• 2024-11-21

Ang Tungkulin ng Fleet Manager sa Transportasyon

Investigative Documentaries: Krisis sa transportasyon sa Metro Manila, paano nagsimula?

Investigative Documentaries: Krisis sa transportasyon sa Metro Manila, paano nagsimula?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Sa isang kumpanya ng logistik o isang kumpanya sa transportasyon, ang mga tagapamahala ng mabilis ay naglalaro ng isang pibotal na papel. Ang mga tagapamahala ng fleet ay may pananagutan sa pagpili at pagpapanatili ng mga sasakyan upang mapanatili ang mga paghahatid at pamamahagi sa iskedyul at sa loob ng itinatag na badyet. Upang magtagumpay, ang mga tagapamahala ng fleet ay nangangailangan ng mahahalagang karanasan at kasanayan sa mga operasyon, logistik at mga programa ng software upang subaybayan ang parehong mga fleets at mga driver.

Pagpili ng Mga Sasakyan

Ang mga tagapamahala ng fleet ay gumawa ng mga desisyon tungkol sa mga uri ng mga sasakyan upang bumili at kung gaano karaming ang kinakailangan. Ang ilang mga kumpanya ay bumili ng sasakyan nang tahasan, ang iba ay nagpapaupa ng mga sasakyan upang matugunan ang mga pangangailangan ng kumpanya. Kapag ang mga sasakyan ay hindi na kapaki-pakinabang para sa mabilis, ang mga merkado ng manager at muling ibinebenta ang mga ito upang mapanatili ang mas maraming investment ng kumpanya hangga't maaari.

Pagpapanatiling Record

Ang mga tagapangasiwa ng fleet ay may pananagutan para sa hindi maayos na pagtatala ng rekord. Nagrerehistro sila at nilagyan ng lisensya ang lahat ng mga sasakyan, at patuloy na sinusuri ang mga inspeksyon. Nanatili silang mga rekord upang patunayan na ang kumpanya ng mabilis ay sumusunod sa lahat ng regulasyon ng estado at pederal.

Pagpapanatili

Upang ang mga kompanya ng transportasyon ay gumana nang walang putol at matugunan ang mga layunin sa kita, ang mga sasakyan ay dapat na panatilihin sa peak operating condition. Ang mga tagapangasiwa ng fleet ay nag-set up ng mga iskedyul ng pagpapanatili upang matiyak na ang bawat sasakyan ay pinananatili sa pinakamataas na kundisyon sa mga pagsisikap na mag-side-step na hindi inaasahang pagkukumpuni at mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pag-maximize ng fuel efficiency. Ang mga mas malalaking kumpanya ay karaniwang may mga in-house service center na may mga mechanics at mga espesyalista na namamahala ng pagpapanatili. Ang mga maliliit na kumpanya ay madalas outsource pagpapanatili at pag-aayos sa pamamagitan ng mga kontrata sa mga tindahan sa labas.

Driver Management

Ang mga maaasahang driver ay mahalaga sa kakayahang kumita ng isang kumpanya. Ang mga maling driver ay maaaring maging isang problema, nagiging sanhi ng mga multa, mga lawsuits na may hindi panay na pagmamaneho o mga tiket mula sa bilis ng takbo. Maraming mga tagapamahala ng fleet ang gumagamit ng GPS tracker sa buong fleet upang subaybayan ang mga lokasyon ng sasakyan at mga gawi ng mga driver. Ang mga tagapamahala ng fleet ay kadalasang may pananagutan sa pagrerekord at pagpapanatili ng mga nangungunang mga driver at mga koponan sa pagmamaneho, kaya ang papel ay nangangailangan din ng mahusay na mga tao at mga kasanayan sa komunikasyon.

Profit & Loss

Ang mga tagapangasiwa ng fleet ay mahalaga sa pagpapanatili ng mga gastos at pag-maximize ng kita. Karamihan ay umaasa sa software ng accounting upang magtala at mangolekta ng data. Inaasahan ng mga tagapangasiwa ang mga pattern upang makita ang mga lugar kung saan maaaring mabawasan ang mga gastusin o gastos sa pangangasiwa.

Edukasyon at pagsasanay

Ang pagiging isang manedyer ng fleet ay karaniwang nangangailangan ng degree ng associate at ilang taon na karanasan sa industriya ng transportasyon. Kakailanganin mong magpakita ng kasanayan sa mga konsepto, kasanayan, at pamamaraan ng industriya. Ang isang bachelor's degree sa logistik o accounting ay maaaring maging lalong kapaki-pakinabang kapag lumipat ka sa loob ng kumpanya.

Job Outlook

Bilang ng 2018, ang pangkaraniwang tagapamahala ng mabilis ay gumagawa ng $ 84,425. Ang pangangailangan para sa mga tagapamahala ng fleet ay nakataas nang malaki sa nakalipas na limang taon. Sa susunod na sampung taon, inaasahang patuloy na lumago, kaya ang magandang pananaw ng trabaho. Maraming mga kompanya ng transportasyon ang nangangailangan ng mga tagapamahala ng fleet at masigasig na makipagkumpetensya para sa isang makipot na pool ng talento, kaya nakaranas ng mga tagapamahala ng fleet ang maaaring mag-utos sa itaas-average na sahod.

Ang mga tagapangasiwa ng fleet ay may mahalagang papel sa industriya ng transportasyon. Mula sa pagbili at pagbebenta ng mga sasakyan sa pamamahala ng mga iskedyul at mga driver, pinananatili nila ang mga kompanya ng transportasyon na gumagalaw nang maayos at mahusay at namamahala ng mga gastos upang ma-maximize ang kita.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.