Paano Dalhin ang Pagreretiro sa isang Mas Nakatatandang Empleyado

Kailangan mong malaman kung paano mag-broach sa pagreretiro sa iyong mga mas lumang empleyado? Ang HR manager na ito ay humingi ng mga ideya tungkol sa kung paano humingi ng isang 67-taong-gulang na empleyado tungkol sa kanyang mga plano sa pagreretiro na walang posibilidad ng diskriminasyon sa edad. Sinasabi niya na gusto niyang magkaroon ng isang tiyak na takdang panahon na kapwa maaaring magtrabaho ang empleyado at kompanya para sa kanyang pagreretiro.

Pag-iwas sa Diskriminasyon sa Edad

Ito ay isang pinong paksa, at hindi ko na kailangang gawin ito dati. Tatawagan ko ang aming abugado at itanong, kung ako ay nakaharap sa sitwasyong ito, dahil sa mga salik na may kaugnayan sa posibleng diskriminasyon sa edad. Hindi mo sinasabi kung bakit gusto mong magretiro ang indibidwal, at maaari ring gumawa ng pagkakaiba. Halimbawa, maaari pa bang gawin ng empleyado ang trabaho nang epektibo?

Maaaring ito ay ganap na okay na tanungin ang empleyado kung mayroon siyang plano sa pagreretiro. Ngunit, tila mayroon kang mas malawak na layunin kaysa lamang pag-unawa sa mga plano ng empleyado. Dahil dito, maaaring hindi ito ang iyong pinakamahusay na paraan.

Ang isang tagapag-empleyo, na may layunin ng pagpaplano ng paggawa ng trabaho at pag-alam sa mga pangangailangan ng mga tauhan, ay maaaring humingi ng isang mas matatandang empleyado kung mayroon siyang mga plano para sa pagreretiro. Iyon ay nasa iyong mga karapatan bilang isang tagapag-empleyo. Subalit, kung ang tugon ng empleyado ay negatibo, wala kang kahit saan upang pumunta sa talakayan.

Kung ang empleyado ay nagbibigay ng isang positibong tugon, maaari kang mag-alok ng tulong sa mga detalye ng pagreretiro. Sabihin sa empleyado na kailangan mong malaman ang petsa sa oras ng desisyon ng empleyado upang magplano ka para sa kanyang kapalit.

Ang isang empleyado na nagpasiya na magretiro ay maaaring humingi sa iyo ng isang phased na pagreretiro upang unti-unti niyang maalis ang kanyang trabaho at katrabaho.Ang mga nagreretiro na empleyado ay maaaring takot tungkol sa kung ano ang magiging hitsura ng kanilang buhay kung hindi sila nagtatrabaho araw-araw.

Pederal na Batas at Pagreretiro

Ang pederal na batas ay hindi sumusuporta sa sapilitang pagreretiro batay sa edad maliban sa ilang mga pagkakataon tulad ng isang piloto. Sa halimbawa sa itaas, kapag ang empleyado ay nagsabi na wala siyang plano para sa pagreretiro, ang pag-uusap sa karagdagang pag-uusap ay maaaring makita bilang panliligalig, lalo na kung ang pinagtatrabahuhan ay nagdala ng paksa nang regular.

Maaari rin itong pag-uri-uri bilang diskriminasyon sa edad. Kung ang presyon sa empleyado ay nadagdagan, at ang empleyado ay nadama ang pare-pareho na presyon upang magretiro, ang lugar ng trabaho ay maaaring ituring na pagalit.

Mga Pangkaisipang Tungkol sa Paano Magdala ng Pagreretiro Gamit ang isang Mas Nakatatandang Empleyado

Ang diskarte na maaari mong gawin ay ang umupo sa bawat empleyado pababa sa isang pribadong pulong at pag-usapan ang tungkol sa kanilang mga pangangailangan sa pag-unlad at mga plano sa pag-unlad sa karera. Sa ganitong paraan, hindi mo nais na i-singling ang isang mas matatandang empleyado. Posible na ang indibidwal ay magsalita tungkol sa pagreretiro sa panahon ng pulong na iyon.

Ang pag-unlad ng karera at ang pagkakataon na patuloy na lumaki ang mga kasanayan ay isa sa mga nangungunang limang bagay na nais ng mga empleyado mula sa trabaho, kaya sinusuportahan ko ang pagsasagawa ng prosesong ito.

Ang isa pang diskarte na maaari mong isaalang-alang ang paggamit ay upang matugunan ang lahat ng iyong mga empleyado bilang isang opsyon at pagkakataon sa pagreretiro ng plano at mga pagkakataon at i-highlight ang mga benepisyo ng kumpanya na may kaugnayan sa pagreretiro at oras off mga opsyon sa trabaho. Ipahayag na nais mo ng mas maraming paunawa hangga't maaari mula sa anumang pagreretiro ng pagpaplano ng empleyado o iba pang mga pagkakataon sa buhay at karera na maaaring umalis sa iyong kumpanya.

Ang iyong unang hakbang ay makipag-ugnayan at talakayin ang sitwasyong ito sa iyong abugado at sabihin sa kanya ang mga dahilan kung bakit ikaw ay nagtatanong tungkol sa mga plano sa pagreretiro ng empleyado. Ang ilang mga kadahilanan ay mas lehitimong kaysa sa iba. Ang iyong abogado ay maaaring nakaranas ng pakikitungo sa isang katulad na sitwasyon sa ibang mga kliyente. Kadalasan ay may mga ideya at pagpipilian na hindi namin alam.

Wala sa mga pamamaraan na ito ang ginagarantiyahan ang sagot na gusto mong makuha, ngunit binibigyan ka nila ng ilang mga ideya. Inirerekomenda rin na ikaw at ang iyong tagapag-empleyo ay kailangang maging malinaw kung bakit gusto mong magretiro ang empleyado. Ang isang magandang dahilan ay maaaring magbigay sa iyo ng mga pagpipilian. Kung ito lamang ay dahil ang tao ay matanda, ito ay marahil diskriminasyon sa edad.

Panghuli, sa iba pang mga pagkakataon ng mas lumang mga manggagawa na higit sa 55 o 60, maaari mong isaalang-alang ang pagpapalawak ng isang nag-aalok ng maagang pagreretiro na kinabibilangan ng isang pakete sa pagpihit na hinihikayat ang mga empleyado na tanggapin.

Disclaimer:Mangyaring tandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang madla sa buong mundo, at ang mga batas at regulasyon ng trabaho ay iba-iba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong, o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.