• 2024-11-23

Dapat ba ang isang Employer Palakihin Oras na Walang Extra Pay?

LEGAL BA NA I-FLOATING STATUS ANG EMPLEYADO NG ISANG AGENCY NG 3 MONTHS NG WALANG BAYAD?

LEGAL BA NA I-FLOATING STATUS ANG EMPLEYADO NG ISANG AGENCY NG 3 MONTHS NG WALANG BAYAD?

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang opisina na gagana ko sa ay lumilipat mula sa isang 38.75 na linggo ng trabaho sa isang 40 oras na trabaho linggo, sinabi ng nababahala reader. Ang kasalukuyang pag-iisip ay ang mga suweldo ay mananatiling pareho pagkatapos na madagdagan ang oras ng empleyado.

Hindi ito nakakaapekto sa mga exempt na empleyado (karamihan sa trabaho ay higit sa 40 oras pa rin) ngunit ang ibig sabihin ay isang pay cut para sa lahat ng mga full-time non-exempt na empleyado; na walang pagbabago sa suweldo at mga karagdagang oras na kinakailangan, ang oras-oras na rate ay i-cut sa pamamagitan lamang ng higit sa 3 porsiyento na walang dagdag na bayad.

Ang mga empleyado ng walang-exempt na oras ay walang suweldo maliban kung magtrabaho silang obertaym o kumuha ng hindi bayad na oras. Ayon sa payscale.com, ang mga suweldo ng mga full-time non-exempt na empleyado ay nasa 10-15 porsiyento para sa aming industriya sa aming lugar at ang organisasyon ay hindi nagbigay ng mga pagtaas o halaga ng mga pagsasaayos sa pamumuhay sa maraming taon. Ang pagbabagong ito ay magbabawas ng isang mas mababang oras-oras na rate para sa aming industriya.

Gusto kong maging sensitibo sa badyet ngunit nais na magalang at magalang na ipahayag kung paano maaaring maapektuhan ng desisyong iyon ang moral ng mga empleyado sa opisina. Paano mo inirerekomenda ang paghawak sa sitwasyong ito?

Ang Pagtatanong sa mga Empleyado na Magtrabaho ng mga karagdagang Oras na Walang Dagdag na Pay Ay Makakaapekto sa Moral ng Empleyado

Ang pag-aalala ng mambabasa tungkol sa moral ng mga empleyado na apektado ng desisyon na ito ay ganap na tama, ngunit dapat ka ring mag-alala tungkol sa para sa ilang sandali, na isinasaalang-alang na ang mga empleyado ay gumawa ng gayong mababang suweldo.

Sa ibang organisasyon, halos eksaktong sitwasyon na ito ay nilalaro. Ang mga empleyado ay nagtatrabaho ng 37.5 oras kada linggo at nagpasya ang organisasyon na ilipat ang mga ito sa 40 na oras. Tulad ng iyong kumpanya, ang organisasyon ay nagpasiya na ang mga exempt na empleyado ay makakakita ng walang pagtaas-pagkatapos, wala sa kanila ang nagtatrabaho ng 37.5 oras sa isang linggo pa rin. Karamihan sa mga exempt na empleyado ay nagtatrabaho ng mas maraming oras kaysa sa kinakailangan.

Subalit, ang desisyon ay ginawa upang panatilihin ang lahat ng mga nonexempt kawani sa parehong oras-oras na rate, na ibig sabihin na sila ay nakuha ng isang pay taasan. Nagkaroon ng isang maliit na grumbling kabilang sa mga exempt kawani, ngunit ang mga di-exempt kawani ay masayang-masaya. Isang taasan, oo. Sa kalagitnaan ng taon. Sino ang nagmamalasakit na sila ay nagtatrabaho ng mas maraming oras. Ang kanilang mga suweldo ay lumalaki.

Ang pag-uugali ay magkakaroon ng kasunod kung sila ay sinabi na kailangan nilang magtrabaho ng dagdag na kalahating oras kada araw nang libre. Dahil ito ay eksakto kung paano makikita ng mga di-exempt na kawani ang kasalukuyang desisyon ng iyong samahan. Hindi sila pupunta, "Oh, ito ay napakahusay na kaya naming magtrabaho nang mas maraming oras upang tulungan ang organisasyon na magtagumpay."

Hinihiling mo sa kanila na magtrabaho ng 15 minuto dagdag bawat araw, kaya hindi isang malaking pakikitungo. Subalit, sagutin ang tanong na ito-kung hindi isang malaking pakikitungo para sa kanila na magtrabaho ng dagdag na 15 minuto kada araw, bakit malaking halaga para sa iyo na huwag bayaran ang mga ito? Pagkatapos ng lahat, ito ay lamang ng isang 3 porsiyento taasan.

Upang ilagay ito sa pananaw, kung ang iyong mga empleyado ay nakakakuha ng $ 30,000 sa isang taon, ang isang pagtaas ng 3 porsiyento ay gumagana sa mas mababa sa $ 20 kada linggo. Ikaw ang nanganganib na ibalik ang iyong mga tauhan laban sa iyo sa higit sa $ 20 bawat linggo. Iyan ay mabaliw. Ang tamang bagay na dapat gawin ay ang patuloy na magbayad ng mga tao ng parehong oras-oras na rate.

