Mga Benepisyo: Serbisyo ng Paglipat para sa Mga Nagbabalik na Manggagawa

Halos lahat ng organisasyon ay nahaharap sa paggawa ng mga pagbawas ng empleyado o pagbabawas sa ilang punto. Ito ay maaaring isang masakit na desisyon, ngunit isa na kailangang gawin upang mapanatili ang hinaharap ng mga operasyon at protektahan ang mga trabaho ng mga natitirang empleyado. Ang isang responsableng kumpanya ay nag-aalok ng malawak na hanay ng mga benepisyo ng empleyado, kabilang ang mga serbisyo ng paglabas para sa mga umaalis na manggagawa.

Ano ang Serbisyo ng Paglabas?

Noong kalagitnaan ng dekada 1980 at 1990, ang mga layoff at pagbaba ay isang pangkaraniwang pangyayari sa mga negosyo. Pagkatapos ay muli, sa pagbagsak ng 2007-2011, mga layoffs at kumpletong pag-shutdown ng dibisyon ay nagdulot ng mas maraming problema para sa mga tagapag-empleyo.Ang mga bagong batas ay inilaan upang tulungan ang mga empleyado na makakuha ng paunang abiso tungkol sa mga layoffs at pag-access ng mga mapagkukunan ng komunidad para sa retraining ng trabaho at suporta sa placement.

Maraming mga kumpanya ang nagpasya na maging proactive at kasosyo sa outplacement mga serbisyo upang makatulong sa makinis na bagay at gumawa ng pag-alis mas mababa nakababahalang. Ang isang kumpanya na naka-highlight sa Forbes halimbawa, ay tumutulong sa malalaking kumpanya tulad ng Warner Bros na maiwasan ang mga maling tuntunin sa pag-terminate, pagkagambala sa lugar ng trabaho, at iba pa.

Ang isang serbisyo sa paglalabas ay isang ahensiya na nagbibigay ng espesyal na suporta sa karera sa mga empleyado na nag-iiwan ng trabaho sa pamamagitan ng hindi sariling kasalanan. Sa pangkalahatan, ito ay isang serbisyo na nag-aalok ng isang kumpanya bilang benepisyo ng empleyado kapag malapit na ang isang layoff. Kontrata ng kumpanya ang isang serbisyo sa paglabas upang magbigay ng mga serbisyong ito nang walang gastos sa mga umaalis na empleyado. Ang paglilipat ng serbisyo ay kadalasang isang kompanya ng rekrutment na may karanasan at solusyon upang matulungan ang mga empleyado na muling maitatag ang isang trabaho sa lalong madaling panahon, sa pamamagitan ng pagkakalagay sa isang network ng iba pang mga kumpanya at mga serbisyong may kaugnayan sa karera.

Ano ba ang mga Serbisyo sa Pag-Outplacement para sa mga Empleyado na Umalis?

Sa sandaling natukoy na ang mga paglilipat ng serbisyo ay kinakailangan, ang kontratang ahensiya ay nagkakaloob ng iba't ibang mga benepisyo at serbisyo sa hinihiling sa mga apektadong empleyado. Maaaring kabilang sa mga serbisyong ito, ngunit hindi limitado sa:

• Ipagpatuloy at pag-unlad ng sulat at pagsulat
• Pagsusuri ng trabaho at mga pagsusulit sa personalidad
• Pag-iiskedyul ng pakikipanayam at paghahanda
• Propesyonal na networking at tulong sa komunidad
• Mga sesyon ng paggabay at Pagtuturo
• Pagkakatugma ng mga kasanayan sa mga lugar na tagapag-empleyo
• Access sa karera-pagsasanay at pag-aaral
• Impormasyon at suporta sa benepisyo ng empleyado

Bakit Mag-aalay ng Mga Serbisyo sa Pag-Outplacement sa mga Empleyado?

