10 Mga paraan upang Paunlarin ang Iyong mga Empleyado

Ang pamumuhunan sa pag-unlad ng mga empleyado ay ang pinakamahalaga at makabuluhang bagay na maaaring gawin ng isang tagapamahala. Sa ilang kadahilanan, kadalasan ang huling bagay sa listahan ng "gagawin" ng isang tagapamahala.

Mula sa isang puri makasarili pananaw, kapag bumuo ka ng mga empleyado, sila ay maging mas matalinong, mas produktibo, gawin nila sa isang mas mataas na antas, at sa huli, gumawa ka hitsura ng isang rock star. Ang pagbuo ng mga kasanayan sa empleyado ay tumutulong din sa pagrerekluta at pagpapanatili ng mga magagaling na empleyado, at pinapayagan ka nito na italaga upang maaari kang tumuon sa iyong iba pang mga tungkulin bilang isang tagapamahala. Ang pinakamahalaga, ito ay kapakipakinabang dahil ang pamumuno ay tungkol sa lahat; paggawa ng isang pagkakaiba sa buhay ng iba.

Kung hindi ka sigurado kung anong mga hakbang ang gagawin upang maging isang mentoring at motivating manager, tutulungan ka ng sampung hakbang na ito.

Magsimula Sa Iyong Sarili

Bago mo mapananaligan at mabisang bumuo ng iba, dapat mong unahin muna ang iyong sarili. Kung hindi man, maaari kang makakita bilang mapagkunwari, sa halip na mentoring. Ang pagbabalangkas ng mahusay na pag-uugali ay nagsisimula sa pagmomolde ng papel at makakatulong din na patalasin ang iyong mga kasanayan sa pag-unlad.

Magtatag ng Foundation of Trust at Mutual Respect

Dapat malaman ng mga empleyado na ang isang talakayan sa pag-unlad ay hindi lamang isang palihim na paraan upang makakuha ng empleyado na tanggapin ang kanilang mga kahinaan. Upang malaman ang tamang paraan upang gawin ito, tingnan ang Paano Magtatag ng Tiwala sa Iyong Koponan.

Buksan ang Iyong Mga Lingguhang Pulong sa Mga Oportunidad sa Pag-aaral

Ang pag-unlad ay hindi isang beses o dalawang beses sa isang taon na pangyayari o isang bagay na ipinapadala mo sa iyong mga empleyado sa HR para sa. Ang gabay ng Susan M. Heathfield Alamin ang Pinakamahusay na Mga Praktikal na Pamamahala ng Talento ay may ilang mga mahusay na tagubilin para sa pagtugon sa mga ito.

Magtanong

Ang mga tanong sa pagtuturo ay pinipilit ng isang empleyado na mag-isip at mag-isip ng mga bagay para sa kanilang sarili. Ang mga tanong ay maaaring muling pag-aralan pagkatapos makumpleto ang takdang-aralin bilang isang paraan upang mapakita ang mga aral na natutunan at isang paraan upang maging semento ang bagong kaalaman o kasanayan. Tingnan ang Mga Tanong sa Pagtuturo para sa Mga Tagapamahala Gamit ang GROW Model para sa isang kalabisan ng mga halimbawa.

Alamin Kung Paano Delegado

Maraming mga tagapamahala ang gagastusin ng oras sa trabaho na komportable, ngunit hindi kailangang gawin. Ang pagpapaalam sa mga responsibilidad na tinatamasa mo ay tutulong sa iyo na bumuo ng mga kasanayan ng iyong empleyado at pinalalaya ang iyong oras, kaya isang panalo. Ngunit, huwag asahan ang iyong empleyado na gawin ang mga bagay sa parehong paraan na gagawin mo ito. Maaaring mahulog sa umpisa ang iyong empleyado at nangangailangan ng karagdagang mga tagubilin, ngunit ganiyan ang natututunan ng mga tao.

Magbigay ng mga Stretch Assignment

Bukod sa pagbabago ng trabaho, ang mga takdang-aralin ay ang mga kamay sa pinakamainam na paraan upang matuto at bumuo. Bilang isang tagapamahala, ikaw ay nasa posisyon upang maghanap ng mga pagkakataon para sa iyong mga empleyado na nakahanay sa kanilang mga pangangailangan sa pag-unlad at mga aspirasyon sa karera. Huwag isipin ang pagpili ng pinaka kwalipikadong tao para sa pagtatalaga. Sa halip, isipin ang tungkol sa pagpili ng tamang pag-unlad na gawain para sa tao.

Gawing Introductions Networking

Ang mga tagapamahala ay kadalasang nasa nakakainggit na posisyon na makagagawa ng mga pagpapakilala, bukas na pintuan, at kumonekta sa mga empleyado sa mga modelo ng papel, mga eksperto sa paksa, at mga tagapayo. Malamang na may isang tao na tumulong sa mga bukas na pintuan para sa iyo upang bayaran ito pasulong tuwing maaari mo.

Feedback

Namin ang lahat ng mga pag-uugali blind spot. Ang isang tagapamahala ay madalas na ang taong mataktik na makatutulong sa isang empleyado na makita ang isang kahinaan na nakakakuha sa paraan ng kanyang pagiging epektibo o pag-unlad. Gumamit ng 7 Mga Paraan para sa isang Manager upang Maghanda para sa Repasuhin ng Pagganap bilang isang kapaki-pakinabang na gabay upang makatulong sa malagkit na isyu na ito.

Tulong Mag-navigate sa Organisasyon Pulitika at Kultura

Habang ang "pulitika" ay madalas na tiningnan bilang isang marumi salita, ito ay ang paraan ng mga bagay na tapos na sa mga organisasyon, at ang iyong mga tauhan ay kailangang malaman ito. Ang pag-shadowing ng trabaho at paglalaro ay dalawang paraan upang matutuhan ang mga empleyado tungkol sa mga in at out ng pagiging politiko savvy.

Maging handa sa Paggastos ng Real Pera

Panghuli, hangga't maaari, pagyamanin ang mga layunin ng pag-unlad ng iyong empleyado sa pagsasanay, mga komperensiya, mga coach, at iba pang mahahalagang mapagkukunan. Ang isang mahusay na programa ng pagsasanay, habang hindi isang kapalit para sa kung ano ang maaari mong matupad bilang isang tagapamahala, ay mapapahusay ang iyong mga pagsisikap.