Ang Absenteeism ay Kapag ang mga empleyado ay hindi dumating sa trabaho

Ang pagiging absenteeism ay ang estado ng malubhang pagkawala mula sa trabaho. Ang absenteeism ay kadalasang tinutugunan sa pamamagitan ng mga progresibong mas tumpak na mga hakbang sa pandisiplina na maaaring magresulta sa pagwawakas ng trabaho ng indibidwal. Ito ay karaniwang pinamamahalaan ng patakaran sa pagdalo ng organisasyon. Ang handbook ng empleyado ay madalas na mga dokumento na inaasahang dumalo at ang mga kahihinatnan ng isang empleyado ay makararanas para sa pagliban.

Unscheduled Absence

Ang isang unscheduled absence ay nangyayari kapag ang isang empleyado ay wala sa trabaho sa panahon ng isang normal na naka-iskedyul na panahon ng trabaho.

Ang mga pagbabawas sa pangkalahatan ay nabayaran kapag ang kanilang dalas at rasyonale ay nasa loob ng mga patnubay na itinatag sa patakaran sa pagdalo ng organisasyon. Ang mga nabayarang pagliban ay maaaring depende sa ilang mga kinakailangang pagkilos ng empleyado tulad ng paghingi ng pahintulot para sa mga naka-iskedyul na mga absensya mula sa trabaho nang maaga o pagtawag upang mag-ulat ng isang hindi naka-iskedyul na kawalan sa loob ng mga takdang panahon ng organisasyon at mga inaasahan.

Ang ilang mga organisasyon ay nangangailangan din ng tala ng doktor kapag ang isang empleyado ay di-inaasahang nawalan ng trabaho. Para sa medikal na privacy, ang lahat ng tala ay kailangang sabihin ay nakita ng doktor ang empleyado. Ang mga tala ng Doktor ay maaaring maging sanhi ng hindi kailangang gastos para sa isang empleyado na masyado ang sakit upang magtrabaho ngunit hindi sapat ang sakit upang bisitahin ang isang doktor.

Masyadong maraming mga unscheduled absences ay maaaring magresulta sa pagwawakas ng trabaho ng empleyado. Ito ay karaniwang pinamamahalaan ng patakaran sa pagdalo ng organisasyon.

Naka-iskedyul na kawalan

Ang naka-iskedyul na oras mula sa trabaho na nangyayari kapag ang isang empleyado ay wala sa trabaho sa panahon ng isang normal na naka-iskedyul na panahon ng trabaho ay isang kawalan din. Ngunit ang isang naka-iskedyul na kawalan ay mas katanggap-tanggap kaysa sa isang hindi naka-iskedyul na kawalan kung saan ang mga employer ay hindi makapaghanda.

Ang mga excused absences ay naka-iskedyul nang maaga para sa naturang mga kaganapan bilang bakasyon, medikal na appointment, serbisyo militar, mga aktibidad ng pamilya, pagtitistis, tungkulin ng hurado, libing at higit pa na ang mga empleyado ay hindi maaaring mag-iskedyul sa labas ng regular na oras ng trabaho.

Ang mga pagbabawas sa pangkalahatan ay nabayaran kapag ang kanilang dalas at rasyonale ay nasa loob ng mga patnubay na itinatag sa patakaran sa pagdalo ng organisasyon.

Ang mga nabayarang pagliban na ito ay maaaring depende sa ilang kinakailangang pagkilos ng empleyado tulad ng paghingi ng pahintulot para sa mga naka-iskedyul na mga absensya mula sa trabaho nang maaga o pagtawag upang mag-ulat ng isang hindi naka-iskedyul na kawalan sa loob ng mga takdang panahon at mga inaasahan ng samahan.

Patakaran sa Absenteeism

Ang isang patakaran sa pagliban ay nagbibigay ng patnubay sa loob ng isang organisasyon tungkol sa kung paano pamahalaan ang estado ng mga empleyado na walang kronikong kawalan mula sa trabaho. Ang absenteeism ay kadalasang tinutugunan sa pamamagitan ng mga progresibong mas tumpak na mga hakbang sa pandisiplina na maaaring magresulta sa pagwawakas ng trabaho ng indibidwal. Ito ay karaniwang pinamamahalaan ng patakaran sa pagdalo ng organisasyon.

Hamon ng Tagapag-empleyo

Ang pagsali sa empleyado ay isang hamon para sa mga employer lalo na sa mga industriya at mga setting ng trabaho kung saan ang isang nakakaharap na tao ay mahalaga. Maaaring i-shut down ang mga absences sa mga linya ng pagpupulong kung ang mga empleyado na nakatakdang magtrabaho ay hindi magpapakita sa kanilang istasyon ng trabaho.

Ang pag-aalaga ng pasyente ay nahahadlangan sa mga setting kung saan kinakailangan ang pag-aalaga at iba pang mga pasyente. Sa mga tindahan ng retail, napipilitang maghintay ang mga customer kung ang mga empleyado ay hindi na magtrabaho.

Dahil ang mga epekto ng pagliban ay malaki, ang mga tagapag-empleyo ay may mahabang panahon na humingi ng mga paraan upang hikayatin ang mga empleyado na magtrabaho. Ang mga pamamaraan ay sumasaklaw sa walang patakaran sa pagdiriwang ng mga patakaran sa mga mahigpit na sistemang punto na may pagwawakas sa trabaho bilang huling hakbang sa pagdidisiplina.

Ang parusa ay may mga tagasuporta na karaniwan sa mga setting ng trabaho kung saan mahalaga ang pagpasok ng empleyado. Sinusuportahan ng iba pang mga employer ang isang mahigpit na patakaran sa pagdalo ngunit nag-aalok din ng mga gantimpala kapag dumalo ang mga empleyado tulad ng mga bonus at regalo. Mas gusto namin ang isang kumbinasyon diskarte sa isang setting ng trabaho na nangangailangan ng pagdalo sa empleyado.

Oo, dapat na umiiral ang mga kahihinatnan ng pagdidisiplina kapag nawalan ng trabaho ang mga empleyado, ngunit ang pagkilala at mga gantimpala ay pinatamis ang pakikitungo para sa mga empleyado na nagpapakita ng trabaho.

Disclaimer

Ginagawa ng Susan Heathfield ang lahat ng pagsisikap upang mag-alok ng tumpak, pangkaraniwang pakiramdam, etikal na pangangasiwa ng Human Resources, tagapag-empleyo, at payo sa lugar ng trabaho sa website na ito, at naka-link sa mula sa website na ito, ngunit siya ay hindi isang abugado, at ang nilalaman sa site, habang makapangyarihan, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad, at hindi dapat ipakahulugan bilang legal na payo.

Ang site ay may iba't-ibang madla sa mundo at mga batas at regulasyon sa trabaho ay iba-iba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa, kaya ang site ay hindi maaaring maging tiyak sa lahat ng ito para sa iyong lugar ng trabaho. Kung may pag-aalinlangan, laging humingi ng legal na payo o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na wasto ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya. Ang impormasyon sa site na ito ay para sa gabay, ideya, at tulong lamang.