Ang Path ng Karera sa Maging isang Rock Star CEO

Mahirap tukuyin kung kailan o kung bakit nagsimula ito, ngunit ang mga araw na ito ang mga CEO ng mga kilalang kumpanya ng America ay nakamit ang isang katanyagan na karibal ng mga propesyonal na atleta at mga bituin ng bato. Ang mga mataas na lider ng corporate profile ay idolize, sinusuri, at na-televised. Sa mga suweldo, bonus, at exit na pakete na karibal sa mga kilalang kilalang kilalang Amerikano, ang posisyon ng corporate CEO ay nagkamit ng higit sa isang maliit na apela sa sex.

Habang ang maraming mga empleyado sa industriya ng tingi ngayon ay nakatingin sa tila kaakit-akit na punong tagapagpaganap na trabaho, ang layunin ay tila malayo at medyo hindi matamo. Maraming mahuhusay na musikero na hindi kailanman gumagawa ng platinum record. Mayroon ding maraming matatalinong empleyado na hindi kailanman makakamit ang status ng star star CEO.

Tulad ng mga linya sa pagitan ng negosyo at tanyag na tao ay nagsisimula upang lumabo, ang mga empleyado ng tingian ay iniwan ang nagtataka kung ang mga progresibong landas sa karera ay umiiral pa rin o kung, tulad ng mga bituin ng bato, sila ay dapat na umaasa para sa isang "malaking break" upang gawin ito sa tuktok ng ang industriya ng tingi.

Mga Sikat na CEOs Iwanan ang Mga Pahiwatig para sa Pagsulong ng Karera

Ang pag-akyat sa ngayon sa retail hagdan ng korporasyon ay mas katulad ng isang isahan na umakyat sa isang matatag na istraktura at mas tulad ng isang bulag at masikip na pag-crawl sa paligid ng isang walang marka labirint na may paglilipat pader. Ang mga mahusay na itinatag at naayos na mga hierarchy ay nagbigay daan sa mga nagbabagong shuffles ng mga kahon ng org chart.

Sa sandaling iniisip mo na mayroon ka nang susunod na paglipat na naka-out, ang ilang sobrang bayad na konsulta ng OD ay lumilipad at binabago ang topographiya. Ito ay tulad ng isang masamang kalsada sa SUV ng pamilya. Maaari mong makita kung saan mo gustong pumunta, ngunit hindi mo mahanap ang isang paraan upang makarating doon mula dito.

Maraming mga kumpanya ang kukuha ng mga empleyado sa pamamagitan ng kamay at humantong sa kanila sa pamamagitan ng kanilang karera sa paglalakbay ngayon. Ang mga empleyado ngayon ay naiwan upang gamitin ang kanilang sariling mga kasanayan sa pag-navigate upang gawin ang kanilang paraan sa penthouse office suite. Ito ay maaaring isang mahiwagang paglalakbay, ngunit hindi ito isang imposible. Sa pamamagitan ng muling pagtatayo ng propesyonal na ruta na kinuha ng ilang kilalang mga CEO upang makarating sa tuktok, ang ilang pagkakatulad at mga pattern ay lumabas.

Ang kasaysayan ng trabaho ng nag-iisang executive ay hindi maaaring ipadala ang pinaka-nauugnay na landas sa karera para sa kontemporaryong korporasyon Amerika, ngunit ang bawat landas ay maaaring magbigay ng mga pahiwatig sa mga empleyadong retail na naghahanap ng direksyon sa pag-unlad sa karera.

