Alamin kung ano ang mga nangungunang katanungan na nais ng manager na humiling sa isang prospective na empleyado sa isang pakikipanayam sa trabaho at kung ano ang sasabihin sa iyo ng mga tanong na iyon.
Tuklasin kung paano ang pagsasalarawan ng kahalagahan at pagganap na may pangunahing pagsusuri sa pagmamaneho ay maaaring sabihin sa iyo kung ano ang pinakamahalaga sa iyong mga customer.
Sinusukat ng mga tagumpay ang mga negosyo gamit ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap (KPIs). Ang ilan ay pandaigdigan, ngunit ang bawat industriya ay may sariling may-katuturang mga tagapagpahiwatig ng pagganap.
Ang halaga ng isang positibong saloobin ay nag-iiba sa mahusay na lider mula sa isang tunay na mahusay na pinuno. Narito kung paano maging isang tunay na mahusay na tagapamahala.
Mahalaga para sa mga lider na malaman kung kailan humantong ngunit upang malaman kung kailan humakbang at hayaan ang iba na manguna. Alamin kung bakit ito ang tanda ng isang mabuting pinuno.
Ang tiwala ng koponan at pagbabago ay ang mga bloke ng tagumpay sa isang daigdig ng bilis at pagbabago. Narito ang tatlong hacks ng pamumuno (approach) upang matulungan.
Gamitin ang mga panipi tungkol sa pagkatao, reputasyon, mga sanhi ng kahirapan sa negosyo, at oras ng pamumuhunan kapag kailangan mo ng ilang inspirasyon.
Maraming mga kumpanya ang gumagamit ng mga programang pang-tanghalian upang madagdagan ang kanilang mga pormal na pagsasanay at mga hakbangin sa edukasyon. Narito ang ilang mga ideya sa pagsisimula.
Antas 2 ay ang pamamahala ng koponan / mga kasanayan sa koponan ng pagbuo ng anumang pagbubuo ng manager ay dapat master. Ito ay ang susunod na antas ng mga kasanayan sa pamamahala ng pyramid.
Ang pag-master ng personal na pag-unlad ay ang pangatlong antas sa apat na antas ng mga kasanayan sa pamamahala ng pyramid at susi sa tagumpay ng lahat ng executive managers.
Antas 1 ay ang pangunahing mga kasanayan sa pamamahala ng koponan sa anumang panimula manager ay dapat master. Ito ay ang pundasyon ng buong kasanayan sa pyramid.
Ang estilo ng pamamahala ay isang bagay na maaari mong mapabuti sa pag-aaral at pagsasanay. Alamin kung ano ang ginagawa ng mga tagapamahala at sundin ang mga payo na ito para sa tagumpay.
Ang landas ng karera sa pamamahala ay hindi isang tuwid na linya, ngunit lahat sila ay may panimulang punto at mga pangyayari sa kahabaan ng daan. Hanapin ang iyong landas.
Narito ang isang gabay para maunawaan ang pagsukat at halaga ng kasiyahan sa customer at ang iyong papel bilang isang tagapangasiwa sa proseso.
Ang artikulong ito ay nag-aalok ng mga ideya at mga link sa karagdagang mga mapagkukunan na naglalarawan sa mga kasanayan, mga paksa at kakayahan na mahalaga para sa anumang manager sa mundo ngayon.
Alamin ang mga pagkakaiba sa pagitan ng iba't ibang antas ng pamamahala, kabilang ang mga detalye ng mga pananagutan ng isang tagapamahala kumpara sa isang superbisor o isang Direktor.
Ang mga kasanayan sa pamamahala ng pyramid ay nagpapakita ng mga kasanayan na kailangan ng isang tagapamahala upang magtagumpay. Inilalarawan din ng piramide kung paano sila nagtatayo sa isa't isa.
Mga Mabilis na Pamamahala ng Mga Tip sa Pamamahala ng Pamamahala ng Pamamahala Personal na Marka ng Pag-unlad sa Pag-unlad at Higit Pa upang Gumawa Kang Mas Epektibo
Sampung bagay na hindi dapat gawin ng isang tagapamahala, kailanman nakatalaga sa mga empleyado.
Ang isang epektibong ehekutibong sponsor ay isang mahalagang bahagi ng tagumpay ng proyekto. Narito ang mga ideya upang matulungan ang tagapamahala ng proyekto na makakuha ng suporta.
Ang mga tungkulin ng human resources at pananalapi ay mahalaga sa iyong tungkulin bilang isang tagapamahala. Nagbabayad ito upang mamuhunan sa pagbuo ng mga relasyon sa mga pangkat na ito.
