• 2024-07-02

Top 10 Leadership Skills para sa Job Candidates

7 Essential Qualities of All Great Leaders

7 Essential Qualities of All Great Leaders

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kung ang isa ay isang tagapangasiwa ng opisina o isang lider ng proyekto, ang lahat ng mahusay na pinuno ay nangangailangan ng ilang mga malambot na kasanayan upang matulungan silang positibong makipag-ugnay sa mga empleyado o mga miyembro ng koponan. Hinahanap ng mga employer ang mga kasanayang ito sa mga kandidato na inaupahan nila para sa mga tungkulin sa pamumuno. Narito ang nangungunang 10 mga kasanayan na gumawa ng isang malakas na lider sa lugar ng trabaho.

Pagsasama ng mga Kasanayan sa Iyong Paghahanap sa Trabaho

Maaari mong gamitin ang mga salita ng kasanayan na nakalista sa ibaba habang naghahanap ka para sa mga trabaho. Halimbawa, ilapat ang mga termino sa iyong resume, lalo na sa paglalarawan ng iyong kasaysayan ng trabaho. Maaari mo ring isama ang mga ito sa iyong cover letter. Banggitin ang isa o dalawa sa mga kasanayang nabanggit dito, at magbigay ng mga tukoy na halimbawa ng mga pangyayari kapag ipinakita mo ang mga katangiang ito sa trabaho.

Maaari mo ring gamitin ang mga salitang ito sa iyong interbyu. Panatilihin ang mga nangungunang mga kasanayan na nakalista dito sa isip sa panahon ng iyong pakikipanayam, at maging handa upang magbigay ng mga halimbawa kung paano mo ipinakita ang bawat isa.

Ang bawat trabaho ay nangangailangan ng iba't ibang mga kasanayan at mga karanasan, kaya siguraduhin na basahin mo ang paglalarawan ng trabaho nang maingat at tumuon sa mga kasanayan na nakalista sa pamamagitan ng employer.

Ang mga salitang ito ay lalong kapaki-pakinabang kapag sumasagot sa mga tanong tungkol sa pamumuno. Gayundin, suriin ang aming listahan ng mga kasanayan na nakalista sa pamamagitan ng trabaho at uri ng kasanayan.

Nangungunang 10 Mga Kasanayan sa Pamumuno

2:10

Panoorin Ngayon: 8 Mga Katangian na Gumagawa ng isang Pambihirang Pinuno

1. Komunikasyon

Bilang isang lider, kailangan mong maipaliwanag at malinaw sa iyong mga empleyado ang lahat ng bagay mula sa mga layunin ng organisasyon sa mga partikular na gawain. Ang mga lider ay dapat master lahat ng mga paraan ng komunikasyon, kabilang ang isa-sa-isang, kagawaran, at pag-uusap ng buong-tauhan, pati na rin ang komunikasyon sa pamamagitan ng telepono, email, at social media.

Ang isang malaking bahagi ng komunikasyon ay nagsasangkot ng pakikinig. Samakatuwid, ang mga lider ay dapat magtatag ng isang tuluy-tuloy na daloy ng komunikasyon sa pagitan ng kanilang sarili at ng kanilang mga kawani o mga miyembro ng koponan, alinman sa pamamagitan ng isang patakaran sa open-door o regular na pag-uusap sa mga manggagawa. Ang mga lider ay dapat na regular na magagamit ang kanilang sarili upang talakayin ang mga isyu at alalahanin sa mga empleyado. Kabilang sa iba pang mga kasanayan na may kaugnayan sa komunikasyon:

  • Aktibong pakikinig
  • Articulating
  • Pag-uulat ng negosyo
  • Kalinawan
  • Pagdesisyon
  • Correspondence
  • Pag-edit
  • Nagpapaliwanag
  • Expression
  • Mga pag-uusap na facilitating group
  • Pakikipag-usap sa Nonverbal
  • Pagtatanghal
  • Pampublikong pagsasalita
  • Pagbabasa ng wika
  • Pagbawas ng kalabuan
  • Pandiwang komunikasyon
  • Nakasulat na komunikasyon

2. Pagganyak

Kailangan ng mga pinuno na magbigay ng inspirasyon sa kanilang mga manggagawa upang mas dagdag na milya para sa kanilang mga organisasyon; Ang pagbabayad lamang ng isang patas na suweldo sa mga empleyado ay kadalasang hindi sapat na inspirasyon (bagaman mahalaga din ito). Mayroong maraming mga paraan upang ganyakin ang iyong mga manggagawa: maaari kang bumuo ng empleyado ng pagpapahalaga sa sarili sa pamamagitan ng pagkilala at gantimpala, o pagbibigay ng mga empleyado ng mga bagong responsibilidad upang madagdagan ang kanilang pamumuhunan sa kumpanya.