Mayroong 4 na magkakaibang landas sa karera upang tumingin sa:

1. Tradisyunal na pagtaas sa hanay
2. Company at industriya hopping
3. Specialized focus at expertise
4. Mga Tindahan ng Enterprenuerialship

Tradisyunal na Pagtaas sa Mga Ranggo ng Mga Tindahan

Ang progresibong pag-promote ay ang lumang diskarte sa paaralan para sa tagumpay sa retail field. Magtrabaho nang husto, maging tapat, at lumago kasama ang kumpanya. Ang karerang landas na ito ay mabagal, matatag, at tiyak na hindi ito kaakit-akit, ngunit isang praktikal na landas na dapat gawin. Habang tumataas sa pamamagitan ng mga ranggo ay maaaring isinasaalang-alang ang tanging paraan upang mag-advance para sa mga boomer ng sanggol, ito ay isang relatibong hindi pangkaraniwang kababalaghan para sa mga retail chief executive ngayong araw.

Gayunpaman, ang mga landas sa karera ng Target na si Robert Ulrich, Brad Anderson ng Best Buy, at ang Walgreens 'Jeffrey Rein ay tumayo bilang klasikong mga halimbawa ng isang mahusay, luma na pag-akyat sa hagdan ng hagdan.

Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008

• Ipinanganak sa Minneapolis, MN
• Anak ng isang executive ng 3M
• B.A. degree, University of Minnesota
• Stanford Executive Program, Stanford University Graduate School of Business
• Tagapag-ayos ng Cart, Dayton Hudson Corporation
• Merchandising trainee, Dayton Corporation
• Sales manager, Dayton Corporation
• Mamimili, Dayton Corporation
• Group manager, Dayton Corporation
• Divisional merchandise manager, Dayton Corporation
• Merchandising, Dayton Department Stores
• Vice president at general merchandise manager ng Department Stores ni Dayton
• Senior vice president ng mga tindahan, Dayton's Department Stores

• Executive vice president para sa merchandise, promosyon ng benta, at pagtatanghal, Mga Tindahan ng Department ng Dayton
• Pangulo at CEO, Mga Tindahan ng Department ng Diamond
• Co-president, na responsable sa merchandising, marketing, at pamamahagi, Dayton Hudson Department Store Group
• Pangulo, Mga Target na Tindahan
• Chairman at CEO, Target Stores

Brad Anderson, CEO, Best Buy

• Ipinanganak sa Sheridan, WY
• Anak ng isang ministrong Lutheran
• Sa ibaba ng karaniwang mag-aaral sa mataas na paaralan
• A.A. degree, Waldorf College
• B.A. degree sa sosyolohiya, University of Denver
• Dumalo sa Northwestern Seminary, St. Paul, Minnesota
• Inatasan ang tindero, Sound of Music stereo
• Store manager, Sound of Music
• Sales manager, Sound of Music
• Vice president, Best Buy
• Executive vice president, Best Buy
• Lupon ng mga direktor, Pinakamagandang Bilhin
• Pangulo at COO, Pinakamagandang Bilhin
• CEO, Pinakamagandang Bilhin

Jeffrey Rein, CEO, Walgreens

• Ipinanganak sa New Orleans, LA
• Nagtapos mula sa Sahuro High School sa Tuscon
• Bachelor's degree sa accounting, University of Arizona, Tuscon
• Bachelor's degree sa parmasya, University of Arizona, Tuscon
• Employee, Defender Drug
• Pharmacy intern para sa kanyang future father-in-law
• Employee, Long's Drugs
• Assistant manager, Walgreens
• Store manager, Walgreens
• Distrito manager, Walgreens
• Divisional vice president, Walgreens
• Vice president ng mga sistema ng pagmemerkado at mga serbisyo, Walgreens
• Tesorero, Walgreens
• Vice president ng mga sistema ng pagmemerkado at mga serbisyo, Walgreens

• Executive vice president ng marketing, Walgreens
• Pangulo at COO, Walgreens
• CEO, Walgreens
• Tagapangulo, Walgreens

Company-hopping, Path ng Trabaho sa Jumping Industry

Sa direktang kaibahan sa tradisyunal na pagtaas sa pamamagitan ng mga ranggo ay ang karera landas kung saan ang CEOs hopped, jumped at zig-zagged ang kanilang mga paraan sa tuktok ng isang tingi organisasyon. Ang mga lider na ito ay lumipat sa kaginhawahan sa pagitan ng iba't ibang mga kumpanya at iba't ibang mga industriya, lumalaki ng isang mas mataas na sa bawat paglipat hanggang sa sila ay lumukso sa tuktok ng isang pangunahing tingi operasyon.

