Pamamahala ng Negosyo Glossary ng 30 Mga Tuntunin

Kung gusto mong maintindihan ang pamamahala ng negosyo, ang diksyunaryo ng tatlumpung mga tuntunin sa pamamahala ay makakakuha ka ng hanggang sa bilis.

Mga Account na Bayarin

Sa madaling salita, ang isang ulat na binabayaran ng account ay nagbibigay sa iyo ng isang pangkalahatang-ideya ng kung ano ang utang ng iyong negosyo para sa mga supply, imbentaryo, at mga serbisyo. Ang isang mabilis na sulyap sa ulat na ito ay nagpapakita ng mga pagkakakilanlan ng iyong mga nagpapautang, kung magkano ang pera ay may utang sa bawat pinagkakautangan, at kung gaano katagal ang utang na ito.

Mga asset

Ang bawat negosyo ay may mga ari-arian, na sa kanilang pinakasimpleng mga termino ay mga bagay na may halaga. Ang lahat ng mga negosyo ay nangangailangan ng mga asset upang makagawa ng mga produkto o nagbebenta ng mga serbisyo. Ang isang asset ay anumang bagay na nagmamay-ari ng negosyo.

B2B

Ang isang negosyo B2B ay isa na nag-aalok ng mga produkto o serbisyo nang direkta sa iba pang mga negosyo. Ang negosyo ay maaaring maging tagabili ng dulo, tulad ng kapag ang isang kumpanya ay kumuha ng isang copywriter (ang copywriter ay ang B2B na negosyo) o maaari itong maging isang mapagkukunan ng negosyo, tulad ng isang drop shipper na nagbibigay ng mga produkto sa ibang mga kumpanya na pagkatapos ay nagbebenta ng mga ito sa ang end user. Ang drop shipper ay isang kumpanya ng B2B.

B2C

Ang B2C ay isang acronym para sa negosyo-sa-consumer. Ang isang negosyo B2C ay isa na nagbebenta ng mga produkto o serbisyo nang direkta sa consumer.

Balanse ng Sheet

Ang balanse ay isang pahayag ng posisyon sa pananalapi ng isang negosyo na nagsasaad ng mga asset, pananagutan, at katarungan ng mga may-ari sa isang partikular na punto sa oras. Sa madaling salita, ang balanse ay naglalarawan ng netong halaga ng negosyo.

Benchmarking

Ang benchmarking, o setting ng layunin, ay nagbibigay-daan sa isang kumpanya upang masuri ang mga oportunidad na maaaring mayroon sila para sa pagpapabuti ng ilang mga lugar sa kanilang supply chain. Kasama sa mga lugar na ito ang pagiging produktibo, katumpakan ng imbentaryo, katumpakan sa pagpapadala, density ng imbakan, at oras ng bin-to-bin.

Pakuluan ang Karagatan

Ang pangkaraniwang aplikasyon ng pariralang ito ay gumawa ng sobrang malaki at potensyal na imposibleng gawain na ibinigay sa katotohanan ng iyong mga mapagkukunan. Ang parirala ay nagpapahiwatig ng kakulangan ng pagkakakonekta sa katotohanan.

Bottom Line

Ang terminong nasa ilalim na linya ay tumutukoy sa kakayahang kumita ng isang negosyo matapos ang lahat ng mga gastos ay ibabawas mula sa mga kita.

Cash Flow

Ang daloy ng salapi ay ang pera na gumagalaw (o umaagos) sa loob at labas ng isang negosyo sa anumang naibigay na buwan. Ang pera ay maaaring dumating mula sa mga customer, o mga kliyente, na bumibili ng mga produkto o serbisyo. Ang pera ay maaaring lumabas sa anyo ng mga pagbabayad para sa mga gastos, tulad ng upa o mortgage.

CEO

Ang Chief Executive Officer (CEO), ang nangungunang executive sa isang organisasyon. Ang nangungunang ehekutibo ay maaaring magkaroon ng maraming mga pamagat. Minsan ito ay isang may-ari, tagapagtatag, o tagapamahala. Maaari din itong isang kasosyo sa pamamahala o ang pangulo. Sa mga pinakamalaking organisasyon, at mas madalas sa mga mas maliliit na partikular na mga start-up, ang pamagat ng pangulo ay papalitan ng CEO.

