• 2024-11-21

Mga Pangunahing Kaalaman sa Pangmatagalang Kapansanan sa Pangmatagalan

iJuander: Tagumpay sa kabila ng kapansanan

iJuander: Tagumpay sa kabila ng kapansanan

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang Konseho para sa Pagkakaroon ng Disability Awareness ay nag-ulat na ang average na pang-matagalang kawalan ng kapansanan ay 34.6 na buwan. Ang karamihan sa mga pinsala at sakit ay sanhi ng mga kalamnan ng musculoskeletal at kanser. Ang ilang mga tagapag-empleyo ay nag-aalok ng isang pang-matagalang plano ng segurong kapansanan para sa kanilang mga empleyado, upang protektahan ang mga empleyado at matiyak na makababalik sila sa trabaho sa isang makatwirang dami ng oras.

Ano ang Insurance para sa Pangmatagalang Kapansanan?

Ang pangmatagalang seguro sa kapansanan ay sumasaklaw sa isang bahagi ng kita ng isang empleyado (sa paligid ng 50-70 porsiyento) kapag ang empleyado ay nasugatan o malubhang may sakit. Mahalagang tandaan na kung ang isang empleyado ay nasaktan sa trabaho, hindi sasakupin sila ng kompensasyon ng manggagawa.

Kapag ang isang empleyado ay hindi maaaring gumana para sa isang pinalawig na tagal ng panahon, ang isang pangmatagalang plano ng kapansanan ay makakatulong na masakop ang isang bahagi ng suweldo ng empleyado. Ang pangmatagalang kapansanan ay kadalasang lumilitaw pagkatapos ng isang maikling patakaran sa kapansanan sa kapansanan ay naubusan. Nangyayari ito sa loob ng 10 hanggang 53 linggo pagkatapos ng karapat-dapat na kaganapan, na may average na 26 linggo.

Ang ulat ng Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos ay nagsabing "Ang karamihan sa mga pangmatagalang plano (88 porsiyento) ay may pinakamataas na halagang maaaring bayaran at ang median maximum payout sa 2014 ay $ 8,000 bawat buwan."

Sino ang Magbabayad para sa Saklaw?

Mayroong ilang mga pagpipilian kung sino ang maaaring magbayad para sa isang pangmatagalang plano ng kapansanan. Maraming taon na ang nakalipas, maraming mga kumpanya ang nagbabayad ng buong halaga para sa pangmatagalang kapansanan. Ngayon ang kalakaran ay may mga gastos na nagbabago mula sa pamamaraang ito. Depende sa kung aling pagpipilian ang pinili, maaaring may iba't ibang mga gastos at mga implikasyon sa buwis:

  • Ganap na bayad na plano ng empleyado
  • Ganap na bayad na plano ng empleyado
  • Ibinahagi ang plano ng gastos

Mga Tuntunin at Pananagutan ng Coverage

Ang seguro sa kapansanan ay isang benepisyo na sa pangkalahatan ay isa sa mga pinakamahalagang bahagi ng pakete ng benepisyo. Habang ang ilang mga kumpanya ay nagpasiya na pondohan ang isang kapansanan sa panandaliang o hindi kahit na nag-aalok ng isa pa, maraming iba pang mga tagapag-empleyo ang nag-aalok ng isang pangmatagalang programa ng kapansanan na pinondohan sa pamamagitan ng isang ikatlong partido na tagapangasiwa tulad ng isang pagkakaseguro ng kapansanan.

Maaaring piliin ng mga nagpapatrabaho kung gaano karaming pagsakop ang pinili para sa kanilang mga empleyado. Sinasaklaw ng karamihan sa mga plano ang 50-70 porsiyento ng buwanang suweldo. Ang tagal ng mga benepisyo ng plano ay maaari ring pahabain nang ilang sandali. Ang ilang mga plano ay magbabayad lamang ng 5-10 taong halaga ng kapansanan sa sinumang kuwalipikado, habang ang iba ay magbabayad hanggang edad 65, batay sa iskedyul ng rate.

Ang ilang mga trabaho ay nangangasiwa sa mga halaga ng coverage at ang panghuli na pananagutan ng mga tagapag-empleyo upang magbigay ng sapat na mga benepisyo para sa kanilang mga manggagawa. Pinapayuhan ng DOL na ang mas mababang mga trabaho sa sektor ng serbisyo ay malamang na hindi mas madali ang pumili ng coverage, at ang mga ito ay ang pinaka-madaling kapitan ng pinsala. Sila rin ang grupo ng trabaho na malamang na mag-aplay para sa seguro sa kapansanan sa Social Security.

Sa ilalim ng mga patakaran ng plano, ang mga empleyado na nag-file ng kapansanan ay maaari lamang maging karapat-dapat para sa pagsakop sa ilalim ng ilang mga termino Ang pangunahing mga term ay nakalista sa ibaba:

  • Kailangan ng mga empleyado na magtrabaho para sa tagapag-empleyo para sa isang tiyak na dami ng oras bago lumabas ang coverage.
  • Kailangan ng mga empleyado na magtrabaho nang full-time, karaniwang 30 oras o higit pa sa isang linggo.

Ang mga sumusunod ay bahagi ng kung ano ang maaaring kasama sa isang pang-matagalang plano sa mga benepisyo sa kapansanan:

  • Ang porsyento ng buwanang suweldo ay binabayaran sa isang naunang tinukoy na buwanang halaga (karaniwang sa pagitan ng 50 porsiyento hanggang 70 porsiyento ng buwanang suweldo).
  • Nagsisimula (karaniwang sa pagitan ng 90 at 180 araw).

Depende sa mga tuntunin ng plano, ang isang taong may kapansanan ay maaaring limitado sa kung gaano karaming pagsakop ang kanilang natatanggap at kailangang pumili ng ibang karera kung saan sila ay angkop, sa edukasyon o pagsasanay. Ang isa pang opsyon, na karaniwang nakalaan para sa mga highly skilled workers o upper management, ay isang pangmatagalang kontrata sa kapansanan na nagpapahintulot sa isang taong may kapansanan na makatanggap ng mga benepisyo para sa buhay ng coverage, nang walang paglipat ng mga propesyon.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang panayam ng pananatili, ang pagkakaiba sa pagitan ng exit at manatili sa mga panayam, kung bakit ginagawa ng mga employer ang mga ito, at mga halimbawa ng mga katanungan sa panayam ng pananatili.

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng mga sample na tanong para sa isang panayam ng pananatili? Gamitin ang mga halimbawang ito upang bumuo ng iyong sariling mga katanungan upang malaman kung bakit ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay manatili sa iyo.

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Ang pagpili ng iyong karera ay isa sa pinakamahalagang desisyon na gagawin mo. Narito ang isang hakbang-hakbang na gabay upang suriin ang mga pagpipilian at pagtatakda ng mga layunin sa karera.

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Ang mga ama na naghahanap upang mas mahusay na balansehin ang kanilang trabaho at ang buhay ay maaaring matuto ng maraming mula sa Stephen Covey's Time Management Matrix. Alamin ang tungkol sa apat na quadrants.

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

Alamin ang tungkol sa mga karera ng STEM. Alamin kung dapat mong pag-aralan ang isa sa mga disiplina na bumubuo sa larangan na ito at makakuha ng isang paglalarawan ng 45 na trabaho STEM.

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Kapag ang mga ahensya ng pederal ay lumikha ng mga regulasyon, sila ay dumaan sa isang rehimeng pederal na proseso ng rulemaking. Alamin ang tungkol sa mga hakbang na ito.