Ito ay mas karaniwan para sa mga kontemporaryong CEOs, na nagbibigay ng impresyon na ang mga tingian organisasyon ngayon ay mas mababa tungkol sa pag-aayos at higit pa tungkol sa pag-agaw ng mga naka-groom na.

Kahit na ang paglukso sa industriya ay karaniwan, ang mga retail leader at analyst ay medyo nagulat pa kapag ang isang retail organization ay nagtatalaga ng isang CEO na walang paunang karanasan sa tingian. Ito ang kaso ng Meg Whitman ng eBay, at pareho sa huling dalawang CEOs ng Home Depot, si Robert Nardelli at Frank Blake. Whitman ay walang alinman sa teknikal o tingi karanasan kapag siya ay hinikayat na humantong eBay out ng kamag-anak pagiging hindi karaniwan.

Nardelli ay nagkaroon ng karanasan sa pagmamanupaktura higante, General Electric, at Blake ay halos karanasan ng pamahalaan bago sila bawat kinuha sa timon ng Home Depot. Ang mga landas ng karera ng zigzag ng tatlong pinuno na ito ay naglalarawan kung paano gumagana ang pag-hopping ng kumpanya, ang karera ng paglalakad sa industriya.

Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

• Ipinanganak sa Long Island, NY
• Nagtapos mula sa Cold Spring Harbour High School, Cold Spring Harbor, NY
• B.A. degree sa Economics, Princeton University
• Mga benta sa advertising, Princeton undergraduate magazine
• M.B.A. degree, Harvard Business School
• Pamamahala ng tatak para sa Noxzema, Procter & Gamble
• Consultant, Bain & Company
• Vice president, Bain & Company
• Sr. vice president para sa marketing, consumer products, The Walt Disney Co.
• Pangulo, Stride Rite
• Pangulo at CEO, ang Florist Transworld Delivery
• Global management at marketing, Hasbro CEO, eBay

Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007

• Ipinanganak sa Old Forge, PA
• Si Papa ay isang tagapangasiwa ng GE plant, ang ina ay isang ahente ng real estate
• Nagtapos mula sa Rockford Auburn High School, Rockford, IL
• B.S. degree sa negosyo mula sa Western Illinois University, Macomb, IL
• M.B.A. degree, University of Louisville
• Entry level manufacturing engineer, General Electric
• Pamamahala, GE Appliances
• Pamamahala, GE Pag-iilaw
• Pamamahala, GE Transportasyon Systems
• Executive vice president at general manager, J.I.Case Company / Tenneco
• Executive vice president at CEO, CAMCO
• Pangulo at CEO GE Transportation Systems
• Pangulo at CEO, GE Power Systems
• Senior vice president, General Electric
• CEO & Chairman, Home Depot

Specialized Focus at Expertise Path ng Career

Kadalasan ang mga retail organization ay pipili ng mga punong executive na nagtataglay ng kadalubhasaan sa isang partikular na lugar na determinado na maging susi sa hinaharap ng kumpanya. Ang karera ng landas na ito ay minsan ay may isang aspeto ng paglalakad sa industriya dito, ngunit ang tumalon ay tila mas lohikal at hindi gaanong kagulat-gulat sa mga tagamasid sa labas.

Si Jeff Bezos ay walang alinman sa karanasan ng retail o pag-publish bago niya sinimulan ang Amazon, ngunit mayroon siyang mahahalagang kadalubhasaan sa teknikal upang lumikha ng imprastraktura ng amazon.com. Ang H. Lee Scott ay may isang natatanging transportasyon at logistikong landas sa karera, na isang aspeto ng negosyo na interesado sa Wal-Mart na panatilihing malakas.

