Paano Makakakuha ng Mga Pinakamataas na Empleyado ang Mga Pinakamahusay na Empleyado

Ang pagrekrut ay hindi isang trabaho sa HR. Kung ikaw ay isang hiring manager, ang pagrekrut ay ang iyong responsibilidad, hindi ang HR. Oo, ang mga mapagkukunan ng tao ay maaaring, at dapat, makatulong, ngunit kailangan mong pagmamay-ari ang iyong desisyon. Kung gusto mo ng masusing pagtingin sa kung bakit mahalaga ito, basahin ang Bakit Dapat Hindi namin Hate HR

Paghahanap ng Ang Pinakamahusay na Talent

• Upang mag-hire ng tamang kandidato kailangan mo ang tamang paglalarawan ng trabaho. Kung ang iyong paglalarawan ng trabaho ay hindi tama ikaw ay mag-aaksaya ng oras at sasagutin mo ang maling tao. Maglaan ng oras upang isulat ang mga paglalarawan ng posisyon nang may pag-iisip, kaya madali itong maunawaan ng mga recruiters at mga kandidato. Ang pagsulat ng isang tumpak na paglalarawan ng posisyon ay nagse-save ng oras at nakakatulong upang panatilihing mababa ang mga antas ng pagkabigo.
• Hindi mahalaga kung anong uri ng labor market ang iyong pinagtutuunan, lagi kang makakakuha ng higit pang mga resume kaysa sa kailangan mo o gusto mo. Dahil maaari itong maging napakalaki upang i-screen ang lahat ng mga online na resume upang mahanap ang pinakamahusay na mga kandidato na pinakamahusay na magsimula lamang sa simula at matuto na ipagkaloob ang ilan sa gawaing ito sa HR at iba pa sa iyong koponan. Itaguyod nang maaga ang mga alituntunin at pamantayan na gagamitin mo upang suriin ang mga kandidato Susunod, matuto upang magtiwala sa iyong mga instinct. Kung ang isang bagay ay lumabas sa iyo bilang mali, magtiwala na may mali sa aplikante. Tandaan, sa huli ang bagong upa ay ang iyong pananagutan.

• Kapag ang screening ng mga kandidato ay tapos na, anyayahan ang nangungunang dalawa o tatlong kandidato para sa isang pakikipanayam. Isipin nang maaga kung anong mga tanong ang iyong itatanong at kung ano ang mga sagot na iyong hinahanap. Kung hindi ka sigurado kung anong mga katanungan ang hihilingin, narito ang ilang Tanong Panayam sa Trabaho na Itanong.
• Sa karamihan ng mga kumpanya, ang pinakamahalagang kalakal at mahahalagang elemento ng tagumpay, nakasalalay sa maliit na pool ng mga mahuhusay na tao sa iyong koponan Narito ang mga hakbang na kailangan mong gawin upang Pamahalaan ang Talent Pool.
• Masyadong maraming hiring managers ang sumulat ng mga paglalarawan sa trabaho batay sa mga kasanayan na hinahanap nila kaysa sa naghahanap ng talento. Ang kakayahan ay isang kakayahang makapag-aral. At habang halos sinuman ay maaaring ituro ng isang partikular na kasanayan, ang talento ay mas bihira at mahalaga. Tiyaking Mag-hire ka ng Talent, Not Skills.

• Huwag hayaan ang iyong sariling mga insecurities makakuha sa paraan ng pagkuha ang pinakamahusay na mga tao lamang dahil may isang tao ay may iyong positibong katangian. Magkakaroon ka ng mas malakas, mas produktibong koponan at makikilala ng iba ang iyong talento dahil alam nila ang pag-aarkila ng A's at B's hire C's.

Iba pang mga Pag-uusap na Pag-uukol

• Bilang isang tagapamahala, kailangan mong gumawa ng maraming mga subjective desisyon at bihira ay mayroon kang lahat ng impormasyon na gusto mo bago gumawa ng isang desisyon. Lamang gamitin ang iyong pinakamahusay na paghatol at gawin ang pinakamahusay na desisyon maaari mong. Ang isang desisyon na dapat gawin ng isang tagapangasiwa na hiring na hindi maaaring itinalaga ay kung dapat kang Mag-hire ng mga Overqualified Worker. Sasabihin sa iyo ng ilang kandidato na plano nilang umalis sa lalong madaling panahon, ang iba ay mahirap na pamahalaan, at iba pa na masyadong mahal ang mga ito. Sa huli, kailangan mong gawin ang iyong desisyon batay sa kalidad ng iyong koponan at kung ano ang partikular na pangangailangan nito.

• Tulad ng mga overqualified workers, ang pagkuha ng mga tagapamahala ay may katulad na desisyon na gumawa tungkol sa pag-hire ng Mas Nakatatandang Manggagawa. Maaaring kailanganin mong timbangin ang kanilang hindi napapanahong mga kasanayan sa teknolohiya sa kung ano pa ang dadalhin nila sa koponan, tulad ng katatagan. Tanungin ang iyong sarili kung sila ay masyadong mabagal o ang kanilang karanasan sa iba pang mga kumpanya, o mga industriya, bigyan sila ng mga pananaw na makakatulong sa iyong koponan magpabago. Muli, ito ay isang desisyon lamang sa iyo bilang ang hiring manager ay maaaring gumawa. Hindi ito maaaring italaga sa HR o sinuman sa koponan.

Mga Kaugnay na Mga Kadre sa Pag-recruit

• Ang mga kandidato ay hindi maaaring magtanong sa iyo tungkol sa iyong Kultura ng Kumpanya, ngunit dapat nila. Kung hindi, kailangan mo pa ring isaalang-alang kung ang mga potensyal na bagong upa ay magkasya bago gumawa ng isang alok. Ang mga kandidato ay hindi kailangang maging carbon copies ng lahat ng iba pa (at kung minsan ang mga bagong dugo ay maaaring mag-shake bagay para sa mas mahusay) ngunit kailangan mong isaalang-alang ang mga potensyal na epekto maagang ng panahon kung ang isang tao ay tunay na isang masamang magkasya.

Ang isa pang kadahilanan na maraming nagmamay-ari ng mga potensyal na empleyado ay Mga Pagkakataong Pagsasanay Nais nilang malaman kung mapapabuti nila ang kanilang mga kasanayan at mag-advance sa kanilang propesyon. Gayundin, mahalaga na kilalanin muna kung anong pagsasanay ang nangangailangan ng isang tao upang maaari mong dalhin ang mga ito upang mapabilis sa parehong oras na ipapaalam mo sa kanila kung anong pagsasanay ang magagamit sa kanila.