Bakit ang Pangangasiwa ay isang Karera at Pamumuno Ay isang Pagtawag

Tanungin ang sinuman, at sasabihin nila sa iyo. Mayroong pagkakaiba sa pagitan ng mga tagapamahala at mga pinuno.

Itanong sa kanila kung ano ang pagkakaiba na iyon, at maaaring magkaroon ng kaunting pang kahirapan ang pagbibigay ng malinaw na sagot. Biglang ang mga salita ay naging walang hugis at di-natukoy. Sa paanuman pamumuno ay isang hindi madaling unawain - isang charismatic sangkap na ang ilang mga tao ay may at ang iba lamang ay hindi. Iyon ang dahilan kung bakit, ayon sa nasa lahat ng pook "sila," ito ay isang pambihirang bagay.

Hindi kami sumasang-ayon sa pananaw na ito.

Caller Versus Calling

Ang kaibahan sa pagiging isang tagapangasiwa at pagiging lider ay simple: Ang pangangasiwa ay isang karera. Ang pamumuno ay isang pagtawag.

Hindi mo kailangang maging matangkad, mahusay na magsalita at mahusay na naghahanap upang maging isang matagumpay na pinuno. Hindi mo kailangang magkaroon ng "espesyal na bagay" upang matupad ang papel ng pamumuno.

Ang kailangan mo ay malinaw na tinukoy na convictions - at, mas mahalaga, ang lakas ng loob ng iyong mga convictions upang makita ang mga ito manifest sa katotohanan. Lamang kapag naintindihan mo ang iyong tungkulin bilang gabay at tagapangasiwa batay sa iyong sariling mga pinaka-malalim na gaganapin katotohanan maaari mong ilipat mula sa manager sa lider.

Ang Kapangyarihan ng Tiwala

Kung ang pangkat na pinangangasiwaan mo ay tinatawag na mga empleyado, kasama, katrabaho, kasamahan sa koponan o anumang bagay, ano ang kanilang hinahanap ay isang tao na kung saan maaari nilang ilagay ang kanilang tiwala. Ang isang taong kilala nila ay nagtatrabaho para sa higit na kabutihan - para sa kanila at sa organisasyon. Naghahanap sila ng isang tao hindi lamang nila - ngunit sila gusto to - follow.

Dahil lamang kapag mayroon kang mga tagasunod-mga taong nagtiwala sa iyo - na alam mo na lumipat ka sa tungkulin ng pamumuno. At ang paraan na nakikita mo ito ay ang iyong organisasyon ay lumilipat sa lahat ng nakaraang kalidad, produktibo, pagbabago, at mga nakamit ng kita. Gumagana ka sa isang mataas na antas ng kahusayan na binibigyan mo ng badyet pabalik sa korporasyon - at pinapaloob mo pa rin ang iyong mga layunin.

Nakakamit ka kung ano ang palagi mong pinangarap. At hindi lamang iyan, ngunit mas madali kaysa sa naisip mo.

Dahil ikaw ay isang lider. Dahil ang klasikong utos at pamamahala ng pamamahala ng modelo - kung saan, salungat sa popular na paniniwala ay nalalapat pa rin sa aming pinaka-progresibong 21st-siglong kumpanya - ay hindi na sa pag-play. Sure, kumokontrol ang mga kontrol. Sure, nilulutas mo ang mga problema na lumabas.

Ngunit hindi lang ikaw nag-iisa. Mayroon kang mga taong pinagkatiwalaan mo - at na may maligaya at ligtas na reciprocated - upang tulungan kang lumikha ng tagumpay ng organisasyon.

Mga Unang Hakbang

Saan magsisimula? Magsimula sa pamamagitan ng pagtuklas kung ano mismo ang iyong mga paniniwala. Linawin at gawing codify para sa iyong sarili kung ano ang pinaniniwalaan mo. Pagkatapos, gumawa ng isang magandang hakbang pabalik at makita kung paano ang mga paniniwala na ito ay naglalaro sa organisasyon samantalang nakatayo ngayon.

