• 2024-09-28

Paano Magagamit sa Negatibong Mga Tao sa Trabaho

Pinoy MD: Ano ba ang masamang epekto ng kakulangan sa tulog at paano ito maiiwasan?

Pinoy MD: Ano ba ang masamang epekto ng kakulangan sa tulog at paano ito maiiwasan?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang ilang mga tao ay lumalabas ng negatibiti. Hindi nila gusto ang kanilang mga trabaho o hindi nila gusto ang kanilang kumpanya. Ang kanilang mga bosses ay laging nagagalit at laging ginagamot ang mga ito nang hindi makatarungan. Ang kumpanya ay laging bumaba sa tubo at ang mga customer ay walang halaga.

Alam mo ang mga negatibong Neds at Nellies-bawat organisasyon ay may ilan-at maaari mong itaguyod ang pinakamahusay na epekto sa iyo sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga ito. Wala kang dahilan upang mag-istambay sa negatibong mga tao at ito ay isang katotohanan na ang kanilang negatibiti ay nakakahawa. Mag-hang sa mga negatibong tao at maaari kang maging negatibo, masyadong. Bakit pumunta doon? Ang iyong karera at trabaho ay dapat magdala sa iyo ng kagalakan-hindi kalungkutan at negatibiti.

Sa kabilang banda, kung minsan ang mga karaniwang positibong tao ay negatibo. Ang ilan sa mga oras, masyadong, ang kanilang mga dahilan para sa negatibiti ay lehitimong. Magkakaroon ka ng isang ganap na magkaibang taktika sa mga paminsan-minsang negatibong tao.

Ang mga sumusunod na tip ay nagbibigay ng payo tungkol sa kung paano ka makitungo sa parehong mga uri ng mga negatibong tao. Kailangan mong lapitan ang mga ito nang magkakaiba at kung minsan, maaaring kailangan mo ng tulong sa pagtugon sa kanilang epekto sa iyo at sa iyong lugar ng trabaho.

Mga Tip para sa Pagharap Sa Paminsan-minsang Negatibong Tao

Makinig sa mga reklamo ng empleyado o katrabaho hanggang sa ikaw ay tiyak na nararamdaman nila narinig at nakinig sa. Minsan paulit-ulit ng mga tao ang mga negatibong damdamin dahil hindi nila naramdaman na talagang nakinig sila sa kanila. Magtanong. Linawin ang kanilang mga pahayag. Siguraduhing aktibo kang nakinig.

Magpasya kung naniniwala ka na ang empleyado o katrabaho ay may mga lehitimong dahilan para sa kanilang negatibiti. Kung magpasya kang positibo, magtanong kung gusto nila ang iyong tulong upang malutas ang problema. Kung humingi sila ng tulong, magbigay ng payo o mga ideya kung paano matutugunan ng katrabaho ang dahilan ng kanilang negatibiti.

Ang panandaliang payo na tumuturo sa isang tao sa isang positibong direksyon ay malugod. Ngunit, ang iyong papel ay hindi upang magbigay ng therapy o pagpapayo. Hindi rin ang iyong papel na magbigay ng komprehensibong payo sa karera o mga rekomendasyong pangmatagalang. Ituro ang katrabaho sa kapaki-pakinabang na mga libro, seminar, o sa Human Resources Department upang malutas ang kanilang problema. Alamin ang iyong mga limitasyon kapag nagpapayo sa mga kasamahan sa trabaho.

Minsan, Nais lang ng katrabaho ang magreklamo sa isang magiliw, pakikinig tainga; hindi nila nais ang iyong payo o tulong upang matugunan ang sitwasyon. Makinig, ngunit itakda ang mga limitasyon upang ang katrabaho ay hindi lumabis o labis na makipag-usap sa kanyang pagbati.

Ang pang-matagalang pagrereklamo ay nagpapataw ng iyong lakas at positibong pananaw. Huwag pahintulutan na mangyari iyon. Maglakad papalayo. Sabihin sa katrabaho na mas gusto mong magpatuloy sa mas maraming positibong paksa. Sabihin sa katrabaho na ang kanilang pagrereklamo ay nakakaapekto sa iyong nadarama tungkol sa iyong trabaho at sa iyong lugar ng trabaho-at hindi sa isang mahusay na paraan.

