• 2024-11-21

6 Val

SIRAAN sa PULITIKA, HINDI KAILANGAN NGAYON! (An Excerpt from LAPID FIRE, Mar. 23, 2020)

SIRAAN sa PULITIKA, HINDI KAILANGAN NGAYON! (An Excerpt from LAPID FIRE, Mar. 23, 2020)

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang mga tao ay mga hayop sa pulitika at sa lahat ng grupo ay nagtitipon, lumilitaw ang isang pampulitikang kapaligiran na tumutukoy kung sino ang namamahala, na bumoboto sa mga pangunahing desisyon, at kung ano ang gagawin. Ang isang tao o ilang grupo ay may hawak na kritikal na paggawa ng desisyon sa iyo at sa iyong pag-unlad. Hindi pinapansin ang katotohanang ito. Isaalang-alang ang tunay na kaso ng Ben (binago ang pangalan upang mapanatili ang pagkawala ng lagda).

Pag-aaral ng Kaso-Ben at ang Kanyang Boss Nabigo ang Biktima sa Panloob na Laro ng mga Trono

Si Ben ay isang nag-develop ng produkto sa isang mid-sized na tagagawa ng mga produktong pang-industriya na may isang mahusay na track record ng devising at pagdidisenyo ng mga hit na produkto. Siya ay pinagpala sa isang talento para sa pagmamasid sa mga customer sa kanilang kapaligiran at pagdisenyo ng mga produkto na lutasin ang mga problema o pinababang pasanin.

Si Ben ay ambisyoso, pati na rin, at matatag siyang naniniwala na makakagawa siya ng higit pa para sa kanyang kompanya kung siya ay nasa isang papel ng pangangasiwa na giya sa isang pangkat ng mga nag-develop ng produkto. Pinagsikapan niya ang kanyang boss sa promosyon na ito, at aktibong naimunlad ng kanyang boss para kay Ben sa mga senior management meeting. Sa kasamaang palad, ang huling dalawang ikot ng pag-promote ay dumating at nawala at hindi pa nakuha ni Ben ang pag-promote na iyon. Nabigo si Ben at ang kanyang boss.

Ang isang bit ng back-kuwento sa Ben ay nakaayos dito. Habang kinikilala ng lahat ang kanyang mga dakilang kakayahan bilang isang nag-develop ng produkto, siya ay malawak na tiningnan bilang socially awkward. Siya ay isang mahirap na tagapagsalita at ang kanyang panlabas na kilos ay iminungkahi na siya ay hindi mapupuntahan.

Nakalulungkot, ang pang-unawa ay katotohanan at sa kabila ng mga tagumpay ni Ben at pagtataguyod ng kanyang amo, may isa pang ehekutibo na aktibong naglulunsad upang mamuno sa mga pagsisikap sa pag-unlad ng produkto. Ang ehekutibo na ito ay isang kalaban ng boss ni Ben at sa tuwing iminungkahi ang ideya ng pag-promote ni Ben, ang kaaway na ito ay mag-aalok, "Alam ko si Ben ay mahusay sa kanyang trabaho, ngunit nakita namin ang lahat sa kanya sa pagkilos sa mga grupo. Naniniwala ba ang sinuman na siya ay handa na para sa isang papel na pamumuno? " Ang pasibo-agresibong pag-atake na ito ay nawala ang talakayan at ang mga prospect ni Ben sa bawat oras.

Sa sitwasyong ito, ang parehong Ben at ang kanyang amo ay biktima ng mga pulitikal na dynamics sa senior management sa firm na ito. Ang boss ng Ben ay nabigo sa dalawang bilang sa kabila ng kanyang positibong suporta para kay Ben. Una, nabigo siyang magbigay kay Ben sa pagtuturo upang tulungan siyang mapagtagumpayan ang kanyang mga komunikasyon at mga social na hamon. Pangalawa, nabigo siyang bumuo ng isang estratehiya upang palayasin o i-neutralize ang kanyang kalaban.

Isang Diskarte Lumipat Nanalo ang Araw para sa Ben at ang Kanyang Boss:

Sa kalaunan, kinilala ng boss ni Ben ang mga isyu sa pag-play at kinuha ang aksyon upang ayusin ang mga ito. Siya ay nakikibahagi sa isang coach na nagtrabaho kasama si Ben sa loob ng anim na buwan na panahon upang matulungan siyang palakasin ang komunikasyon at interpersonal skills. At nakuha niya ang kanyang papel sa senior management team upang bigyan si Ben ng mas maraming "face-time" sa mga pangunahing isyu sa pagpapaunlad ng produkto.

Ang kumbinasyon ng pagtuturo at pagtaas ng pagkakalantad ay epektibong nirralisa ang mga taktika ng kaaway. Nakuha ni Ben ang maraming karapat-dapat at hinahangad pagkatapos ng promosyon at ngayon, ang koponan ni Ben ay kilala bilang isang "hit machine," na may mahabang string ng mga tagumpay ng produkto. Ang kanyang boss ay na-promote sa senior vice-president.

