• 2024-11-21

Paano Mag-iskedyul at Magbayad ng mga Seasonal at Temp Employees

Paano mag setup ng dual power amp low midhi

Paano mag setup ng dual power amp low midhi

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Maraming mga tagapag-empleyo kumukuha ng mga seasonal na manggagawa upang matulungan sila sa mas mataas na pangangailangan ng customer sa panahon ng kapaskuhan. Ang ibang mga tagapag-empleyo ay umuupa ng mga pansamantalang at pana-panahong mga empleyado upang masakop ang abala sa mga oras ng bakasyon o para sa agrikultura sa pag-ani.

Ang pagkuha ng mga empleyado para sa pana-panahong trabaho ay isang pagkakataon para sa mga tagapag-empleyo na makilala ang mga potensyal na pang-matagalang empleyado. Ito ay isang pagkakataon upang obserbahan kung gaano kahusay ang isang potensyal na empleyado adapts sa iyong kultura at nakikipag-ugnayan sa iyong iba pang mga empleyado at iyong mga customer.

Kinakailangang tandaan ng mga tagapag-empleyo ang ilang pagkakaiba sa kung paano sila nag-iskedyul at nagbabayad ng pana-panahong tulong Higit sa lahat, ang ilan sa mga alituntunin ay nagbago dahil sa pag-aampon ng Proteksiyon ng Pasyente at Abot-kayang Pangangalaga sa Batas (ACA), o ObamaCare, sapagkat ito ay karaniwang tinatawag.

Sa Pres. Pangasiwaan ng Trump, maaari mong asahan na maaaring magbago ang mga pagbabagong ito. Ito ay isang inirekumendang oras kung kailan mo nais na kumunsulta sa iyong abugado sa batas sa pagtatrabaho.

Pag-uuri ng mga Seasonal na Empleyado

Ang Fair Labor Standards Act (FLSA), na kung saan ay ang namamahalang Federal labor law para sa mga seasonal na manggagawa, ay hindi tumutukoy sa full-time na trabaho o part-time na trabaho. Iyon ay karaniwang isang bagay na natitira para malaman ng employer. Maraming mga tagapag-empleyo ang nagtatakda ng full-time na trabaho bilang 30- o 32-plus oras sa isang linggo.

Dahil ang bilang ng mga empleyado na pinagtatrabahuhan mo at ang mga oras na kanilang ginagawa sa unang taon ay nagpasiya kung ang tagapag-empleyo ay dapat magbigay ng segurong pangkalusugan sa susunod na taon, kailangang maunawaan ng mga employer ang ACA. Simula sa 2013, maraming mga tagapag-empleyo ay pinutol ang oras ng mga empleyado at pana-panahong empleyado pabalik sa 28 oras sa isang linggo upang matiyak na ang isang bagay na kasing simple ng isang error sa pag-bookkeep ay hindi makagagawa ng pansamantalang empleyado na karapat-dapat para sa pagsakop sa kalusugan.

Ang dalawang isyu na kailangang malaman ng mga tagapag-empleyo tungkol sa ACA ay:

  • Ang mga seasonal na empleyado, na nagtatrabaho ng 120 araw o mas mababa sa isang taon, ay hindi binibilang bilang empleyado para sa pagtukoy kung ang isang kumpanya ay isang malaking (50 empleyado o higit pa sa average) o maliit na tagapag-empleyo (sa ilalim ng 50 empleyado sa karaniwan).
  • Kung ang isang pana-panahong empleyado ay nagtatrabaho ng full-time, ang empleyado ay maaaring karapat-dapat para sa healthcare coverage dahil ang pagiging karapat-dapat ay tinutukoy ng mga oras na nagtrabaho buwan-buwan. (Kung kabilang ka sa Society for Human Resource Management (SHRM), ito ay isang mapagkukunan na higit pang nagpapaliwanag sa mga patakarang ito.)

Maraming mga pana-panahong empleyado ang nagtatrabaho sa tingian at iba pang mga negosyo na sakop ng FLSA. Nangangahulugan ito na dapat bayaran nila ang pederal na minimum na sahod o ang minimum na sahod na itinakda ng kanilang estado o lokal na hurisdiksyon, alinman ang mas mataas.

Ang mga employer ay dapat magbayad ng mga pana-panahong mga manggagawa sa overtime pay sa isang rate ng isang-kalahating beses ang kanilang regular na rate ng suweldo para sa mga oras na nagtrabaho ng higit sa 40 sa isang linggo ng trabaho. Nalalapat ito kung ang empleyado ay isang pansamantalang o pana-panahong empleyado o isang full-time na regular na empleyado. Gayunman, sa ilang mga pagkakataon, ang ilang mga empleyado ng tingian o serbisyo na binabayaran ng mga komisyon ay maaaring maging exempt sa overtime pay.

Ang batas ng pederal ay hindi naglilimita sa bilang ng oras o oras ng araw para sa mga empleyado na 16 taong gulang at mas matanda pa, ngunit maraming mga estado ang nagpatibay ng mas mahigpit na batas sa paggawa na may mas mataas na minimum na pamantayan na dapat sundin. Tingnan ang mga patakaran na inilathala ng iyong katumbas ng Kagawaran ng Paggawa para sa iyong estado.

Ang mga empleyado na wala pang 18 taong gulang ay limitado sa kung ano ang maaari nilang gawin at hindi dapat ilagay sa mga mapanganib na trabaho o bibigyan ng ilang mga mapanganib na gawain na gagawin. (Tingnan ang site ng YouthRules! Upang matuto nang higit pa tungkol sa mga tuntunin na nalalapat sa mga empleyado na wala pang 16 taong gulang.)

Mangyaring sumangguni sa Gabay sa Impormasyon para sa Trabaho sa Panahon ng Kagawaran ng Paggawa (DOL).

Nauugnay sa Mga Piyesta Opisyal

  • Ang iyong Lugar sa Lugar na Elf-Friendly?
  • Upang Uminom o Hindi Mag-inom sa Opisina ng Partido?
  • 10 Mga alternatibo sa Partidong Opisina ng Tanggapan
  • Mga Tip para sa Employer tungkol sa Paghahatid ng Alkohol sa Mga Kaganapan sa Kumpanya

Disclaimer:Mangyaring tandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag-iiba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong, o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.