Kung ikaw ay lantad, sana, ang negatibong tao ay titigil sa pagrereklamo o sa kasamaang-palad, malamang na ma-target ang isang mas matibay na empleyado. Kung nakikita mo ito nangyayari, baka gusto mong tumungo sa iyong tagapamahala ng HR upang ipaalam sa kanya sa kung ano ang nangyayari. Maaari niyang tugunan ang problema upang lumikha ng mas maayos na lugar ng trabaho.

Kung makinig ka sa negatibiti ng katrabaho at magpasya ang kanilang mga alalahanin ay hindi lehitimo, magsanay ng personal at propesyonal na tapang at sabihin sa kanila kung ano ang iyong iniisip. Sabihin sa katrabaho na nagmamalasakit ka sa kanilang pag-aalala at tungkol sa kanilang kaligayahan sa trabaho, ngunit hindi ka sumasang-ayon sa kanilang pagtatasa sa sitwasyon. Hindi mo, halimbawa, ang sumang-ayon na ang pamamahala ay nagsinungaling o hindi pinigilan ang impormasyong hindi tama upang linlangin ang mga kawani. Naniniwala ka na ang impormasyon ay ibinigay sa lalong madaling panahon na ito ay magagamit.

Bumalik nang maganda mula sa mga karagdagang pag-uusap. Ang katrabaho ay susubukang mag-apela sa iyong mabait na kalikasan, ngunit kung naniniwala ka na ang negatibiti ay hindi sapilitan, huwag mong gugulin ang iyong oras sa pakikinig o pagtulong sa katrabaho upang tugunan ang mga negatibong damdamin. Hinihikayat mo lamang ang pangmatagalang at patuloy na lumalalang negatibong damdamin at, potensyal, pag-uugali. Itatayo mo ang iyong sarili bilang pang-negatibong pang-akit. Ang patuloy na negatibong mga pakikipag-ugnayan ay hihigit sa iyong pakikipag-ugnayan sa iyong lugar ng trabaho. Maaari ka ring maging negatibong tao.

Mga Tip para sa Pagharap sa mga Negatibong Negatibong Tao

Harapin ang tunay na negatibong mga tao sa pamamagitan ng paggasta nang kaunting oras sa kanila hangga't maaari. Tulad ng itinakda mo ang mga limitasyon sa mga kasamahan sa trabaho na ang negatibiti na iyong pinaniniwalaan ay walang batayan o hindi sapilitan, kailangan mong magtakda ng mga limitasyon sa tunay na mga negatibong tao.

Ang mga sanhi ng kanilang pangmatagalang negatibiti ay hindi ang iyong pag-aalala. Ang bawat negatibong tao ay may kuwento. Huwag makakaapekto sa iyong positibong pananaw sa pamamagitan ng pakikinig sa mga kuwento, o pagsuri sa kasaysayan at sa background tungkol sa mga karaingan na sinasabing maging sanhi ng negatibiti. Mapapalakas mo ang negatibiti; Ang negatibiti ay isang pagpipilian.

Ang mga negatibo ay nangangailangan ng isang bagong trabaho, isang bagong kumpanya, isang bagong karera, isang bagong pananaw, isang bagong buhay o pagpapayo. Hindi mo na kailangan ang mga ito upang matulungan silang mabusog sa kanilang sariling kawalan ng pag-asa. Huwag pumunta doon-hindi mabuti para sa iyo, para sa kanila o sa samahan na pinaglilingkuran mo.

Pakitunguhan ang mga walang hanggang negatibong tao sa mga ganitong paraan.