6 Mga Mahahalagang Aral sa Pulitika sa Lugar ng Trabaho:

  1. Hindi mo kailangang maglaro ng marumi, ngunit kailangan mong maglaro: Ang pinakamahusay na paraan upang linangin ang kapangyarihan ay tulungan ang iba na makamit ang kanilang mga layunin. Ang pagtitipid-ang paniniwala na utang nila sa iyo ang kanilang suporta-ay isang makapangyarihang puwersa.
  2. May laging nais ng isang tao kung ano ang mayroon ka o hindi sumasang-ayon sa iyong ginagawa: Habang ang iyong marangal na layunin ay tunay na marangal kung balewalain mo ang pampulitikang dynamics sa paglalaro, ikaw ay walang muwang.
  3. Pagsikapang maintindihan ang pampulitika na tanawin. Nagbabayad ito upang maunawaan kung sino ang may kapangyarihan upang matulungan kang magtagumpay. Nagbabayad din ito upang linangin ang positibong relasyon sa mga taong iyon.
  1. Kailangan mong bigyan upang makakuha ng: Ang pagbibigay ng kapangyarihan-o pagtulong sa iba na lumikha ng kapangyarihan-ay isang malakas na paraan upang mapalago ang iyong sariling kapangyarihan.
  2. Ang mga miyembro ng koponan ngayon ay mga kaalyado ng bukas: Bagaman ito ay palaging malungkot na mawalan ng isang pinahahalagahang empleyado sa isa pang function, ang baligtad ay mayroon kang mahalagang kaalyado sa ibang bahagi ng samahan. Ang mga malalaking tagapangasiwa ng kapangyarihan ay nagtatanim ng kanilang mga kaalyado sa buong organisasyon.
  3. Tama ang Sun Tzu-panatilihing malapit ang iyong mga kaibigan at mas malapit ang iyong mga kaaway: Mas gusto kong makisali sa aking mga kaaway upang masubukan na maunawaan ang kanilang mga posisyon at layunin, at tangkaing makahanap ng karaniwang pinagmulan. Habang ang paghahanap ng mga karaniwang lupa ay maaaring hindi posible, hindi bababa sa bumuo ako ng isang pag-unawa sa kung ano ang gumagawa ng mga ito tik.

Ang Bottom-Line

Masyadong maraming mga tao ang nahihiya mula sa mga isyu ng pulitika at kapangyarihan sa lugar ng trabaho. "Ayaw kong maglaro ng mga laro," ay isang pangkaraniwang pigilin na naririnig ko. Hindi ko hinihiling sa iyo na maglaro ng marumi; Gayunpaman, hinihikayat ka naming pag-isipan ang mga katotohanan ng pakikipag-ugnayan ng tao sa mga grupo at pag-play. Nabigong basahin ang mga palatandaang pampulitika sa iyong organisasyon at ginagarantiyahan ko na mawala ka.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Panatilihin ang Pagkilala Mula sa Paglikha ng mga Karapat na Empleyado

Panatilihin ang Pagkilala Mula sa Paglikha ng mga Karapat na Empleyado

Paano ka makakagawa ng mga gantimpala at mga pagsisikap sa pagkilala na hindi malilimutan at nakapagpapalakas ngunit hindi lumikha ng mga may karapatan na empleyado? Ang apat na mga ideya ay maglilingkod sa iyo ng maayos.

Sample ng Rekomendasyon ng Sulat para sa Isang Pinahahalagahang Kawani

Sample ng Rekomendasyon ng Sulat para sa Isang Pinahahalagahang Kawani

Kailangan mo ba ng isang sample ng rekomendasyon na gagamitin bilang isang gabay? Ang sample na ito ay makakatulong sa iyo na magsulat ng epektibong mga titik ng rekomendasyon para sa mga pinahalagahang empleyado

Sample Rekomendasyon Sulat para sa isang Pag-promote

Sample Rekomendasyon Sulat para sa isang Pag-promote

Suriin ang sample na mga titik ng rekomendasyon para sa isang empleyado na naghahanap ng promosyon sa trabaho, may mga tip para sa kung ano ang isasama at kung paano sumulat ng isang reference para sa isang pag-promote.

Inirekomendang Pagbasa: Katherine Anne Porter

Inirekomendang Pagbasa: Katherine Anne Porter

Simulan ang iyong pag-aaral ng trabaho ni Katherine Anne Porter sa kanyang Pulitzer Prize-winning Collected Stories; kabilang ang maputla kabayo, maputla mangangabayo.

May Maraming Maraming Beterinaryo?

May Maraming Maraming Beterinaryo?

Mayroon bang sobrang suplay ng mga beterinaryo o isang kakulangan ng pangangailangan para sa mga serbisyo? Kung gayon, ano ang maaaring gawin tungkol dito?

Liham ng Rekomendasyon ng Template

Liham ng Rekomendasyon ng Template

Template ng sulat ng rekomendasyon, may mga halimbawa, at mga tip sa pagsusulat na gagamitin upang isulat at i-format ang isang sulat ng rekomendasyon para sa mga layuning pang-trabaho o pang-edukasyon.