Pursue Life-Long Self-Development and Become a Sage

Ang mga tao ay tumutukoy sa tagumpay sa iba. Para sa ilan, ang tagumpay ay nangangahulugan ng pagkakaroon ng nakamit na pinansiyal na seguridad o pinnacles sa karera. Hinuhusgahan ng ilang mga tao ang kanilang tagumpay sa pamamagitan ng positibong epekto na ginawa nila sa iba kung ito ay mga kliyente, mag-aaral, kasama, o pamilya.

Ang iba pang mga matagumpay na tao ay nakuha ang isang antas ng kadalubhasaan na kinikilala at respetado ng mga kapantay. Ngunit sa kabila ng mga magkakaibang kahulugan ng kung ano ang bumubuo ng tagumpay, ang matagumpay na mga tao mismo ay may mga katulad na katangian.

• Una, sila ay tiwala sa sarili nang hindi mapagmataas. Ito ay nagmumula sa pagiging mulat sa sarili: pag-alam sa mga lakas at kahinaan ng isa, pag-alam sa mga layunin ng isang tao at pananatiling tapat sa mga halaga at kakayahan ng isa.
• Ikalawa, handa silang lumaki sa pamamagitan ng paghamon sa kanilang mga limitasyon ng kaalaman at karanasan.
• At ikatlo, handa silang mag-isip at matuto mula sa karanasan.

Ang Diksyunaryo ng Webster ay tumutukoy sa isang pantas bilang isa na matalino sa pamamagitan ng pagmuni-muni at karanasan. Sa sinaunang mga kultura, ang mga pala ng grupo ay yaong mga nakaranas ng buhay na mayaman at nag-isip tungkol sa kanilang natutunan sa pamamagitan ng mga karanasang ito.

Sa panahong kontemporaryong, ang mga pananaliksik sa groundbreaking ng Center for Creative Leadership noong huling bahagi ng dekada 1980 ay natagpuan na ang matagumpay na mga executive ay ang mga nakinabang sa "mga aralin ng karanasan."

Kaya mula sa mga karaniwang katangian ng matagumpay na mga tao, ang mga nagsisikap para sa tagumpay ay maaaring humingi ng pagsasanay sa tatlong pangunahing mga hakbang sa pag-unlad sa sarili.

Hakbang sa Pag-unlad: Alamin ang Iyong Sarili

Ito ang pinakasimulang teorya ng sikolohiya, pagpapabuti sa sarili, at emosyonal na katalinuhan. Kung sa palagay mo kailangan mong mas mahusay na makilala ang iyong sarili, subukan ang mga pangunahing kaalaman.

• Solicit Feedback Regular: Ang pananaw ay katotohanan. Maghangad na maunawaan kung paano nakikita ng mga tao sa iyo. Maaaring hindi mo makuha ang epekto na iyong inaasahan sa pangunguna o pagtatrabaho sa iba. Hindi mo maaaring ayusin ang iyong diskarte nang walang pakinabang ng feedback na maaaring ipaalam sa iyo sa mga tuntunin ng kung paano ang iyong mga intensyon ay natanggap ng iba. Maging maagap sa paghahanap ng kung ano ang iniisip ng mga tao tungkol sa iyo at sa iyong estilo ng pakikipag-ugnay at sa iyong diskarte. Maging bukas at apresyuhan ang feedback na natanggap mo, hindi nagtatanggol. Humingi ng pagkaunawa kaysa sa maunawaan.

• Pag-isipan ang Pagganap: Ang ilang mga matagumpay na tao ay mahilig sa pakikipagtalik at extroverted habang ang iba ay nakalaan at introverted. Subalit ang lahat ng matagumpay na tao ay alam kung paano gumugol ng oras na nag-iisa na mapaniniwalaan at mapag-isip tungkol sa kamakailang pagganap at pag-uugali. Gumawa ng oras araw-araw upang pag-isipan ang trabaho at pakikipag-ugnayan sa araw.

