Pag-promote sa Lugar

Ang isang taong tumatanggap ng promosyon sa lugar ay nasa isang sitwasyon kung saan ang pag-upgrade sa trabaho ay dumating nang walang pagbabago ng trabaho. Ang taong pinag-uusapan ay tumatanggap ng higit pang prestihiyosong pamagat ng trabaho, at kadalasan ay nakakakuha din ng mas mataas na kabayaran na kasama ng bagong pamagat, ngunit nananatili sa kanyang kasalukuyang posisyon, madalas na may kaunti o walang pagsasaayos sa kanyang paglalarawan sa trabaho o mga tungkulin sa trabaho. Mayroong dalawang karaniwang sitwasyon para sa mga promosyon sa lugar.

Scenario Number One

Ang kumpanya na pinag-uusapan ay nag-aalok ng iba't-ibang mga pamagat ng trabaho na mahalagang mga parangal na nakakaalam ng kahusayan o katandaan, bilang karagdagan sa mas tradisyunal na mga pamagat na halos katumbas sa ranggo ng isa sa pangangasiwa ng hierarchy ng kumpanya. Halimbawa, sa panahon ng panunungkulan ng manunulat na ito sa Merrill Lynch, ang kumpanya ay lumikha ng pamagat ng trabaho na tinatawag na "Direktor" na mahalagang isang mas mataas na grado ng Bise Presidente.

Ang pamagat ng Direktor ay ipinagkaloob bilang pagkilala sa mahusay na pagganap sa isang pinalawig na panahon. Walang napakahirap at mabilis na mga parameter na itinakda, ngunit humigit-kumulang na 10 taon bilang isang Pangalawang Bise ay tila hindi ang pinakamaliit na minimum bago maaaring isaalang-alang ang isang malubhang kandidato para sa pamagat ng Direktor.

Ang pagiging maipapataas sa Direktor ay hindi nangangahulugang nagpapahiwatig ng pamumuno ng isang mas malaki o mas mahalagang organisasyon na pamunuan ng isang taong may titulo ng Pangalawang Pangulo. Sa katunayan, marami sa mga pinangalanang mga Direktor ang pinamamahalaang medyo maliliit na kawani; ang ilan, sa katunayan, ay talagang mga indibidwal na tagapag-ambag na may kaunting mga responsibilidad sa pangangasiwa.

Katulad din, ang karamihan ng mga tao na lumipat mula sa Assistant Vice President sa Bise Presidente ay ginawa ito habang natitira sa parehong trabaho, na may parehong mga responsibilidad. Ang isa ay karaniwang naging karapat-dapat sa ganitong pangkaraniwang pag-promote sa lugar pagkatapos makumpleto ang isang hindi tinukoy na bilang ng mga taon sa kompanya, at pagkatapos na matanggap ang patuloy na mga review ng mataas na pagganap.

Tandaan, samantala, na ang mga taong tinanggap mula sa labas na nagtatag ng Bise Presidente o mga katumbas na titulo sa ibang mga kumpanya ay kadalasang inaasahan na makatatanggap ng pagtatalaga ng Bise Presidente bilang kondisyon ng pag-hire.

Sa lumang Western Electric na dibisyon ng AT & T (mamaya ay nagsara bilang Lucent Technologies), nakita ng manunulat na ito ang isang katulad na sistema ng mga pamagat ng pagkilala. Sa partikular, ang teknikal na propesyonal at propesyonal na pangkalahatang kawani ay may hawak na titulo sa trabaho ng Information Systems Staff Member (ISSM). Ang ilang mga empleyado ng matagal na paghahatid ay hinirang na mga Miyembro ng Impormasyon sa Mga Senior Staff ng Impormasyon System (ISSSM).

Habang ang mga indibidwal na ito ay kadalasan ay naging mahalagang mga eksperto sa paksa at nagpakita ng mga katangian ng pamumuno sa kanilang mga kasamahan, gayunman kadalasan ay hindi sila nasa pormal na mga posisyon sa pangangasiwa ng anumang uri. Ang mas mataas na pamagat, sa katunayan, ay karaniwang ang tanging panlabas na pagkakaiba sa pagitan ng kanilang mga kapantay at kanila.

Scenario Number Two

Ang workgroup, kagawaran o organisasyon na pinag-uusapan ay na-upgrade sa katayuan, para sa alinman sa maraming mga kadahilanan. Bilang resulta, maaaring tumanggap ang ulo nito ng isang na-upgrade na pamagat ng trabaho bilang resulta. Ang senaryo na ito ay hindi halos karaniwan sa una, ngunit ito ay nakikita sa pana-panahon.

Ang isang sitwasyon kung saan maaari mong makita ang pagkakaiba-iba na ito ay sa simula ng isang pagsama-sama ng korporasyon. Upang maayos ang mga pamagat ng trabaho sa mga pinagsamang entidad, ang ilang mga tao na nagtatrabaho sa nakuha firm (o junior partner sa pagsama) ay maaaring magtapos na matanggap ang tila mas mataas na mga pamagat habang nakikita ang walang ibang pagbabago tungkol sa kanilang mga posisyon.

Bukod pa rito, ang paghahatid ng mga pamagat na may interes sa mga taong nakuha ng kumpanya ay maaaring maging isang paraan upang paginhawahin ang mga kabalisahan at papel sa katotohanang sila ay nawalan ng katayuan.