Dapat malaman ng mga lider kung anong mga motivator ang pinakamainam para sa kanilang mga empleyado o mga miyembro ng koponan upang hikayatin ang pagiging produktibo at pagmamahal. Ang mga kasanayan na may kaugnayan sa mabisang pagganyak ay kinabibilangan ng:

  • Pinapayagan ang awtonomiya ng empleyado
  • Humihingi ng input
  • Pagtatasa ng mga interes ng kawani
  • Nakakumbinsi
  • Mentoring
  • Buksan sa mga alalahanin ng empleyado
  • Mapang-akit
  • Ang pagbibigay ng produktibo at mapaghamong gawain
  • Pagbibigay ng gantimpala
  • Kinikilala ang iba
  • Pagtatakda ng mga epektibong layunin
  • Pagbuo ng koponan
  • Nagpapasalamat sa kawani
  • Pag-unawa sa mga pagkakaiba ng empleyado

3. Delegating

Ang mga namumuno na nagsisikap na kumuha ng napakaraming gawain sa pamamagitan ng kanilang sarili ay magsisikap upang makakuha ng anumang bagay. Ang mga lider na ito ay madalas na natatakot na ang mga gawain sa pagpapadala ay isang tanda ng kahinaan, kung sa katunayan ito ay tanda ng isang malakas na pinuno.

Samakatuwid, kailangan mong kilalanin ang mga kakayahan ng bawat empleyado, at magtalaga ng mga tungkulin sa bawat empleyado batay sa kanyang hanay ng kasanayan. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga gawain sa mga miyembro ng kawani, maaari kang tumuon sa iba pang mahahalagang gawain. Kabilang sa ilang mga kasanayan na gumagawa ng isang mahusay na delegator:

  • Pagtanggap ng feedback mula sa mga empleyado
  • Nagtutunang mapagkukunan para sa mga empleyado
  • Pagtatasa ng mga lakas at kahinaan ng empleyado
  • Pagtukoy sa mga inaasahan
  • Pag-evaluate ng pagganap ng empleyado
  • Kinikilala ang masusukat na resulta
  • Pagtutugma ng gawain sa tamang empleyado
  • Mga prioritizing task
  • Pagtatakda ng mga inaasahan
  • Pagtutulungan ng magkakasama
  • Pamamahala ng oras
  • Pagsasanay
  • Tiwala sa mga empleyado

4. Positivity

Ang isang positibong saloobin ay maaaring pumunta sa isang mahabang paraan sa isang opisina. Dapat mong matawa sa iyong sarili kapag ang isang bagay ay hindi masyadong napaplano; ito ay nakakatulong na lumikha ng isang masaya at malusog na kapaligiran sa trabaho, kahit na sa abala, mabigat na panahon. Ang simpleng mga gawain tulad ng pagtatanong sa mga empleyado tungkol sa kanilang mga plano sa bakasyon ay magkakaroon ng positibong kapaligiran sa opisina, at taasan ang moral sa mga miyembro ng kawani. Kung ang mga empleyado ay nakadarama na nagtatrabaho sila sa isang positibong kapaligiran, mas malamang na gusto nilang magtrabaho, at samakatuwid ay mas handang maglagay ng mahabang oras kung kinakailangan.

Ang ilang mga kasanayan na makakatulong para sa isang positibong kapaligiran sa lugar ng trabaho ay kinabibilangan ng:

  • Pag-aalaga
  • Pamamahala ng labanan
  • Pagbubuo ng kaugnayan
  • Diplomasya
  • Naghihikayat
  • Mapanghamak
  • Pagkamagiliw
  • Pagtulong sa iba
  • Katatawanan
  • Interpersonal
  • Positibong pampalakas
  • Igalang
  • Social

5. Pagkatiwalaan

Kailangan ng mga empleyado na maging komportable na dumalo sa kanilang tagapamahala o lider na may mga tanong at alalahanin. Mahalaga para sa iyo na ipakita ang iyong integridad - ang mga empleyado ay magtitiwala lamang sa mga lider na iginagalang nila.

Sa pamamagitan ng pagiging bukas at tapat, ikaw ay hinihikayat ang parehong uri ng katapatan sa iyong mga empleyado. Narito ang ilang mga kasanayan at katangian na tutulong sa iyo na ihatid ang iyong pagiging mapagkakatiwalaan bilang isang pinuno:

  • Kakayahang humingi ng paumanhin
  • Pananagutan
  • Etika ng negosyo
  • Kumpidensyal
  • Matapat
  • Pare-pareho sa pag-uugali sa mga empleyado
  • Kredibilidad
  • Emosyonal na katalinuhan
  • Empatiya
  • Katapatan
  • Integridad
  • Moral compass
  • Pagiging maaasahan
  • Paggalang
  • Tumayo para sa kung ano ang tama
  • Nag-iisip

6. Pagkamalikhain

Bilang isang lider, kailangan mong gumawa ng maraming mga desisyon na walang malinaw na sagot; kaya kailangan mong magawang mag-isip sa labas ng kahon.