Ang karanasan sa restaurant ay hindi kung ano ang gusto ni Darden mula kay Clarence Otis nang pinili nila siya na maging CEO. Gusto ni Darden na sanayin ng kanyang karanasan ang pananalapi upang mapangibabawan ang aspeto ng mga chain ng restaurant nito. Ang mga landas sa karera ng tatlong retail CEO na ito ay naglalarawan na ang dalubhasang pokus at kadalubhasaan sa isang aspeto ng isang retail na negosyo ay maaaring humantong sa opisina ng CEO din.

H. Lee Scott, CEO, Wal-mart

• Ipinanganak sa Joplin, MO
• Anak ng isang tagapangasiwa ng gasolina at isang guro ng elementarya sa paaralan
• Helper's helper, Phillips 66 gas station
• Nagtapos mula sa Baxter Springs High School, Baxter Springs, KS
• B.S. degree sa Negosyo, Pittsburg State University sa Kansas
• Executive Development Program, Penn State University
• Executive Development Program, Columbia University
• Manggagawa, goma tagagawa ng amag
• Programang pagsasanay sa pamamahala, Yellow Freight
• Terminal manager, Yellow Freight Systems
• Assistant director ng transportasyon, Wal-Mart
• Direktor ng transportasyon, Wal-Mart
• Vice president ng transportasyon, Wal-Mart
• Vice president ng pamamahagi, Wal-Mart
• Senior Vice President ng Logistics, Wal-Mart
• Executive vice president ng Logistics, Wal-Mart
• Executive vice president ng merchandise, Wal-Mart
• Pangulo at CEO, ang Wal-Mart Stores division
• Vice chairman at COO, Wal-Mart
• Direktor ng Wal-Mart Stores Inc.
• Pangulo at CEO, Wal-Mart

Clarence Otis, Jr., CEO, Darden Restaurant

• Ipinanganak sa Vicksburg, MS, lumaki sa kilalang ghetto ng Watts sa South Los Angeles
• Anak ng isang janitor
• Nagtapos mula sa Jordan High School, Los Angeles, CA
• Bachelor's degree sa parehong ekonomiya at agham pampolitika mula sa
• Williams College, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
• Law degree, Stanford University Law School
• Batas sa korporasyon, na nag-specialize sa batas ng securities at mergers and acquisitions, Donovan Leisure Newton & Irvine
• Abogado, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
• Investment banking, Kidder, Peabody & Co.
• Pangalawang pangulo, Unang Boston Corporation
• Managing director, Giebert Municipal Capital
• Pamamahala ng direktor at tagapamahala ng pampublikong pananalapi, ang Chemical Securities (JP Morgan Securities)
• Vice president at treasurer, Darden Restaurant
• Senior vice president ng relasyon sa mamumuhunan, Darden Restaurant
• Senior vice president ng finance at treasurer, Darden Restaurant
• CFO, Darden Restaurant
• Pangulo ng Smokey Bones Barbeque & Grill, Darden Restaurant
• Executive vice president, Darden Restaurant
• Direktor, Darden Restaurant
• CEO, Darden Restaurant

Path ng Pangangalaga ng Negosyo para sa Negosyo

Ang tanging susi na diskarte para sa pagiging isang retail CEO ay upang simulan ang iyong sariling kumpanya at award ang iyong sarili ang pamagat. Ang mga negosyante ay ang mga tunay na tagalikha sa industriya ng tingian. Hindi nila sinunod ang labis na landas sa karera. Sa halip, tinukoy nila ang kanilang sariling karera, nilagyan ang kanilang sariling patutunguhan, at nilagyan ang kanilang sariling mapa ng daan.

