Ano ba ang Mga Insentibo ng Empleyado na Nabubuo sa Trabaho?

Ang isang insentibo ay isang bagay, bagay na may halaga o ninanais na aksyon o pangyayari na nagpapahiwatig ng isang empleyado na gumawa ng higit pa sa anumang hinihikayat ng employer sa pamamagitan ng piniling insentibo. Gusto mong pamahalaan ang iyong mga insentibo sa isang paraan na hindi ka gumawa ng mga may karapatan na empleyado. Hindi mo rin nais na demotivate ang mga empleyado.

Ang mga insentibo ng empleyado ay maaaring maglaro ng isang makabuluhang papel sa pagpapanatili ng mga empleyado na nais mong panatilihin. Naglalaro din sila ng malaking papel sa pag-akit sa mga empleyado upang sumali sa iyong samahan.

Apat na Opsyon ang umiiral para sa Mga Insentibo ng Empleyado

Ang apat na uri ng mga insentibo ay magagamit para sa mga tagapag-empleyo upang gamitin sa trabaho. Ang iba ay maaaring magkatulad sa mga insentibo na ito, ngunit ang apat na mga kategoryang ito ay gumagana para sa karamihan ng mga sitwasyon.

1. Ang mga insentibo sa kompensasyon ay maaaring magsama ng mga item tulad ng mga pagtaas, bonus, pagbabahagi ng kita, bonus ng pag-sign, at stock option.
2. Ang mga insentibo sa pagkilala ay kinabibilangan ng mga pagkilos tulad ng pagpapasalamat sa mga empleyado, pagpuri sa mga empleyado, pagpapakita ng mga empleyado ng sertipiko ng tagumpay, o pagpapahayag ng isang tagumpay sa isang pulong ng kumpanya. Ang mga tagapag-empleyo ay maaaring mag-alok ng mga insentibo sa pagkilala bilang bahagi ng isang pangkalahatang programa ng pagkilala ng empleyado ng kumpanya. Maaari rin silang mag-alok ng pagkilala sa empleyado sa pang-araw-araw na pakikipag-ugnayan ng mga tagapamahala sa mga empleyado. Ang isang personal na nota ng papuri mula sa manager ay isang paboritong empleado ng empleyado.

1. Ang mga gantimpalang gantimpala ay kinabibilangan ng mga item tulad ng mga regalo, mga gantimpala sa pera, mga regalo sa paglalaan ng serbisyo, at mga item tulad ng mga sertipiko ng regalo. Ang isang karagdagang halimbawa ay mga parangal ng referral ng empleyado na ginagamit ng ilang mga kumpanya upang hikayatin ang mga empleyado na sumangguni sa mga kandidato sa trabaho. Ang mga insentibo na ito ay kadalasang iginawad kasabay ng mga insentibo sa pagkilala upang magpadala ng positibong mensahe sa mga empleyado tungkol sa kung anong mga kontribusyon at pag-uugali ang gusto ng employer na makita
2. Ang mga insentibo sa pagpapahalaga ay kinabibilangan ng mga naturang pangyayari tulad ng mga partido at pagdiriwang ng kumpanya, mga aktibidad na aktibidad ng pamilya na binabayaran ng kumpanya, mga sosyal na ice cream, pagdiriwang ng kaarawan, mga kaganapang pampalakasan, mga bayad na pananghalian ng grupo, at mga sponsored sports team. Ang isang halimbawa ay isang koponan sa pagpapaunlad ng produkto na nakakatugon sa mga layunin ng unang yugto ng isang proyekto ng produkto at mga order sa pizza para sa pagdiriwang ng koponan.

Paano Gumagamit ang mga Employer ng Insentibo?

Gumagamit ang mga empleyado ng mga insentibo upang itaguyod ang isang partikular na pag-uugali o pagganap na pinaniniwalaan nila ay kinakailangan para sa tagumpay ng samahan. Halimbawa, ang isang kompanya ng software ay nagbibigay ng mga tanghalian ng empleyado sa Biyernes upang itaguyod ang pagtutulungan ng magkakasama sa lahat ng mga kagawaran at lugar ng pagganap.

Ang mga tanghalian ay isa ring mahusay na pagkakataon para sa mga maikling empleyado sa progreso ng kumpanya sa labas ng kanilang mga lugar na itinalaga. Ginagamit din nila ang mga tanghalian upang magbigay ng kinakailangang impormasyon sa mga empleyado o para sa mga empleyado upang ipakita sa kanilang mga kasamahan sa trabaho sa mga libangan at interes-na ang lahat ay nag-aambag sa mga miyembro ng kawani na higit na alam ang bawat isa.

Ginagamit ang mga ito para sa mga dahilan tulad ng:

• Palakihin ang pagiging produktibo
• Panatilihin ang mga empleyado
• Mang-akit at gantimpalaan ang mga mataas na tagumpay
• Salamat sa mga empleyado sa pag-abot at labis na mga layunin
• Hikayatin ang pagtutulungan ng magkakasama

Mga Problema sa Mga Insentibo

Ang mga insentibo ay maaaring maging mapanlinlang para sa mga tagapag-empleyo. Depende sa kung ano ang incentivized, ang mga tagapag-empleyo ay maaaring hikayatin ang pagtutulungan ng magkakasama at kooperasyon o pinsala ito. Kung nagbibigay ka ng indibidwal na insentibo sa pagbebenta para sa mga kawani ng benta, halimbawa, ginagarantiyahan mo na ang iyong mga benta ay hindi magtutulungan upang gumawa ng mga benta.

Bilang kahalili, magbigay ng insentibo sa koponan at mga empleyado ay susundan ang mga lead ng bawat isa, magbahagi ng mga pinakamahusay na paraan, at magtrabaho bilang isang pangkat upang makagawa ng mga benta.