Negosyo ng makatwirang paliwanag para sa pagbabayad ng mga walang limitasyong Empleyado Higit pa

Subalit, mayroon kang isang mahusay na dahilan ng negosyo upang ipakita sa mga gumagawa ng desisyon na walang kinalaman sa paggawa ng tamang bagay: paglilipat ng tungkulin ay talagang, talagang mahal. Ang ilang mga pagtatantya ng mga gastos ng paglilipat ng tungkulin ay kasing dami ng 150 porsiyento ng taunang suweldo; para sa mga tauhan ng entry-level, maaari mong asahan ang mga mas mababang gastos.

Ngunit, kahit na ito ay 10 porsiyento lamang ng gastos sa taunang suweldo upang palitan ang isang empleyado, isipin kung paano ka gumagastos ng 10 porsiyento upang makatipid ng 3 porsiyento. Dahil ang kanilang sahod ay napakababa sa unang lugar, malamang na kailangan mong magbayad nang higit pa.

Hindi ito ang pinakamaliwanag na ideya, at ito ay isang bagay na dapat mong gawing malinaw sa pangkat ng pamamahala na isinasaalang-alang ang paglipat na ito, na sa huli ay maaaring magwakas ang gastos sa kumpanya nang higit pa.

Kung sila ay hawak pa rin nang mabilis at tanggihan na gawin ang tamang bagay, kapwa sa moral at pinansiyal, mapapanatili kang nagpapaliwanag sa kawani kung papaano dagdagan ang kanilang oras ngunit ang kanilang suweldo ay hindi. Alam mo na hindi sila maligaya, kaya maaari mong subukan ang pagbibigay sa kanila ng iba pang kapalit. Halimbawa, maaari mong dagdagan ang kanilang bayad na oras mula sa bangko.

Dapat mo ring isaalang-alang ang legal na bahagi ng mga bagay. Pinutol mo ang kanilang oras-oras na rate, kaya kailangan mong pormal na sabihin sa kanila nang maaga. Hinihiling ng ilang mga estado na ipaalam mo sa kanila ang pay cut cut na nakasulat. Tiyaking suriin mo at siguraduhing ginagawa mo ito nang legal sa iyong estado.

Subalit, kung lumapit ka sa pamamahala, "Uy, sinaliksik ko ito, at maaari itong humantong sa mas mataas na paglilipat-lipat at iyon ay magbibigay sa amin ng higit pa kaysa sa pag-save namin, kaya makatuwiran lang upang magpatuloy at panatilihin ang bawat oras-oras i-rate ang parehong, "marahil sila ay makinig sa tinig ng dahilan.

-------------------------------------------------

Si Suzanne Lucas ay isang manunulat na malayang trabahador na gumugol ng 10 taon sa mga mapagkukunang yaman ng tao, kung saan siya ay tinanggap, nagpaputok, pinamahalaan ang mga numero, at sinuri ang mga abogado.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Paglalarawan ng Archivist Job: Salary, Skills, & More

Paglalarawan ng Archivist Job: Salary, Skills, & More

Ang mga arkibista ang may pananagutan para sa tasa at pag-iingat ng mga makasaysayang talaan. Alamin ang tungkol sa edukasyon, kasanayan, suweldo, at iba pa ng mga archivist.

Ano ba ang isang Damage Control ng Navy (DC) Talaga ba?

Ano ba ang isang Damage Control ng Navy (DC) Talaga ba?

Ginagawa ng DC ang gawain na kinakailangan para sa pagkontrol ng pinsala, katatagan ng barko, pamamaga ng sunog, pag-iwas sa sunog, at kemikal, biological at radiological na pagtatanggol sa digma.

Legal na Trabaho: Ano ba ang isang Patent Litigator?

Legal na Trabaho: Ano ba ang isang Patent Litigator?

Ano ang ginagawa ng mga patent litigator sa buong araw, at sino ang isang angkop para sa field? Maaaring ito ang perpektong lugar ng batas para sa iyo?

Ang Layunin ng isang Handbook ng Kawani

Ang Layunin ng isang Handbook ng Kawani

Ang layunin ng isang handbook ng empleyado ay upang magbigay ng patnubay sa mga empleyado sa mga nais na paraan para magawa nila ang kanilang sarili at higit pa.

Ang Music College Major: Aling Degree ang Pinakamahusay para sa Iyo?

Ang Music College Major: Aling Degree ang Pinakamahusay para sa Iyo?

Ang mga karera ng musika ay may maraming desisyon na gagawin. Mahalaga ang kolehiyo, tulad ng mga grado ng musika na inaalok nila. Alamin ang pagkakaiba sa pagitan ng BA, BM at BS degree.

Ultrasound Technician Job Description: Salary, Skills, & More

Ultrasound Technician Job Description: Salary, Skills, & More

Ginagamit ng tekniko ng ultrasound? Kumuha ng paglalarawan at alamin ang tungkol sa kabayaran, mga kinakailangan sa edukasyon, mga kinakailangang kasanayan, at pananaw sa trabaho.