Gusto ng 7 Mga Tip para sa Mahabaging Lugar ng Pagkuha ng Trabaho?

Interesado ka ba sa mga tip sa pinakamahusay na kasanayan para sa kung paano gumawa ng mga layoffs na may kahabagan, empatiya, at klase? Isang mambabasa ang nagtanong sa mga tanong na ito tungkol sa kung paano gawin ang mga layoff ng empleyado.

Mayroon bang anumang mga pamantayan para sa isang kumpanya na nakaharap sa isang paghina ng trabaho? Huling inupahan / unang pumunta? Gayundin ang anumang protocol na may kaugnayan sa tiyempo tulad ng Biyernes kumpara sa anumang iba pang araw ng linggo? Katapusan ng panahon ng pay? Dalawang linggo na ang pagtatapos? Ano ang iyong inirerekumenda para sa mga layoff ng kumpanya?

Ang mga pag-alis ay hindi madali at palaging nililikha ang kawalan ng katiyakan at takot sa lugar ng trabaho. Ngunit, maaari kang gumawa ng mga layoff sa isang paraan na manalo ka sa korte ng opinyon ng publiko. Maaari kang gumawa ng mga layoff ng empleyado upang ang mga empleyado na nananatili ay hinihikayat ng iyong epektibo, mapagmahal na paghawak sa mga kinakailangang mga layoff.

Gusto mo rin ang mga empleyado na iyong tinatapon upang maramdaman na mahusay silang pinaglilingkuran. Ang isang tagapag-empleyo ng pagpili ay nalalaman ang mga pangangailangan ng lahat ng mga stakeholder-at ang kanilang makakaya upang matugunan ang mga ito.

7 Tips para sa Layoffs

Ang iyong mga pagsisikap na maiwasan ang mga layoff ay hindi matagumpay. Gamitin ang mga tip na ito upang limitahan ang pinsala na maaaring maging sanhi ng mga layoff sa iyong samahan.

• Una, bigyan ang iyong mga empleyado ng impormasyon tungkol sa mga problema sa negosyo at magbigay ng ilang mga kahulugan na ang layoffs ay maaaring kinakailangan sa lalong madaling tingin mo maaaring kailanganin nila. Mapapalaki nito ang tiwala ng mga natitirang empleyado. Ang isang tagapag-empleyo ng pagpili ay maaaring hindi palaging maiwasan ang mga pagtanggal. Subalit, palagi nilang isinasaalang-alang ang mga damdamin at takot sa mga empleyado na may nagpakita na paggalang at maagang impormasyon.

  Bago ka gumawa ng mga layoff, isaalang-alang ang lahat ng iba pang mga opsyon na may isang tagapag-empleyo upang makatipid ng pera at makabuo ng mahusay. Mapapahalagahan ng iyong mga empleyado ang iyong mga pagsisikap, kahit na hindi nila matagumpay.

  Kailangan mong ipaalam kung ano ang iyong isinasaalang-alang at ipapatupad, gayunpaman, o ang mga empleyado ay hindi kailanman malalaman na maingat mong hinahabol ang iba pang mga pagpipilian bago mag-settle sa mga layoffs bilang naaangkop na alternatibo.

  Maaari mong isaalang-alang ang mga walong pangunahing mga alternatibo bago gumawa ng mga layoffs. Hiniling ng mga kumpanya ang lahat ng empleyado na kumuha ng hindi bayad na araw tuwing dalawang linggo, naalis ang part-time at pansamantalang kawani, at binawasan ang suweldo ng 5 porsiyento.

  Maging malikhain; Ang mga layoffs ay maaaring hindi lamang ang iyong sagot. Ngunit, habang tinuturing mong mga alternatibo, kausapin ang iyong mga pangunahing empleyado. Hindi mo gusto ang isang malawak na pag-alis ng iyong mga pinakamahusay na tao na nakikita ang mas mahusay na mga prospect sa ibang lugar.

• Magsalita sa isang kuwalipikadong abugado sa batas sa trabaho na may karanasan sa mga layoff. Mayroon lamang ako sa isang posisyon na kailangang gumawa ng mga layoffs isang beses, kaya sinimulan ko ang proseso sa pamamagitan ng pagsasalita sa isang abogado upang tiyakin na ang mga pagkilos ng kumpanya ay legal, etikal, at mahabagin. Ito ay isang karanasan sa pag-aaral para sa akin at inirerekomenda para sa sinuman na nakikitungo sa mga layoffs sa unang pagkakataon.
• Ang mga gawi na walang diskriminasyon ay kinakailangan sa mga layoffs, kaya't kung sino ang iyong ibinabato ay dapat na determinado nang maingat. Ang iyong ibinayad ay depende sa mga kasanayan na ginagamit ng iyong kumpanya bago at sa iba't ibang mga alituntunin sa legal at etikal. Kapag ginawa ko ang mga layoffs, inalis ko ang isang kumpletong departamento at pagkatapos ay nagpasya ang mga tagapamahala kung kanino sila ay maaaring madaling mawala sa batay sa paglalarawan ng trabaho ng empleyado.

  Kinailangan kong mag-ingat na hindi ako nakikilala sa anumang protektadong pag-uuri ng mga empleyado at inilalapat namin ang pamantayan para sa layoff selection nang pantay sa lahat ng mga kagawaran.