Patuloy na Pagpapabuti ng Plano

Ang isang patuloy na plano sa pagpapabuti ay isang hanay ng mga aktibidad na idinisenyo upang magdala ng unti-unti, patuloy na pagpapabuti sa mga produkto, serbisyo o proseso sa pamamagitan ng patuloy na pagsusuri, pagsukat, at pagkilos.

Financial Accounting Standards Board

Ang Financial Accounting Standards Board (FASB) ay ang pangunahing katawan sa Estados Unidos na nagtatakda ng mga pamantayan ng accounting.

Taon ng Pananalapi

Ang taon ng pananalapi para sa lahat ng mga negosyo ay nagtatapos sa Disyembre 31. Ang mga negosyo na maaaring baguhin ang kanilang taon ng pananalapi (batay sa kanilang istraktura) ay kabilang ang mga solong pagmamay-ari, mga kasapi ng isang pakikipagtulungan kung saan ang lahat ng mga kasosyo ay mga indibidwal, at mga korporasyon.

Mga Fixed Asset

Ang mga fixed asset ay anumang bagay na nagmamay-ari ng negosyo, tulad ng isang pabrika o isang proprietary na formula para sa isang produkto.

GAAP

Ang mga karaniwang tinatanggap na mga prinsipyo sa accounting (tinutukoy bilang GAAP), ay isang hanay ng mga alituntunin at kasanayan na may malaking suporta sa awtorisadong. Ang GAAP ay ang pamantayan na ginagamit ng mga kumpanya upang ipunin ang kanilang mga pinansiyal na pahayag tulad ng pahayag ng kita, balanse, at pahayag ng daloy ng salapi.

Golden Parachute

Ang isang golden parachute ay ang pangalan na ibinigay sa sugnay sa kasunduan sa trabaho o kontrata ng isang nangungunang ehekutibo na tumutukoy sa payout na tatanggap ng indibidwal kung dapat nilang tapusin ng samahan bago matapos ang kontrata.

Insider

Ang isang tagaloob sa isang kumpanya ay isang taong may access sa mahahalagang impormasyon tungkol sa isang kumpanya na maaaring makaapekto sa mga desisyon ng mamumuhunan na makakaapekto sa presyo ng stock ng kompanya o paghahalaga. Ang mahalagang impormasyong ito ay madalas na inilarawan bilang materyal na impormasyon.

Mga pananagutan

Ang mga pananagutan ay mga halaga na inutang ng isang negosyo sa anumang oras at kadalasang ipinahayag bilang mga dapat bayaran para sa mga layunin ng accounting.

Line Manager

Ang isang line manager ay isang tao na direktang namamahala sa ibang mga empleyado at pagpapatakbo ng isang negosyo habang nag-uulat sa isang mas mataas na ranggo ng manager. Ang termino ng line manager ay kadalasang ginagamit nang magkakasama sa direktang tagapamahala.

Pamamahala ng Matrix

Ang pamamahala ng matris ay karaniwang ginagamit sa mga organisasyon kung mayroon silang pangangailangan na magbahagi ng mga mapagkukunan sa kabuuan ng mga function (hal., Iba't ibang mga kagawaran). Sa sistema ng pamamahala ng matrix, ang isang indibidwal ay may pangunahing ulat-sa boss at gumagawa din para sa isa o higit pang mga tagapamahala, karamihan ay karaniwang sa mga proyekto.

Kasunduan ng hindi pagpapahayag

Para sa maraming mga kumpanya, ang isa sa kanilang pinakamahahalagang mga ari-arian ay ang kanilang intelektwal na ari-arian na dapat nilang panatilihing lihim. Ang isang di-pagsisiwalat kasunduan ay isang legal na dokumento sa pagitan ng empleyado at tagapag-empleyo, kung saan ang employer ay sumang-ayon na ibunyag ang ilang impormasyon sa empleyado para sa isang partikular na layunin. Ang empleyado pagkatapos ay magiging legal na nakatali na huwag ibunyag ang impormasyong iyon sa sinumang iba pa.

