20 Mga Trait na Matagumpay na Ibinahagi ng mga Senior Executive

Bagaman iba-iba ang mga estilo ng pamumuno mula sa isang tao, ang mga mahuhusay na tagapangasiwa ay nagbabahagi ng ilang karaniwang, kapansin-pansin na mga pag-uugali na sumusuporta sa kanilang tagumpay.

20 Mga Karakter Ang Karamihan sa mga Matagumpay na Senior Executive ay nasa Karaniwang:

1. Sila ay mapagkumpitensya.Lumapit sila sa bawat sitwasyon ng negosyo bilang kompetisyon.
2. Ang mga ito ay nakatuon sa patuloy na pagpapabuti. Hindi sila naninirahan para sa "sapat na sapat" para sa kanilang sariling pagganap o sa pagganap ng kanilang mga koponan.Naninindigan sila sa pag-aaral, lumalaki at pagpapabuti, at pinahahalagahan nila ang pag-uugali na ito sa kanilang mga miyembro ng koponan.
3. Nagtatrabaho sila ng mahabang oras ngunit nauugnay sa kung ano ang ibig sabihin ng "balanse sa trabaho". Ang Propesor ng Harvard Business School Propesor Boris Groysberg at ang kanyang koponan ay nag-aaral ng ehekutibong trabaho / balanse sa buhay para sa mga taon, at ang kanyang mga natuklasan ay tumutugma sa aking sariling mga obserbasyon. Ayon sa kanilang pinakabagong pananaliksik, "Ang balanse sa trabaho / buhay ay ang pinakamainam na huwaran, at pinakamasamang, isang kumpletong mitolohiya, sasabihin sa iyo ng mga senior executive ngayong araw. Ngunit sa pamamagitan ng paggawa ng mga sinadyang mga pagpili tungkol sa kung anong mga pagkakataon ang kanilang susundan, at kung saan sila ay titigil, sa halip na mag-react lamang sa mga emerhensiya, ang mga lider ay maaaring at makikinabang nang may gawa sa trabaho, pamilya, at komunidad. Natuklasan nila sa pamamagitan ng mahirap na karanasan na ang pag-unlad sa mga senior ranks ay isang bagay na maingat na pinagsasama ang trabaho at tahanan upang hindi mawala ang kanilang sarili, ang kanilang mga mahal sa buhay, o ang kanilang pagtatagumpay sa tagumpay. "

1. Alam nila kung saan nila gustong pumunta. Ang mga nangungunang mga ehekutibo ay may isang malinaw na "pangitain" para sa kanilang sarili at sa kanilang mga organisasyon Maaaring hindi nila maunawaan nang eksakto kung paano sila makakarating doon, ngunit sila ay nakatuon sa paghahanap ng paraan sa pamamagitan ng aksyon at pag-eeksperimento.
2. Gustung-gusto nilang gumawa ng mga desisyon at maaaring gawin ito nang may limitadong impormasyon. Ang pangkaraniwang araw ng senior executive ay madalas na puno ng walang katapusang serye ng mga pagpupulong kung saan sila ay hinihiling na gumawa ng mga desisyon. Ang mga matagumpay ay mas gugustuhin na gumawa ng isang desisyon na may limitadong impormasyon at pagkatapos ay baguhin ito kung sila ay mali, sa halip na hayaan itong i-drag para sa mga buwan.

1. Inaasahan nila ang mga solusyon at napopoot sa pag-uusap. Sila ay magpapanatili ng bukas na mga channel ng komunikasyon at pag-ibig sa pagdinig mula sa lahat ng antas ng mga empleyado. Sila ay may limitadong pasensya para sa mga reklamo nang walang mga solusyon.
2. Mayroon silang "presensya." Tinitingnan nila ang bahagi at maaaring mag-utos ng isang silid.
3. Ang mga ito ay mga risk takers at hindi bale paggawa ng mga pagkakamali. Ang mga matagumpay na ehekutibo ay walang problema sa pakikipag-usap tungkol sa kanilang mga pagkakamali at mga aral na natutunan mula sa mga pagkakamali. Ipinagmamalaki nila ang "scars" na kanilang kinita at tiningnan sila bilang bahagi ng paglago.

