Ang Project Life Life Cycle ay Ipinaliwanag
Generic Project Life Cycle
Talaan ng mga Nilalaman:
Kung ikaw ay nagtatayo ng isang bahay, nagpapatupad ng isang internasyonal na software roll out o pag-aayos ng kaarawan ng iyong anak na lalaki ng isang partido, anumang proyekto ay pumunta sa pamamagitan ng mga karaniwang yugto-gaano man katagal o maikli ang timecale upang makumpleto ang gawain.
Ang mga karaniwang yugtong ito ay nakikita sa lahat ng mga proyekto at ang mga sangkap na bumubuo sa cycle ng buhay ng proyekto. Mayroong apat na yugto, na kung saan ay:
- Pagsisimula ng proyekto
- Pagpaplano ng proyekto
- Paggawa ng trabaho
- Isinasara ang proyekto
Habang ang lahat ng mga proyekto ay dumadaan sa mga yugtong ito sa kanilang ikot ng buhay, ang haba ng oras na magagawa ay mag-iiba depende sa indibidwal na pangangailangan ng proyekto. Tingnan natin ang bawat isa sa mga yugtong iyon sa isang mas detalyadong detalye.
Ang Apat na Yugto ng Siklo ng Buhay ng Proyekto
Pagsisimula ng Proyekto: Ito ay dapat na isang medyo maikling yugto kung saan ang mga estratehikong layunin ay nakabalangkas at ang mga mapagkukunang magagamit para sa proyekto ay tinukoy. Inilagay mo ang pangitain sa yugtong ito.
Pagpaplano:Ito ang yugto kung saan ang gawain ay pinlano. Ang pagkakasunud-sunod ng pagkakasunud-sunod na kailangang gawin ay binabalangkas at mga mapagkukunan (tulad ng mga kawani at kagamitan) ay inilaan sa mga gawain.
Paggawa ng Trabaho: Ang mga gawain na kinakailangan upang makumpleto ang proyekto ay isinasagawa sa yugtong ito. Maaaring maganap ito sa isang yugto o sa isang bilang ng mga yugto, depende sa mga pangangailangan at kumplikado ng proyekto. Ang yugtong ito ay nagtatapos kapag ang nakaplanong paghahatid ay nakamit na.
Pagsasara: Ang pagkumpleto ng proyekto ay nangyayari sa yugtong ito na maaaring magsama ng isang pagsusuri ng proyekto at ang handover ng produkto o serbisyo.
3 Mga Uri ng Mga Siklo ng Buhay ng Proyekto
Mag-agpang: Ang mga proyektong ito ay dinisenyo mula sa simula upang maging bukas para baguhin. Ito ay upang matiyak na ang lahat ng mga stakeholder ay mananatili sa buong buhay ng proyekto. Ang mga pagbabago sa lahat ng yugto ay inaasahang at ang pagpaplano ng badyet ay dapat na magsama ng mga pondo sa panandalian upang payagan ang mga pagbabago na mangyari nang hindi mapanganib ang pagpunta sa badyet.
Pinakamahusay para sa: Mga proyekto kung saan hindi mo alam ang eksakto kung paano mo nais ang resulta ng pagtatapos upang tumingin pa.
Predictive: Ang lahat ng mga aspeto kung paano dapat mangyari ang proyekto ay tinukoy sa una at ikalawang yugto. Ito ay isang medyo ridged na istraktura na kung saan ay hindi nagpapahintulot para sa mga proyekto upang ilipat sa kabila ng orihinal na saklaw. Maaaring mangyari ang pagbabago ngunit malamang na kasangkot ang hindi planadong gastos. Maraming mga proyekto ang sumusunod sa isang predictive na cycle ng buhay bilang isang mahusay na binalak na proyekto na hindi inaasahan upang mapaunlakan ang malayong mga pagbabago mula sa mga stakeholder ay dapat na ma-sundin ang kanyang plano na may maliit na paglihis.
Pinakamahusay para sa: Mga proyekto na nakabalangkas, na may malinaw na mga layunin at pinamunuan ng isang nakaranasang grupo. Mga proyekto na may isang tinukoy na plano o na ginawa bago at malamang na sundin ang parehong ruta na walang paglihis.
Incremental: Ang mga phase ng proyekto ay binalak na paulit-ulit na nagpapahintulot sa koponan ng proyekto na mapabuti ang pagganap ng produkto o serbisyo sa paglipas ng panahon. Ang aktibidad ng susunod na yugto ng incremental ay maaaring hindi maplano hanggang ang feedback mula sa kasalukuyang yugto ay natipon.
Pinakamahusay para sa: Mga proyekto na tatakbo para sa ilang oras, kung saan mayroong gana para sa patuloy na pagpapabuti.
Alin sa mga kursong ito sa buhay ng proyekto ang ginamit mo sa iyong mga proyekto? Aling yugto ng iyong siklo ng buhay ng proyekto ay nasa iyo ka na ngayon? Ipaalam sa amin sa seksyon ng mga komento sa ibaba.
Ang Ipinaliwanag na Sistema ng Pag-promote ng Marine Corps Ipinaliwanag
Ang sistema ng promosyon ng Marine Corps ay medyo naiiba kaysa sa iba pang mga sangay ng Mga Serbisyo ng Sandatahang U.S.. Narito kung paano maaaring ilipat ng mga inarkila na mga Marino ang mga ranggo.
Ipinaliwanag ang Mga Pag-iilaw ng LPV ng Mga Pagdadausan
Ang approach ng LPV at mga kakayahan ng WAAS ay makatipid ng oras at pera para sa mga operator ng sasakyang panghimpapawid. Narito kung paano gumagana ang mga ito at ang mga karagdagang benepisyo sa mga piloto at pasahero.
Ang Sistema ng Impormasyon ng Trapiko-Ipinaliwanag ang Broadcast
Ang TIS-B ay isang sistema ng pag-uulat ng trapiko na gumagamit ng ADS-B na mga istasyon ng lupa at radar na data upang ihatid ang data ng posisyon ng sasakyang panghimpapawid sa pagpapakita ng cockpit ng sasakyang panghimpapawid.
