Mga Tip Tungkol sa Pagbuo ng Mga Alituntunin sa Trabaho
Bakit may mga tao na kahit anong dami ng trabaho ang pasukan ay mahirap pa rin?
Bakit ka nagtatrabaho? Gumagana ka para sa pera at benepisyo, siyempre. Ngunit, kapag nakagawa ka ng sapat na pamumuhay at ang iyong mga pangunahing pangangailangan ay natutugunan, karamihan sa mga tao ay nagtatrabaho para sa iba pang mga dahilan, masyadong.
Nagpapakita ang mga survey ng mga taong nagtatrabaho na nais ng mga tao na magkaroon ng hamon sa kanilang gawain. Gusto nila ang pagpapahalaga mula sa mga taong pinahahalagahan nila. Gusto nila ang boss na mapansin kapag ginagawa nila higit pa kaysa sa inaasahan. Ngunit, higit sa lahat, gusto ng mga tao na magawa ang kanilang sariling personal na misyon sa trabaho.
Kung ang misyong iyon ay upang maibago ang diskarte ng iyong organisasyon sa kalidad o upang ipakilala ang isang sistema ng pamamahala ng pagganap na tutulong sa iyo na bumuo ng isang nakatataas na workforce, kailangan mo ng mga kaalyado sa trabaho. Hindi mahalaga kung gaano kahalaga, makatuwiran o potensyal na kapaki-pakinabang ang iyong misyon ay, malamang na hindi mo ito magawa nang walang tulong. At, iyan ang dahilan kung bakit kailangan mo ng mga alyansa sa trabaho.
Ang kaalyado ay isang kasama na nagbibigay ng tulong at madalas, pagkakaibigan. Ang iyong mga kaalyado ay malamang na sumusuporta sa iyong mga pananaw at mga sanhi. Tinutulungan nila ang paglutas ng mga problema, magbigay ng payo, kumilos bilang isang tunog na tunog kapag kailangan mo ng nakikinig na tainga at nag-aalok ng iba't ibang pananaw upang mas malawak mong makita ang iyong organisasyon.
Ang mga alyansa ay maaaring gumana para sa kabutihan at maaari rin itong isagawa para sa mas mababa sa positibong mga dahilan. Sa pagbibigay ng impormasyong ito, ginagawa ko ang palagay na mayroon kang pinakamainam na interes ng iyong samahan at katrabaho sa puso. Sa pag-iisip na ito, narito ang sampung tip na tutulong sa iyo na bumuo ng mga alyansa sa trabaho na tutulong sa iyong makamit ang iyong misyon sa trabaho.
- Ang mabisang komunikasyon ay bumubuo sa pundasyon para sa positibong alyansa sa trabaho. Kailangan mong sabihin sa iyong potensyal na kaalyado kung ano ang kailangan mo at makinig ng malalim sa kung ano ang kailangan nila. Buksan ang mga linya ng komunikasyon panatilihin ang impormasyon, opinyon, at suporta na dumadaloy. Ilagay ang iyong sarili sa sapatos ng iyong kaalyado at igalang ang kanilang pananaw na maaaring naiiba mula sa iyong sarili.
- Tratuhin ang iyong mga kaalyado bilang katumbas. Hindi mahalaga ang kanilang posisyon sa loob ng iyong samahan, ang lahat ng tao ay pantay; mayroon lamang silang iba't ibang trabaho. Maniwala ka rito. Kumilos bilang kung naniniwala ka na ito bawat solong araw. Ikaw ay makaakit ng malakas at matagumpay na alyansa.
- Exhibit total professionalism. Huwag kailanman lumahok sa tsismis o sa pagtalakay sa negosyo ng kasamahan sa trabaho sa likod ng kanilang mga likod. Ang mga tao ay magtitiwala sa iyo at alam na ang kanilang sinasabi sa iyo ay ligtas sa iyong mga kamay. Ang mga alyansa ay nagtatrabaho lamang kapag ang tiwala ay naroroon.
- Gumugol ng oras sa iyong mga kaalyado. Maging handa upang makinig, mag-strategize at paminsan-minsan kumain ng tanghalian magkasama. Tiyaking hindi ka bumubuo ng isang eksklusibong club na ang natitirang bahagi ng iyong samahan ay natatakot at magalit. Ngunit, kailangan mong maglaan ng panahon upang magkaroon ng matibay na relasyon sa iyong mga kaalyado.
- Kapag nagtatrabaho nang sama-sama sa isang proyekto, laging isagawa ang iyong pinakamahusay na pagsisikap. Maging ang taong handang gumawa ng dagdag upang palakasin ang pakikipagtulungan at ang kinalabasan o produkto. Gumawa ng trabaho na ipinagmamalaki ng mga alyado upang suportahan.