Ang pag-aaral na subukan ang mga di-tradisyonal na solusyon, o papalapit na mga problema sa mga di-tradisyonal na paraan, ay tutulong sa iyo na malutas ang isang problema na hindi masusupil. Ang karamihan sa mga empleyado ay magkakaroon din ng impressed at inspirasyon ng isang lider na hindi palaging pumili ng ligtas, maginoo landas.Narito ang ilang mga kasanayan na may kaugnayan sa malikhaing pag-iisip:

  • Analytical
  • Kognitibong kakayahang umangkop
  • Conceptualization
  • Kritikal na pag-iisip
  • Pagkausyoso
  • Sumasakop sa iba't ibang kulturang pananaw
  • Pag-iintindi ng pansin
  • Pagtukoy ng mga pattern
  • Imaginative
  • Makabagong
  • Pakikinig sa mga ideya ng iba
  • Paggawa ng mga abstract na koneksyon
  • Pag obserba
  • Buksan ang pag-iisip
  • Pagtugon sa suliranin
  • Mukhang makatarungan
  • Synthesizing
  • Visionary

7. Feedback

Ang mga lider ay dapat patuloy na maghanap ng mga pagkakataon upang maghatid ng kapaki-pakinabang na impormasyon sa mga miyembro ng koponan tungkol sa kanilang pagganap. Gayunpaman, mayroong isang mahusay na linya sa pagitan ng pagbibigay ng mga empleyado ng payo at tulong, at micromanaging. Sa pamamagitan ng pagtuturo sa mga empleyado kung paano mapagbubuti ang kanilang trabaho at gumawa ng kanilang sariling mga desisyon, mas madarama mo ang iyong tiwala sa pagtatalaga ng mga tungkulin sa iyong kawani.

Igagalang din ng mga empleyado ang isang lider na nagbibigay ng feedback sa isang malinaw ngunit maasahin na paraan. Ang ilang mga kasanayan sa pagbibigay ng malinaw na puna ay kinabibilangan ng:

  • Ang pagiging bukas sa pagtanggap ng feedback
  • Pagbuo ng tiwala sa mga empleyado
  • Kalinawan
  • Malinaw na naglalabas ng mga inaasahan
  • Pagtuturo
  • Sumusunod
  • Madalas na puna
  • Pakikinig sa mga tugon ng mga empleyado
  • Mentoring
  • Positibong pampalakas
  • Pagbibigay ng tiyak na payo
  • Magalang

8. Responsibilidad

Ang isang lider ay responsable para sa parehong mga tagumpay at pagkabigo ng kanyang koponan. Samakatuwid, kailangan mong maging handa upang tanggapin ang sisihin kapag ang isang bagay ay hindi tama.

Kung makita ng iyong mga empleyado ang kanilang mga daliri na nagtuturo ng mga daliri at sinisi ang iba, mawawalan sila ng paggalang sa iyo. Tanggapin ang mga pagkakamali at pagkabigo, at pagkatapos ay mag-isip ng mga malinaw na solusyon para sa pagpapabuti. Narito ang ilang mga kasanayan at katangian na tumutulong sa mga lider na ihatid ang kanilang responsibilidad:

  • Kinikilala ang mga pagkakamali
  • Ang pagiging bukas sa feedback ng customer
  • Pagsuri ng mga pinakamahusay na solusyon
  • Pagtataya
  • Pag-aaral mula sa mga nakaraang pagkakamali
  • Pakikinig sa feedback mula sa mga empleyado at mga tagapamahala
  • Pagpaplano ng proyekto
  • Pagmumuni-muni
  • Paglutas ng mga problema
  • Aninaw
  • Problema sa pagbaril

9. Pangako

Mahalaga para sa mga pinuno na sumunod sa kung ano ang sinasang-ayunan nilang gawin. Dapat kang maging handa na maglagay ng dagdag na oras upang makumpleto ang isang pagtatalaga; makikita ng mga empleyado ang pangakong ito at sundin ang iyong halimbawa.

