• 2024-11-21

Pagtanggap ng mga Overqualified Worker

Overqualified Employee

Overqualified Employee

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Sa pangkalahatan, kapag ang isang tao ay may label na "overqualified," nangangahulugan ito na mayroon silang mas malawak at mas kahanga-hangang resume kaysa sa inaasahan ng hiring manager. Anuman ang kanilang kakayahan at pagpayag na gawin ang trabaho, sila ay madalas na nasaksihan ng HR at ang hiring manager ay hindi nakikita ang resume. Iyon ay kapus-palad para sa iba't ibang mga kadahilanan.

  • Maaaring hindi malaman ng HR kung gaano karaming mga karagdagang kwalipikasyon ang tinatanggap upang mamuno ang lahat ng tao sa kabila ng pinakamababang mga kinakailangan sa itinakdang hiring manager.
  • Ang mga indibidwal na may higit sa kinakailangang mga kwalipikasyon ay hindi kailanman magkaroon ng isang pagkakataon upang ipakita na sila ang pinakamahusay na kandidato.
  • Ang tagapamahala ng pagkuha ay gumugol ng oras ng pagsasanay at pagbuo ng isang mas kwalipikadong tao at nagpapasa ng isang tao na maaaring magawa ang trabaho nang maayos mula sa isang araw.

Bakit Isang Malubhang Manggagawa ang Isang Masamang Bagay?

Ang ilang mga tagapamahala ay nag-aatubili sa pag-hire ng sobrang kwalipikadong manggagawa para sa maraming mga kadahilanan. Ang ilan ay may bisa sa ilang mga kaso. Ang ilan ay hindi.

  • Masyadong mahal:Ito ang pinakakaraniwang dahilan na ibinigay para sa hindi pag-hire ng mga overqualified workers. Sa ilang mga kaso, ito ay may-bisa. Sa karamihan ng mga kaso, hindi. Kung ang kumpanya ay nag-post ng suweldo (o saklaw ng suweldo) para sa isang posisyon, angkop na ipalagay na ang sinumang mag-aplay para sa posisyon ay handang gawin ang trabaho para sa suweldo. Oo, ang isang mas karanasang manggagawa ay maaaring humingi ng mas mataas na suweldo dahil alam nila kung gaano pa ang kanilang maibibigay, ngunit kung iyon ang pinakamagandang suweldo na maaari mong mag-alok, gagawin nila ang trabaho para sa suweldo at gawin itong mabuti.
  • Mahirap na sanayin:Maraming mga tagapamahala, lalo na ang mga bago, mag-alala na kung kumuha sila ng isang taong mas nakaranas, ang taong iyon ay nais na gawin ang mga bagay sa kanilang sariling paraan kaysa sa paraan ng tagapamahala na nais. Ito ay isang katanungan na kailangan mo upang makakuha ng isang sagot mula sa kandidato para sa, ngunit ito ay dapat sa panahon ng proseso ng pakikipanayam, hindi ginamit bilang isang tool sa screening. Kung gusto nilang gawin ang mga bagay sa kanilang paraan, itapon ang mga ito at magpatuloy sa susunod na kandidato. Gayunpaman, kung sinasabi nila na maaari silang magmungkahi ng mga bagay batay sa kanilang karanasan ngunit tiyak na handang sundin ang mga pamamaraan ng kumpanya, mayroon kang pinakamahusay na ng parehong mundo. Maaari kang makakuha ng isang mas mahusay na paraan mula sa kanila at, kung hindi, sila ay gawin ito sa iyong paraan pa rin.
  • Hindi kasalukuyang kasanayan:Muli, ito ay isang bagay na dapat itanong ng tagapamahala sa proseso ng pakikipanayam, hindi isang bagay na gagamitin bilang tool sa screening. Kung mayroon man, ang isang overqualified worker ay malamang na may mas mahusay na kasanayan dahil mayroon silang mas malawak na kasanayan, parehong technically at interpersonally. Maaari mong ituro sa kanila ang anumang mga bagong diskarte na kailangan nila upang gawin ang trabaho at maaari mong samantalahin ang kanilang mas higit na kakayahan sa multi-task at upang makakuha ng higit pa tapos dahil sa kanilang kakayahang magtrabaho sa iba't ibang mga hangganan.
  • Ay naiinip:Ito ay maaaring tila isang basag na rekord, ngunit sa halip na gamitin ang posibilidad na ito bilang isang artipisyal na dahilan upang i-screen ang isang overqualified na manggagawa, ito ay isang bagay na dapat itanong ng manager sa panahon ng interbyu. At tulad ng makikita mo sa Overqualified Worker Grid sa ibaba, minsan nababato ay isang magandang bagay.
  • Mag-iiwan kapag pinabuting ang mga bagay:Oo, maaaring umalis sila kapag nagbubuti ang mga bagay, ngunit gayon din ang iba pang mga manggagawa. Nasa iyo na ang tagapangasiwa upang ipaalam sa kanila na pinahahalagahan at motivated upang sila at ang kanilang kaalaman ay mananatili sa iyo pagkatapos ng mga bagay na bumabalik. Ang isang overqualified worker ay maaaring talagang maging isang mas matatag, pangmatagalang pagpipilian.