- Piliin nang matalino ang iyong mga laban. Ang isang kasamahan ay nagbigay sa ibang katrabaho kamakailan sa isang desisyon sa paggawa ng kawani. Nang tanungin ko kung bakit pinahihintulutan niya ang opinyon ng ibang tao, tumugon siya na kailangan niya ang suporta ng kasamahan sa mas mahalagang mga isyu. Bigyan ang maliit na mga desisyon, o ang mga desisyon na mukhang mas mahalaga sa katrabaho. Mas madaling kang makakuha ng suporta para sa mga desisyon na mahalaga sa iyo.
- Panatilihin ang iyong mga pangako. Kung sasabihin mo ay gagawin mo ang isang bagay, gawin mo ito. Ang mga tao ay kailangang umasa sa iyo at sa mga deadline na iyong ginagawa. Muli, ito ay isang bagay ng pagbuo ng tiwala.
- Lutasin ang anumang mga kontrahan o mga alitan sa iyong pinakamaagang pagkakataon. Hindi nalutas ang mga festers ng kontrahan sa ilalim lamang ng mga organisasyon. Ang hindi nalutas na labanan ay nagpapahina sa pag-unlad ng alyansa at magkaparehong layunin ng pag-unlad sa pagtupad sa mga misyon ng personal at organisasyon.
- Maging isang kapanalig. Suportahan ang kakayahan ng iyong kasamahan upang matupad ang kanyang misyon, masyadong. Magbigay ng kredito para sa mga ideya at solusyon. Pampublikong pagpapahayag ng suporta para sa ninanais na direksyon ng iyong kaalyado. Sa pag-aakala mo talaga sinusuportahan ang isang ideya (walang katha na pinahihintulutan), maging kabilang sa mga unang sa pasalita na sumusuporta sa ideya. Huwag maghintay hanggang sa makita mo kung saan direksyon ang natitirang bahagi ng grupo ay papunta. Ipakita ang propesyonal na tapang at magsalita nang maaga. Mayroon akong pagkakataon na suportahan ang pagbubukas ng isang pasilidad sa ibang estado kamakailan. Ang mga numero ay nagtrabaho sa kalamangan ng aking kumpanya at pinahahalagahan ng aking kasamahan ang aking maagang at pandiwang suporta.
- Sa wakas, huwag mag-back-stab o blind-side isang kapanalig. Kung mayroon kang problema sa kanilang mga aksyon, direktang kausapin ang iyong kaalyado. Huwag makipag-usap sa kanilang boss o sa iyong boss dahil kung ito ang unang tao na nakikinig sa iyong kakumpitensya mula sa tungkol sa isang problema, pinalabas mo ang pinaka-pangunahing pag-unawa sa isang alyansa. Kung hayaan mo ang iyong kaalyado, maaari kang gumastos ng mga taon ng muling pag-unlad ng relasyon, kung ang pagtitiwala sa naunang antas ay kailanman muli kahit posible.
Ang pakikipagtulungan ng Alliance ay isang maselan na proseso na madaling makaligaw. Ang pagtatayo ng Alliance ay nangangailangan ng oras, pagsisikap, pangako at kung minsan ay hindi nakukuha ang nais mo. Ngunit, kung gusto mong magawa ang iyong personal na misyon sa trabaho, ipagpalagay na ang iyong misyon ay positibo at kapareho sa misyon ng iyong organisasyon, dapat kang magkaroon ng mga kaalyado sa trabaho.
Mga Alituntunin para sa Pagbibigay ng Mga Regalo sa mga Kasamahan sa Trabaho
Kung hindi ka sigurado kung ano ang regalo upang bumili ng isang kasamahan sa panahon ng kapaskuhan, narito ang isang panimulang aklat sa pagbibigay ng regalo sa opisina, kabilang ang kung magkano ang gagastusin.
Mga Tip sa Tungkol sa Pagbuo ng Pagganyak sa Kawani at Morale
Naghahanap ng mga paraan upang bumuo ng pagganyak ng empleyado at moral? Ang tagapamahala ang pangunahing dahilan sa kung ano ang gumagawa o nagbubuwag sa araw ng isang empleyado. Alamin ang higit pa dito.
5 Mga Tip para sa Pagbuo ng Kultura sa Pag-aaral sa Lugar ng Trabaho
Ano ang ibig sabihin ng mga tagapag-empleyo na gustong bumuo ng kultura ng pag-aaral na ang pinakamalaking bahagi ng kanilang mga manggagawa ay mga millennial na ngayon? Narito ang limang tip.