Mga Tip para sa Paggawa ng Internal Job Transfer

Kapag nagbago ang mga trabaho sa loob, maraming mga tao ang hindi handa na maghanda para sa kanilang panahon ng paglipat. Ang isa pang pangunahing pagsasaalang-alang ay lubos na nauunawaan ang estilo ng pamamahala ng iyong bagong boss at ang kultura ng iyong bagong samahan, na maaaring naiiba mula sa kung ano ang iyong nakita sa ibang lugar sa kompanya. Ang mga taong hindi gumanap ng kanilang araling-bahay sa mga bagay na ito ay kadalasan ay nagtatapos sa hindi kasiya-siya na mga sorpresa.

Bukod pa rito, marami sa parehong mga pagsasaalang-alang ang tapat para sa mga empleyado na mananatili sa lugar, ngunit kung saan ang mga tungkulin sa trabaho ay nagbabago, o kapag ang isang bagong tagapangasiwa ay kasalukuyang namamahala sa kanilang workgroup.

Pagpapalit ng Trabaho sa Panloob: Pamamahala ng Transisyon

Sa panahon ng paglipat sa pagitan ng dalawang mga panloob na trabaho, posible na maaari mong tapusin, sa diwa, ang paggawa ng dalawang trabaho para sa isang pinalawig na tagal ng panahon. Kung inaasahang magbalatkayo ang mga dual responsibilidad na ito sa loob ng ilang oras, ipinapayong makuha ang iyong mga luma at bagong mga tagapangasiwa sa parehong silid para sa isang pagpupulong kung saan ang mga eksaktong detalye ng paglipat na ito at ang kani-kanilang mga inaasahan sa iyo ay ganap at malinaw na nakasaad. Mas mabuti, ang lahat ng mga detalye na ito ay dapat na maisulat sa pamamagitan ng pagsulat, sa isang pinagsamang memorandum na sinang-ayunan ng bawat isa.

Paghahanda para sa mga Contingencies sa Hinaharap

Ang isang kaugnay na pagsasaalang-alang ay ang posibilidad na ang iyong lumang departamento ay maaaring harapin ang ilang mga hinaharap na krisis kung saan ang iyong kadalubhasaan ay maaaring mahalaga. Ang mga panuntunan sa lupa ay dapat na itakda sa pagitan ng iyong mga luma at bagong tagapamahala tungkol sa kung gaano karami sa iyong oras ang inaasahan ng lumang departamento sa ganoong sitwasyon, at kung gaano ka maaaring ilagay ang iyong mga bagong tungkulin.

Pag-unawa sa Iyong Bagong Kagawaran at Tagapamahala

Sa loob ng mga kumpanya, lalo na ang mga malalaking kumpanya, ang iba't ibang mga departamento ay maaaring may iba't ibang mga panuntunan at panloob na kultura. Gayundin, ang iba't ibang mga tagapamahala ay may iba't ibang mga estilo ng pamamahala. Maraming mga tao na gumagawa ng mga panloob na paggalaw ay hindi pinahahalagahan ang sapat na ito, sa halip ay nagkakamali na ipagpalagay na alam nila ang kanilang mga kumpanya nang maayos. Bago gumawa ng anumang mga panloob na paglipat, pag-aralan ang kultura ng bagong grupo at makilala ang bagong manager pati na rin ang maaari mong bago magpasya kung ang paglipat na ito ay isang mahusay na akma para sa iyo. Bukod pa rito, mapagtanto na ang isang reorganisasyon o isang pagbabago ng manager ay maaaring baguhin ang kapansin-pansing ang mga patakaran at kundisyon sa ilalim kung saan ikaw ay gagana.

Networking

Tiyakin na manatili ka sa pakikipag-ugnay at mapanatili ang magandang relasyon sa iyong mga lumang kasamahan at tagapamahala. Ito ay isang mahalagang bahagi ng networking. Maaaring ang pag-abot para sa kanilang tulong ay maaaring maging mahalaga sa pagpapatupad ng iyong mga bagong tungkulin, o paggawa ng iyong susunod na karera paglipat. Bukod pa rito, posible na ang isang muling pagbubuo sa hinaharap ay maaaring magresulta sa iyong muling pagtatrabaho sa parehong grupo.

_{Pinagmulan: "Bagong Trabaho, Same Firm: Learning the Ropes," Ang Wall Street Journal, 12/1/2009.}