang kahulugan at kailangan ko ng tulong!" Walang pagkuha ng unang hakbang, walang pag-asa. Ikaw, ang iyong empleyado, o katrabaho ay tiyak na mapapahamak sa isang karera na puno ng mga buto ng ulo na gumagalaw.

Magdahan-dahan

Maraming mga pagkakamali sa paghatol ay isang resulta ng pabigla-bigla at mabilis na mga desisyon. Kung alam mo na mayroon kang problema sa sentido komun, kailangan mong isakripisyo ang bilis ng desisyon para sa kalidad ng desisyon. Kapag nag-aalinlangan, matulog ka.

Bite Your Tongue

Kung may anumang pagdududa na kung ano ang iyong iniisip sa pagsasabi ay maaaring makuha sa maling paraan o makarating ka sa problema, at pagkatapos ay huwag sabihin ito. Oo, ikaw ay hindi gaanong mapag-usapan at mas nakakatawa, ngunit mas mahusay kaysa sa pagkakaroon ng iyong paa sa iyong bibig sa lahat ng oras.

Kumuha ng Feedback mula sa iba

Bago mo ipadala ang email na iyon, pag-uusap ka, gastusin ang pera, o gumawa ng anumang mga desisyon, hanapin ang payo ng iba. Subukan ang desisyon sa iyong tagapamahala, kapantay, direktang mga ulat, o sinuman na maaaring magbigay sa iyo ng tapat, nakabubuo na puna. Pagkatapos, tiyaking makinig ka sa feedback na iyon.

Kumuha ng Assessment ng Personalidad

Kunin ang DISC, Hogan, o ilang iba pang mapagkakatiwalaan na pagtatasa ng pagkatao upang makilala ang iyong mga likas na tendensya at biases, at kung paano maaaring maimpluwensyahan ng mga tendensya na iyong pagtatasa, paghatol, at paggawa ng desisyon. Kahit na mas mahusay, magkaroon ng isang propesyonal na tulong mong bigyang-kahulugan ang data.

Kumuha ng Coach

Sa kasong ito, maaaring gusto mo ring makakuha ng coach na may klinikal na background-isang taong makakatulong sa iyo na suriin ang iyong proseso ng pag-iisip; isang tunog ng board upang subukan ang mga nakabinbing desisyon at isang tao na sampal sa gilid ng ulo.

Maghanap ng Modelong Papel

Maghanap ng isang taong hinahangaan mo na laging gawin ang mga tamang desisyon at tanungin kung paano niya ito ginagawa. Maglakad sa pamamagitan ng maraming halimbawa ng mga desisyon na ginawa nila, at hilingin sa kanila na ipaliwanag ang kanilang proseso ng pag-iisip.

Makibahagi sa Self-Help

Magbasa ng ilang libro tungkol sa paghuhukom, paggawa ng desisyon, paglutas ng problema, at / o kritikal na pag-iisip.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

U-Haul Work-at-Home Call Center Trabaho

U-Haul Work-at-Home Call Center Trabaho

Ang mga trabaho sa U-Haul ay mga ahente ng call center sa trabaho na nagbibigay ng serbisyo sa kostumer, gumawa ng reservation, at nag-aalok ng tulong sa baybay-daan sa U.S. at Canada.

Mga hindi pangkaraniwang benepisyo ng Empleyado Ang Pag-ibig ng iyong Staff

Mga hindi pangkaraniwang benepisyo ng Empleyado Ang Pag-ibig ng iyong Staff

Kakulangan ng badyet ng benepisyo ng empleyado ng isang kumpanya ng Fortune 500? Mayroong mga solusyon sa benepisyo ng empleyado upang gawing masaya ang iyong mga tauhan nang walang paglabag sa bangko.

Ultimate Guide para Kumita ng Higit pang Pera bilang Project Manager

Ultimate Guide para Kumita ng Higit pang Pera bilang Project Manager

Mga tip at trick upang makakuha ng pagtaas ng suweldo bilang isang tagapamahala ng proyekto. Alamin kung paano mag-research at planuhin ang pag-uusap tungkol sa lahat ng mga bagay na suweldo sa iyong boss.

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Underemployment at Unemployment

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Underemployment at Unemployment

Ano ang ibig sabihin ng pagiging underemployed? Ang mga kadahilanan na sanhi nito, mga halimbawa, at impormasyon tungkol sa pagkakaiba sa pagitan ng kawalan ng trabaho at kawalan ng trabaho.

Paano Magtanong ng Pamilya at Mga Kaibigan upang Tumulong Makahanap ng Trabaho - Hanapin ang Iyong Pangarap na Trabaho

Paano Magtanong ng Pamilya at Mga Kaibigan upang Tumulong Makahanap ng Trabaho - Hanapin ang Iyong Pangarap na Trabaho

30 Araw sa Iyong Panaginip: Paano matutulungan ng iyong pamilya at mga kaibigan ang iyong paghahanap sa trabaho, at kung paano magtanong sa iyong personal na network para sa tulong.

Ang May-akda ay Tumutulong na Magbigay ng mga Istratehiya para sa Pagganyak sa Legal na Daigdig

Ang May-akda ay Tumutulong na Magbigay ng mga Istratehiya para sa Pagganyak sa Legal na Daigdig

Sa kanyang aklat, Bakit Nag-uudyok ang mga Tao ay Hindi Gumagana ... At Ano ba, tinatalakay ni Susan Fowler kung paano ito ay kontrobersyal para sa mga tagapag-empleyo upang subukang mag-udyok ng mga empleyado.