Pagkasyahin Ito sa Matrix ng Desisyon

Inilalarawan ng grid sa ibaba ng pahinang ito ang mga kasanayan ng manager laban sa pagganyak ng manggagawa.

Ang simpleng apat na parisukat na matrix na ito ay makakatulong sa iyo na magpasiya kung mag-hire ng isang overqualified na manggagawa. Tandaan na upang mag-hire ng pinakamahusay na kandidato kakailanganin mong makuha ang ilan sa mga overqualified na manggagawa na nakaraang screening ng HR, ngunit may pag-unawa sa matrix na ito ay magagawa mo iyon. Habang ang grid na ito ay ipinapakita bilang dalawang uri sa bawat aksis, mayroong talagang isang hanay mula sa isang gilid patungo sa isa.

Mga Overqualified Uri ng Trabaho

Anong uri ng isang empleyado ang overqualified worker ay lilitaw lamang sa panahon ng proseso ng pakikipanayam. Dapat tanungin ng tagapamahala ang mga tamang tanong at maingat na pakinggan ang mga sagot. Ang ilang mga empleyado ay tumatagal lamang ng trabaho bilang isang paraan sa susunod na trabaho. Ang mga taong ito ay patuloy na hinihimok ng higit pa. Gayunpaman, karamihan sa mga empleyado ay masaya sa kanilang trabaho. Masaya silang magsagawa ng pag-promote kung ito ay dumating, subalit hindi nila itulak ang sinuman sa paraan upang makuha ito.

Mga Hindi Kwalipikadong Tagapangasiwa

Ang pinakamalaking balakid sa pagkuha ng sobrang kuwalipikadong mga manggagawa ay kulang sa kuwalipikadong mga tagapamahala - isang taong nakapag-promote na lampas sa kanilang antas ng kasanayan at sinusubukan lamang na itago. Hindi nila gustong gumawa ng mga pagkakamali o napansin. Hindi nila nais ang sinuman sa kanilang koponan na gumawa ng anumang bagay dahil maaaring masyado itong sumasalamin sa manager.

Ang mga tagapamahala ay hindi huminto upang isaalang-alang na ang isang bagay na mahusay na ginawa ng kanilang koponan ay nagpapakita ng mabuti sa kanila. Napaka abala sila sa pagprotekta sa kanilang sariling trabaho. Ang mga ito ang mga tagapamahala na umaasa sa mga screen ng HR na labis na ang mga manggagawa dahil natatakot sila sa kanila.

Gayunman, ang mga mahusay na tagapamahala ay maligayang pagdating sa mga may mataas na manggagawa. Alam nila na upang maipo-promote, kailangan nilang magkaroon ng isang tao na handa na para sa kanilang trabaho. Ang mga tagapamahala na ito ay malugod na pumupunta sa mas mataas na mga manggagawa dahil alam nila na ang mga empleyado ay gagawing mabuti ang mga ito at isang stepping stone sa kanilang sariling promosyon.

Alam din ng mga mahusay na tagapamahala na upang maipo-promote, ang kanilang koponan ay dapat gumawa ng lampas sa mga inaasahan. Ang isang overqualified na manggagawa, kahit na para lamang sa isang taon o dalawa, ay maaaring gumawa ng mga pangunahing kontribusyon kapwa sa mga tuntunin ng personal na output at ng mentoring ng iba pang mga empleyado sa grupo.

Ang Bottom Line

Ang mga mahusay na tagapamahala ay umuupa ng pinakamahusay na manggagawa na maaari nilang bayaran. Hindi sila natatakot sa mga manggagawa na maaaring mas matanda, mas matalinong, o higit pa ang nakaranas. Pinamahalaan nila ang mga kasanayan ng kanilang mga empleyado upang tulungan ang koponan na gumawa sa kanyang pinakamahusay na antas. Iyan ang nakukuha ng mga tagapangasiwa. Maging tagapamahala RER, hindi BLP, at magpapatuloy ka.

Overqualified Worker Grid

Kasanayan ng Tagapamahala

Motivation ng Trabaho

Nais ng prom Manager na i-promote Pinangangalagaan ng tagapangasiwa ang sariling trabaho
Nais ng pag-promote ng empleyado A - Hire Overqualified B - Huwag gumamit ng overqualified
Ang empleyado ay masaya sa trabaho C - Hire Overqualified D - Hire Overqualified

Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.