Ang mga executive coaches ay nagbibigay ng isang kompidensyal at sumusuporta sa tunog ng board para sa kanilang mga kliyente. Alamin ang tungkol sa kanilang proseso, gastos at kung saan makahanap ng isa.
Gayunpaman, ang mabilis na paglago ng mga sitwasyon ay kapana-panabik sa negosyo, ang potensyal na para sa malubhang maling mga misyon ay mataas. Narito ang 4 na ideya upang makatulong na mabawasan ang mga panganib.
Ang pamamahala ng pagbabago ay nangangahulugan ng pamamahala ng takot sa iyong mga empleyado. Ang pagbabago ay maaaring maging mabuti, ngunit ang reaksiyon ng mga tao sa pagbabago ay hindi mahuhulaan, kaya't dahan-dahan ito.
Dahil ang mga merger ng kumpanya ay hindi maiiwasan, dapat matutunan ng mga tagapamahala kung paano haharapin ang pagbabago sa mga diskarte na nag-aalok ng isang recipe para sa tagumpay.
Isang komprehensibong gabay para sa mga tagapamahala upang makakuha ng mga bagong empleyado sa isang mahusay na simula, kabilang ang pagsasanay, pag-unlad ng kasanayan, at pagbuo ng koponan
Ang pamamahala ng matris ay isang nababaluktot na diskarte sa pagbubuo ng mga koponan at pagbabahagi ng mga mapagkukunan. Sa sistema ng matris, ang isang indibidwal ay may maraming tagapamahala.
Practice at master ang siyam na mga kasanayan sa pagpapaandar sa pagpupulong nakabalangkas at panoorin ang pagiging epektibo ng iyong mga pagpupulong madagdagan nang malaki.
Ang mga pulong ay pangkaraniwan sa aming mga lugar ng trabaho. Sa pamamagitan ng paggamit ng tamang mga kasanayan sa pamamahala ng pulong, maaari kang makatulong na mapabuti ang pagiging produktibo ng mga pangyayaring ito.
Ang pagbawas ng workforce ay naging isang awtomatikong tugon para sa mga kumpanya na kailangan upang mabawasan ang mga gastos. Narito ang isang pagtingin sa mga alternatibo sa layoffs.
Subukan ang iyong kaalaman sa mentoring sa pagsusulit na ito sa mentoring myths at katotohanan at makita kung gaano kahusay ang isang tagapagturo na maaari mong maging.
Magkano ang alam mo tungkol sa mentoring? Kunin ang pagsusulit at suriin ang iyong mga sagot upang malaman!
Mga mapagkukunan upang matulungan kang sukatin, at dagdagan, kasiyahan ng customer upang itaguyod ang paglago at kakayahang kumita para sa iyong negosyo.
Alamin ang ilang mga tip at mga mapagkukunan para sa pamamahala ng isang retail na negosyo, mula sa pagpapaunlad ng koponan at feedback sa mga batayan ng pamamahala.
Ang pagganyak ng mga empleyado ay nagdaragdag ng pagiging produktibo at kasiyahan, na nagreresulta sa isang tighter na nagtatrabaho grupo na mas masaya upang maisagawa sa kanilang pinakamainam na antas.
Walang umiiral na mga Kasunduan sa Pag-aaresto (NDA) upang protektahan ang iyong intelektwal na ari-arian. Alamin kung ano ang hitsura nila at kung paano gumagana ang mga ito.
Ang mga CEO at executive lunch event na may mga empleyado ay nag-aalok ng isang simple, mababang gastos at epektibong paraan upang palakasin ang komunikasyon at magbahagi ng impormasyon at mga ideya.
Ang kabayaran sa CEO ay isang kontrobersyal na isyu sa mga shareholder, empleyado, at iba pa. Mas mataas ba ang mga nangungunang mga executive ng maraming malalaking kumpanya? Narito ang isang hitsura.
Mahalagang malaman kung paano makatugon sa mga pagbabago sa lugar ng trabaho na makakaapekto sa iyo, tulad ng mga pagbabago sa pamamahala ng senior.
Ang data ay madalas na inilarawan bilang isang bagong strategic asset. At habang nag-aalok ito ng mga potensyal na hindi kapani-paniwala, ang mga tagapamahala ay dapat mag-ingat sa ilang karaniwang mga pitfalls ng data.
Ang matagumpay na mga senior executive ay nagpapakita ng isang hanay ng mga mataas na pagganap na pag-uugali. Narito ang 20 pinakakaraniwang katangian na kanilang ibinabahagi.
