Ang 8 Mga Tagapangasiwa sa Pamamaraan ay Maaaring Hikayatin ang Pagganyak sa Lugar ng Trabaho

Ang pinakamahalagang brainstorm na iyong nararanasan tungkol sa mga empleyado at pagganyak ay upang mapagtanto na hindi ka makakalikha ng pagganyak para sa mga tao. Hindi mahalaga kung gaano mo kakailanganin at gusto ang mga motivated na empleyado, hindi ka kaya ng pagpuno ng isang empleyado na may pagganyak. Bilang isang tagapamahala o katrabaho, gaano man kahirap mong subukan, ang mga tao ay pumili ng kanilang sarili kung makaranas ng pagganyak sa trabaho.

Hindi mo maaaring ganyakin ang iba. Maaari mo lamang piliin ang pagganyak para sa iyong sarili. Inirerekomenda ang pagpipilian na ito para sa tagumpay at kaligayahan sa trabaho. Ang bilis ng mga araw ay mabilis sa pamamagitan ng at ikaw ay engrossed sa mga gawain na masiyahan ka. Mga Hamon ay dumami dahil ikaw ay nasasabik. Nagtatakda ka at nakamit ang mga mapanghamong layunin. Masama ang pakiramdam mo tungkol sa iyong sarili at ang iyong pagpapahalaga sa sarili ay nagmumula.

Pumili ng pagganyak para sa iyong sarili. Kung nahanap mo na hindi mo maaaring, hanapin ang karera at mga mapagkukunang pagbabago ng trabaho sa TheBalance.com. O, basahin kung paano haharapin ang isang masamang boss. Huwag mag-freeze sa lugar. Magagawa mo na mas mahusay kaysa dito.

Mga Saloobin para sa Mga Tagapamahala Tungkol sa Pagganyak sa Lugar ng Trabaho

Kung hindi mo maaaring maging sanhi ng mga empleyado na makaranas ng pagganyak, may anumang bagay na maaaring gawin ng isang tagapamahala o superbisor upang hikayatin ang mga empleyado na makaranas ng pagganyak sa trabaho? Ang sagot sa tanong na ito ay mayroong maraming bagay na maaari mong gawin.

Sa bawat oras na ang mga tagapag-empleyo ay makagawa ng isang exit interview sa isang empleyado na gusto nila talagang nagustuhan na mapapanatili, napagtanto nila na ang mga tao ay nag-iiwan ng mga tagapangasiwa o mga tagapamahala nang mas madalas kaysa umalis sila ng mga employer o trabaho. Iniwan din nila ang mga lugar ng trabaho kung saan hindi sila nakakakita ng pagkakataon para sa pagsulong at kung saan hindi natiyak ang pag-unlad ng kanilang karera.

Kung hindi mo binibigyang pansin ang kalidad ng mga empleyado ng pamamahala na natatanggap sa iyong organisasyon, ang iyong pintuan ay magiging isang umiinog na pinto. Ang iyong mga pinakamahusay na empleyado na alam na mayroon silang mga pagpipilian ay karaniwang ang unang umalis.

Ang mga Tagapamahala May 8 Responsibilidad sa Pagsuporta sa Pagganyak sa Lugar ng Trabaho at Pagpapanatili

Sa pag-iisip tungkol sa pagganyak ng empleyado, narito ang walong mga aksyon sa pamamahala na nagpapahintulot sa mga tao na manatili sa iyo bilang isang tagapag-empleyo. Sa mga kapaligiran sa trabaho kung saan wala ang mga kadahilanan tulad ng mga ito, ang mga empleyado ay mas malamang na umalis sa kanilang mga trabaho. Ikaw

• Kailangan mong bigyang-pansin ang mga empleyado at tulungan silang maging mahalaga. Ito ay nagsasangkot sa pagtatanong sa kanila kung paano nila ginagawa, pinasasalamatan sila sa kanilang mga pagsisikap, at pagsunod sa mga pangako na ginawa mo sa kanila. Ang higit na maaari mong gawin upang matulungan ang mga empleyado na dagdagan ang kanilang pagpapahalaga sa sarili at ang mga damdamin ng pagiging epektibo sa sarili na nararanasan nila, mas mahusay na magagawang matagumpay silang mag-ambag.
• Dapat malaman ng mga empleyado na pinahahalagahan mo ang mga ito at sila ay iginagalang bilang mga kapwa tao. Ang isang parirala na madalas na binanggit upang ipaliwanag ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay "lahat tayo ay pantay bilang mga tao, mayroon tayong iba't ibang trabaho." Mag-isip tungkol sa ito habang nakikipag-ugnayan ka sa iyong mga tauhan ng pag-uulat, katrabaho, at mga customer.

