Listahan ng mga Skills Master Skills

Ang Scrum ay isang Malaking balangkas para sa mga kumplikadong proyekto. Orihinal na binuo para sa mga koponan sa pag-develop ng software, ang Scrum ay madali na ngayong maipatupad sa iba't ibang mga larangan. Sa pamamagitan ng araw-araw na pagpupulong, detalyadong mga timeline ng proyekto, at pagkakakilanlan ng mga potensyal na mga roadblock ng proyekto, ang Scrum ay tumutulong sa mga team na madaling masira ang isang proyekto sa mga tiyak na layunin.

Ano ang isang Scrum Master ba

Ang pinuno ng prosesong ito ay tinukoy bilang isang Master ng Scrum. Ang Scrum Master (o Agile Coach) ay may pananagutan sa pagpapanatili ng tamang balanse ng kapangyarihan sa pagitan ng may-ari ng proyekto, pangkat ng scrum, at pamamahala.

Kadalasan ang masigla ebanghelista, ang Scrum Master ay hindi isang tradisyunal na tagapamahala ng proyekto. Sa halip, siya ay tumutulong upang madagdagan ang pagiging produktibo sa gitna ng koponan ng scrum sa pamamagitan ng pagpili at paghahati ng mga kinakailangan sa proyekto sa "Sprints." Ang Scrum Master ay tinitiyak na ang mga tamang tao ay nagtatrabaho sa mga tamang gawain at ang lahat ng trabaho ay makukumpleto sa loob ng inaasahang panahon.

Kung magaganap ang mga hadlang o blockers (roadblocks), responsibilidad ng Master Scrum upang i-troubleshoot at malutas ang isyu. Ito ay hindi kinakailangan na ang Scrum Masters ay may teknikal na background, ngunit mahalaga na ang isang Scrum Master ay may mahusay na pamamahala at kasanayan sa komunikasyon.

Mga Kasanayan sa Scrum Master

Narito ang isang listahan ng mga kasanayan sa Scrum Master upang isama sa mga resume at cover letter, application ng trabaho, at mga panayam. Ang mga kinakailangang kasanayan ay mag-iiba batay sa trabaho kung saan ka nag-aaplay, kaya suriin din ang aming listahan ng mga kasanayan na nakalista sa trabaho at uri ng kasanayan.

Komunikasyon

Ang malakas at mapang-akit na nakasulat at pandiwang komunikasyon ay mahalaga para sa Scrum Masters. Dapat silang makipag-usap nang epektibo sa kanilang mga miyembro ng koponan, makipag-ugnayan sa kanilang mga organisasyon, at idokumento ang mga plano sa proyekto, mga benchmark, at pag-unlad. Responsibilidad din nila ang pagpapanatili ng mga bukas na linya ng komunikasyon sa pagitan ng lahat ng partido upang ang anumang mga problema sa panahon ng proseso ng proyekto ay maaaring matukoy nang mabilis at maituwid.

• Iangkop at Isulat ang Mga Vision ng Produkto
• Agile Coach
• Mangasiwa sa mga Araw-araw na Mga Pamantayan sa Pagpupulong
• Foster Feedback
• Ihanda ang mga Pulong ng Retrospective
• Moderate During Meetings Team
• Magsalita sa Lamang ng Development Team
• Isulat ang Mga Kwento ng User

Mga Pamamahala ng Tao

Nauunawaan ng mga Scrum Masters kung paano magtatayo at mag-capitalize ang mga lakas ng kanilang mga miyembro ng koponan ng cross-functional. Pagmasid nila ang mga indibidwal, pag-aralan ang mga lakas at hamon ng bawat tao, at magpasya kung saan at kung paano pinakamahusay na gamitin ang kanilang mga talento sa koponan. Dapat din nilang malaman kung paano mamagitan at mamagitan sa pagitan ng mga miyembro ng koponan kapag lumalago ang mga hindi pagkakaunawaan.

