Karagdagang Panayam ng Red Flags para sa mga Employer

01 Exhibit Inappropriate Communication Behaviors to Interviewers

Inihanda ng mga interbyu ay may epektibong, nakapagsalita ng mga kagamitang tunog na binuo at sinanay upang sagutin ang mga karaniwang at inaasahang mga tanong sa panayam. Inaasahan ng mga kandidato na humiling ka ng mga detalye tungkol sa kanilang resume at cover letter claim - at sundan ang mga tanong na may mga tanong na sinusuri para sa mas maraming impormasyon.

Ang patunay ng karanasan, kaangkupan, at kaalaman ay ipinakita sa kanilang mga sagot sa iyong mga katanungan sa pagsunod. Maaari bang magbigay ang kandidato ng detalye na kailangan mo upang masuri ang kanyang kakayahan sa lugar na iyong sinusuri?

Ang mga halimbawa ng mga sumusunod na tanong na hinihikayat ang kandidato na magdagdag ng mga detalye at magbigay ng mga detalye ay maaaring kasama: Sabihin sa akin ang higit pa tungkol sa kung paano nagawa ng iyong koponan ang proyektong inilarawan mo para sa amin. Anong papel ang nilalaro mo sa pangkat?

Nilalapit namin ang karamihan sa mga proyekto gamit ang mga koponan sa aming kumpanya; gaano kadalas ka nakilahok sa diskarte ng isang koponan sa pagpaplano ng proyekto? Anong mga problema ang naranasan mo sa mga miyembro ng koponan na hindi gumaganap at paano mo matugunan ang mga isyung ito?

Ang patunay ng kaalaman para sa iyong mga tagapanayam ay nasa partikular na impormasyon at mga detalye na ibinibigay ng kandidato. Ang mga detalye ay nagbibigay sa iyo ng isang larawan ng mga kakayahan, karanasan, kakayahan ng kanyang kandidato sa loob ng iyong kultura, at isang pagtingin sa kung ano ang itinuturing niya bilang mahalaga - lahat ng mga kritikal na lugar para sa iyo upang masuri sa pakikipanayam sa trabaho.

Ang iyong mga follow-up at follow-on na mga tanong ay kritikal sa iyong pagtatasa ng kandidato. Gayundin, Kung hindi niya masabi kung bakit, paano, ano, kailan, kung saan, at kung sino, malamang na pinatibay niya ang kanyang mga kredensyal at mga nagawa. Sa pinakamahusay, wala siyang ideya tungkol sa kung ano ang lumikha ng kanyang mga resulta. Okay, susunod na kandidato.

03 Huwag Magplano na Manatiling Napakatagal sa Iyong Trabaho

Hindi mo mahuhulaan - at hindi mo maaring tanungin - gaano katagal ang plano ng isang potensyal na empleyado na magtrabaho para sa iyo ngunit panoorin ang para sa mga halata pulang bandila na ikaw ay isang mabilis na stepping stone sa kung saan ang kandidato ay talagang nais na maging.

Marahil ang kanilang malapit na pamilya at mga kaibigan ay nakatira sa kanlurang baybayin at ang iyong trabaho ay nasa kalagitnaan ng Amerika. O banggitin nila na sinubukan nilang lumipat sa silangan ng baybayin ngunit mahirap hanapin ang paghahanap sa trabaho mula sa isang distansya.

Binanggit ng isang kandidato na ang kanyang kasintahan ay nagtatrabaho sa Las Vegas

at na kailangan niya ang isang kakayahang umangkop na iskedyul upang makalipas ang oras sa kanya. Isa pang sinabi sa komite ng panayam na ang kanyang asawa ay nakumpleto ang kanyang degree sa lokal na unibersidad at na sila ay lumipat kung saan siya ay maaaring makahanap ng trabaho pagkatapos ng graduation.

Ang mga empleyado ay nakaharap sa isang karagdagang problema sa kasalukuyang ekonomiya. Hinahanap ng mga naghahanap ng trabaho ang isang trabaho - anumang trabaho - upang dalhin sa isang paycheck. At, ang ilan sa mga naghahanap ng trabaho ay hindi hihinto sa pagtingin kahit na tinanggap nila ang iyong posisyon.

Kaya, oo, ang ilang mga tao ay naghahangad ng paglipat sa karera at may iba pang mga lehitimong dahilan kung bakit maaaring tanggapin ng isang indibidwal ang isang trabaho na kung saan sila ay higit na kwalipikado, ngunit marami pa ang natitira hanggang sa makahanap sila ng mas mahusay na bagay.

Ang mga kandidato ay nagbibigay ng lahat ng uri ng mga pahiwatig tungkol sa kanilang mga plano kung makinig ka. Habang napagtanto ko na ang mga ito ay hindi pantay na pamantayan tungkol sa mga kwalipikasyon, mayroon akong isang matigas na oras na pagkuha ng isang empleyado na alam kong mananatili para sa isang maikling panahon.

