Ano ang Paggawa ng Human Resource Development (HRD) sa Trabaho?

Human Resource Management Process

Talaan ng mga Nilalaman:

Mga Tip para sa Panloob na Pagsasanay
Higit pang mga Opsyon para sa Pamamahala ng Pamamahala
Higit Pa Tungkol sa Mga Trabaho sa Pamamahala ng Human Resource

Ang Human Resource Development (HRD) ay ang balangkas para sa pagtulong sa mga empleyado na bumuo ng kanilang mga personal at pangsamahang kasanayan, kaalaman, at kakayahan.

Ang HRD ay isa sa mga pinakamahalagang pagkakataon na hinahanap ng mga empleyado kapag itinuturing ka nila bilang tagapag-empleyo. Ang kakayahan, at pampatibay-loob, upang patuloy na maunlad ang kanilang mga kasanayan ay makakatulong sa iyo na mapanatili at mapasigla ang mga empleyado.

Kasama sa Development of Human Resource ang mga oportunidad tulad ng pagsasanay sa empleyado, pag-unlad ng karera ng empleyado, pangangasiwa sa pagganap at pag-unlad, Pagtuturo, mentoring, pagpaplano ng pagkakasunud-sunod, key identification ng empleyado, tulong sa pagtuturo, at pagpapaunlad ng organisasyon.

Ang pokus ng lahat ng aspeto ng Human Resource Development ay ang pagpapaunlad ng pinakamahuhusay na workforce upang maisagawa ng organisasyon at indibidwal na empleyado ang kanilang mga layunin sa trabaho sa serbisyo sa mga customer.

Ang mga organisasyon ay may maraming mga pagkakataon para sa mga mapagkukunan ng tao o pag-unlad ng empleyado, parehong sa loob at labas ng lugar ng trabaho.

Ang Human Resource Development ay maaaring maging pormal tulad ng sa pagsasanay sa silid-aralan, isang kurso sa kolehiyo, o isang plano ng pagsisikap na pagbabago ng organisasyon.

Ito ang mga opsyon na mayroon ka para sa pagbuo ng iyong mga empleyado. Ang pormal na pagsasanay ay maaaring magdagdag ng halaga sa iyong lugar ng trabaho.

O kaya, ang Human Resource Development ay maaaring hindi pormal tulad ng sa coaching ng empleyado ng isang manager o panloob na pagsasanay at mga klase ng pag-unlad na tinuturuan ng panloob na kawani o isang consultant. Inirerekomenda din ang pagbibigay ng mentoring sa pamamagitan ng mas nakaranasang empleyado para sa pag-unlad ng empleyado

Ito ay lalong kapaki-pakinabang habang ang mga empleyado ay nagiging mas senior sa loob ng iyong organisasyon. Ayon sa kaugalian, ang mga lider ng ehekutibo at mga senior manager ay lumalaban sa mga klase ng pagsasanay at mga sesyon ng pang-edukasyon sa pagpupulong.

Ang mga malusog na organisasyon ay naniniwala sa Human Resource Development at sinasakop ang lahat ng mga base. Ang isang opsyon na inirerekomenda, sa kagustuhan sa maraming iba pang mga paraan kung saan ang mga organisasyon ay bumuo ng mga empleyado, ay upang magbigay ng panloob na pagsasanay alinman sa panloob na kawani o isang bayad na tagapag-ayuno o consultant. May mga pakinabang sa pag-unlad ng panloob na empleyado.

Mga Tip para sa Panloob na Pagsasanay

Ang pagsasanay sa pamamahala ay nagpapalakas ng lakas ng empleyado at ang kanilang kakayahang mag-ambag sa iyong organisasyon. Ang iba't ibang pagsasanay sa pamamahala ay magagamit sa mga samahan-ang mga pagpipilian ay walang hanggan.

Maaaring kabilang sa pagsasanay sa pamamahala ang panloob na ibinibigay, na-customize para sa iyong kumpanya, mga sesyon ng pag-unlad ng pamamahala.