• Ang pagsunod sa mga pagtatalaga ay kasing simple ng pagdalo sa nakatakdang pulong sa halip na ipagpaliban ito sapagkat ang lahat ng iba pa ay mas mahalaga. Nararamdaman ng empleyado na ang lahat ng bagay ay mas mahalaga-dahil ipinakikita mo na lahat ng ito ay.
• Ang pagkilala ay isang mahalagang kadahilanan sa pagganyak ng empleyado at gusto ng mga taong marinig ang mga salita ng papuri mula sa kanilang amo. Tinatangkilik din nila ang kanilang tagapamahala na nag-aalok ng taos-puso salamat sa kanila para sa kanilang mga diskarte, mga nagawa, at mga kontribusyon.
• Kailangan mong magbigay ng matibay na direksyon upang alam ng iyong kawani na ginagawa nila ang mga mahahalagang layunin. Ang isa sa mga reklamo ay madalas na narinig mula sa mga empleyado na hindi nasisiyahan sa pagkakaroon ng isang masamang boss na ang boss ay hindi nagbibigay ng malinaw na mga inaasahan at direksyon. Ang mga empleyado na walang malinaw na direksyon ay hindi sigurado tungkol sa kung paano sila gumaganap. Hindi alam kung paano mo ginagampanan ang isang hadlang sa mga empleyado na gumagawa ng mga pagpapabuti. at negatibo para sa pagganyak ng empleyado

• Ang kapangyarihan ng feedback ng superbisor ay hindi maaaring maging sobrang pagbibigay-diin. Ang mga empleyado, lalo na millennials, tulad ng feedback araw-araw. Mas gusto nila ang partikular na feedback na nagpapatibay sa mga kontribusyon na kinakailangan ng samahan mula sa kanila.
• Magbigay ng tauhan ng pagkakataon na matuto, lumago at gumawa ng pag-unlad sa karera. Sa anumang pag-aaral ng pakikipag-ugnayan at pagganyak ng empleyado, isang path ng karera at pag-alam kung saan sila pupunta sa kanilang mga pagkakataon sa karera ay mahalaga sa mga empleyado. Muli, ang mga millennial, na ginagamit sa buong iskedyul at matibay na direksyon, kailangan ito ang karamihan sa lahat ng iyong mga grupo ng empleyado.

• Sa wakas, tulungan ang mga empleyado na maging tulad ng mga miyembro ng "in-crowd." Nangangahulugan ito na gusto nilang malaman kung ano ang nangyayari nang mabilis hangga't ang iba pa-at-kahit na mas maaga, kung maaari. Kabilang dito ang pag-alam sa pangkalahatang mga layunin at direksyon, ng iyong organisasyon, pag-unawa kung saan ang kanilang trabaho ay umaangkop sa mas malaking larawan, at pag-unawa sa pagpapaunlad at pagbabago sa pangkalahatang diskarte ng kumpanya.

Paano Maging Isang Tagapangasiwa na Pinasisigla ang Pagganyak ng Empleyado

Gawin ang lahat ng mga aktibidad na ito nang matalino at maayos at ikaw ay matingnan bilang isang positibo, motivating superbisor o manager at iyong panatilihin ang iyong pinakamahusay na kawani. Nais ng mga empleyado na magtrabaho sa kapaligiran na inilarawan sa mga walong mahahalagang puntong ito. Ang mga empleyado, pagkatapos ng lahat, ay mga may sapat na gulang at nais na magbigay ng kontribusyon at pakiramdam ng mabuti sa paggawa ng kanilang mga trabaho.

Kung susundin mo ang mga rekomendasyong ito, maaari kang lumikha ng isang lugar ng trabaho kung saan ang mga empleyado ay mas malamang na pumili ng pagganyak.

Higit pa tungkol sa Motivation ng Empleyado

• I-tap Sa Enerhiya ng Empleyado ng Empleyado
• Nangungunang 10 Mga paraan upang Wasakin ang Pagganyak sa Trabaho
• 18 Mga Kritikal na Kadahilanan upang Mapabuti ang Katiyakan at Pakikipag-ugnayan ng Empleyado