Anong Mga Soft Skills Managers ang Kailangan Karamihan

Bilang isang tagapamahala, hindi pa ito sapat upang maging sanay sa teknikal. Kailangan mo ring maging excel sa soft skills. Ang mahuhusay na kasanayan ay ang mga ugaling pagkatao, saloobin, gawi, at pag-uugali na iyong ipinakita kapag nakikipagtulungan sa iba. Habang mahalaga rin ang mahahalagang kasanayan para sa mga empleyado, ang mga ito ay kritikal para sa mga tagapamahala - at para sa mga nais maging tagapangasiwa. Narito ang sampung pinakamahalagang mga kasanayan sa soft skills na kailangang master.

Nangungunang mga Kasanayan sa Soft Para sa Mga Tagapamahala

• Dependability:Maaari ka bang maging depensa kung saan kailangan mo, upang gawin kung ano ang kailangang gawin, upang gawin kung ano ang sinasabi mo ay gagawin mo? Ang iyong boss ay dapat na nakasalalay sa iyo o hindi ka makakakuha ng maaga. Mahalaga rin na ang iyong mga kapantay at mga subordinates ay naniniwala na maaari silang umasa sa iyo din. Kung wala ka, hindi sila magbibigay sa iyo ng suporta na kailangan mo kung ikaw ay magiging matagumpay.
• Candor:Sabihin ito tulad nito. Huwag sugarcoat bagay. Huwag sabihin kung ano ang iniisip mong nais marinig ng hepe. Sa lugar ng trabaho, ang mga tao ay may posibilidad na igalang ang mga tao, sa mga posisyon sa itaas o ibaba nila, na tapat.

• Etika ng Trabaho:Ginagawa mo ba ang iyong trabaho o umuupo ka at panoorin ang iba na nagtatrabaho? Ikaw ba ang pinakamalakas na nagtatrabaho sa iyong grupo? Kung hindi, ikaw ay nararapat.
• Kasanayan sa Komunikasyon:Paano ka nakikipag-usap sa iyong boss, sa iyong mga kasamahan, sa iyong mga subordinates? Magagawa mo bang makipag-usap pati na rin sa pagsulat habang ikaw ay sa salita? Ito ay isang lugar kung saan maaaring gamitin ng lahat ang ilang mga pagpapabuti. Sa kabutihang-palad, mayroong lahat ng mga uri ng mga pamamaraan para sa mga tagapamahala upang mapangalagaan ang mga kasanayan sa komunikasyon.
• Komunidad at Pagtutulungan ng Team:Marami ang nakasulat tungkol sa pangangailangan na ipakita ang iyong kakayahang magtrabaho nang mahusay sa iba pang mga miyembro ng iyong koponan. Ito ay isang kasanayan na nagiging mas mahalaga habang ang mundo ng negosyo ay gumagalaw papunta sa mas maraming mga cross-functional team. Ngunit mahalaga din na ang isang tagapamahala ay bumuo ng komunidad. Huwag lamang maging bahagi ng iyong koponan, ngunit maunawaan kung paano ito magkasya sa mas malaking organisasyon at magtrabaho upang palakasin ang mga koneksyon.

• Kasanayan sa pamamahala ng oras:Ang isang mapagkukunan ng tagapamahala ay hindi kailanman magkakaroon ng sapat na oras. Upang magtagumpay bilang isang tagapamahala, napakahalaga na bumuo ka, at patuloy na mapabuti ang iyong kakayahan, sa pamamahala ng oras. Bilang karagdagan sa kakayahang i-prioritize at ipagkatiwala, na nagbabawas sa bilang ng mga bagay na kailangan mong gawin, kailangan mong ma-maximize ang iyong ginagawa sa oras na mayroon ka.
• Setting ng Layunin:Ang magagandang tagapamahala ay makapagtutukoy kung ano ang kailangang gawin at magtakda ng mga layunin upang makarating doon. Huwag lamang lumipad sa araw na may kinalaman sa mga lupain sa iyong plato. Prioritize. Alamin kung ano ang kailangang gawin at itakda ang mga tiyak na layunin para sa iyong sarili at para sa iyong koponan.

• Agility Agility:Kapag hiring, hanapin ang kandidato na isang hakbang na nauna sa akin sa pakikipanayam dahil ang taong iyon ay magiging katulad na paraan kapag tinanggap. Ang mga taong ito ay nakakuha ng mabilis. Nauunawaan nila ang negosyo sa pangkalahatan at ang kanilang industriya sa partikular. Ang mga ito ay kritikal na mga thinker at solver problema.
• Kakayahang umangkop:Nakaharap kami ng mga pagbabago araw-araw. Binago ang mga batas at regulasyon. Ang mga kumpititor ay naglalabas ng mga bagong produkto. Mangyari ang mga sakuna. Ang mahusay na mga tagapamahala ay may kakayahang umangkop upang harapin ang patuloy na pagbabago. Ang mabuting tagapamahala ay umaasa sa pagbabago at plano para dito. Bilang isang resulta, mas mahusay ang mga ito para sa hindi inaasahang pagbabago. Ang kanilang kakayahang umangkop ay nagbibigay-daan sa kanila na gumanti nang mas mabilis at mabawasan ang pagdudulot ng pagbabago ng pagkabalisa.

• Dadalhin ang Direksyon:Hangga't ang mga tagapamahala ay pinahahalagahan para sa kanilang kakayahang malaman kung ano ang kailangang gawin at makuha pagkatapos nito, mayroon pa ring mga pagkakataon na kailangang sabihin sa kanilang gawin. Kung ito ay isang pagbabago sa madiskarteng direksyon o pagtuturo tungkol sa kanilang pagganap ang isang mahusay na tagapamahala ay hindi lamang makatanggap ng mga direksyon, kundi upang gawin ito sa isang positibong saloobin, at matuto mula sa kanila.

Ang iyong mga teknikal na kasanayan ay maaaring kung ano ang nakuha mo napansin at na-promote, ngunit sila ay hindi sapat. Upang magtagumpay bilang isang tagapamahala, kailangan mong maging matalino sa iyong malaswang kasanayan. Sa mga lugar kung saan mayroon kang mahusay na kasanayan, panatilihin ito. Sa iba pang mga lugar, magtrabaho nang mas mahirap upang mapabuti. Iyon ay kung paano mapabuti ang iyong mga pagkakataon para sa tagumpay.