• 2024-06-30

5 Mga Mahahalagang Gastos sa Paggawa ng Masamang Pag-upa

Usapang pagpapaupa ng bahay

Usapang pagpapaupa ng bahay

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang tagapamahala ay isang mahalagang bahagi ng isang organisasyon. Ang kanilang mga responsibilidad ay nagiging mas magkakaibang depende sa kung paano masalimuot ang kanilang mga organisasyon 'kadena ng utos ay. Ngunit, ang bawat tagapamahala ay may tatlong pangunahing responsibilidad.

Kabilang sa mga responsibilidad na ito ang:

  1. Pag-abot sa Malaking Mga Empleyado
  2. Pagbuo ng Malaking Mga Empleyado
  3. Pagpapanatili ng Malaking Mga Empleyado

Kung hindi ka nakakuha ng numero ng isa sa kanan, ang iba ay nagiging halos imposible.

Ang isang tagapamahala ay mas mahusay na gumagasta ng mas maraming oras na pagkuha ng magagandang empleyado. Ang prioritizing time patungo sa pagkuha ng mga magagandang empleyado ay nangangahulugang magkakaroon ng mas maliit na pagkakataon na kakailanganin mong gumastos ng oras sa pagharap sa mga mahirap na empleyado.

Bagaman maraming mga paraan upang kalkulahin ang halaga ng paglilipat ng tungkulin (mga gastos sa pagrekrut, mga gastos sa pagsasanay, pagkakasira, atbp.), Gusto ko magtaltalan na ang halaga ng hindi pagpapaputok ng isang masamang empleyado ay lampas na sa halaga ng paglilipat ng tungkulin. Ang artikulong ito ay binabalangkas ang mataas na halaga ng paggawa at pagpapanatili ng masamang pag-upa sa iyong organisasyon.

Huwag Bumagsak para sa Warm Body Fallacy

Kapag nahaharap sa mga bukas na posisyon at sa ilalim ng presyon upang umarkila, o pagtitiis sa isang mahinang tagapalabas dahil sa isang pag-freeze sa pagkuha ng kapalit.

Narinig ko ang maraming tagapamahala na nagsasabi:

"Well, ang isang mainit na katawan ay mas mahusay kaysa sa walang tao."

Gusto kong mag-iba. Sa karamihan ng mga kaso, ang isang "mainit na katawan" (o masamang pag-upa) ay mas masahol pa kaysa sa pag-iwan ng isang posisyon na bakante hanggang sa makahanap ka ng isang mahusay na pag-upa o pagpapaputok ng mahinang tagapalabas, kahit na ang tao ay hindi mapapalitan.

Kapag ang isang tagapamahala ay naghahatid ng isang masamang empleyado, madalas silang bulag sa mga pagkukulang ng empleyado dahil ang pag-upa ay isang pagmumuni-muni ng kanilang kakayahang pumili ng mga empleyado. Gusto nila na ang empleyado ay magtagumpay, at madalas na makaligtaan ang mga babalang palatandaan ng mahinang pagganap at maging nagtatanggol kung may ibang tumutukoy dito.

Posible upang makakuha ng matapat na feedback kung pinaghihinalaan mo na maaaring magkaroon ka ng bulag na lugar. At, huwag mag-alala tungkol sa gawin ito dahil ginawa ng ibang mga tagapangasiwa ito bago mo. At, negosyo ang negosyo, lalo na kung may badyet na isaalang-alang.

