Project Manager Job Description: Salary, Skills, & More
Как управлять IT-командами / Всё о PM / Интервью с Senior Project Manager
Talaan ng mga Nilalaman:
- Project Manager Tungkulin at Pananagutan
- Project Manager Salary
- Edukasyon, Pagsasanay at Pagpapatunay
- Mga Kasanayan at Kakayahang Magamit sa Proyekto
- Job Outlook
- Kapaligiran sa Trabaho
- Iskedyul ng Trabaho
- Paghahambing ng Mga Katulad na Trabaho
Ang mga tagapamahala ng proyekto ay nag-organisa ng mga mapagkukunan-tulad ng oras, pera, at mga tao-upang gawing matagumpay ang mga proyekto. Ang Project Management Institute (PMI), ay tumutukoy sa isang proyekto bilang "isang pansamantalang aktibidad ng grupo na idinisenyo upang makagawa ng isang natatanging produkto, serbisyo o resulta." Ang PMI ay naglalarawan ng pamamahala ng proyekto bilang "ang paggamit ng kaalaman, kasanayan, kasangkapan, at mga diskarte sa mga aktibidad ng proyekto. matugunan ang mga kinakailangan sa proyekto."
Project Manager Tungkulin at Pananagutan
Ang mga tumpak na tungkulin ay maaaring mag-iba nang malaki depende sa mga pangangailangan ng tagapag-empleyo, ngunit ang pangkalahatang trabaho ay nangangailangan ng kakayahang gawin ang mga sumusunod na tungkulin:
- Makipagtulungan sa mga sponsors ng proyekto upang maitaguyod ang mga layunin ng proyekto
- Ang mga layunin ng laman ay nasa isang charter ng proyekto, na kung saan ay ang dokumento na pormal na nagsisimula ng isang proyekto at binabalangkas ang mataas na antas na inaasahan ng proyekto tulad ng mga milestones, badyet, at mga timeframe
- Makipagtulungan sa iba upang ayusin ang isang dedikadong koponan ng proyekto kung ang isa ay hindi pa nabuo
- Bumuo ng isang plano sa proyekto at isang istraktura ng pagkasira ng trabaho, na naghahati ng mga pangyayari sa proyekto sa mga namamahala na mga chunks na maaaring italaga sa isang tao o maliliit na grupo
- Makipag-usap tungkol sa katayuan ng proyekto sa mga miyembro ng koponan ng proyekto, sponsor, at iba pang mga stakeholder sa loob at labas ng samahan
- Magkaroon ng mga regular na pagpupulong sa koponan ng proyekto at makipagkita sa mga indibidwal na miyembro ng koponan kung kinakailangan
- Tiyakin na ang proyekto ay tumatakbo bilang binalak at nakakatugon sa mga layunin nito
- Kilalanin ang anumang mga problema na maaaring makaapekto sa pagkumpleto ng proyekto at magmungkahi ng mga solusyon
- Lumikha at magpanatili ng isang badyet ng proyekto, mga gastos sa pagmamanman, at daloy ng cash ng proyekto
Ang isang malaking bahagi ng trabaho ng isang proyekto manager ay komunikasyon. Sa yugto ng pagpaplano, ang tagapamahala ng proyekto at sponsor ay patuloy na komunikasyon. Sa sandaling ang proyekto ay nagsimula, ang tagapamahala ng proyekto ay nakikipagkita sa mga stakeholder nang regular upang matiyak na ang proyekto ay nangyayari gaya ng inaasahan. Habang lumalapit ang proyekto, ang tagapamahala ng proyekto ay dapat makipag-usap upang matiyak na ang lahat ay magkakasama. Matapos ang sarado, ang tagapamahala ng proyekto ay nagtatala at nagpapakilala ng mga aral na natutunan mula sa proyekto.
Ang mga tagapamahala ng proyekto ay hindi palaging eksperto sa mga usapin ng paksa ng kanilang mga proyekto. Sa mga mas malaking proyekto, halos walang paraan ang isang proyektong tagapamahala ay maaaring maging eksperto sa lahat ng aspeto ng proyekto. Ito ang dahilan kung bakit napakahalaga ang mga koponan.
Project Manager Salary
Ang suweldo ng isang tagapamahala ng proyekto ay maaaring mag-iba depende sa lokasyon, karanasan, at tagapag-empleyo.
Ang average na base na suweldo para sa isang tagapamahala ng proyekto sa A.S. ay $ 73,763 noong Abril 2019, ayon sa Salary.com. Depende sa employer, posible rin ang karagdagang kabayaran sa anyo ng isang bonus. Gamitin ang mga tool sa Salary.com upang kalkulahin kung ano ang maaaring bayaran sa iyong karanasan sa karanasan, kasanayan, at iba pa.
Edukasyon, Pagsasanay at Pagpapatunay
Habang namumulaklak ang pamamahala ng proyekto sa sarili nitong natatanging disiplina, ang halaga ng mga sertipiko ay nadagdagan. Sa katunayan, maraming pag-post ng trabaho sa parehong pampubliko at pribadong sektor ang nagpapahiwatig ng mga employer na nangangailangan o gusto ng mga bagong hires na maging kredensyal. Ang mga taong may mahahalagang kasaysayan ng pagtatrabaho sa pamamahala ng proyekto ay hindi maaaring mangailangan ng mga sertipikasyon, ngunit dapat na ituloy sila ng mga bago sa linyang ito ng trabaho.
- Edukasyon: Kadalasan, kailangan ng mga tao ng diploma sa mataas na paaralan na pumasok sa trabaho na ito. Gayunpaman, ang ilang mga tagapag-empleyo ay maaaring mangailangan ng mga kandidato sa trabaho na magkaroon ng isang bachelor's degree sa isang disiplina na may kinalaman sa industriya na nasa kanila.