• Kailangan ng Efficiently at Epektibo ang Address Team
• Bumuo at Bumuo ng Koponan ng Mataas na Pagganap
• Tiyakin na ang Koponan ay Sumusunod sa Mga Halaga at Mga Kasanayan ng Scrum
• Tumuon at Mag-aral ng Koponan sa Mga Layunin sa Negosyo
• Tulong sa Team Learn From Past Experiences
• Ihanda ang mga Miyembro ng Koponan na Responsable Para sa Mga Gawain
• Panatilihing Nakatuon ang Koponan sa Mga Kasalukuyang Pangangailangan sa Sprint
• Itaguyod ang Self-Help sa loob ng mga Team Development
• Maglingkod bilang Lead Team
• Ang Shield Team Mula sa Mga Pagkagambala Habang May Sprints
• Support Team Building
• Gamitin ang mga Kasanayan at Kakayahan ng Koponan

Pamamahala ng Proyekto

Bilang may-ari ng pangunahing proseso, sinusubaybayan ng Scrum Masters ang lahat ng mga yugto ng isang proyekto - mula sa unang board ng pagpaplano sa paglulunsad ng produkto. Ito ang kanilang trabaho upang magtatag ng deadlines ng proyekto, subaybayan ang tagumpay ng mga huwaran, at tiyakin na ang mga paghahatid ay ginawa sa oras at sa loob ng itinatag na badyet.

• Makamit ang Mga Layunin ng Sprint
• Sumunod sa mga Timeline ng Proyekto
• Patuloy na Pagbutihin ang Mga Proseso
• Hikayatin ang Organisasyon ng Proyekto
• Hikayatin ang Transparency ng Proyekto
• Tiyakin na ang Proseso ng Scrum ay Tumatakbo
• Detect Potential Problems
• Panatilihin ang Mga Tool ng Scrum
• May-ari ng Blocker Board
• May-ari ng Proseso

Project Planning, Troubleshooting, and Analysis

Ang bahagi ng pagiging isang epektibong tagapamahala ng proyekto ay ang kakayahang mag-excel sa parehong pagpaplano at patuloy na pag-troubleshoot. Ang mga makapangyarihang at aktibong kasanayan sa analytical ay kinakailangan sa buong kurso ng lifecycle ng proyekto sa loob ng mga kapaligiran ng produksyon ng masigla.

• Bumuo ng Paglabas na Plano
• Palakihin ang Pagiging Produktibo ng Mga Koponan ng Pag-unlad at Organisasyon
• Dagdagan ang Lahat ng Agile
• Panatilihin ang Burndown Chart
• Isaayos ang Mga Palamuting Pagpaplano ng Araw-araw
• Ayusin at Panatilihin ang Backlog ng Produkto
• Control ng Kalidad
• Set Up Sprint Review and Planning Sessions
• Solve and Remove Impediments
• Manatiling Up-to-Date Sa Trend ng Industriya
• I-troubleshoot ang mga Impediments at Blockers

Mga Relasyon sa Stakeholder

Ang pag-secure ng pagbili sa antas ng ehekutibo para sa mga pangunahing proyekto ay bumaba sa Master ng Scrum, lalo na kapag ang mga badyet ay masikip at ang kagawaran ng korporasyon sa pananalapi ay humihingi na pumili ng mga senior decision-makers at pumili sa pagitan ng mga iminungkahing proyekto. Ang mga Scrum Masters ay dapat na maging malakas na tagataguyod ng mga proyekto na pagmamay-ari nila kung sila ay upang matiyak na ang mga layunin ay nakamit at ang bawat proyekto ay nakasalalay sa ikot ng pag-unlad.

• Kumilos bilang Pag-uugnayan sa Pagitan ng Programa ng May-ari at Development Team
• Coach Organization sa Scrum Adoption
• Turuan ang May-ari ng Proyekto, Koponan, Pamamahala, at Kumpanya
• Evangelize Agile Within Organization
• Panatilihin ang isang Tamang Balanse sa Pagitan ng May-ari ng Proyekto, Koponan ng Scrum, at Pamamahala
• Itaguyod ang Paggamit ng Mga Agwat ng Engineering Agile
• Maglakad sa May-ari ng Proyekto sa Mga Istorya ng User
• Makipagtulungan sa May-ari ng Proyekto

Scrum Master Salaries

Ang iba't ibang mga tool sa online calculator ng suweldo ay nag-uulat na ang mga masters ng scrum ay maaaring kumita ng isang average na suweldo sa pagitan ng $ 89,000 at $ 97,000. Ang kompensasyon ay nakasalalay sa industriya ng isa, heograpikal na lokasyon, at kung ang isa ay isang Certified Scrum Master.