Ang pag-unlad ng panloob na pamamahala ay ibinibigay din sa pamamagitan ng mga klub ng libro sa trabaho, mapaghamong mga takdang gawain, at pagtuturo mula sa boss ng tagapangasiwa. Maraming mga opsyon sa pagsasanay sa pamamahala ang natukoy sa pamamagitan ng proseso ng pagpaplano ng pag-unlad ng pagganap. Kasama sa mga opsyon ang mga klase, mga panukala sa panloob na gawain, mga field trip, at pag-aaral sa sarili. Pagsasanay sa pamamahala ng diskarte na may pagiging bukas at isang creative mindset.

Ang mga ideya tungkol sa mga paksa para sa pagsasanay sa pamamahala ay magkakaiba bilang mga trabaho sa pamamahala. Piliin ang pagsasanay sa pamamahala na pinaka-angkop sa iyong pangangasiwa sa karera mula sa mga iminungkahing pagpipilian.

Kapag nilapitan mo ang pagbibigay ng panloob na pagsasanay, ang isang inirerekumendang paraan upang mag-alok ng mga sesyon ng pag-unlad ay ang magkaroon ng isang facilitator o nagtatanghal na nakikipagkita sa mga empleyado sa isang grupo na lingguhan para sa isang dalawang oras na sesyon ng pagsasanay. Ang mga sesyon na ito ay maaaring tumagal ng ilang taon kahit na gusto mong limitahan ang dalas sa paglipas ng panahon.

Ang susi sa tagumpay ng mga sesyon ng pagsasanay ay ang oras na magkasama, ang talakayan, ang ibinahagi na mga paksa ng pagsasanay, ang bagong impormasyon, at ang pagbabahagi ng pagbabasa parehong nagtuturo at nagtatayo ng koponan.

Gamit ang naaangkop na facilitator na nakikinig sa wika at kultura ng iyong samahan, ang mga sesyon na ito ay nagbibigay ng epektibong diskarte sa pag-aaral at pagbuo ng empleyado.

Bukod pa rito, ang pag-aaral ay nagmumula sa mga kagat na sapat upang magpraktis at ang mga kalahok ay hindi nalulula sa impormasyon. Mayroon din silang pagkakataon na talakayin kung ano ang nagtrabaho para sa kanila ng mga aralin na inilapat nila sa lugar ng trabaho sa susunod na sesyon ng pagsasanay.

Ang pare-pareho na feedback mula sa nakaplanong lingguhang pakikipag-ugnayan ay na ang mga tagapamahala o mga kagawaran ay nalulugod at natagpuan ang proseso ng pagsasanay na napakahalaga kung saan isang malakas, epektibong koponan ang itinayo.

Kapag nagtrabaho ako sa mga kumpanya sa labas ng 90 minutong biyahe o sa labas ng aking estado, limitado ko ang mga sesyon ng pagsasanay sa ilang beses sa isang buwan. Nalaman ko na ang dalas ng dalas ay nakagambala sa mga aspeto ng pagtatayo ng pangkat ng mga pagpupulong, bagaman hindi sa pang-edukasyon na bahagi ng mga sesyon ng pagsasanay.

Kaya, kung naghahanap ka ng isang paraan upang maisagawa ang iyong panloob na kawani na nagsasangkot ng isang panlabas na consultant, o kahit isang internal manager o kawani ng kawani ng HR, ito ay isang epektibong paraan upang mag-alok ng pagsasanay at bumuo ng koponan sa parehong oras.

Ang iyong mga pagpipilian para sa pag-unlad sa pamamahala at pagsasanay sa empleyado ay limitado lamang sa iyong imahinasyon-at sa imahinasyon ng iyong mga empleyado. Bakit hindi subukan ang iba't ibang mga opsyon upang malaman kung alin ang pinakamainam para sa iyong samahan.