  • Iwasan ang paggugol ng oras sa isang negatibong katrabaho. Para sa lahat ng mga dahilan na nabanggit, gusto mong limitahan ang dami ng oras na iyong ginugugol sa kanila.
  • Kung ikaw ay sapilitang, sa pamamagitan ng iyong papel sa kumpanya, upang gumana sa isang negatibong tao, itakda ang mga limitasyon. Huwag pahintulutan ang iyong sarili na maging malala sa mga negatibong talakayan. Sabihin sa negatibong katrabaho, mas gusto mong isipin ang positibong trabaho. Iwasan ang pagbibigay ng nagkakasundo na madla para sa negatibiti.
  • Magmungkahi ng negatibong tao na humingi ng tulong mula sa mga human resources o kanilang tagapamahala. Subukan na patnubayan ang tao sa direksyon ng pagkuha ng tulong sa kanilang negatibiti.
  • Kung nabigo ang lahat, makipag-usap sa iyong sariling tagapangasiwa o kawani ng human resources tungkol sa mga hamon na iyong nararanasan sa pagharap sa negatibong tao. Ang iyong tagapamahala ay maaaring magkaroon ng mga ideya, maaaring maging handa upang matugunan ang negatibiti, at maaaring matugunan ang isyu sa manager ng negatibong tao.
  • Tandaan, ang patuloy na negatibiti na nakakaapekto sa trabaho at kapaligiran ng kasamahan sa trabaho ay isang pag-uugali sa pag-uugali na maaaring mangailangan ng aksyong pandisiplina hanggang sa at kabilang ang pagwawakas sa trabaho.

Kung ang negatibiti sa mga empleyado sa iyong kumpanya ay paulit-ulit, kung ang mga isyu na nagpapahintulot sa negatibiti ay naiwang walang unaddressed, at ang negatibiti ay nakakaapekto sa iyong kakayahang magampanan ang iyong trabaho, maaaring gusto mong isaalang-alang ang paglipat. Hindi sinusuportahan ng iyong kasalukuyang kultura ang iyong nais na kapaligiran sa trabaho. At, kung walang nagtatrabaho upang mapabuti ang kultura ng trabaho na nagbibigay-daan sa negatibiti, huwag ninyong asahan ang kultura na baguhin anumang oras sa lalong madaling panahon. Ilipat sa.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Profile ng Museo ng Latin American Art, MOLAA

Profile ng Museo ng Latin American Art, MOLAA

Isang mahabang profile ng Museo ng Latin American Art sa Long Beach, California. Gayundin, kasama ang impormasyon sa pagtatrabaho para sa mga manggagawa sa museo ng sining.

Profile ng mga Investigator ng Kriminal, Bahagi 1: Army at Marines

Profile ng mga Investigator ng Kriminal, Bahagi 1: Army at Marines

Kabilang sa mga pulis militar, ang mga kriminal na investigator ang nangunguna sa pag-imbestiga sa mga krimen, mga krimen sa digmaan, at terorismo. Tuklasin kung ano ang kinakailangan upang maging isang ahente.

Profile ng San Diego Art Institute sa San Diego

Profile ng San Diego Art Institute sa San Diego

Narito ang isang komprehensibong pagtingin sa San Diego Art Institute sa San Diego, CA. Kasama rin ang impormasyon sa pagtatrabaho para sa mga manggagawa sa museo ng sining.

Mga Kahinaan at Kahinaan ng Pagbabahagi ng Kawani ng Empleyado

Mga Kahinaan at Kahinaan ng Pagbabahagi ng Kawani ng Empleyado

May mga kalamangan at kahinaan ng mga plano sa pagbabahagi ng kita, isang kaakit-akit na bahagi ng isang variable na plano sa pagbabayad para sa mga empleyado.

Programmers Dapat mong Sundin sa Twitter

Programmers Dapat mong Sundin sa Twitter

Ikaw ba ay isang programista? Kung gayon, ang Twitter ay isang kapaki-pakinabang na mapagkukunan para sa paghahanap ng mga eksperto na nagbabahagi ng mga tip, mga bakanteng trabaho, at mga balita sa industriya. Alamin kung sino ang susunod.

Sample Form ng Paalala ng Progressive Disiplina

Sample Form ng Paalala ng Progressive Disiplina

Kailangan mong malaman kung paano iwasto ang pagganap ng isang empleyado? Kung minsan kinakailangan ang pagkilos ng disiplina. Ang dokumentong babala na ito ay nagtatala ng aksyong pandisiplina.