Huwag magsimula sa pagtatasa ng organisasyon batay sa mga numero o sa iyong opinyon tungkol sa iba. Hindi ito tungkol sa "kanila." Ito ay tungkol sa iyo.

Tanungin ang iyong sarili:

• Ano ang mahalaga sa akin? Ano ang aking mga halaga, paniniwala, etika?
• Paano ko pinapakita ang mga halaga, paniniwala, at etika araw-araw?
• Ang mas malaking organisasyon na dinisenyo upang suportahan ang aking mga halaga, paniniwala, at etika?
• Nasaan ang mga nag-disconnect sa loob ng aking agarang organisasyon at para sa sarili ko sa mas malaking enterprise?
• Ano ang magagawa ko upang baguhin kung paano ko kumilos sa aking agarang organisasyon upang ipakita ang aking paniniwala sa kanila?
• Anong karagdagang tulong ang kailangan ng aking mga empleyado upang magtagumpay ¡V at paano ko masisiguro na makuha nila ang lahat ng kailangan nila at higit pa upang lumikha ng tagumpay ng personal at organisasyon?

Sa totoo lang, makakapasok ka sa prosesong ito hindi isang beses, ngunit marami, maraming beses. Ito ay isang pana-panahon na katotohanan at cross-check upang makita kung paano mo ginagawa sa iyong sariling konteksto at, habang nagsisimula kang gumawa ng mga pagbabago, sa mas malaking konteksto.

Sapagkat, habang maaari mo at dapat na asahan ang iyong sarili at ang iyong agarang organisasyon upang gumawa ng mga pagbabago, hindi mo magagawa - at hindi dapat - asahan ang mas malaking organisasyon upang sumagot o sumunod agad. Ito ay isang personal na paglalakbay na dinisenyo upang makatulong sa iyo sa pagiging higit pa - at pagtulong sa mga na ang buhay mo touch upang maging higit pa. Bigyan ang oras ng organisasyon. Makakakuha ito doon. Ito ay medyo mabagal.

Anong susunod?

Habang tinutukoy mo ang iyong mga paniniwala at simulan ang pagpapantay sa iyong mga pag-uugali sa mga kombiksyon, kailangan mong gumawa ng mga hakbang upang bumuo ng isang collaborative na kultura batay sa kung saan ka pupunta.

Upang gawin iyon, humingi ng input mula sa iyong mga empleyado tungkol sa kung ano ang kailangan nila at kung ano ang kanilang mga pangarap ay para sa kanilang mga trabaho at ang mas malaking organisasyon. (Mayroon silang mga ito, alam mo). Makipag-usap sa mga panloob at panlabas na mga customer at mga supplier tungkol sa kanilang mga pangangailangan. Alamin kung ano ang higit pa at kung ano pa ang maaari mong gawin at gawin upang lumikha ng tagumpay.

Magpatala at makisali sa pag-uusap at komunikasyon. Magpahinga. Makinig. Sumakay ka hangga't makakaya mo. Maghanap ng mga uso at tema. Alamin kung nasaan ang mga posibilidad - ang nag-uugnay at nag-disconnect na maaari mong maapektuhan.

Maging higit pa. Maging ang lahat ng mga bagay na lagi mong pinaniniwalaan tungkol sa iyong sarili - at karaniwan ay nagdudulot sa kabuuan ng iyong buhay.

Ang mga pinuno ay hindi ginawa o ipinanganak. Ang pamumuno ay isang pagpipilian - isang paniniwala sa at pangako sa lahat ng bagay na mabuti at marangal sa loob mo.

Maging isang lider.

--

Si Leslie L. Kossoff ay isang nangungunang organisador na palaisip at consultant. Ang kanyang kompanya, ang Kossoff Management Consulting, ay nagbibigay ng patnubay sa mga lugar ng pag-unlad ng ehekutibo at pamamahala, at diskarte sa organisasyon at kahusayan sa loob ng labindalawang taon. Ang kanyang kasalukuyang pokus ay ang susunod na henerasyon ng pamumuno at henerasyon pagkatapos nito.

--

Na-update ni Art Petty