Pahayag ng Kita at Pagkawala

Ang pahayag ng kita at pagkawala (minsan ay tinatawag na isang pahayag ng kita), ay isang ulat ng negosyo na nagpapakita ng netong kita bilang pagkakaiba sa pagitan ng kita at mga gastos.

Kita

Ang kita ng isang negosyo ay ang perang nakabuo ng lahat ng mga operasyon nito bago ang mga pagbawas ay kinukuha para sa mga gastusin. Ang kita ay maaaring dumating mula sa pagbebenta ng mga produkto o serbisyo ng kumpanya, mula sa pagbebenta ng sobrang kagamitan o ari-arian, o mula sa pagbebenta ng namamahagi ng stock sa kumpanya. Ito ay maaaring mula sa iba't ibang mga pinagkukunan tulad ng interes, mga royalty, at mga bayarin.

ROI

Ang ROI ay ang return on investment ratio (na tinutukoy din bilang ang ratio ng kita sa pag-aari). Ito ay ang sukat ng kakayahang kumita na sinusuri ang pagganap ng isang negosyo, o pamumuhunan, o ang potensyal na pagbabalik mula sa isang negosyo o pamumuhunan. Binabahagi nito ang netong kita sa net worth, na ang resulta ay ipinahayag bilang ratio o porsyento.

Senior Manager

Ang mga senior manager (kadalasang ginagamit sa mga malalaking organisasyon na may maraming mga layer ng pamamahala) ay may mga responsibilidad at awtoridad na mas malawak sa saklaw kaysa sa isang front-line na tagapamahala. Ang mga senior manager ay karaniwang nakaposisyon upang lumipat sa posisyon ng direktor o general manager.

Shewhart Cycle

Ang Shewhart Cycle ay madalas na isang bilog na walang simula o wakas, ibig sabihin na ang patuloy na pagpapabuti ng proseso ng isang negosyo ay hindi kailanman tumitigil. Ang pag-ikot ay may apat na yugto: pagpaplano (kapag nakilala mo ang isang pagkakataon at lumikha ng isang plano), paggawa (upang subukan ang plano sa isang maliit na antas), pagsuri (upang suriin ang benepisyo ng plano), at pagkilos (pagpapatupad ng plano sa isang mas malaking sukat at pagkatapos ay ang mga resulta ng pagsubaybay).

SME

Ang isang dalubhasang paksa (o SME) ay isang taong negosyante na may malalim na pag-unawa sa isang partikular na proseso, function, teknolohiya, makina, materyal, o uri ng kagamitan. Ang mga indibidwal na itinalaga bilang mga eksperto sa paksa ay kadalasang hinahangad ng iba na interesado sa pag-aaral nang higit pa tungkol sa, o pagdaragdag, ang kanilang natatanging kasanayang upang malutas ang mga partikular na problema o tulong sa mga partikular na hamon sa teknikal.

Pagbabayad ng puhunan

Kapag ang mga empleyado ay umalis sa isang kumpanya at kailangang palitan, na tinatawag na paglilipat ng tungkulin. Ang isang tiyak na halaga ng paglilipat ng tungkulin ay hindi maiiwasan, ngunit masyadong maraming maaaring sanhi ng kapahamakan ng isang kumpanya. Ang dalawang pangkalahatang uri ng paglilipat ng tungkulin ay kusang-loob (kapag pinipili ng empleyado na umalis) at hindi sinasadya. (Kapag ang mga layoff at mga katulad na pagkilos ay pinipilit ng empleyado na umalis).

Variable Costs

Ang mga variable na gastos ay ang mga gastos sa negosyo na nag-iiba depende sa dami ng negosyo, benta, o dami ng mga transaksyon. Kabilang sa mga halimbawa ng mga variable na gastusin ang selyo at pagpapadala para sa mga pagbili ng kostumer, pagbili ng mga hilaw na materyales, imbentaryo ng mga produkto na ibebenta, oras-oras na sahod ng mga empleyado, at komisyon ng benta.

Vision

Ang pangitain ay ang pinakamataas na panaginip na pangarap ng kung ano ang nais nilang maging organisasyon. Hindi ito dapat malito sa estratehiya, na kung saan ay ang malakihang plano ang kumpanya ay sumusunod upang gawin ang panaginip mangyari.