Narito ang pitong iba't ibang mga paraan upang gamitin ang 9 na modelo ng kahon upang masuri ang mga potensyal na pamumuno para sa pagpaplano ng sunod.
Alamin ang tungkol sa isang listahan ng mga tanong sa pagtuturo para sa mga tagapamahala na gumagamit ng modelo ng GROW, ang pinakakaraniwang framework ng pagtuturo na ginagamit ng mga executive coaches.
Ang bagong orientation ng empleyado o pagsasanay ay may maraming benepisyo, tulad ng mas maraming produktibong empleyado at mas mababa ang paglilipat. Ngunit ang mga benepisyo ay mas malaki kaysa sa mga gastos?
Tukuyin ang mga resolusyon ng iyong Bagong Taon sa mga termino sa negosyo at itakda ang mga tiyak na nasusukat na mga layunin upang magawa ito sa paglipas ng kurso ng taon.
Naghahanap ka ba ng mga layunin sa pag-unlad ng pamumuno para sa iyong indibidwal na plano sa pag-unlad? Narito ang isang listahan ng 10 upang pumili mula sa, kabilang ang pagpapadala.
Alamin ang mga alituntunin at pinakamahusay na kasanayan para sa paggamit ng pagganap at potensyal na paraan ng siyam na kahon ng matrix para sa pagpaplano at pag-unlad ng pagkakasunud-sunod.
Ang mga layunin at layunin ay mahalagang bahagi ng organisasyon at pagpaplano at paggawa ng personal na propesyonal. Laging magsikap upang maiwasan ang nakalilito sa dalawa.
Ang pagmamahalan sa opisina ay karaniwan nang mga araw na ito habang ginugugol natin ang labis na oras sa trabaho, ngunit mahalaga na malaman kung paano haharapin ang mga empleyado sa pamamalakad.
Alamin ang tungkol sa mga trabaho sa pagbibiyahe sa ibang bansa at malaman kung ito ay isang mahusay na kasanayan sa negosyo o hindi at kung sino ang mga benepisyo nito (at masakit) ang karamihan.
Ang proseso ng pagsisimula ng mga bagong empleyado ay nagsisimula pa bago magsimula. Ang mga hakbang na ito ay makatutulong sa iyo na maging matagumpay sa paggawa ng maayos na paglipat ng bagong hiring.
Narito kung paano maaaring epektibong gamitin ang mga chart ng organisasyon bilang isang tool sa pamamahala. Ito ay hindi isang pantay na pagmuni-muni ng paraan ng isang organisasyon ay umunlad.
Madalas ka bang nalulula sa iyong workload? Tingnan ang mga lugar ng iyong buhay sa trabaho na nangangailangan ng organisasyon at harapin ang mga ito nang paisa-isa.
Ang isang tuntunin ng outsourcing ay isang kumpanya lamang outsources non-core function. Ngunit kung ano ang itinuturing na "core" ay maaaring mag-iba wildly mula sa kompanya upang matatag.
Ang artikulong ito ay nagpapaliwanag at nagbibigay ng mga halimbawa ng benchmarking sa negosyo at nag-aalok ng mga ideya para sa pagpapasimula ng pag-aaral ng benchmarking sa iyong kompanya.
Narito ang 11 mga tanong ng empleyado na dapat sagutin agad ng bawat tagapamahala, mula sa kabayaran at mga responsibilidad sa direksyon.
Ang kamangha-manghang pagmamasid ng ekonomista ay nakuha sa malapit-unibersal na kahalagahan. Narito kung paano gamitin ito upang magpasiya kung ano ang mahalaga sa iyong buhay at trabaho.
Ang kumbinsido sa iyong boss na ibalik ang iyong mga panukala o mga ideya ay isang mahalagang kasanayan sa karera. Gumamit ng isang maayos, sinadya na diskarte sa paggawa ng iyong kaso
Alamin kung paano gamitin ang mga pangunahing tool ng pamamahala ng proyekto upang maayos na magplano at magsagawa ng isang inisyatibo sa lugar ng trabaho.
Ang patuloy na pagpapabuti ay isang kritikal na bahagi ng pagtugis ng kahusayan sa negosyo at ang pundasyon ng lahat ng mga pangunahing balangkas ng kalidad.
Tasked sa pagpaplano ng isang pulong ng kumpanya? Alamin kung paano ito sa sample na plano ng proyekto at mga tip para sa paglapit sa pagbuo ng plano ng proyekto para sa pulong ng kumpanya.