Si Sam Walton ng Wal-Mart ay isang negosyante halos mula sa simula. Ang iba, tulad ni James Sinegal ng Costco, ay nagsimula ng isang tradisyonal na landas sa karera at ginawa ang entrepreneurial leap sa mid-career. Ang mga landas sa karera ng dalawang alamat na ito ay nagpapakita na hindi pa masyadong maaga o huli na upang italaga ang iyong sarili bilang iyong sariling CEO.

Sam Walton, CEO, Wal-Mart

• Ipinanganak sa Kingfisher, OK
• Anak ng mga magsasaka
• Inihaw ang baka ng pamilya, bininbin ang gatas at ibinigay ito sa mga customer
• Paghahatid ng pahayagan
• Nagtapos mula sa Hickman High School sa Columbia, MO, (bumoto na "pinaka maraming nalalaman batang lalaki")
• Bachelor's degree sa economics, University of Missouri, Columbia, MO
• Weyter
• Tagapagsagip ng buhay
• Opisyal ng ROTC
• Tagasanay ng pamamahala, J.C. Penney
• DuPont munitions planta, Tulsa OK
• Supervisor ng seguridad sa mga sasakyang panghimpapawid at mga kampo ng POW, US Army Intelligence
• Binili ang isang retailer ng Butler Brothers franchise sa Newport, AR
• Binili ang isa pang tindahan ng Butler Brothers noong 1950 sa Bentonville, AR at tinawag itong 5 & 10 ng Walton
• Nabenta ang tindahan ng Newport Butler Brothers ($ 50,000 na kita)
• Binili ang isang non-franchise retail store sa Fayetteville, AR
• Binili ang mas malalaking tindahan at tinawag silang Family Center ng Walton
• Binuksan ang unang "Wal-Mart" noong 1962
• Tagapagtatag at CEO, Wal-Mart

James Sinegal, CEO, Costco

• Ipinanganak sa Pittsburgh, PA
• Anak ng isang bakalero
• Nagtapos mula sa Helix High School, Pittsburgh, PA
• A.A. degree, San Diego City College
• Nakatala sa San Diego State University, hindi nagtapos
• Mattress handler, Fed-Mart Corporation
• Bagger, Fed-Mart Corporation
• Store manager, Fed-Mart Corporation
• Vice president ng merchandising at operasyon, Fed-Mart Corporation
• Executive Vice President, Fed-Mart Corporation
• Vice President ng Merchandising, Builders Emporium
• Pangulo, Sinegal / Chamberlin & Associates
• Executive vice president, Price Company
• Co-founder, president, at CEO, Costco Wholesale

Paglipat sa Tamang Direksyon sa Iyong Mga Trabaho sa Karera

Nang ang 19,000 nagtapos sa kolehiyo ay tinanong ng National Association of Colleges and Employers (NACE) kung papaano sila pumili ng trabaho, ang klase ng 2008 na mga sumasagot ay nagsabi na ang kanilang pinakamataas na priyoridad ay ang paghahanap ng isang kumpanya na "nagbibigay ng pagkakataon para sa pagsulong."

Para sa mga taong nais ang pinakamataas na posibleng pagsulong sa pangwakas na destinasyon sa tingian, ang mga landas sa karera ng mga kontemporaryong CEO ay maaaring magsilbing inspirasyon na maraming iba't ibang mga ruta ang magagamit. Ang paglalakbay ay magiging pinakamadaling para sa mga taong pinaka-kakayahang umangkop, madaling ibagay, at maparaan, lalo na kapag ang mga susunod na hakbang ay hindi napakalinaw. Kung hindi ka sigurado kung papaano mo "makarating doon mula rito," kumuha ng isang hakbang na nagbibigay ng ilang uri ng pag-aaral o pagpapalawak. Iyon ay isang hakbang na ang lahat ng mga star ng CEO ng bato ay natagpuan na isang hakbang sa tamang direksyon.