Ang Mga Gastos (at Mga Benepisyo) ng Employee Turnover

Ang mga smart business ay nababahala tungkol sa paglilipat ng tungkulin dahil ang paglilipat ng salapi ay mahal. Mayroong ilang mga gastos na lumabas kapag kailangan mong palitan ang isang empleyado.

Mataas na Gastos ng Employee Turnover

Manggagawa

Ang mga ito ay maaaring mataas o mababa, depende sa iyong organisasyon at sa antas ng posisyon.Ang isang grocery store na patuloy na pagrerekluta at pag-hire ng mga cashier ay walang malaking dagdag na gastos upang mag-recruit ng isa pang tao.

Ngunit kung hinahanap mo ang isang Chief Information Officer-isang mataas na dalubhasang trabaho-maaari kang umarkila ng isang headhunter, at maaari kang magdulot sa iyo ng isang-ikatlo ng huling taunang suweldo. Iyan ay isang malaking bahagi ng pagbabago.

Dagdag pa, ang lahat ng oras na ginugol ang pagrerepaso ng mga resume, pag-interbyu sa mga kandidato, at paggawa ng pangwakas na desisyon ay mga oras na gagastusin ng iyong mga empleyado. Ang mga manggagawa ay maaaring magastos ng maraming pera.

Pagsasanay

Ang ilang mga kumpanya ay nagtakda ng mga programa para sa pagsasanay na maaari mong madaling tumyak. Ito ay karaniwan sa mga posisyon sa antas ng entry. Ngunit ang mga mas mataas na antas ng posisyon ay mayroon ding mga gastos sa pagsasanay, kahit na ang mga ito ay hindi pormal.

Lamang ang oras na ginugol sa pagkuha ng lahat ng mga kagamitan sa computer na naka-set up, mga password na nakuha, nakumpleto na ang oryentasyon, at maraming oras ng pagtatanong at pagsagot ng mga tanong ay nakabalot sa mga gastos sa pagsasanay.

Oras upang Kumuha ng Up sa Bilis

Sa maraming trabaho, alam namin na kailangan mo ng anim na buwan upang maging ganap na umandar. Ang bawat kumpanya ay naiiba, kaya kahit na mayroon kang tonelada ng karanasan bilang isang accountant, kailangan mo pa ring matutunan ang lahat ng makasaysayang impormasyon tungkol sa iyong bagong kumpanya bago ka ganap na karampatang. Bilang resulta, hindi ka produktibo sa isang bagong trabaho na gagawin mo sa iyong lumang trabaho.

Kapag ang Paglilipat ay Magaling para sa Iyong Negosyo

Nangangahulugan ba ito na ang paglilipat ng tungkulin ay laging masama at dapat mong sikaping mapanatili ang iyong mga empleyado kahit na ano? Hindi. Ang isang tiyak na porsyento ng boluntaryong paglilipat ay, sa katunayan, ay mabuti at maaaring makinabang sa isang negosyo.

Anong uri ng paglilipat ng tungkulin ay mabuti? Ang mabilis na sagot sa tanong na ito ay: kung ang bagong tao ay maaaring magdala ng sapat na dagdag na halaga upang malamangan ang mga gastos ng pagrerekrut, pagsasanay, at pagkuha ng bilis upang mapabilis ang dating empleyado na pag-alis ay isang positibong resulta.

Narito ang mga halimbawa ng kapag ang paglilipat ng tungkulin ay mabuti para sa iyong negosyo.

Masamang mga empleyado

Harapin natin ito; hindi lahat ng problema sa empleyado ay sanhi ng pamamahala. Mayroong ilang masasamang empleyado sa labas. Nakarating na ba kayo nagtrabaho sa isang kumpletong slacker? Ano ang tungkol sa isang empleyado na gustung-gusto na magnakaw ng credit at paninirang-puri ang kanyang kasamahan sa trabaho hangga't maaari?