Kung ang layoff ay maliit o isang buong seksyon ng isang kumpanya ay eliminated, mahalaga na maiwasan ang pagpapaalam sa mga empleyado pakiramdam inabandunang o nawala sa proseso. Mula sa oras na matanggap nila ang paunawa na ang kanilang relasyon sa trabaho ay pinutol ng kumpanya, ang mga empleyado ay maaaring magsimulang magulat. Nagtataka sila kung saan nagmumula ang kanilang susunod na suweldo, kung paano sila makakapagpatuloy ng pagtanggap ng mga benepisyo ng empleyado tulad ng pangangalagang pangkalusugan at pagtitipid sa pagreretiro, at kung ano ang aasahan sa mga sumusunod na linggo at kahit buwan.

Hindi bababa sa, ang mga kumpanya ay dapat tumingin sa mga serbisyo ng paglalabas bilang isang lifeline extended sa mga empleyado upang tulungan silang gumawa ng isang tuluy-tuloy na paglipat sa isang bagong karera nang walang lahat ng mga stressors karaniwang nakaranas nang walang suporta na ito.

Pangangasiwa ng Layoff sa Kanan na Way Paggamit ng Serbisyo ng Outplacement

May mga tiyak na mga kinakailangan sa mga tuntunin ng paghawak ng pagbawas sa workforce (RIF) at paggamit ng isang serbisyo sa paglabas. Sa pamamagitan ng pagkuha ng mga sumusunod na hakbang, ang isang organisasyon ay maaaring mapigilan ang mga mahahalagang lawsuit at maiwasan ang negatibong epekto sa mga operasyon.

Mahalagang tala: Magtipun-tipon ng isang layoff committee at HR na humantong upang kumilos bilang ang desisyon ng paggawa ng koponan at punto ng contact para sa mga umaalis na mga empleyado at follow-up sa mga serbisyo outplacement.

Hakbang 1: Pag-aralang mabuti ang Mga Piniling Opisyal

Sa sandaling ang iyong organisasyon ay nagpasya na bawasan ang workforce nito batay sa isang desisyon sa negosyo oras na upang gumawa ng pagpili ng pagwawakas ng empleyado. Mahalaga na ang anumang pamantayan ay ginagamit upang magpasya kung ano ang mga empleyado ay dapat ipaalam ay hindi sakop sa ilalim ng mga partikular na protektadong klasipikasyon. Halimbawa, huwag kailanman piliin ang mga terminasyon batay sa edad, kasarian, pinagmulan ng bansa, kalusugan, o katayuan sa pag-aasawa / magulang. Mag-ingat sa paggawa ng mga pagpapasya na dati batay sa suweldo na kinita o posisyon sa loob ng kumpanya. Sa karamihan ng mga kaso, ang bawat kagawaran ay kailangang tingnan at susuriin upang matukoy ang mga magagamit na kasanayan, kaalaman, at halaga sa kumpanya.

Hakbang 2: Ipadala ang Kinakailangan sa Abiso sa ilalim ng WARN Act

Bilang karagdagan sa isang karaniwang sulat ng pagwawakas ng empleyado, ang Batas sa Pag-aayos ng Adjustment at Retraining (WARN) ay inilaan upang makapagbigay ng mga apektadong empleyado sa mga kumpanya ng 100 o higit pang mga empleyado na may hindi bababa sa 60 araw ng kalendaryo ng paunawa bago ang isang mass layoff event. Ang mga maliliit na kumpanya ay kadalasang ginagawa ito pati na rin sa isang mini-WARN notice. Sa abiso, at ang mga tagapag-empleyo ay dapat magpayo sa mga empleyado kung ang pagwawakas ay magiging permanenteng o pansamantalang, ang inaasahang petsa ng paghihiwalay, at kung ang empleyado ay maaaring i-recall o karapat-dapat para sa mga pagkakataon sa trabaho sa hinaharap.

Ang nakasulat na pahayag ng WARN ay dapat na maipadala nang maaga at ang mga ahensya sa pagtatrabaho sa komunidad ng lugar ay maaaring maipadala ng isang kopya pati na rin upang suportahan ang paglalagay ng trabaho ng mga umaalis na empleyado.