  Laging kumuha ng sapat na oras sa pagtatapos ng mga pangunahing elemento ng trabaho upang mapakita ang kalidad ng kung ano ang iyong ginawa at ang pagiging epektibo ng iyong trabaho sa iba. Ang susi sa pagpapakita sa pagganap ay natitirang balanse sa iyong pagtatasa sa sarili. Maging kritikal sa sarili: maunawaan kung ano ang maaaring magawa mo nang mas mahusay at natutunan mula sa mga pagkakamali na ito. Ngunit kinikilala mo rin ang tagumpay kung kailan kinikilala: ipagdiwang at ipagmalaki ang iyong mahusay na pagkilos.

• Alamin ang Iyong Mga Lakas at Kahinaan: Habang kinokolekta mo ang feedback at reflections, maunawaan ang iyong mga personal na lakas at kahinaan. Alamin na ang lahat ay pareho. Ang matagumpay na mga tao ay nagtatatag ng tagumpay mula sa kanilang lakas habang nililimitahan ang negatibong epekto ng kanilang mga kahinaan. Ang dahilan upang makilala ang iyong mga pangunahing lakas at kahinaan ay hindi upang mapahusay mo ang iyong mga kahinaan. Ito ay mas mahalaga upang makilala ang iyong mga pangunahing lakas at pakikinabangan ang mga ito.

  Ang gurong pamamahala, si Peter Drucker, sa kanyang klasiko na artikulo, "Pamamahala ng Sarili", ay nagsasaad, "Ang isa ay dapat na mag-aaksaya ng kaunting pagsisikap hangga't maaari sa pagpapabuti ng mga lugar na mababa ang kakayanan. Nangangailangan ito ng mas maraming enerhiya at gumagana upang mapabuti mula sa kawalang kakayahan sa kapitbahay kaysa ito ay kinakailangan upang mapabuti ang pagganap ng first-rate sa kahusayan. Gayunpaman, karamihan sa mga tao, ay nakatuon sa paggawa ng mga walang kakayahang mga manlalaro sa mga pangkaraniwan. Ang enerhiya, mapagkukunan, at oras ay dapat pumunta sa paggawa ng isang karampatang tao sa isang star performer.

• Alamin ang Iyong Mga Joy at Passion: Maging angkop sa iyong damdamin habang nakikipag-ugnayan ka sa iyong trabaho. Kailangan namin ang lahat ng mga elemento ng trabaho na nakakapagod o hindi kasiya-siya, ngunit ang karamihan sa kung paano mo ginugugol ang iyong araw ay dapat masiyahan ka at gagaling sa iyo ang iyong mga kontribusyon at ang epekto ng iyong mga pagsisikap. Ang tagumpay ay mahirap na makamit nang hindi na antas ng kasiyahan. Alamin na ang mga tao na excel enjoy ang kanilang ginagawa at gawin kung ano ang mga bisita nila.

Tulad nang sinabi ng mas maaga, pinaniniwalaan ng kontemporaryong pananaliksik kung ano ang nalalaman ng mga sinaunang lipunan: ang mga may pinakamatalinong sa gitna ng isang grupo ay ang mga may maraming karanasan at natuto mula sa kanila. Isaalang-alang ang mga aspeto ng pag-aaral mula sa karanasan.

• Ang Pagpapaunlad ay nangyayari sa loob ng Konteksto ng Trabaho: Sa panahon ng karamihan ng ika-20 siglo, ang mga kumpanya at ang kanilang mga empleyado ay nag-isip ng tungkol sa propesyonal na pag-unlad bilang isang bagay na nangyari sa trabaho, sa mga silid-aralan at mga workshop at mga seminar. Ang mga opsyon sa pag-unlad na ito ay ginagamit upang bumuo ng mga pangunahing kasanayan at magbigay ng pagkakataon para sa mga manggagawa upang makipag-ugnayan sa loob ng isang pangkat, ngunit hindi nila kumpara sa kakayahan para sa pagpapaunlad ng mga tunay na kasanayan na natutunan sa trabaho at sa pamamagitan ng mga karanasan ng makabuluhang trabaho na may tunay na implikasyon at resulta.

