5 Mga paraan upang Panatilihing Motibo ang Iyong Maliit na Koponan ng Negosyo

Malamang na nakinig ka sa mga motivational speakers tulad ni Tony Robbins, na tumuon sa kung paano mas mahusay ka. Ngunit, sa iyong maliit na negosyo, kailangan mong malaman kung paano mag-udyok ng isang koponan-hindi lamang sa iyong sarili. At kailangan mo upang makatulong na maitutuon ang kanilang pagganyak sa mga salik na magpapahintulot sa iyong koponan na magkasamang magtulungan. Hindi ito tungkol sa self-actualization; ito ay tungkol sa tagumpay para sa iyong koponan at sa iyong negosyo.

Narito ang limang paraan upang panatilihing motivated ang iyong maliit na negosyo team.

1. Maunawaan ang Tiyak na Karot at Mga Sticks ng Koponan

Kapag nagtatrabaho ka sa pagganyak sa isang kumpanya ng 2000 mga tao, kailangan mong magtrabaho sa mga pangkalahatang. Ngunit kapag ang iyong koponan ay limang tao, madaling matutunan kung ano ang mga bagay na talagang gusto nila. (Dapat mo talagang iwasan ang mga stick kung posible.)

Halimbawa, ang isang malaking catered tanghalian mula sa paboritong restaurant ng lahat ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang ipagdiwang ang matagumpay na pagkumpleto ng isang proyekto. Subalit, kung ang iyong limang-miyembro ng koponan ay binubuo ng isang vegan, isang taong may mga paghihigpit sa pagkain sa relihiyon, isa na may mga allergies sa pagkaing-dagat at soy, isa na may gluten intolerance, at isa pa sa isang keto na diyeta, isang grupo ng tanghalian tunog ay hindi kapani-paniwala.

Ang mga bonus, papuri, at oras off ay karaniwang karot, ngunit kailangan mo upang matukoy kung ano ang partikular na nais ng grupo upang piliin ang pinaka-epektibong karot. Maaari mong lapitan ang pagganyak malikhaing ngunit tanungin din ang mga miyembro ng iyong koponan kung ano ang nakikita nila na nakapagpapalakas. Ang kanilang mga sagot ay maaaring sorpresahin ka.

2. Maging isang Mahusay na Tagapamahala upang maganyak ang iyong Koponan

Ang pagiging mahusay na tagapamahala ay isang malubhang hamon para sa karamihan ng mga indibidwal. Napakakaunting mga kumpanya ay nag-aalok ng epektibong pagsasanay sa pamamahala, na nangangahulugang malamang na kailangan mong ituloy ang pagsasanay sa iyong sarili. Natagpuan ng mga poll ng Gallup na 75% ng boluntaryong paglilipat ay dahil sa mga kadahilanan na maaaring maimpluwensyahan ng tagapamahala. Kung ang iyong mga miyembro ng koponan ay may isang paa sa labas ng pinto, hindi sila magiging motivated, kaya oras na upang makakuha ng pagsasanay.

Maaari mong malaman kung paano maging isang mahusay na tagapamahala sa pamamagitan ng paghahanap ng isang tagapagturo, pagkuha ng isang pormal na klase, o pagkuha ng isang coach. Maaari mo ring basahin ang mga aklat ng pamamahala at ilapat ang iyong natutunan. Walang umiiral na perpektong sagot na gagana para sa bawat tagapamahala. Ngunit, kapag alam ng iyong koponan na naroroon ka para sa mga ito-sinusuportahan, tapat, at may mga back-ang kanilang pagganyak ay lalago.

3. Ibahagi ang Malaking Larawan upang Pukawin ang Iyong Koponan

Ang isang pulutong ng trabaho ay, mahusay, trabaho. Kailangan mong magsulat ng mga ulat. Kailangan mong mag-file ng tax returns. Nagpapatakbo ang payroll bawat linggo, ulan o umaaraw. Kung minsan ang iyong koponan ay maaaring makita lamang ang kanilang sariling bahagi ng trabaho at ang kanilang pananaw ay maaaring maging mapagpahirap. Tiyakin na ang iyong koponan ay makakakuha ng malaking view ng larawan at alam kung paano ang kanilang mga piraso magkasya sa sa lahat ng iba pa.