Hakbang 3: Suriin ang Mga Benepisyo ng Empleyado para sa mga Matandang Manggagawa

Maraming beses na ang mga nakatatandang manggagawa ay karapat-dapat para sa Medicare at samakatuwid ay kritikal para sa mga tagapag-empleyo upang suriin hindi lamang ang mga regular na benepisyo ng empleyado kundi pati na rin para sa mga mas lumang empleyado. Pinipigilan ng Batas sa Pagprotekta sa Benepisyo sa Mga Matandang Manggagawa ang diskriminasyon sa edad sa pagtatapos. Kinakailangan ng mga tagapag-empleyo na bigyan ang mga manggagawa sa edad na 40 ng karagdagang panahon upang magpasiya kung nais nilang ituloy at samantalahin ang mga benepisyong may kaugnayan sa edad o isang mas mapagbigay na pakete sa paghihiwalay.

Hakbang 4: Payuhan ang Lahat ng Pagpipilian sa Payagan at Mga Pagpipilian sa Pagkakasakit

Sa lalong madaling posibleng magbigay ang mga tagapag-empleyo ng detalyadong impormasyon para sa mga natapos na empleyado kung ano ang aasahan hinggil sa severance pay, bonuses, at mga pagpipilian sa benepisyo sa empleyado. Kabilang dito ang impormasyon tungkol sa kung paano maaaring patuloy na makatanggap ng coverage ng kalusugan ng grupo sa ilalim ng COBRA coverage. Maaari ring maging isang magandang ideya na bigyan ang mga empleyado ng opsyon upang wakasan nang maaga para sa isang mas mababang bayad sa severance na ibinigay ng ibang pagkakataon sa trabaho ay inaalok bago ang huling petsa ng pagwawakas. Ito ay maaaring coordinated sa pagitan ng serbisyo outplacement at ang employer.

Hakbang 5: I-refer ang Napiling Mga Empleyado sa Serbisyo ng Outplacement

Ang lahat ng mga empleyado na dapat wakasan ay dapat na tumanggap din ng nakasulat na impormasyon at mga tagubilin kung paano ma-access ang kontratang outplacement service vendor. Kabilang dito ang impormasyon ng contact pati na rin ang mga tagubilin kung paano i-access ang anumang mga online na serbisyo. Dapat tiyakin ng mga tagapamahala na ang lahat ng naapektuhan ng mga empleyado ay gumawa ng agarang pakikipagtagpo sa serbisyo ng paglalabas upang magbigay ng mga résumé at mga na-update na kasanayan. Pagkatapos ay maitutugma ng serbisyo sa paglalabas ang mga indibidwal hanggang sa mga karera sa loob ng kanilang network.

Hakbang 6: Pag-uugali ng mga Session ng Layoff Privately at sa Maliit na Seksyon

Mahalaga na ang lahat ng mga empleyado ay nararamdaman na sinusuportahan at iginagalang sa panahon ng paglipat na ito. Ang isang lay off ay maaaring maging traumatiko para sa mga tao dahil ito ay isang pagbabago na nagsasangkot ng pinansiyal na seguridad ng isang empleyado. Ang pagtuklas na ang isa ay dapat na ipaalam mula sa isang karera ay maaaring maging napaka-upsetting. Ang paglilipat ng serbisyo ay maaaring maging nakatutulong sa pagsuporta sa mga pribado at maliliit na alon ng mga pagtatapos. Sa ganitong paraan, makakaranas ang mga empleyado ng mga bagay sa isang mas positibo at umaasang paraan.

Hakbang 7: I-notify ang Natitirang Workforce ng Pagkawala at Restructuring

Kapag ang karamihan ng mga layoffs ay naganap mahalaga na ipaalam sa buong kumpanya ng katayuan. Ang restructuring at reassignment ng mga empleyado na naiwan ay kailangang mangyari. Ang mga serbisyo ng outplacement ay patuloy na gagana sa mga natapos na empleyado, ngunit maaari rin silang magbigay ng suporta para sa pag-aalaga ng mga paglalarawan at gawain ng empleyado sa mga bagong layunin ng samahan. Sa hinaharap, ang ilan sa mga tinapos na empleyado ay maaaring karapat-dapat na bumalik at ang serbisyo sa paglilipat ay makakatulong sa pamamagitan ng pagpapalitan ng mga tao sa mga strategic na tungkulin.