• Lumalaki ang paglago sa pamamagitan ng Hamon at Stretch: Kapag nakamit ng isang antas ng kaginhawahan at kagaanan sa kanilang mga responsibilidad sa trabaho, maaaring magpatuloy ang mataas na pagganap ngunit ang paglago at pag-unlad ay hindi. Ang mga indibidwal na may pinakamataas na potensyal at talento ay kailangang patuloy na lumago hanggang sa maabot ang kanilang potensyal. Nangangahulugan ito ng pag-aaplay ng pare-parehong antas ng pag-igting na may paggalang sa paghamon ng mga kakayahan, pananaw, at mga karanasan ng indibidwal. Ang naaangkop na "kahabaan" para sa pagpapaunlad ay patuloy na nangangailangan ng mga inaasahan sa trabaho na lampas lamang sa mga kasanayan na pinagkadalubhasaan.
• Pagkakaiba-iba ng Karanasan at Lalim Kumpara sa Breadth: Alamin na ang mga layunin sa karera ng isa ay kailangang hulihin ang mga karanasan sa karera o iba pang mga karera na karanasan ay hugis potensyal na karera. Ang pag-unawa sa kung paano mag-aplay ito ay babalik sa teorya ng "Malaman ang Iyong Sarili." Alamin kung paano mo itatakda ang iyong tagumpay sa karera upang maitayo mo ang naaangkop na path ng karera upang makarating doon. Ang iyong mga hilig ay nakapagpapalakas sa pamamagitan ng kadalubhasaan: gusto mo bang malaman ang lahat ng dapat malaman tungkol sa isang partikular na lugar? Kung gayon, kailangan mong bumuo ng karera ng isang dalubhasa na malalim na nasisiyahan sa loob ng lugar na iyon ng kadalubhasaan.

  O marahil ang iyong mga kinahihiligan ay energized sa pamamagitan ng mga nangungunang malawak na hanay ng mga tao at ang iyong paningin ay umaabot sa isang organisasyon o industriya. Sa kasong ito, kailangan mong bumuo ng karera ng isang lider na malawak at sumasaklaw sa iba't ibang kaalaman at pananaw. Gayunpaman, kung ikaw ay nagtatayo ng malalim o lawak, ang pagkakaiba-iba ng karanasan ay kritikal sa patuloy na pag-unlad. Palaging hinahanap ang susunod na hamon, ang pinakabagong layunin na maghahalo ng mga bagay at magdagdag ng isa pang layer sa tela ng iyong karera.

• Ilapat ang Iyong Mga Aralin sa Karanasan: Kaya, isang mahalagang pagkakaiba sa pag-unawa kung paano bumuo sa pamamagitan ng mga karanasan ay na ang karanasan mismo ay kalahati lamang ng gawain. Ano ang kritikal sa iyo matuto mula sa karanasan at sa gayon ay ilapat ang mga araling ito sa mga karanasan sa hinaharap. Muli, ito ay nangangailangan ng pagmumuni-muni at kamalayan sa sarili at nakatuon sa kamalayan kaugnay sa pag-aaral. "Ano ang natutuhan ko mula rito?" Ay isang karaniwang tanong na dapat mong tanungin ang iyong sarili sa pagsunod sa mga tagumpay at kabiguan. At kapag may sagot ka sa tanong na iyon, siguraduhing ilapat ito sa iyong susunod na karanasan.

Ang pag-aaral mula sa karanasan-ang gawain, ang hamon, ang gawain, ang mga layunin-ay kalahati lang ng potensyal ng aralin. Ang bawat karanasan ay nakikipag-ugnay sa mga tao-mga kliyente, mga kapantay, mga ulat, mga tagapanguna, mga guro, at mga tagapayo-na lahat ay may sariling mga set ng mga aralin para sa iyo.