  Ang ilang mga kumpanya ay gumagamit ng huling upahan / unang upang pumunta pamantayan. Hindi ko inirerekomenda ito. Pinuputol mo ang lahat ng iyong nakaranas ng mga kamakailang hires o iyong kabataan, magkakaibang talento. Inirerekomenda ko na gumawa ka ng isang kaso ng negosyo para sa bawat layoff

  Ang ilang mga kumpanya puksain ang shifts. Ang iba pang mga kumpanya ay aalisin ang isang posisyon, tulad ng lahat ng mga kawani ng klerikal, at ilipat ang trabaho sa mga tagapangasiwa at kawani. Narinig ko pa rin ang mga kumpanya na nagsasabi sa bawat departamento na dapat nilang pababa ng 10 porsiyento. Kahit mabait makatarungan, ito ay masama para sa negosyo dahil maaari mong alisin ang mahahalagang posisyon

• Kung ang mga layoff ay kinakailangan, dapat mong gawin ang mga layoff bilang malapit sa simula ng isang linggo hangga't maaari kaya ang mga tao ay maaaring agad na mag-aplay para sa kawalan ng trabaho at simulan ang kanilang paghahanap sa trabaho. Ang huling bagay na gusto mo ay upang lumikha ng isang sitwasyon kung saan ang mga tao ay nagdadalamhati sa kanilang mga trabaho, nag-aalala sa kanilang kinabukasan, at nagagalit sa isang katapusan ng linggo kung limitado ang mga posibilidad ng pagkilos.

  (Rethinking na ito ng naunang rekomendasyon. Sa pamamagitan ng kasaganaan ng mga mapagkukunan na magagamit online ngayon, walang empleyado ay hindi maaaring magsimula ng paghahanap ng trabaho kahit na sa katapusan ng linggo. Sa halos bawat estado, maaari rin silang mag-aplay para sa kawalan ng trabaho sa online.

• Ang mga layoffs sa lalong madaling kailangan ng negosyo ay kinakailangan ang mga ito. Layoffs ay hindi isang oras upang punt; ang paghahanda ay gumawa ng mga layoffs mas masakit para sa lahat. Ang mga pagkakataon ay kung ang iyong kompanya ay nakakaranas ng mga problema, ang mga empleyado ay may kamalayan at nag-aalala pa rin. Kaya, gawin ang desisyon at gawin ang mga kinakailangang mga layoff.

  Kapag natukoy mo ang pangangailangan para sa mga layoffs, gawin ang pinakamahusay na maaari mong kayang bayaran para sa mga dating empleyado ng dating. Ang isang malusog na pakete sa pagtanggal, mga potensyal na serbisyo sa paglabas, at iba pang tulong pang-ekonomiya ay maaaring gumawa ng mga layoff na mas madaling pamahalaan para sa mga empleyado.

  Bago ka gumawa ng mga layoff, maghanda ang iyong severance package at magsulat ng isang legal na dokumento na nagpapalabas ng employer mula sa pananagutan para mag-sign in ang empleyado para bumalik sa pagkawala. Ang mga batas tungkol sa mga paglabas ng mga claim ay naiiba mula sa estado hanggang estado kaya kailangan mong suriin sa iyong departamento ng labor at abogado ng estado. (Ang empleyado sa pangkalahatan ay may isang tiyak na bilang ng mga araw upang tumugon sa iyong alok at isang tiyak na bilang ng mga araw na kung saan ang empleyado ay maaaring baguhin ang kanyang isip tungkol sa pag-sign ang release ng mga claim.)

  Kapag isinasaalang-alang mo ang pagbabayad ng severance, gugustuhin mong mag-isip ng isang formula na nagbibigay ng isa hanggang dalawang linggo ng suweldo para sa bawat taon na nagtrabaho ang empleyado para sa iyo. Maaari mo ring isaalang-alang ang pagbibigay ng tulong sa pagtatrabaho o mga serbisyo sa paglabas. Ang mas mapagbigay na pakete sa severance mo, mas malamang na tanggapin ito ng empleyado at lagdaan ang pagpapalaya mula sa pananagutan.

  Depende sa iyong negosyo, at ang bilang ng mga layoff na iyong pinaplano, ang WARN Act ay nagbibigay ng legal na patnubay tungkol sa kung kailan dapat ipaalam ang mga empleyado tungkol sa mga nalalapit na mga layoff.

Tandaan na ang iyong mga empleyado at dating empleyado ay hindi maaaring matandaan kung bakit napilitang gumawa ng mga layoffs ngunit matatandaan nila kung paano sila ginagamot. Tratuhin ang mga tao na may karangalan. Gawin ang mga layoff nang paisa-isa sa Mga Mapagkukunan ng Tao at tagapangasiwa ng empleyado. Kumpletuhin ang proseso sa parehong araw. Huwag mo ring isaalang-alang ang isang pulong ng masa, tawag sa pagpupulong ng telepono, o isang email upang i-off ang mga tao. Karapat-dapat ang mga ito kaysa sa iyo.

Higit Pa Tungkol sa Paano Ginagawa ng mga Employer Layoffs

• Layoff Survivors
• Ang mga Nakaligtas ay Makahihikayat Pagkatapos ng mga Layoff

Disclaimer: Mangyaring tandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag-iiba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong, o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.