Kumusta ang isang tsismis na hindi makapag-shut up ng kanyang bibig? Kapag ang isa sa mga taong ito ay huminto, ang langit ay dapat magalak. Ang boluntaryong pagwawakas ay na-save lamang ang kumpanya ang abala ng pagpapatupad ng isang plano sa pagpapabuti ng pagganap, na nagbibigay ng coaching, at paggawa ng pinsala kontrol para sa lahat ng mga problema sa masamang empleyado dulot.

Bukod pa rito, mayroon kang mga tunay na masamang empleyado-ang mga nagnanakaw, nakikipagsabwatan sa sekswal, ay ganap na hindi kapani-paniwala, o gumagamit ng napakarumi na wika sa pagkakaroon ng mga customer. Ang mga taong ito ay kailangang pumunta, kaya ito ay mas mura at mas madali kung ang tao ay magbitiw sa kung kailangan mong dumaan sa mga pamamaraan ng pagwawakas ng iyong kumpanya.

(Kahit na ang lahat ng mga estado maliban sa Montana ay nasa estado at maaari mong sunugin ang mga tao nang legal na walang dokumentasyon, sa pagsasanay, halos lahat ng mga kumpanya ay sumusunod sa mga tiyak, progresibong mga programa ng disiplina.)

Miserable Employees

Minsan mayroon kang isang empleyado na gumagawa ng isang mahusay na trabaho, kaya hindi mo maaaring kasalanan iyon, ngunit tila siya ay malungkot. Ito ay hindi na siya ay underpaid o overworked, ito ay lamang na siya ay hindi masaya sa trabaho na ito.

Kapag masaya ka sa iyong trabaho, hindi ka lamang gagawin ang mas mahusay na trabaho kundi pati na rin ang positibong impluwensiya sa iba. Sa kabaligtaran, ang isang masamang mansanas ay talagang maaaring makaligtas sa bariles. Kapag ang isang empleyado ay malungkot, ito ay isang magandang araw kung kailan ang taong iyon ay gumagalaw.

Mga Tao na Walang Magandang Ideya

Kapag ikaw ay tinanggap para sa isang trabaho, madalas kang pumasok sa mga dakilang bagong ideya. Gayunpaman, kung hindi ka magtrabaho nang husto sa ito, madali itong malagay sa "laging ginagawa namin ito sa ganitong paraan" mode. Ito ay nangangahulugan na ang isang kumpanya ay maaaring kulang sa pagbabago.

Hindi ito kailangang maging ganito. Ang ilang mga tao ay nagbabago at lumalago sa posisyon, palaging darating sa mga pinakamahusay na kasanayan at malikhaing paraan upang malutas ang mga problema. Ngunit ang ilang mga tao ay hindi.

Maaaring tumayo ang iyong negosyo kung wala kang anumang mga bagong ideya. Minsan ito ay maganda kapag ang isang empleyado ay umalis upang maaari mong dalhin sa isang empleyado na may mga bago, sariwang mga ideya.

Huwag Gulat Kapag ang isang Employee Quits

Ang pagkakaroon ng empleyado ay nagbitiw na kung minsan ay nararamdaman ng isang suntok sa gat. Minsan, ito ay talagang masama para sa iyong negosyo. Magdududa ka hindi lamang sa mga gastos sa paglilipat ngunit sa nawawalang potensyal na ang iyong dating empleyado ay nagkaroon.

Ito ay palaging nagkakahalaga ng paggugol ng panahon sa pagmumuni-muni upang malaman kung maaari kang magawa nang magkaiba. Halimbawa, ang isang boluntaryong huminto ay isang paalala upang i-double check na ang iyong mga suweldo ay nasa rate ng merkado at matiyak na ang iyong mga patakaran at mga kasanayan ay hinihikayat ang isang mahusay na workforce. Ngunit oras din upang pag-aralan kung ang paghinto ay isang pagpapala sa pagtakpan.

-------------------------------------------------

Si Suzanne Lucas ay isang manunulat na malayang trabahador na gumugol ng 10 taon sa mga mapagkukunang yaman ng tao, kung saan siya ay tinanggap, nagpaputok, pinamahalaan ang mga numero, at sinuri ang mga abogado.