Ang Limang Gastos ng Masamang Pag-upa

  1. Epekto sa Sarili ng Koponan: Kapag ang isang empleyado ay hindi maganda ang pagganap o nagdadala sa paligid ng isang masamang masamang saloobin, mayroon itong isang nagwawasak epekto sa natitirang bahagi ng koponan. Kinakailangan nilang kunin ang mga malungkot, pagtakpan ang mga pagkakamali, at ilagay sa lahat ng uri ng kasuklam-suklam na gawi sa trabaho mula sa kanilang katrabaho sa slacker. Ang mga mabubuting empleyado ay magagalit sa pagkakaroon ng mga bagay na walang kapararakan, ang moral ay magdurusa, ang mga pamantayan ay bumababa sa pinakamababang denamineytor, at sa kalaunan, ang mga dakilang empleyado ay aalisin.
  2. Epekto sa Mga Customer: Ang mga hindi magandang hires ay hindi maaaring maunawaan ang kanilang mga responsibilidad sa trabaho, at kahit na maaari nilang, ay laging naghahanap ng mga shortcut, o gumawa ng mga customer na nababahala dahil sa kanilang kakulangan ng serbisyo sa customer. Ang gastos sa pagkakaroon ng isang bagong customer ay mas mahal kaysa sa pagpapanatili ng mga umiiral na customer, at ang isang negatibong pakikipag-ugnayan sa isang masamang pag-upa ay maaaring maging dahilan upang lumayo ang customer. Sa kalaunan, ang iyong tatak at reputasyon ay magdurusa.
  1. Oras na Ginugol sa Pamamahala ng Pagganap: Ang isang masamang pag-upa ay sipsipin ang oras at pokus ng isang tagapamahala. Sa halip na magtuturo at bumuo ng iba pang mga empleyado, sila ay sinipsip sa walang katapusang pag-ikot ng pagkakaroon ng pakikinig sa mga reklamo mula sa iba, bigyan ang pagwawasto ng feedback, micromanaging, pagbibigay ng disiplina, at kalaunan ay kinakailangang i-drag sa pamamagitan ng isang masakit na proseso ng pagdidisiplina. Ang pagsisikap na makakuha ng masamang upa upang matugunan kahit na ang mga minimum na inaasahan ay tulad ng paglalaro ng pamamahala ng "whack-a-mole." Ang isang problema (lumalabas nang huli) ay maaaring pansamantalang lumayo, ngunit ito ay madaling mapalitan ng ibang isyu.
  1. Ang Reputasyon ng Tagapamahala:Ang bawat tagapamahala ay gumagawa ng isang masamang upa ngayon at pagkatapos. Walang perpekto. Gayunpaman, kung ang isang tagapangasiwa ay nagtatatag ng isang pattern ng masamang mga hires, pagkatapos ay nakakakuha sila ng isang reputasyon bilang isang walang kakayahan manager. Walang manager ang maaaring gumawa ng up para sa isang pangkat ng mga masamang hires, kaya hindi magtatagal bago ang manager ay ang isa na coached out sa kanilang trabaho.
  2. Ang Gastos ng Pagbabayad-puhunan: Ito ang quantifiable cost na pinaka-refer. Ang mga gastos na ito ay totoo: ang mga gastos sa pag-recruit, mga gastos sa paglilipat at mga gastos sa pagsasanay ay nagdaragdag ng hanggang sa malaking bilang. Sa kasamaang palad, ito ay ang mga "mas mababa gastos" na madalas na nagiging sanhi ng mga tagapamahala upang mag-subscribe sa "mainit na katawan" teorya.

Ang Bottom Line

Ang mga ito ay ilan lamang sa mga gastos na kinita mo mula sa paggawa at pagpapanatili ng masamang pag-upa. Tiyak akong may higit pa, depende sa uri ng mga tungkulin ng organisasyon at empleyado. Hindi mahalaga kung nagtatrabaho ka ng isang empleyado ng minimum na pasahod sa antas ng entry o senior executive. Ang halaga ng isang masamang upa ay mahalaga at maaaring magdulot ng isang koponan, tagapamahala, o buong organisasyon. Habang walang mga garantiya, ang paglalaan ng oras upang palayasin ang isang malawak na net at ang paggawa ng iyong angkop na pagsusumikap sa pagpili ng mga empleyado ay nagkakahalaga ng pagsisikap at pagliitin ang mga pagkakataon ng isang masamang pag-upa.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Ano ang Hindi Isama sa Sulat ng Cover

Ano ang Hindi Isama sa Sulat ng Cover

Mayroong ilang mga bagay na hindi dapat isama sa isang cover letter kapag nag-apply ka para sa isang trabaho, suriin ang isang listahan, at ang mga dahilan kung bakit hindi mo dapat isama ang mga ito.

10 Mga Bagay Tungkol sa Inyo Ang HR ay Hindi Gustong Malaman

10 Mga Bagay Tungkol sa Inyo Ang HR ay Hindi Gustong Malaman

Mayroon bang mga paksa na hindi mo dapat talakayin at impormasyon na hindi mo nais na ibahagi sa iyong kawani ng HR? Narito ang 10 paksa na nais mong iwasan.

5 Mga Bagay na Dapat Iwasan Kapag ang Video Conferencing Mula sa Tahanan

5 Mga Bagay na Dapat Iwasan Kapag ang Video Conferencing Mula sa Tahanan

Kapag dumalo sa isang pulong ng video, maaaring makita ng mga telecommuters ang kanilang sarili sa malaking screen. Narito kung paano maiwasan ang mga gaffes habang nakikipagtulungan ka sa pamamagitan ng teleconferencing.

Mga bagay na dapat isaalang-alang Bago sumali sa Marine Corps

Mga bagay na dapat isaalang-alang Bago sumali sa Marine Corps

Ang Marine Corps ay hindi naglalagay ng mas maraming pera at pagsisikap sa mga programa ng Kalidad ng Buhay tulad ng iba pang mga serbisyo.

Paghihigpit sa Pagsasanay ng Phase ng Army

Paghihigpit sa Pagsasanay ng Phase ng Army

Suriin ang mga kinakailangan sa paghihigpit sa pagsasanay para sa mga tauhan ng U.S. Army na sumasailalim sa Initial Entry Training kabilang ang mga pangunahing pagsasanay, OSUT, at AIT phase.

6 Mga Bagay na Pag-isipan Kapag Tinutulungan ang Pinakamahusay na Militar na Militar

6 Mga Bagay na Pag-isipan Kapag Tinutulungan ang Pinakamahusay na Militar na Militar

Ang pagsali sa militar ay maaaring isa sa pinakamagagandang desisyon na iyong ginagawa. At, kapag nagsisiyasat sa pinakamahusay na sangay ng militar, dapat mong isaalang-alang ang mga bagay na ito.