Pangkalahatang paglalarawan ng Pangkalahatang Paglalarawan ng Plano sa Negosyo

Ang pagsulat ng plano sa negosyo ay maaaring hindi palaging ang unang hakbang na gagawin mo kapag bumubuo ng iyong negosyo, ngunit ito ay isang kinakailangang hakbang na dapat mong gawin sa isang punto. Mas maaga kang magsimulang magtrabaho sa iyong plano sa negosyo, mas maaga mong maisaayos ang lahat ng iyong mga ideya at magsimulang maghanap ng mga mamumuhunan at pagpopondo.

Isang Gabay sa Negosyo ang Isang Gabay

Ang isang plano sa negosyo ay hindi inilaan upang itakda sa bato. Sa katunayan, ito ay mas mahusay na naglilingkod bilang isang roadmap, isang gabay upang panatilihing ka subaybayan ayon sa iyong layunin at misyon mo, ngunit ang lahat ng mga plano sa negosyo ay dapat na susuriin paminsan-minsan at pinananatiling napapanahon. Isa sa mga pinakamahalagang dahilan upang panatilihing sariwa ang iyong plano sa negosyo ay mas mahusay na handa kang mag-aplay para sa mga pautang, mga kontrata ng pamahalaan, at magpatuloy sa iba pang mga pagpipilian para sa iyong negosyo habang lumalabas sila.

Ang isang plano sa negosyo ay nahahati sa mga seksyon at bagaman walang eksaktong formula para sa isang plano sa negosyo, ang ilang impormasyon ay dapat isama sa lahat ng mga plano sa negosyo, at ang pangkalahatang paglalarawan ay isa sa mga di-mabibili na mga bagay. Sa ilang mga kaso, ang isang partikular na grant o loan ay maaaring mangailangan sa iyo na magsumite ng ilang impormasyon sa isang partikular na format o upang mapanatili ang iyong plano sa negosyo sa isang partikular na limitasyon ng pahina o character. Kung ikaw ay naghahanda ng plano sa negosyo (o pag-update ng isa) para sa isang partikular na layunin, maunawaan ang layunin at ang mga natatanging kinakailangan nito bago isumite ang iyong plano sa negosyo.

Pangkalahatang (Kumpanya) Paglalarawan

Ang paglalarawan ng pangkalahatang kumpanya sa iyong plano sa negosyo ay maglalaman ng ilang impormasyon na kasama din mamaya sa iyong plano sa marketing at ang executive summary (ang huling bahagi ng isang maliit na plano sa negosyo), ngunit kailangan mo pa ring ibuod ang impormasyon sa pangkalahatang paglalarawan.

Ang paglalarawan ng pangkalahatang kumpanya ay nagbibigay-daan sa iyong isama ang mahalagang impormasyon at mga detalye tungkol sa iyong negosyo, istraktura ng iyong negosyo, at mga pangunahing halaga nito.

Sa iyong mga talata sa pagbubukas isama ang malinaw, maigsi na impormasyon tungkol sa:

Ang Kalikasan ng Iyong Negosyo

Kabilang dito ang iyong industriya o propesyon at kung ano ang gagawin ng iyong negosyo.

Istraktura ng Negosyo

Paano nabuo ang isang negosyo (legal na istraktura) at kung bakit ang uri ng pagmamay-ari na ito ay pinakamahusay na gumagana para sa negosyo.

Pahayag ng Misyon

Hindi ito isang ipinag-uutos na item. Gayunpaman, magandang ideya na isama ang isa. Ang pahayag ng misyon ay maikli, 30 hanggang 40 salita ang haba, at nagbibigay ng isang maikling pangkalahatang ideya ng layunin ng kumpanya at anumang mga prinsipyo ng giya.

Kung hindi ka magsasama ng isang pahayag ng misyon, lumaktaw sa susunod na item. Gayunpaman, ang isang pahayag sa misyon ay makakatulong sa iyo na maakit ang mga mamumuhunan, donor, at iba pa na maaaring ibahagi ang iyong pananaw, kaya dapat magkaroon ka ng isang magandang dahilan kung magpasya kang huwag isama ang pahayag ng misyon ng iyong kumpanya bilang bahagi ng pangkalahatang paglalarawan.

Pagsusulat ng Mga Layunin at Layunin ng Kumpanya

Dapat isama ng pangkalahatang paglalarawan ng iyong plano sa negosyo ang mga mahahalagang layunin at layunin pagkatapos ng pangunahing impormasyon tungkol sa iyong kumpanya.

Maraming tao ang hindi alam ang pagkakaiba ng mga layunin at layunin. Narito ang pagkakaiba sa pagitan ng dalawa:

Mga Layunin

Ang isang layunin ay sumusuporta sa pagkakaroon ng pagtupad sa isang layunin at isang pahayag ng kung saan mo gustong maging sa hinaharap. Halimbawa, ang iyong layunin ay upang madagdagan ang mga benta, isang layunin ay maaaring "bumuo ng paulit-ulit na negosyo sa pamamagitan ng pagiging isang lider sa mga kapuri-puri na mga kasanayan sa customer service."

Mga Layunin

Ang layunin ay isang masusukat na tagumpay; ito ay kung saan mo inaasahan na dumating. Halimbawa, ang pagtaas ng mga benta sa pamamagitan ng 15% ng ikatlong quarter ay isang layunin.

Mga Mapagkukunan, Pilosopiya sa Negosyo, at Pangkalahatang-ideya ng Marketing

Ang pangkalahatang impormasyon na seksyon ng iyong plano sa negosyo ay dapat ding magsama ng impormasyon tungkol sa kung ano ang mahalaga sa iyo sa negosyo. Kabilang dito ang mga halaga at pilosopiya, pati na rin ang iyong mga lakas at mga mapagkukunan.

Ilarawan nang maikli kung sino ang iyong target na market (mas isama mo ang mas maraming detalye sa iyong seksyon ng plano sa pagmemerkado sa hinaharap) at kung paano mo maaabot ang iyong market.

Ilarawan ang iyong industriya, ang pagkasumpungin at potensyal na paglago ng industriya, pati na rin ang mga paghuhula sa hinaharap para sa pangangailangan para sa iyong mga produkto o serbisyo.

Ibigay ang buod sa pamamagitan ng pagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga lakas at mga mapagkukunan mo at ng anumang mga kasosyo sa trabaho na magdadala sa negosyo upang matulungan itong magtagumpay. Hindi mo kailangang isama ang isang napakahabang resume, ngunit kasama ang may-katuturang karanasan.

Buod at Pagsara ng Mga Saloobin

Maaaring makatulong na isipin ang iyong pangkalahatang paglalarawan bilang isang pambungad na pagkakamay at unang impression. Sa katunayan, ipakilala ang iyong negosyo sa iba na maaaring basahin ang iyong plano sa negosyo upang magkaroon sila ng isang magandang unang impression at nais na matuto nang higit pa tungkol sa iyo at sa iyong negosyo.