1. Pinamahalaan nila ang mga numero ngunit hindi humantong sa pamamagitan ng mga numero. Sa ibang salita, mayroon silang hindi kapani-paniwala na pagkilala sa negosyo at maaaring mag-drill down sa mga detalye ng buwanang mga ulat ng operating at financial statement. Napagtanto nila na ang tagumpay ng negosyo ay tungkol sa nangungunang mga tao, hindi pamamahala sa mga numero.
2. Ikinalulungkot nila na hindi kumilos nang mas maaga sa mga mahihirap na performer. Naririnig ko ito nang paulit-ulit. Ito ay halos isang kinakailangang karanasan at aralin para sa bawat matagumpay na ehekutibo. Ang lahat ay may mga kwento tungkol sa kung paano nila kinuha ang isang negosyo at ang kanilang pinakamalaking ay pagkakamali na kumilos nang mabilis upang "makuha ang tamang mga tao sa bus."

1. Natututo sila kung paano mabilis na mag-laki ng isang koponan. Bagaman ito ay mukhang sumasalungat sa bilang sampu, sa lahat ng mga kaso sinabi nila sila alam mo maaga kung sino ang dapat manatili at kung sino ang dapat pumunta, ngunit hindi nila pinagkakatiwalaan ang kanilang mga instincts at sinubukang i-on ang tao sa paligid.
2. Sila ay mabilis na nag-aaral. Sila ay nagtanong ng maraming mahusay na mga tanong, ay sobrang intelligent, at maaaring uriin ang mahalaga mula sa minutia. At sila hindi tulad ng pag-usok ng usok sa kanilang mga chimney.
3. Ang mga ito ay multitask at may posibilidad na magpakita ng maikling pagtatalo. Sa kasamaang palad, ang pag-uugali na ito ay kadalasang itinuturing ng iba na hindi nagbigay-pansin o nagmamalasakit. Madalas nilang matutunan ang mga pag-uugali kung paano makinig at ipakita ang mga tao na nakikinig sila.

1. Sila ay nababagot sa status quo. Nagbubuhay sila sa mga bagong sitwasyon, turnaround, at start-up. Kapag ang isang negosyo ay nakakakuha ng mature, nakakakuha sila ng antsy at simulan ang naghahanap para sa bagong hamon. Sa katunayan, sa maraming sitwasyon, isang tao ang darating na naghahanap para sa mga ito - bihira silang maghanap ng mga bagong trabaho.
2. Mayroon silang mga tagapagturo at alam kung paano pakikinabangan ang mga ito. Iyon ang dahilan kung bakit marami sa kanila ang handang tumulong sa iba.
3. Natututo sila mula sa mga karanasan: mabuti at masama. Maaari silang tumingin pabalik sa bawat mahirap na takdang-aralin at dating boss (mahusay na mga), at gumuhit ng aral na natutunan.

1. Ito ay strategic. Maaari nilang ikonekta ang mga tuldok at makita ang kagubatan mula sa mga puno. Gumugugol sila ng oras sa mga customer, at nauunawaan nila na nagsisikap silang mag-translate ng mga pananaw sa mga diskarte at pagkilos.
2. Mayroon silang mataas na inaasahan ng iba at madaling ipakita ang kanilang pagkabigo.Ang mga matagumpay na mga tagapangasiwa ay madalas na nakikita bilang mataas na hinihingi, na inililipat ang kanilang sariling mga personal na mataas na inaasahan sa iba. Ito ay maaaring maging mahirap para sa kanilang mga miyembro ng koponan upang makitungo sa paglipas ng panahon.
3. Pinamahalaan nila at mahusay ang pulitika upang maprotektahan ang kanilang awtonomya. Alam nila kung paano umangkop sa mga estilo at inaasahan ng kanilang mga bosses. Ito ay hindi na sila ay sumusunod; ginagawa nila ito upang mapanatili ang kanilang mga bosses sa kanilang mga likod upang magkaroon sila ng awtonomya upang patakbuhin ang kanilang mga negosyo.

1. Natututo sila kung paano mahusay ang paglalaro sa kanilang mga kapantay at magtayo ng mga koalisyon. Ang "pulitika" ay hindi isang maruming salita; ito ay isang kinakailangan upang makakuha ng suporta at kooperasyon ng iyong mga kapantay. Ginagawa ito ng mga matagumpay sa isang paraan na nagtatatag ng mga koalisyon, sa halip na back-stabbing.