Ayon sa kaugalian, ang mga kompanya ng pagmamanupaktura ay incentivized na produktibo o pagkamit ng mga target ng dami. Natagpuan nila na maliban kung idinagdag nila ang kalidad pabalik sa equation, sila ay naghahatid ng mga hindi maganda, mahihirap na mga bahagi ng kalidad-bagaman marami sa kanila ang naihatid.

Kapag nag-disenyo ka ng isang programa ng insentibo, siguraduhing nagbigay ka ng gantimpala sa mga aktwal na pag-uugali na nais mong magbigay ng insentibo. Napakadali na bigyang diin ang mga maling pag-uugali-madalas na hindi sinasadya.

Paano Magkaloob ng Mga Insentibo

Gantimpala at pagkilala sa mga aktibidad na transparent na trabaho upang bumuo ng tiwala sa mga empleyado. Kung ang pamantayan o ang proseso ng pagkilala ay lihim, kung lilitaw lamang na kilalanin ang mga empleyado ng alagang hayop, o kung sila ay di-makatwirang, mapanganib mo ang pag-alis at pag-demoralize ng mga empleyado.

Dahil dito, para sa matagumpay na paggamit ng mga insentibo, kailangan ng mga tagapag-empleyo na:

• Tiyaking nauunawaan ng lahat ng empleyado ang mga layunin ng tagapag-empleyo sa pagbibigay ng mga insentibo.
• Tiyakin na ang pamantayan para sa pagkuha ng mga insentibo ay malinaw na nabaybay.
• Ipahayag ang tiyak na pamantayan sa lahat ng empleyado. Magbigay ng mga halimbawa upang maunawaan ng mga empleyado ang iyong hinahanap at ibahagi ang iyong larawan ng tagumpay
• Sabihin ang timeline at pahintulutan ang isang tiyak na tagal ng oras para matupad ng mga empleyado ang mga pagkilos na nais mong makita kapag nag-uugnay ka ng mga pamantayan ng insentibo.
• Gantimpala ang bawat empleyado na nakamit ang mga inaasahan.

• Sabihin sa mga empleyado kung bakit ang kanilang kontribusyon ay naging karapat-dapat na makatanggap ng insentibo.
• Maaari mong palakihin ang kapangyarihan ng mga insentibo na iyong ibinibigay sa pamamagitan ng pagsulat ng isang sulat sa empleyado na nagbibigay ng pasasalamat sa kanya para sa kanilang kontribusyon. Maaari mo ring ipahayag ang lahat ng mga tatanggap ng insentibo sa isang pulong ng kumpanya at personal na pasalamatan ang bawat tatanggap.

Ang Mga Tagapamahala ay Hinihikayat na Magbigay ng Mga Insentibo sa Pang-araw-araw na Batayan

Bilang karagdagan sa mga programa ng kumpanya o mga proseso ng insentibo, ang mga tagapamahala ay may pagkakataon bawat araw upang magbigay ng mga insentibo para sa mga empleyado. Ang isang simpleng pasasalamat, kahit na tinatanong ang empleyado kung paano nila ginugol ang kanilang katapusan ng linggo upang ipahiwatig ang pag-aalaga at interes, ay hindi nagkakahalaga ng anumang bagay at napupunta sa isang matagal na paraan sa pagtulong sa mga empleyado na makaranas ng positibong moral sa lugar ng trabaho.

Ang mga regalo na ibinigay para sa mga tiyak na tagumpay tulad ng paglalabas ng isang produkto o paggawa ng isang malaking pagbebenta ay dapat na random at madalas. Gusto mong lumikha ng isang kapaligiran kung saan nararamdaman ng mga empleyado na ang pagkilala at mga insentibo ay magagamit para sa mahusay na trabaho at hindi sila isang mapagkukunan.

Gusto mo ring iwasan ang paggawa ng parehong bagay sa bawat oras dahil ang mga insentibo ay huli maging karapatan. Kapag sila ay mga karapatan, mawawalan sila ng kapangyarihan upang kilalanin ang mga empleyado o upang makipag-usap at palakasin ang mga pag-uugali na nais ng tagapag-empleyo na hikayatin.

Ang mga insentibo ay maaaring makatulong sa mga nagpapatrabaho na palakasin ang mga empleyado ng mga uri ng mga pagkilos at mga kontribusyon na tutulong sa organisasyon na magtagumpay. Ginamit nang epektibo, ang mga insentibo ay nakakatulong sa pagbuo ng pagganyak ng empleyado at pakikipag-ugnayan. Gusto ng mga empleyado na maging bahagi ng isang bagay na mas malaki kaysa sa kanilang sarili.

Kailangan ng mga tagapag-empleyo na gumamit ng karagdagang mga insentibo upang makatulong na bumuo ng moral na empleyado at upang masiguro na ang mga empleyado ay nakadarama ng pahalagahan para sa kanilang mga kontribusyon. Ibinigay nang angkop, sa isang malinaw na paraan na nauunawaan ng mga empleyado, hindi ka maaaring magkamali sa mga insentibo upang purihin at pasalamatan ang mga empleyado para sa kanilang pagganap at mga kontribusyon.

Ang mga insentibo ay nagbibigay ng isang makapangyarihang pagkilala sa pagpapatibay. Gumawa ng higit pa sa mga ito upang pagyamanin ang tagumpay ng iyong organisasyon.

Nauugnay sa Mga Insentibo

• 20 Mga paraan upang Sabihin sa Iyong mga Empleyado na Nagaalagaan Mo
• 5 Mga Tip para sa Epektibong Pagkilala sa Empleyado