Tsart ng Pag-promote ng Navy
Model-Based Systems Engineering in Agile Development
Talaan ng mga Nilalaman:
Ang Navy ay walang "mga ranggo," sa halip ay mayroong "mga rate," na kombinasyon ng rating ng tao (trabaho) at kanilang grado sa sahod.
Tanging ang Army, Air Force, at Marines ang may "ranggo," upang tukuyin ang mga tauhan sa iba't ibang mga marka ng suweldo. Halimbawa, ang isang Senior Airman sa Air Force ay may "ranggo" ng Senior Airman at nasa grade grade ng E-4. Tinutukoy mo siya bilang "Senior Airman," anuman ang tunay na trabaho niya.
Halimbawa, ang "rate" ng isang E-6 sa Navy (ibig sabihin, ang tawag mo sa kanya) ay depende sa trabaho ng tao. Ang isang tao na may rating ng Sonar Technician (SG) sa Navy, sa grade grade ng E-6, ay magiging isang "SG1," o Sonar Technician First Class Petty Officer. Ang isang E-5 na may rating ng Mess Specialist (MS), ay magkakaroon ng rate ng MS2, o Specialist ng Piyesta Opisyal ng Mesyal na Kliyente.
Mayroong pagkakaiba sa pagitan ng mga serbisyo at kung paano nila kinikilala ang bawat isa sa isang pang-araw-araw na batayan. Gayundin sa loob ng Navy, ang mga ranggo ng mga inarkila na tauhan ay may mga sumusunod na kinakailangan at takdang panahon upang maging karapat-dapat para sa pag-promote sa susunod na mas mataas na ranggo. Ang tsart sa ibaba ay nagpapakita ng pinakamababang mga kinakailangan para sa mga promo na naka-enlist na Navy sa mga grado ng E-2 sa pamamagitan ng E-4.
Mga Kinakailangan ng Navy para sa pagpapataas ng mga Grado ng Pay
Mga Kinakailangan | E-1 / E-2 | E-2 hanggang E-3 | E-3 hanggang E-4 |
Oras-sa-Grado | 9 na buwan | 9 buwan bilang E-2 | 6 na buwan bilang E-3 |
Paaralan | Boot Camp | Wala | A-School (para sa mga rating sa A-school) |
BUPER Approval to Participate |
Wala |
Kinakailangan para sa Kinokontrol na Mga Rating | |
PARS |
Wala |
Kinakailangan ang PARS |
|
Test ng Pagganap |
Wala |
Ang mga napiling rating ay dapat kumpletuhin ang naaangkop na pagsubok sa pagganap bago makuha ang Navy Service-Wide Advancement Exams. | |
Pagsasanay sa Pamumuno |
Wala |
Petty Officer Indoctrination Course | |
Naka-enlist na Evaluation ng Pagganap | Ginamit ng Commanding Officer kapag nagbibigay ng pag-apruba ng pag-promote. | Ibinibilang bilang factor sa pagganap sa Final Advance Multiple para sa lahat ng E-4 sa pamamagitan ng E-7 na mga kandidato. | |
Mga Kinakailangan sa Serbisyo na Obligado | Walang isang hanay ng mga obligadong halaga ng serbisyo na kinakailangan upang kumuha ng pagsusulit sa pagsusulong ng Navy o upang tanggapin ang pagsulong upang magbayad grade E-2 hanggang E-6. | ||
Mga eksaminasyon | Lokal na Inihanda Pagsubok | NETPDTC Exams | Kinakailangan ang Mga Pagsusulit sa Pagpapalawak ng Navy para sa lahat ng mga Pay Grade ng Petty Officer |
Nonresident Career Course at RTM | Wala | Kinakailangan para sa lahat ng E-3 at Petty Officer advancements maliban kung waived dahil sa pagkumpleto ng Navy School. Kailangan lamang ng mga kurso na makumpleto isang beses. | |
Inirerekomenda ng Commanding Officer | Lahat ng Advancements ng Navy Kinakailangan ang rekomendasyon ng Commanding Officer para sa pagsulong sa kasalukuyang pagsusuri. |
Ang tsart sa ibaba ay nagpapakita ng pinakamababang mga kinakailangan para sa mga promo ng Navy na inarkila sa mga grado na bayad sa E-5 sa pamamagitan ng E-9.