Kailangan nilang maunawaan kung bakit kailangan ang kanilang trabaho para sa tagumpay ng buong koponan at ang buong negosyo. Kailangan nilang malaman kung ano ang mangyayari sa kanilang trabaho matapos itong umalis sa kanilang desk. Alam kung paano ang mga coalesces sa trabaho ay mahalaga para sa kabutihan ng pangkat, mga kliyente, at negosyo sa kabuuan. Ang pag-unawa sa malaking larawan ay makatutulong sa pagganyak sa iyong maliit na pangkat ng negosyo upang gumawa ng isang mahusay na trabaho.

4. Sunog ang maton sa Motivate Your Team

Natuklasan ng Tiny Pulse na pag-aaral na ang bilang isang paraan upang makakuha ng mga empleyado na motivated na "pumunta sa dagdag na milya" para sa koponan ay mahusay na pakikipagkaibigan sa kanilang mga kapantay. Hindi mo maaaring pilitin ang pakikipagkaibigan, bagaman maaari mong hikayatin ang pagtatayo ng koponan. Higit sa lahat, maaari mong mapupuksa ang mga tao na pumupuslit ng kanilang mga kasamahan sa koponan, o nagtatrabaho nang husto upang ilagay ang kanilang sarili sa tuktok sa pamamagitan ng paglalakad sa iba.

Ang isang mabuting tagapamahala ay tumitigil sa mapang-api sa kanyang mga track. Minsan ang pagtuturo ay maaaring ayusin ang problema, ngunit sa iba pang mga pagkakataon na maaaring kailanganin mong sunugin ang maton. Hindi mahalaga kung gaano kahusay ang maton sa kanyang trabaho, kung siya ay nakakapinsala sa koponan, ang taong iyon ay kailangang pumunta. Ang iyong koponan ay magiging mas higit na motivated kung ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay nagsasagawa ng positibong pakikipag-ugnayan sa lugar ng trabaho.

5. Gumawa ng Pisikal na Kapaligiran Pleasant upang maganyak ang iyong Team

Ang isang tagapamahala ng koponan ay maaaring may kahirapan sa pag-impluwensya sa kapaligiran ng trabaho sa mga karanasan ng koponan. Maaari mong makita na ang kapaligiran ay wala sa iyong pag-abot-kung ang isang tagapangasiwa sa itaas ay tumatawag sa mga pag-shot. Kilalanin na ito ay mahirap ngunit subukan upang makilala ang mga kadahilanan na maaari mong makaapekto.

Napag-alaman ng Harvard Business Review na ang pag-access sa natural na liwanag at pananaw ng mga nasa labas ay nakapagpapasaya sa mga empleyado nang may mas mahusay na pakiramdam ng kabutihan sa opisina. Ang mas masayang mga empleyado ay mas motivated upang maisagawa ang produktibo.

Gayundin, ang isang bukas na plano sa tungkulin ay maaaring aktwal na gawing mas mabisa ang mga empleyado, mas mababa ang pakikipagtulungan, at mas mababa ang motivated. Natuklasan ng isa pang pag-aaral sa Harvard na ang mga tao sa bukas na mga opisina ay gumastos:

• 73% mas kaunting oras sa mga pakikipag-ugnayan nang nakaharap
• 67% mas maraming oras sa email
• 75% mas maraming oras sa instant messenger

Ito ay hindi tunog motivating o epektibo para sa iyong mga empleyado. Ang anumang pisikal na kapaligiran kung saan hindi sila komportable ay makakaapekto sa kanilang pagganyak. Siguraduhin na ang iyong mga empleyado ay may espasyo at ang mga mapagkukunan na kailangan nila upang gawin ang kanilang trabaho.

Ang Bottom Line

Sa pangkalahatan, ang pagganyak ng empleyado ay dumarating at napupunta, kaya huwag panic kung ang iyong koponan ay may isang mapurol na araw. Bilang tagapamahala ng isang koponan, kakailanganin mong panatiliin ang pagganyak sa forefront. Kung ang iyong koponan ay hindi gumagana nang maayos, alam kung paano ganyakin ang koponan-at partikular ang iyong koponan-ay maaaring gumawa ng isang daigdig ng pagkakaiba.

Kilalanin ang iyong mga tao; magbigay ng suporta, papuri, at mapagkukunan; mapupuksa ang masamang mansanas, at makikita mo na ang iyong mga empleyado ay motivated at epektibo.