Ang mga Lider Huwag Palaging Magpatuloy

Humantong ang mga lider. Namin ang lahat ng malaman na. Laging nakikita namin silang lumaki at walang bayad. Tumingin ka nang mas malapit sa isang mahusay na lider na alam mo at mapapansin mo na may mga pagkakataon na ang mga mabuting lider na ito ay hindi humantong; pinahintulutan nila ang iba. Nagiging tagasunod sila. Sila ay naging mga tagasunod na lahat ay kasing kabutihan sa pagsunod habang sila ay nangunguna kapag oras na para sa kanila na manguna.

Kapag Leaders Lead

Kapag nangunguna ang mga lider, ibinabahagi nila ang kanilang pangitain at ang kanilang kagalakan. Pinasisigla nila ang kanilang mga tagasunod sa kanilang pasyon. Ang mga mahusay na lider ay humantong sa pamamagitan ng halimbawa at magbigay sa mga nasa ilalim ng mga ito ng isang larawan ng kung ano ang posible.

Kapag nakikita mo ang lider ng hakbang pabalik at bigyan ang ibang tao ng pagkakataon na manguna, karaniwan ito ay isa sa ilang mga solidong dahilan: pagsasanay, delegasyon, o kadalubhasaan.

Pagsasanay

Ang mga lider ay nagpapaunlad ng kanilang mga miyembro ng pangkat Tinutulungan nila ang mga miyembro ng koponan na makakuha ng mga bagong kasanayan upang tulungan ang koponan na dagdagan ang kakayahan nito upang maabot ang layunin ng lider. Isang mahalagang kasanayan ang itinuturo ng lider na ang pangkat ay pamumuno. At, nang kakatwa, isa pa ang tagasunod.

Ang isang paraan na binibigyan mo ang isang tao ng isang pagkakataon upang matuto at mapabuti ang kanilang kasanayan sa pamumuno ay sa pagpapaalam sa kanila. Kung ang nangunguna ay palaging humahantong, walang iba pa sa pangkat ang magkakaroon ng pagkakataon na magsanay nang humahantong at hindi nila mapapabuti sa susi na kasanayan. Kaya kapag ang lider na hakbang sa likod at nagbibigay-daan sa ibang tao tumagal ito ay makakatulong sa kanila pareho.

Maaari mong tawagan si Bob sa iyong opisina at sabihin sa kanya, "Gusto kong patakbuhin mo ang pulong sa hapon na ito. Magkakaroon ako kung mayroon kang anumang mga katanungan, ngunit ito ang iyong palabas." Ang mahirap na bahagi para sa tagapamahala ay nagpapaubaya kay Bob na tumakbo sa pulong. Kung may mga tanong sa panahon ng pagpupulong, dapat silang itutungo kay Bob, hindi ang amo. Kung ang isang tao ay humingi ng isang boss ng isang bagay, siya / siya ay upang ipagpaliban sa Bob. Ang lider ay dapat lamang sagutin ang mga tanong mula kay Bob. Ipinapakita nito sa koponan na si Bob ang pinuno.

O tawag mo si Maria at sabihin sa kanya, "Gusto ko sa iyo na mag-head up ng bagong proyekto Narito ang iyong mga mapagkukunan, ito ang iskedyul, Narito ang inaasahan ko. Panatilihin akong naka-post at makita ako kung mayroon kang anumang mga isyu." Pagkatapos ay lumabas sa daan at hayaan siyang humantong sa koponan ng proyekto.

Ako ay humantong sa maraming mga proyektong serbisyo sa komunidad para sa mga nakaraang employer kaya kapag ang aking bagong tagapag-empleyo ay tumitingin sa isang proyektong pinagsisikapan kong malaman kung paano ako makakagawa ng oras upang manguna ito. Kapag ang isa sa iba pang mga empleyado, isang tao sa isang indibidwal na kontribyutor ng kontribyutor, stepped up at nagboluntaryo upang humantong ang pagsisikap na ako ay nalulugod at hinalinhan. Natuklasan ko ang isang tao na maaaring magkaroon ng ilang talento sa pangunguna na maaari kong gamitin sa ibang pagkakataon at hindi ko kailangang gumugol ng labis na pagsisikap na patnubayan ito. Maaari akong maging bahagi ng koponan.

Maaari akong maging isang mabuting tagasunod.

At iyon ang ikalawang susi na kasanayan na pinangunahan ng lider ang kanilang koponan sa - tagasunod. May mabuting tagapanguna ang mabuting tagasunod. Tulad ng pinuno ng pinuno sa pamamagitan ng halimbawa at ipinapakita ang koponan ng kanyang paningin at ang larawan ng kung ano ang posible, ang lider ngayon ay nagpapakita ng koponan, sa pamamagitan ng halimbawa, kung ano ang mabuting tagasunod ay. Sa bawat isa sa tatlong halimbawa sa itaas, ang lider ay may pagkakataon na tumalon at "ayusin" ang mga bagay, ngunit hindi iyon ang pamumuno at hindi ito tagasunod.

Ang lider ay dapat malaman kung kailan hayaan ang miyembro ng koponan na harapin ang ilang mga hamon upang lumaki. Sa pagpapaalam sa iba, ang lider ay nagbibigay ng isang mahusay na halimbawa ng tagasunod. Maaari itong maging sa pangkat ng lider o sa ibang bahagi ng organisasyon. Ang lider ay nagtuturo ng mga miyembro ng koponan tuwing hindi siya humantong.

Delegasyon

Kapag ang isang pinuno ay nakatalaga sa isa sa kanilang mga miyembro ng koponan, ang taong iyon ay may pagkakataon na gumana sa isang tungkulin sa pamumuno. Nakakuha sila ng kasanayan sa pamumuno at nakapagpapabuti ng kanilang kakayahan. Kung ang isang lider ay palaging ang pinuno, hindi sila nagpapadala. Kung hindi sila nagtatalaga, nawawala ang isang kritikal na pagkakataon upang sanayin ang mga miyembro ng kanilang koponan.

Kadalubhasaan

Ang isa pang pagkakataon na ang mga lider ay hindi mangunguna ay kapag naunawaan nila na ang ibang tao ay may higit na kadalubhasaan sa paksa. Na ang isang tao ay maaaring isa pang pinuno sa organisasyon o isang tao sa isang mas mababang posisyon.

Kailangan namin ang musical entertainment para sa taunang picnic ng kumpanya. Mayroon akong dalawang tao sa aking koponan na mga musikero at na-play propesyonal sa nakaraan. Masaya akong lumabas at ipaalam sa kanila ang mga pagpipilian kung anong uri ng musika ang gagawin, kung anong mga musikero ang mag-aarkila, kung ano ang kailangang kagamitan, kung paano mag-set up ng entablado, atbp.

Bottom Line

Maaari itong maging mahirap para sa isang lider na hindi humahantong paminsan-minsan, ngunit ito ay mahalaga. Pinapayagan nito ang pinuno na mapabuti ang kanyang koponan at ang mga miyembro nito at ginagawang mas madali upang makamit ang mga layunin. Hindi ito nangangahulugan na tumakbo ka mula sa isang mahirap na sitwasyon at hayaan ang iba na manguna. Nangangahulugan ito kapag ikaw ay nasa pagsang-ayon. hayaan mo ang ibang tao na maging lider.