- Certification: Maraming propesyonal na asosasyon ang nag-aalok ng sertipikasyon sa pamamahala ng proyekto. Sa U.S., ang pinaka-karaniwan na sertipikasyon para sa mga tagapamahala ng proyekto ay ang Project Management Professional, o PMP, na inaalok ng PMI. Upang makakuha ng kredensyal ng PMP, dapat na matugunan ng isang project manager ang mga pangangailangan sa edukasyon, karanasan at pagsasanay. Matapos matugunan ang mga kinakailangang ito, ang isang tagapamahala ng proyekto ay dapat mag-apply sa PMI at kumuha ng pagsusulit. Ang pagsusulit na ito ay batay sa Project Management Body of Knowledge, o PMBOK.
Mga Kasanayan at Kakayahang Magamit sa Proyekto
Mayroong ilang mga katangian na karaniwan sa mga matagumpay na tagapamahala ng proyekto. Sa mga katangiang ito, ang mga tagapamahala ng proyekto ay mahusay sa kanilang paraan sa pagtupad sa mga layunin ng kanilang mga proyekto.
- Komunikasyon at mga kasanayan sa interpersonal: Ang mga tagapamahala ng proyekto ay patuloy na nakikipag-usap. Kung nakikipag-ugnayan sa sponsor ng proyekto, mga stakeholder o mga miyembro ng koponan, ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat gumawa ng karamihan ng mga oportunidad na magpalaganap at magtipon ng impormasyon. Ang tagapamahala ng proyekto ay dapat na bukas at tapat tungkol sa kung ano ang nangyayari sa proyekto. Ang gayong katapatan ay nakapagpapalakas ng trustworthiness ng isang proyekto manager. Alam ng mga tao na makakakuha sila ng maaasahang impormasyon kahit na ano ang nangyayari sa panahon ng proyekto.
- Mga kasanayan sa organisasyon: Mahalaga ang pagpaplano sa tagumpay sa pamamahala ng proyekto. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat na tagaplano hindi lamang upang magtatag ng isang mabuting plano ngunit upang sundin ang isang plano at malaman kung kailan kailangang baguhin ang plano. Ang mga tagapamahala ng proyekto ay mananatili sa isang plano hanggang sa hindi na ito nakakatugon sa mga pangangailangan ng proyekto. Pagkatapos, gumawa sila ng mga pagsasaayos sa mabilisang upang matiyak na matutugunan ang mga layunin ng proyekto. Nakipag-usap sila sa mga pagbabago sa mga kinakailangang madla.
- Mga kritikal na pag-iisip at mga desisyon sa paggawa ng desisyon: Ang mga tagapamahala ng proyekto ay dapat ma-cut sa pamamagitan ng mga bias at damdamin upang makahanap ng may-katuturang impormasyon at ilapat ito sa proseso ng paggawa ng desisyon. Kapag ang mga kritikal na desisyon tungkol sa oras, kalidad, at saklaw ay lumitaw, kailangan ng mga tagapamahala ng proyekto upang matukoy kung ano ang kailangang gawin.
Job Outlook
Ang Kagawaran ng Mga Istatistika ng Kagawaran ng Paggawa ay hindi nagtitipon ng data sa mga tagapamahala ng proyekto partikular, ngunit nag-aalok ito ng impormasyon sa mga espesyalista sa operasyon ng negosyo, ang mas malawak na kategorya kung saan ito ay bumaba. Ang mga proyekto ng BLS na ang trabaho sa larangang ito ay lalago 9 porsiyento hanggang 2026, na bahagyang mas mabilis kaysa sa pangkalahatang paglago ng trabaho ng 7 porsiyento para sa lahat ng trabaho sa bansa.
Kapaligiran sa Trabaho
Ang mga tagapamahala ng proyekto ay karaniwang nagtatrabaho sa mga opisina, ngunit maaaring kailanganin nilang maglakbay kung minsan, depende sa uri ng proyektong kanilang pinamamahalaan. Sila ay madalas na nagtatrabaho sa isang deadline-driven na kapaligiran at dapat na hawakan na uri ng presyon.
Iskedyul ng Trabaho
Karamihan sa mga tagapamahala ng proyekto ay nagtatrabaho nang buong panahon sa mga regular na oras ng negosyo ngunit maaaring gumana ng mga karagdagang oras, lalo na kapag malapit na ang mga deadline, depende sa uri ng proyekto.
Paghahambing ng Mga Katulad na Trabaho
Ang mga taong interesado sa pagiging tagapamahala ng proyekto ay maaari ring isaalang-alang ang ilang mga kaugnay na karera, nakalista dito kasama ang kanilang mga median na suweldo:
- Mga taga-logistik: $ 74,590
- Meeting, Convention, at Planner sa Kaganapan: $ 48,290
- Fundraisers: $ 55,640
Assistant City Manager Job Description: Salary, Skills, & More
Sinusuportahan ng mga tagapangasiwa ng mga tagapamahala ng lungsod ang tagapamahala ng lungsod sa pagpapatakbo ng isang lungsod at ang mga kritikal na link sa pagitan ng city manager at mga department head.
Business Analyst Job Description: Salary, Skills, & More More
Alamin kung ano ang ginagawa ng isang negosyo analyst at kung paano sila ay catalysts para sa pagbabago at ring magbigay ng inspirasyon sa iba na gawin ang mga bagay na naiiba.
Project Coordinator Job Description: Salary, Skills, & More
Ang pagiging isang coordinator ng proyekto ay isang mabilisang trabaho na angkop para sa mga taong lubos na organisado at may kasanayan sa multitasking.