• Maghanap ng Diversity of Perspective: Tulad ng dapat kang humingi ng magkakaibang karanasan upang mapalawak ang iyong kakayahan, dapat ka ring humingi ng magkakaibang pananaw upang palawakin ang iyong sariling pag-iisip. Nasisiyahan kami lahat at may antas ng kaginhawahan sa mga taong "katulad ko." Ngunit ang mga taong ito ay magpapatibay lamang sa iyong kasalukuyang pag-iisip nang hindi kinakailangang palawakin o mahahamon na mag-isip nang naiiba - at tulad ng sa mga karanasan, ang pagkolekta ng magkakaibang pananaw ay nagreresulta sa paglago at pag-unlad.
• Obserbahan ang Iba: Maging tagatanod ng tao. Alamin kung paano nakikipag-ugnayan ang iyong mga kasamahan sa iba at suriin kung ano ang gumagana at kung ano ang hindi. Matuto mula sa mga kasamahan na mabisa - hiramin ang kanilang mga diskarte at diskarte. Matuto mula sa mga kasamahan na hindi epektibo - bantayan laban sa paggawa ng parehong mga pagkakamali na nakikita mong ginawa nila habang nakikipag-ugnayan sila.
• Exposure, Exposure, Exposure: Anumang oras maaari kang magtrabaho sa isang proyekto na nagbubukas sa iyo sa mga bagong contact, bagong madla, mga bagong network - gawin ito! Tandaan ito: hindi talaga tungkol sa kung sino ang kilala mo ngunit ito ay tungkol sa kung sino ang nakakaalam sa iyo.
• Magsalita ng Feedback Regular at Magtanong para sa Suporta: Okay, kaya narinig mo ang isang ito na nasa Hakbang Isa. Mahalaga na marinig ulit ito. Ang isang paraan na matutunan mo mula sa mga tao ay upang malaman kung ano ang iniisip nila tungkol sa iyo at maaaring magbigay ng feedback tungkol sa kung gaano ka epektibo ang pakikipag-ugnay sa kanila. Kapag nakatanggap ka ng feedback na nangangailangan sa iyo upang ayusin ang iyong pag-uugali o eksperimento sa mga bagong paraan ng pakikipag-ugnay, tanungin ang iyong mga provider ng feedback upang suportahan ka at tulungan ka upang mapabuti sa pamamagitan ng pagpapaalala sa iyo kapag lumipat ka sa lumang mga pattern o pagkilala sa iyo kapag matagumpay mong ipatupad ang mga bago.
• Mga network: Ang matagumpay na mga tao ay mahusay na network, panahon. Maaaring mukhang tila ang kanilang malawak at tapat na mga network ng mga kaibigan at kasamahan ay walang hirap at natural na naaakit sa estilo ng karismatik ng matagumpay na tao. Ngunit ang katotohanan ay marahil mas malamang na ang matagumpay na tao ay gumagana nang husto upang panatilihing konektado sa mga network na ito sa pamamagitan ng natitirang kilalang mga comings at goings at sa pamamagitan ng pagsunod proactive at sistematikong mga layunin upang manatiling konektado.
• Pamahalaan ang Iyong Sariling Pamamahala ng Pagganap: Ang pag-unlad sa trabaho ay halos palaging nangangahulugan na nangangailangan upang matuto mula sa iyong boss. Ngunit ang ilan sa atin ay mas pinagpala kaysa sa iba pagdating sa mga bosses na likas na coaches at mentors. Huwag hayaan ang isang boss na mahirap sa pamamahala ng pagganap na mag-alis sa iyo ng mga aralin na kailangan mong matuto mula sa kanya. Maging proactive at persistent. Pamahalaan ang pataas: oras ng pag-iskedyul sa kanya, maghanda sa pagpupulong na may nakabalangkas na adyenda, isang pagtatasa sa sarili ng mga kamakailang pagganap, at maging handang humingi nang direkta sa feedback.

Sa pagsara, ang karunungan at tagumpay ay nasa abot ng lahat ng tao sa pamamagitan ng tatlong hakbang na dapat mong gawin araw-araw.

• Kilalanin ang iyong sarili: humingi ng puna, sumasalamin, gawin kung ano ang gusto mo!
• Matuto mula sa karanasan: gamitin ang trabaho upang matuto, hamunin ang iyong sarili, ilantad ang iyong sarili sa iba't ibang mga karanasan, at ilapat ang iyong mga aralin sa karanasan.
• Matuto mula sa mga tao: humingi ng pagkakaiba-iba ng pananaw, maging isang tagamasid ng tao, humingi ng pagkakalantad, humingi ng suporta, mapanatili ang iyong mga network, at kumuha ng responsibilidad para sa iyong sariling pamamahala ng pagganap.

---------------------------------------------------------------

Susan McKeone ay isang pangunahing executive strategist at isang ginustong kasosyo sa HR. Siya ay nakatuon sa pagtulong sa mga kliyente na bumuo, mag-udyok, at makamit ang talento.