Matuto Tungkol sa Mga Antas ng Pamamahala at Mga Pamagat ng Trabaho

Ang mga tao ay nagtataglay ng mga trabaho sa pamamahala sa maraming iba't ibang antas sa isang samahan. Maaari kang maging karapat-dapat para sa isang trabaho sa antas ng pamamahala, ngunit makikinabang ka rin mula sa pag-unawa sa iba't ibang antas ng pamamahala upang malaman kung saan ka magkasya sa loob ng isang samahan.

Ang mga tungkulin at responsibilidad ay iba-iba sa bawat antas ng pamamahala, at ang bilang ng mga antas ay depende sa sukat, kultura, industriya, at yugto ng pag-unlad ng kumpanya. Nakalista sa ibaba ang ilan sa mga antas ng pamamahala na pangkaraniwan sa mga negosyo ng U.S., sa pataas na order.

Supervisor

Para sa maraming tao, ang kanilang unang antas ng pamamahala ay bilang isang superbisor. Ang superbisor ay isang pangangasiwa sa unang antas. Ang indibidwal na ito ay may pananagutan para sa isang maliit na grupo ng mga tao, karaniwang ginagawa ang parehong trabaho o katulad na mga trabaho. Karaniwan ang superbisor ay may malaking karanasan na ginagawa ang gawain ng mga indibidwal na kanilang pinangangasiwaan. Karaniwang pinangangasiwaan ng tagapangasiwa ang mga takdang gawain, oras at oras ng paglutas ng problema. Siya ay responsable para sa kalidad, pagganyak, at pagsasanay. Ang indibidwal sa antas ng pangangasiwa ay kadalasan ay may napakaliit na paghuhusga o responsibilidad sa paggawa ng desisyon, at karaniwan siyang mga ulat sa isang tagapamahala.

Tagapamahala ng proyekto

Ang ilang mga tao ay hindi isinasaalang-alang ang pamamahala ng proyekto bilang isang antas ng pamamahala, at ang mga tagapamahala ng proyekto ay karaniwang hindi dumalo sa mga pulong ng tagapamahala. Gayunpaman, ginagawa nila ang marami sa parehong mga function tulad ng iba pang mga tagapamahala. Sa ilang mga industriya, ito ay isang karaniwang unang pamamahala ng trabaho. Ang isang tagapamahala ng proyekto ay walang direktang / linya na responsibilidad para sa mga empleyado na nakatalaga sa proyekto.

Sa halip ang project manager ay isang matris manager. Ang isang proyekto manager ay responsable para sa pagpaplano, pag-aayos, pamamahala, at pagsubaybay ng mga function ng pamamahala, ngunit karaniwan sa pakikipagsosyo sa mga tagapamahala ng linya sa iba pang axis ng matris. Ang tagapamahala ng proyekto ay may pananagutan para sa kalidad, iskedyul, at badyet, ngunit hindi para sa mga function na kaugnay sa mga tao tulad ng pagsasanay at disiplina. Ang isang tagapamahala ng proyekto ay kadalasang nag-uulat sa isang tagapamahala, direktor, o bise presidente ng pamamahala ng proyekto bagaman maaari silang mag-ulat sa anumang tagapangasiwa sa hierarchy.

Manager

Ang isang tagapamahala ay maaaring isang unang antas ng manager na direktang namamahala sa mga empleyado o isang pangalawang antas na tagapangasiwa na namamahala sa mga superbisor. Ang laki ng kumpanya ay karaniwang tumutukoy kung alin. Ang mga tungkulin at responsibilidad ng isang manager ng unang-line ay katulad ng sa isang superbisor bagaman ang manager ay may higit na pananagutan para sa mga tauhan, mas responsibilidad sa HR, at mas maraming pagpapasya. Siya ay karaniwang nangangasiwa sa isang maliit na grupo ng mga empleyado na gumagawa ng pareho o katulad na gawain. Ang tagapamahala ay karaniwang may minimum na 1 hanggang 4 na taon ng karanasan.

Ang mga tagapamahala ay karaniwang nag-uulat sa mga senior manager, direktor, bise presidente, o may-ari.

Senior Manager

Ang ilang mga organisasyon ay may mga posisyon na may pamagat ng Senior Manager. Ang mga tungkulin at responsibilidad ng isang senior manager ay kapareho ng katulad ng sa isang tagapamahala. Ang mga ito ay may pananagutan sa administratibo at pagganap na direksyon ng isang pangkat ng mga empleyado. Sa pangkalahatan sila ay may higit na paghuhusga at higit na awtoridad sa pananalapi kaysa ibang mga tagapamahala. Kadalasan, ang pamagat na ito ay nagpapahiwatig lamang ng isang tao na nasa trabaho na mas mahaba kaysa sa kanilang mga kapantay. Minsan ito ay dahil mayroon silang responsibilidad na gabayan o sanayin ang iba pang mga tagapamahala.

Sa mga pambihirang okasyon, aktwal silang namamahala sa isang pangkat ng mga tagapamahala.

Punong tagapamahala

Ang isang pangkalahatang tagapamahala ay nangangasiwa ng higit sa isang function at kadalasang sinusubaybayan ang lahat ng mga function ng isang kumpanya sa pamamagitan ng pangangasiwa sa mga tagapamahala ng mga function. Ang pangkalahatang tagapangasiwa ay may malawak na latitude at maraming awtoridad na discretionary. Siya ay may malaking responsibilidad sa pananalapi at karaniwang may responsibilidad sa P & L para sa kumpanya o isang malaking bahagi nito. Ang pangkalahatang tagapamahala sa pangkalahatan ay ang pagkuha ng awtoridad para sa kumpanya, bagama't maaari din niya ibigay ang awtoridad sa mga pantulong na tagapamahala.

Iba pang Mga Antas ng Pamamahala

Ang mga organisasyon, lalo na ang mga mas malalaking, ay may iba pang mga antas ng pangangasiwa at mga pamagat na walang "manager" sa kanila.