Pagpili ng Pinakamagandang Mga Serbisyo sa Pag-Outplacement

Kapag ang pagdidisenyo kung anong outplacement service ay pinakamahusay na gagana para sa iyong kumpanya, mayroong ilang mga pamantayan upang matukoy ang isang mahusay na magkasya. Habang ang bawat organisasyon ay iba ang ilang mga kadahilanan na maaaring gumawa para sa isang mas positibo at produktibong relasyon sa isang outplacement provider.

Pagiging mabagay: ang isang paglilipat ng serbisyo ay dapat na madaling ibagay upang matugunan ang mga pangangailangan ng bawat samahan. Huwag asahan ang isang solusyon sa lahat ng sukat. Pumili ng isang provider na may maraming antas ng suporta na maaaring ipasadya sa iyong kumpanya. Pumili ng mga nababaluktot at nasusukat na mga solusyon na maaaring lumago sa iyong organisasyon sa paglipas ng panahon.

Walang hanggan: Ang paggamit ng isang outplacement service ay dapat na isang walang pinagtahian na karanasan mula simula hanggang katapusan para sa lahat ng iyong mga empleyado. Ito ay dapat na simple upang ma-access at mabuhay ng suporta mula sa pag-aalaga ng mga tao ay dapat na sa lugar. Ang Virtual outplacement ay maaaring maging isang mahusay na pagpipilian para sa mga kumpanya na may mga tanggapan sa maramihang mga rehiyon.

Reklamo: siguraduhin na ang iyong outplacement service ay sumusunod sa lahat ng lokal at mga batas ng estado. Nakakatulong ito upang mabawasan ang anumang panganib sa iyong samahan. Halimbawa, maaari itong maging mahirap na harapin ang isang maling tuntunin sa pagtatapos kung ang lahat ng mga batas ay hindi maingat na sinunod at dokumentado.

Naka-network: kapag natuklasan ng mga empleyado na sila ay tinapos na ito ay kadalasang natutugunan ng labis na takot. Gayunpaman, ang isang mahusay na kilala outplacement serbisyo ay maaaring umalis takot mahanap ang isang kidding kung paano malaki ang kanilang network sa mga tuntunin ng paghahanap ng isang bagong trabaho. Para sa isang ahensya na mahusay na konektado at aktibong kasangkot at outreach ng komunidad.

Sa anumang sitwasyon ng layoff, ang mga empleyado na nasa bloke ng pagputol o ang mga naiwan ay kailangang marinig mula sa pamumuno. Ang isang serbisyo ng outplacement ay maaaring makatulong sa mga lider na mag-craft ng isang mensahe upang palayasin ang mga potensyal na takot. Walang kinakailangang iwan sa kanilang sariling mga aparato sa panahon ng paglipat na ito. Mayroong tulong at suporta na magagamit para sa mga empleyado at mga kumpanya na kanilang ginagawa.

Ang mga serbisyo ng outplacement ay maaaring maging isang mahalagang benepisyo upang mag-alok ng mga empleyado sa anumang layoff o restructuring ng negosyo. Dahil maraming mga empleyado ay bumaling sa mga social network at mga website sa pagrepaso ng kumpanya upang ibahagi ang kanilang karanasan sa mundo, kung mayroon silang positibong karanasan sa panahon ng layoff kumpara sa isang negatibong isa; ang mga ito ay mas apt upang lumikha ng isang mas mahusay na imahe para sa kumpanya sila ay umaalis. Ang pamumuhunan sa pagtulong sa pag-alis ng mga empleyado sa kanilang mga pangangailangan sa karera sa hinaharap ay hindi lamang isang mahusay na pagsisikap, ngunit ito ay isang makakatulong upang bumuo ng isang matatag na reputasyon sa industriya na maaaring humantong sa mas mahusay na mga relasyon sa empleyado.