Huwag matakot sa gastos ng mga perks o sa pag-aaral na kailangan upang lumikha ng pagbabago sa kultura. Maaari mong tularan ang mga magagandang bahagi ng kultura ng mga kumpanyang ito.
Narito ang 7 mga paraan ng isang manager ay maaaring maghanda para sa isang taunang pagsusuri ng pagganap ng empleyado upang gawin itong isang produktibo at walang kahirap-hirap na talakayan.
Anumang pagkakataon upang ipakita sa executive ng iyong kumpanya ay isang ginintuang karera pagkakataon. Gamitin ang mga tip na ito upang palakasin ang iyong pagtatanghal sa ehekutibo
Alamin kung kailan dapat ibalik ng isang negosyante ang kanilang kumpanya sa propesyonal na pamamahala upang mapalago ang kanilang negosyo.
Ang mga Tagapangasiwa ng Proyekto ay nagtatrabaho upang maunawaan ang mga ugnayan o mga dependency sa pagitan ng mga gawain sa isang proyekto, pati na rin kung paano ito nakakaapekto sa mga mapagkukunan at pag-iiskedyul.
Ang pamamahala ng proyekto ay nagsasangkot ng apat na pangunahing mga bagay na matagumpay na dapat panghawakan ng tagapamahala: mga mapagkukunan, oras, pera, at pinakamahalaga, saklaw.
Kapag nagpaplano ka ng isang proyekto, ang saklaw na dokumento ay isang kritikal na piraso ng impormasyon para sa iyong buong koponan at iyong customer. Narito kung paano makakuha ng tama.
Kumuha ng mga tip para sa pagpapatupad ng mga proseso ng pagmamanman ng kalidad sa mga call center upang mapabuti ang serbisyo sa customer at pagganap.
Ang mga 20 na pahiwatig ng pag-uugali ay magsasabi sa iyo kung ikaw ay nagtutulak sa iyong mga empleyado na mabaliw at hindi gumagawa ng iyong sarili ng anumang mabuti sa proseso.
Walang negosyo ang maaaring mawala ang mga nangungunang performers. Narito ang isang listahan ng 10 mga ideya upang matulungan ang mga tagapamahala na suportahan, bumuo, at panatilihin ang kanilang mga empleyado ng superstar.
Ang tagapangasiwa ng linya ay may pananagutan sa pamamahala ng mga empleyado at mga mapagkukunan sa pagtugis ng pagkamit ng mga tiyak na layunin sa pagganap o organisasyon.
Maraming pagkakaiba ang umiiral sa pagitan ng executive, vice-president, C-Level, at CEO jobs. Matuto nang higit pa upang matulungan kang maghanda upang lumipat sa isang mas nakatataas na antas na tungkulin.
Interesado na malaman kung paano maaaring magkaroon ng positibong epekto sa iyong kultura ang pamumuno ng alipin? Maaaring isama ng mga tagapamahala ang estilo ng pamumuno na ito.
Kapag ang isang customer at isang supplier ay sumasang-ayon na gumawa ng negosyo, mahalaga na tukuyin ang mga inaasahan. Iyan ang ginagawa ng isang SLA.
Ang mabisang lider ay nagsisikap upang mapalakas ang pagganap ng koponan. Narito ang 7 mga ideya upang pasiglahin ang pagkamalikhain at makatulong na mapabuti ang pagganap ng koponan.
Alamin kung mayroon ka kung ano ang kinakailangan upang maging isang mahusay na lider, ayon sa pitong karaniwang mga paksa tungkol sa pamumuno.
Ang pag-unawa sa kultura ng isang kumpanya ay isang kritikal na propesyonal, pangangasiwa, pamumuno, at kasanayan sa karera. Alamin kung aling mga tanong ang hihilingin at kung paano gamitin ang kaalaman na ito.
Narito ang dapat isaalang-alang ng isang tagapangasiwa kapag nagtatrabaho ng mga overqualified candidates. Matuto kung maaari itong maging kapaki-pakinabang o nakakagambala.
Pinipili ng karamihan sa mga empleyado ang kakayahang umangkop ng isang bayad na plano sa oras. Ngunit maaari itong maging isang malaking pagkakamali para sa mga tagapag-empleyo kung hindi ito pinamamahalaang tama.
Ang pagkuha sa papel na ginagampanan ng tagapamahala ay hindi kailangang maging isang mahabang karera. Kung kinikilala mo ang pitong palatandaan na ito, maaari itong maging oras para sa isang bagong tungkulin.