Mga Kinakailangan | E-4 hanggang E-5 | E-5 hanggang E-6 | E-6 hanggang E-7 | E-7 hanggang E-8 | E-8 hanggang E-9 |
Oras-sa-Grado | 12 buwan bilang E-4 | 36 na buwan bilang E-5 | 36 na buwan bilang E-6 | 36 na buwan bilang E-7 | 36 buwan bilang E-8 |
Paaralan | NJS para sa rating LN2 | Wala | Navy School para sa mga rating AGC, MUC, at RPC | Wala | Wala |
BUPER Approval to Participate |
Wala |
||||
PARS |
Kinakailangan ang PARS |
Wala |
|||
Test ng Pagganap | Ang mga napiling rating ay dapat kumpletuhin ang naaangkop na pagsubok sa pagganap bago makuha ang Navy Service-Wide Advancement Exams. |
Wala |
|||
Pagsasanay sa Pamumuno |
P02 Pagpapatuloy sa Pagsasanay ng Pamumuno Continuum |
P01 Pagsasanay sa Pamumuno sa Pamumuno
Pagpapatuloy |
Course Indoctrination ng CPO | Kurso sa Pagsasanay sa Pamumuno ng CPO |
Wala |
Naka-enlist na Evaluation ng Pagganap | Ibinibilang bilang factor sa pagganap sa Final Advance Multiple para sa lahat ng E-4 sa pamamagitan ng E-7 na mga kandidato. | Itinuturing ng Lupon ng Pag-promote kapag gumagawa ng mga pagpapasya sa pag-promote. | |||
Mga Kinakailangan sa Serbisyo na Obligado | Walang isang hanay ng mga obligadong halaga ng serbisyo na kinakailangan upang kumuha ng pagsusulit sa pagsusulong ng Navy o upang tanggapin ang pagsulong upang magbayad grade E-2 hanggang E-6. | Dapat manatili sa aktibong tungkulin ng isang minimum na dalawang taon upang magretiro sa mas mataas na grado ng sahod. | |||
Mga eksaminasyon | Kinakailangan ang Mga Pagsusulit sa Pagpapalawak ng Navy para sa lahat ng mga Pay Grade ng Petty Officer | Ang pag-promote sa E-7 ay nangangailangan ng Pagsusulong ng Navy-Wide Advancement at pagpili ng Lupon ng Pinili ng Navy-Wide CPO. Ang pag-promote sa E-8 at E-9 ay nagagawa ng Navy-Wide Promotion Selection Board, lamang. | |||
Nonresident Career Course at RTM | Kinakailangan para sa lahat ng E-3 at Petty Officer advancements maliban kung waived dahil sa pagkumpleto ng Navy School. Kailangan lamang ng mga kurso na makumpleto isang beses. | Mga Kurso sa Nonresident Career at inirekomendang pagbabasa (Tingnan ang NAVEDTRA 10052). | |||
Inirerekomenda ng Commanding Officer | Lahat ng Advancements ng Navy Kinakailangan ang rekomendasyon ng Commanding Officer para sa pagsulong sa kasalukuyang pagsusuri. |
Diskarte sa Pag-iisip ng Aklat: Pag-iisa ang Kampanya
Ang pagmemensahe sa libro ay nakakakuha ng mga libro sa harap ng mga mambabasa. Alamin ang ilan sa mga madiskarteng pag-iisip at pro taktika na pumupunta sa mga matagumpay na kampanya.
Ano ang Mga Pamagat ng Proyekto sa Sertipiko ng Tsart ng Organisasyon?
Ang pagtingin sa mga pamagat ng trabaho, ang kanilang function sa organisasyon ng iyong kumpanya at ang kahalagahan ng hierarchy ng trabaho sa mga chart ng organisasyon.
Mga Tanong sa Pag-uugnayan sa Pag-uugali ng Pag-uugali sa Paggawa
Mga halimbawa ng mga tanong sa panayam batay sa pag-uugali na karaniwang tinatanong ng mga tagapag-empleyo, kasama ang mga tip kung paano tumugon at kung paano maghanda para sa isang pakikipanayam sa pag-uugali.