Paano Mo Mapalakas ang Moral ng Empleyado sa Iyong Lugar sa Trabaho

Inilalarawan ng moral na empleyado ang pangkalahatang pananaw, saloobin, kasiyahan, at kumpiyansa na nararamdaman ng mga empleyado sa trabaho. Kapag ang mga empleyado ay positibo tungkol sa kanilang kapaligiran sa trabaho at naniniwala na maaari nilang matugunan ang kanilang pinakamahalagang karera at bokasyonal na pangangailangan, ang moral na empleyado ay positibo o mataas.

Tulad ng pagganyak ng empleyado, hindi ka maaaring magbigay ng positibong moral na empleyado. Gayunman, bilang isang tagapag-empleyo, kinokontrol mo ang malalaking bahagi ng kapaligiran kung saan gumaganap ang mga empleyado bawat araw. Dahil dito, ikaw ay isang malakas na kontribyutor kung positibo o negatibo ang moral ng empleyado.

Ang mga bahagi ng kapaligiran na kinokontrol mo na may epekto sa moral na empleyado ay kinabibilangan ng mga bagay tulad ng pagiging epektibo ng iyong mga tagapamahala, ang kalidad ng pakikipag-ugnayan ng tagapamahala sa mga empleyado, at ang paraan ng mga empleyado na nakikipag-ugnayan sa bawat isa sa isang pang-araw-araw na batayan.

Hawak mo ang mga kard sa paglikha ng kapaligiran o kultura kung saan ang mga positibong bagay na ito ay pinahahalagahan. Para sa mga starters, ito ay kasing simple ng rewarding at pagkilala sa mga tagapamahala na pinakamahusay na nagpapakita ng mga katangian na nais mong makita sa kanilang mga pakikipag-ugnayan sa mga empleyado.

Mga Nag-aambag sa Positibong Moral na Empleyado

Kapag ang mga empleyado ay may tiwala sa kakayahan ng pamumuno ng kanilang kumpanya, malamang na magkaroon sila ng positibong moral. Kapag nagbabahagi sila ng pangitain para sa kung saan ang kumpanya ay namumuno at positibo tungkol sa direksyon, nagpapakita din ang mga empleyado ng mataas na moral.

Ang pakiramdam na bahagi ng mga layunin na mas malaki kaysa sa kanilang sarili (at ang kanilang trabaho) ay may malaking epekto sa positibong empleyado ng empleyado. Gusto ng maraming empleyado na pakiramdam na ang mga ito ay bahagi ng isang bagay na mahalaga at nag-aambag sa tagumpay para sa higit na kabutihan ay isang tunay na tagumpay ng kasigasigan. Ang isang malalim na pagtuon sa paglilingkod sa mga pangangailangan ng mga customer ay nagtataguyod din ng positibong empleyado ng empleyado.

Ang komunikasyon ay isa pang makabuluhang kadahilanan sa positibong empleyado ng empleyado. Gustong madama ng mga empleyado na sila ay nakakaalam sa mahalagang impormasyon tungkol sa kanilang kumpanya, sa kanilang mga customer, at sa kanilang mga produkto. Kinakailangan din nila ang kasalukuyang impormasyon upang ang mga desisyon nila ay kapareho sa kanilang tagumpay sa kumpanya.

Ang pakikipag-ugnayan ng mga empleyado sa kanilang mga kaagad na tagapamahala at katrabaho ay gumaganap ng isang papel sa moral na empleyado. Ang mabisang, maayos na interpersonal na mga relasyon ay nagpapalakas ng moral na empleyado at ginagawang pakiramdam ng mga empleyado na ang pagpunta sa trabaho ay isang kapaki-pakinabang na pagsisikap bilang karagdagan sa pagkolekta ng isang paycheck.

Ang kaugnayan sa kanilang agarang manager at ang kanilang pakikipag-ugnayan at pakikipag-ugnayan sa mga senior manager ay mahalaga din. Ang mga empleyado ay nais na pakiramdam na parang sila ay pantay na pinahahalagahan sa ibang mga empleyado at ginagampanan ng malubhang pangkat ng mga lider.

Positive Employee Moral Detractors

Kapag hindi gusto ng mga empleyado ang kanilang tagapamahala at makipagkumpitensya sa mga katrabaho para sa pansin at pagpapahalaga, ang moral ay mababa sa pangkalahatan. Kung ang mga empleyado ay walang kumpiyansa sa pamumuno at direksyon ng kumpanya, ang moral ay maaapektuhan din. Kapag ang isang empleyado ay hindi sigurado kung ano ang inaasahan sa kanila (at sa gayon ay nakakaranas ng kawalan ng tagumpay) ang moral ay mababa.

Mga Hakbang Para Mapabuti ang Moral ng Empleyado

Ang mga kadahilanan na maaaring mag-ambag sa positibong empleyado ng empleyado ay kinabibilangan ng mga sumusunod:

• Ang pagbibigay ng mga makatwirang, suporta sa pamamahala at mga tauhan ng pamumuno na may integridad at paggamot ng mga empleyado nang pantay at pantay.
• Paggagamot ng mga empleyado nang may paggalang.
• Pagtrato sa mga empleyado na parang isa sila sa pinakamahalagang mapagkukunan ng iyong samahan
• Ang pagbibigay ng regular na pagkilala sa empleyado.
• Pagkilos na nagbibigay ng kapangyarihan sa mga empleyado upang makagawa sila ng mga desisyon tungkol sa kanilang mga trabaho.
• Nag-aalok ng bukas at regular na komunikasyon tungkol sa mga isyu na mahalaga sa mga empleyado.
• Pagbibigay ng feedback at coaching.
• Nag-aalok ng higit sa mga benepisyo at kompensasyon sa industriya.

• Nagbibigay ng pagkakataon ang mga empleyado na bumuo ng kanilang mga propesyonal na kasanayan at ang kanilang mga karera.
• Pagbibigay ng perks sa empleyado at mga aktibidad ng kumpanya.

Maaari mong sukatin ang tagumpay ng iyong organisasyon, sa bahagi, sa pagsukat ng kasiyahan ng empleyado. Ang pagbubuo ng positibong empleyado ng empleyado ay hindi mahirap, tumatagal lamang ito ng pagnanais, oras, at pangako sa bahagi ng pamamahala at organisasyon.