Bilang isang lider, ang iyong mga pag-uugali ay direktang nakakaapekto sa pagganap ng koponan. Kapag ang mga resulta ay mahirap, maingat na tumingin para sa mga 4 palatandaan na ikaw ang isyu.
Ang mga teknikal na kasanayan ay maaaring napansin mo, ngunit hindi sapat ang mga ito. Upang magtagumpay bilang isang tagapamahala, kailangan mong maging matalino sa iyong malaswang kasanayan. Dagdagan ang nalalaman dito.
Narito ang 7 pangunahing elemento ng isang strategic plan: pangitain, misyon, SWOT analysis, mga pangunahing halaga, mga layunin, layunin, at mga plano sa pagkilos.
Ang pagbuo ng iyong mga kritikal na kasanayan sa pag-iisip ay isang mahalagang bahagi ng pagpapalakas ng iyong kakayahang magsagawa bilang isang epektibong tagapamahala o pinuno sa trabaho.
Ang isang dalubhasa sa paksa ay may malalim na pag-unawa sa isang partikular na paksa at maaaring makatulong na mapabuti, malutas ang mga problema, o matugunan ang mga teknikal na hamon.
Narito ang ilang mga kapaki-pakinabang na tip para sa sinuman na nakaharap sa unang araw, alinman bilang isang bagong tagapamahala o pagkuha ng responsibilidad para sa isang koponan.
Ang paggamit ng template ng pagpaplano ng sunod ay mahalaga sa anumang negosyo. Alamin ang tungkol sa mga elemento ng data na dapat isama sa ganitong uri ng plano.
Ano ang ibig sabihin ng maging isang superbisor? Magbasa para sa impormasyon sa isang namamahala na papel sa loob ng isang kumpanya, kabilang ang mga responsibilidad at mga tip sa pamamahala.
May mahusay na mga ideya ngunit hindi makakakuha ng iyong manager na makinig? Maaaring kailanganin mong pag-isipang muli ang iyong diskarte. Alamin kung paano makuha ang iyong boss upang suportahan ang iyong mga ideya.
Ang balita na ang iyong kompanya ay pagsasama ay hindi nakakaabala para sa lahat na kasangkot. Ang mabisang mga tagapamahala ay gumagamit ng mga 9 na mga tip upang matagumpay na gabayan ang kanilang koponan.
Ang pagbuo ng koponan, higit sa pagsasanay ng team at icebreakers ay nangangahulugan ng pagbuo ng isang pakiramdam ng pangkat sa iyong mga tao, na tumutulong sa kanila na mahanap ang koponan sa pagtutulungan ng magkakasama
Sa presyon ng pang-araw-araw na buhay sa opisina, kadalasan ay nakalimutan natin ang mahalaga. Narito ang 10 malalaking bagay upang mapanatili sa likod ng iyong isip.
Ang pagbuo ng lakas ng pamumuno sa iyong kompanya ay isang kritikal na gawain.Upang mapabuti ang tagumpay at mabawasan ang panganib, hayaang subukan ng iyong mga nagnanais na lider ang papel para magkasya.
Alamin kung ano ang ginagawa ng isang tagapamahala sa lugar ng trabaho na may listahan ng mga mahahalagang tungkulin at tungkulin ng mga posisyon sa pangangasiwa sa anumang kapaligiran sa trabaho.
Alamin kung bakit nangangailangan ang mga kumpanya ng taunang mga review ng pagganap ng empleyado, at makakuha ng mga tip para i-on ang pormalidad na ito sa isang mahalagang karanasan.
Ang pagkuha, pag-unlad at pagpapanatili ng mga dakilang tao ay lahat ng mga tungkulin ng isang tagapamahala. Posible para sa isang tagapamahala na gumawa ng isang masamang upa, at ang mga gastos ay mahalaga.
Ang mataas na empleyado paglilipat ay may isang mataas na gastos para sa anumang negosyo at habang ang ilan sa mga gastos ay pinansyal, na hindi lahat ng ito. Alamin kung ano ang maaari mong gawin tungkol dito.
Nakarating na ba kayo narinig ang parirala "upang pakuluan ang karagatan?" Narito ang isang paliwanag kung ano ang ibig sabihin nito, kung paano gamitin ito, at kung paano iwasan ito.
Ang paglinang ng pag-unawa sa mga tool ng diskarte ay isang mahalagang bahagi ng iyong pag-unlad bilang isang tagapamahala. Sa unang bahagi na ito, tumuon kami sa mga pangunahing kaalaman.