Lalo na kapag mayroon kang iba pang mga kwalipikadong kandidato, bakit ka mag-invest ng pagsasanay, mentoring, at mawalan ng oras ng pagkakataon sa isang maikling panahon na empleyado?

04 Hindi Nangyayari Tungkol sa Kanilang Dating Tagapag-areglo

Ang mga tao ay may mga masamang bosses at masamang kumpanya na umiiral. Ang ilang kasamahan sa trabaho ay mga bullies at ang isang libreng espiritu ay nahihirapan sa pag-adapt sa isang pormal, hierarchical na kapaligiran sa trabaho. Ngunit, bakit ang isang kandidato ay gumugol ng mahalagang oras sa panayam na masama sa kanyang dating employer?

Sa kasamaang palad, ang kandidato ay nagpapadala ng isang malakas na mensahe sa iyo. Kung nag-uusap siya nang negatibo tungkol sa kanyang dating employer sa isang pakikipanayam sa iyo, alam mo na magsasalita siya nang negatibo tungkol sa iyo - marahil kahit na habang siya ay nagtatrabaho pa rin.

Dahil ang kalidad ng mga kandidato na naaakit mo ay bahagyang nakadepende sa iyong reputasyon bilang isang tagapag-empleyo ng pagpili, bakit umarkila ng isang empleyado na, tama, o mali, i-drag ang iyong reputasyon pababa?

Lalo na kapansin-pansin ang mga sagot sa kandidato sa mga tanong tulad ng: Bakit iniiwan mo ang iyong kasalukuyang trabaho o tagapag-empleyo? Bakit ka na-fired mula sa iyong huling trabaho? Ilarawan ang iyong relasyon sa iyong dating boss. Paano mo hinawakan ang iyong relasyon sa isang mahirap na kasamahan sa trabaho?

Pakinggang mabuti at pakinggan ang mga sagot ng iyong kandidato.

05 Hindi Magsuot ng Pag-aalaga para sa Panayam

Inupahan ko ang mga kandidato na hindi lubos na nalinis at angkop na naka-attire para sa isang pakikipanayam. Karamihan sa mga kapansin-pansin, tinanggap namin ang isang batang ina na nagdala ng isang bagong sanggol sampung araw lamang bago ang pakikipanayam. Inaasahan ang mga bagong problema sa sanggol, ang komite sa panayam ay nakinig sa posibilidad na iyon at napalampas ang mensahe na ipinadala niya sa kanyang maruruming mga sirang kuko.

Una, kapag pinaputok namin ang empleyado, dapat na telegraphed niya ang kanyang potensyal na pagkawala ng trabaho. Di-organisado at masama, nagkaroon siya ng problema sa pagsubaybay at pagtugon sa mga alalahanin ng customer at mga reklamo sa kanyang posisyon ng serbisyo sa customer.

At, ang kanyang kakulangan ng pansin sa detalye ay naging dahilan upang repasuhin ang kanyang mga katrabaho upang suriin ang bawat aktibo at isang dating kaso na kanyang hinawakan sa kanyang pagwawakas sa trabaho.

Oo, hitsura, angkop na mga accessory, at lalo na, ang kalinisan at magandang bagay na panlasa. Sa kaso ng isang kandidato para sa isang interbyu, kung ano ang nakikita mo ay eksakto kung ano ang makuha mo.

Huwag mong kausapin ang iyong sarili sa paniniwalang ito. Ang isang plato ng fashion sa mga mamahaling damit na hindi mo kailangan, ngunit, ang marumi, walang takip, kulubot, at hindi naaangkop ay malakas na signal upang laktawan ang prospective na empleyado.

06 Concluding Thoughts

Ang mga ito ay limang pangunahing pulang bandila na kailangang matugunan ng mga tagapag-empleyo kapag kinakausap ang mga prospective na empleyado. Ang pagpili at pagkuha ng isang empleyado ay hirap sa trabaho, ngunit sa tingin ng proseso sa ganitong paraan.

Humihingi ka ng isang hindi kilalang indibidwal na pumasok sa iyong tahanan. Makikipagtulungan ka sa taong iyon araw-araw, marahil sa tatlumpung taon o higit pa.

Ginagawa ba nito ang anumang kahulugan upang gumawa ng mga desisyon sa pag-hire batay sa pakikipag-ugnayan ng isang kandidato sa isang empleyado sa isang solong panayam? Higit na mahalaga, aanyayahan mo ba ang isang kandidato na may nakamamatay na depekto, na iyong natukoy at nag-aalala sa panahon ng interbyu, upang sumali sa iyong koponan? Gusto kong mag-isip - hindi.