Katulad nito, kapag ipinangako mo ang iyong mga tauhan ng gantimpala, tulad ng isang partido sa opisina, dapat mong sundin. Ang isang lider ay hindi maaaring asahan ng mga empleyado na gumawa sa kanilang mga trabaho at sa kanilang mga gawain kung hindi niya magawa ang gayon. Ang ilang mga kasanayan na may kaugnayan sa pangako sa lugar ng trabaho ay kinabibilangan ng:

  • Paglalapat ng feedback
  • Pangako sa mga layunin ng kumpanya
  • Pagpapasiya
  • Sumasakop sa propesyonal na pag-unlad
  • Sumusunod
  • Pagpapanatiling mga pangako
  • Pag-iibigan
  • Katiyakan
  • Prioritization
  • Propesyonalismo
  • Manlalaro ng koponan
  • Ang etika ng trabaho

10. Kakayahang umangkop

Ang mga sakuna at huling minuto na pagbabago ay laging nagaganap sa trabaho. Ang mga pinuno ay kailangang maging kakayahang umangkop, na tinatanggap ang anumang mga pagbabago na dumating sa kanilang paraan. Mapapahalagahan ng mga empleyado ang iyong kakayahan na tanggapin ang mga pagbabago sa mahabang hakbang at malikhaing paglutas ng problema.

Katulad nito, ang mga lider ay dapat bukas sa mga mungkahi at puna. Kung ang iyong kawani ay hindi nasisiyahan sa isang aspeto ng kapaligiran sa opisina, pakinggan ang kanilang pag-aalala at maging bukas sa paggawa ng mga kinakailangang pagbabago. Mapahahalagahan ng mga empleyado ang kakayahan ng isang lider na tanggapin ang angkop na feedback. Kabilang sa mga kasanayan na may kaugnayan sa kakayahang umangkop:

  • Kakayahang matuto ng mga bagong kasanayan
  • Kakayahang tumugon sa mga bagong problema o mga isyu
  • Pagkakahigitan
  • Pagbutihin
  • Negotiating
  • Buksan sa feedback
  • Kinikilala ang mga lakas at kasanayan ng mga indibidwal
  • Pagtrato sa mga empleyado bilang mga indibidwal

Higit Pang Mahahalagang Kasanayan para sa mga Namumuno

Suriin ang higit pang mga kasanayan sa pamumuno, pati na rin ang ilan sa mga pinakamahusay na kasanayan upang isama sa iyong resume at LinkedIn, isama ang mga ito sa iyong paghahanap sa trabaho at mga materyales sa karera, at banggitin ang mga ito sa panahon ng mga panayam sa trabaho.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Alamin kung anong Uri ng Telecommute Trabaho ang Magagamit sa AT & T

Alamin kung anong Uri ng Telecommute Trabaho ang Magagamit sa AT & T

Ang higanteng telekomunikasyon, AT & T, ay nagbibigay ng mga kalakal at serbisyo para sa telecommuting, at mayroon itong malayong trabaho. Matuto nang higit pa tungkol sa mga ito sa profile ng kumpanya nito.

Ang Paglilipat sa Trabaho ay isang Opportunity sa Karera

Ang Paglilipat sa Trabaho ay isang Opportunity sa Karera

Ang paglilipat ng trabaho ay isang paraan upang matulungan ang mga empleyado na bumuo ng isang landas sa karera. Nagbibigay ito ng karanasan, kasanayan, at networking. Tingnan kung bakit at ano pa.

Paglipat Mula sa National Guard / Reserve Upang Aktibong Tungkulin

Paglipat Mula sa National Guard / Reserve Upang Aktibong Tungkulin

Impormasyon at mga pamamaraan para sa paglipat mula sa National Guard o Reserve Military Forces sa Active Duty Forces.

Paglipat ng Mga Benepisyo sa Edukasyon Sa ilalim ng Post-9/11 GI Bill

Paglipat ng Mga Benepisyo sa Edukasyon Sa ilalim ng Post-9/11 GI Bill

Ang isa sa mga probisyon ng Post-9/11 GI Bill ay ang kakayahan ng isang miyembro ng militar na ilipat ang kanilang mga benepisyo sa edukasyon sa GI Bill sa isang asawa o anak.

Paano Mag-transisyon Mula sa Solo Expert sa Mabisang Manager

Paano Mag-transisyon Mula sa Solo Expert sa Mabisang Manager

Mahirap ang pagsasagawa ng transisyon mula sa kontribyutor. Ang tagumpay ay nagsasangkot sa pagpapaalam sa iyong teknikal na kadalubhasaan at pagtuon sa isang bagong misyon.

Paglilipat ng Inter-Serbisyo sa Militar

Paglilipat ng Inter-Serbisyo sa Militar

Gusto mong lumipat sa pagitan ng Army, Navy, Air Force o Marines? Alamin kung paano mailipat mula sa isang sangay ng militar sa isa pa.