Komisyon ng Pangulo sa Pagpapatupad ng Batas

Noong 1965, nakaharap ang Estados Unidos kung ano ang nakita noon bilang kamangha-manghang kumbinasyon ng isang di-makatarungang sistema ng hustisya ng kriminal, mabigat na kamay at hindi napapalabas na mga taktika ng pulisya at isang pagtaas ng epidemya sa krimen. Bilang tugon, inihayag ni Pangulong Lyndon Johnson ang isang espesyal na Komisyon sa Pagpapatupad ng Batas at ang Pangangasiwa ng Katarungan noong Hulyo 23, 1965.

Ang komisyon ay binubuo ng 19 kalalakihan at kababaihan na hinirang ng Pangulo, 63 full-time na kawani, at 175 na konsulta.

Sa sumunod na dalawang taon, ang komisyon ay nagsimula sa mataas at dakilang gawain na tuklasin ang bawat aspeto ng sistema ng hustisyang kriminal ng Amerikano at, noong 1967, inilabas ang huling ulat nito. Ang ambisyosong ulat, Ang Hamon ng Krimen sa isang Libreng Lipunan, nagbigay ng pitong layunin at higit sa 200 tiyak na mga rekomendasyon.

Makalipas ang mga dekada, ang kanilang mga natuklasan ay balido pa rin. Kaya ano ang sinabi nila? Tingnan natin ang mga layunin na tinukoy nila bilang landas sa pagharap sa krimen at pagpapanatili ng kalayaan.

• Unang Layunin: Pag-iwas sa Krimen: Nilinaw ng mga komisyoner na ang unang susi sa pagtugon sa krimen ay upang magtrabaho upang maiwasan ito sa unang lugar. Tinanggihan nila ang paniwala na ang krimen ay lamang ang problema ng pulisya at korte at igiit ang kritikal na lipunan ng papel bilang isang buong pag-play sa pagiging libre sa krimen.

  Iniulat nila ang kahalagahan ng pamilya, sistema ng paaralan, at paggawa ng trabaho at pagpapayo sa pagbuo ng mahusay na nababagay at produktibong mga miyembro ng lipunan.

  Nakilala din nila na ang isang kritikal na bahagi sa pag-iwas sa krimen ay isang kasiguruhan na mahuli. Iyon ay upang sabihin na mas malamang na nadama na sila ay mahuli, mas malamang na sila ay gumawa ng mga krimen. Upang magawa iyon, inirerekomenda nila ang pagpapatupad ng mga sistema ng command at control ng computer na tinutulungan at mga predictive na modelo ng polisa upang mas mahusay na maglaan ng lakas-tao.

• Ikalawang Layunin: Mga Bagong Mga paraan upang Makitungo sa mga Nakasala: Sa pagkilala sa mga potensyal na pinsala na dumating sa isang tao mula sa pagkabilanggo, inirerekomenda ng mga komisyonado ang mga bagong alternatibo sa pakikitungo sa ilang mga kriminal.

  Hinihikayat nila ang pagtatatag ng mga programa ng hustisya ng kabataan at mga opisyal, mga hukuman ng juvenile, at mga programa sa paggamot na kasama ang paggamit ng mga psychologist ng forensic at kriminal. Ang layunin: hinihikayat ang rehabilitasyon at bawasan ang recidivism.

• Ikatlong Layunin: Tanggalin ang Di-makatarungang: Natanto ng mga komisyoner ang isang di-makatarungang di-makatarungan sa dispensasyon ng katarungan sa mga estado, na nagpapahina sa tiwala na ang mga Amerikano ay nasa puwersa ng pulisya at sistema ng hustisyang kriminal. Gumawa sila ng mga rekomendasyon upang mapabilis ang mga kaso, bawasan ang mga kaso, at maghanap ng mga alternatibo sa mga sistema ng piyansa na parusahan ang dukha. Kinikilala rin nila ang napigilan na relasyon sa pagitan ng pulisya at ng mga komunidad na kanilang pinaglilingkuran, lalo na sa mga lunsod at mas mahirap na komunidad. Upang maiwasan ito, inirerekomenda nila ang mga programa sa pakikipagrelasyon ng komunidad upang magtatag ng mga pakikipagtulungan, mapabuti ang komunikasyon at dagdagan ang pagtitiwala.

• Ika-apat na Layunin: Pagandahin Tauhan: Kinilala ng mga komisyonado ang pangangailangan ng mga matatalinong, may-kaalaman na mga tauhan sa buong sistema ng hustisyang kriminal. Hinihikayat nila ang mga programa upang hikayatin ang pagkuha at pagbuo ng mas mahusay na edukado na mga opisyal ng pulisya sa pamamagitan ng paglipat mula sa isang solong programa ng pagpasok kung saan ang sinumang nakakatugon sa hindi bababa sa pinakamaliit na kwalipikasyon na maging isang opisyal ng pulisya ay tinanggap sa parehong antas.

  Sa halip, inirerekomenda nila ang isang sistema ng pag-hire batay sa mga tier kung saan ang mga opisyal ay binibigyan ng suweldo at suweldo na katumbas ng karanasan at edukasyon. Inirerekomenda din nila na ang mga estado ay nagtatatag ng mga pamantayan ng pulisya at mga komisyon upang mangasiwa sa kanila at upang gawing pamantayan ang propesyonalismo at pagsasanay.

• Ikalimang Layunin: Pananaliksik: Sa pagkilala sa pangangailangan para sa mga bago at makabagong mga paraan upang tumugon sa krimen, ang mga komisyoner ay iminungkahi na nakalaan ang mas malaking halaga ng mga mapagkukunan patungo sa pananaliksik. Sa partikular, hinihikayat nila ang mga entidad ng hustisya ng kriminal na pag-aralan ang pag-aaral ng epekto ng krimen, ang mga epekto ng iba't ibang parusa sa krimen at mga paraan upang mapabuti ang mga pamamaraan sa loob ng policing, mga korte at pagwawasto.
• Ika-anim na Layunin: Pera: Pagkontrol ng krimen ay responsibilidad ng komunidad at ng pamahalaan, ngunit hindi ito mura. Ang mga komisyonado ay naniniwala na ang mga pamahalaan ay dapat na gumawa ng higit na pagpopondo sa pagpapabuti ng mga programa at pagtaas ng sahod para sa mga opisyal ng pulisya at iba pang mga propesyonal sa hustisyang kriminal

• Ikapitong Layunin: Pananagutan sa Pagbabago: Sa wakas, inatasan ng komisyon na ang responsibilidad sa paggawa ng mga pagbabago sa sistema ng hustisya sa krimen ay pagmamay-ari ng lahat. Ang mga indibidwal na mamamayan, korporasyon, unibersidad, mga organisasyon ng pananampalataya at mga pamahalaan ay magkakaroon ng lahat ng papel sa pagpigil at pagtugon sa krimen sa mga komunidad.