Maaari mong Fire isang Employee Sa Pag-ibig at Class

Ang mga tagapamahala ay nagsasabi na ang mga empleyado ay nagpapaputok ng trabaho na pinaka-ayaw nilang gawin. Kung minsan, kung minsan, ang pagtatapos ng trabaho ng kawani ay ang pinakamahusay na hakbang para sa iyong organisasyon. Minsan ang pagwawakas ng trabaho ng isang tao ay ang pinakamainam na aksyon na maaari mong gawin para sa empleyado, masyadong. Ang ilang relasyon sa trabaho ay hindi kailanman sinadya upang magtrabaho.

Sa ilang mga pagkakataon, ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang agarang pangangailangan para sa kaligtasan at kagalingan ng iba pang mga empleyado. Paminsan-minsan, ang empleyado ay maaaring gumawa ng tulad ng isang kapansin-pansin na pagkilos na pinahihintulutan ang agarang pagwawakas ng pagtatrabaho.

Dahil ang pagwawakas sa trabaho ay maaaring tumagal ng maraming mga form, depende sa mga pangyayari, tingnan natin ang agarang terminasyon para sa dahilan at pagwawakas para sa di-pagganap dahil sa kakulangan ng produktibo o pangkalahatang mismatch ng empleyado, trabaho, at kumpanya.

Agarang Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Dahilan

Paminsan-minsan, may mga sitwasyon na kung saan ay nais mong wakasan agad ang trabaho ng isang tao. Tiyaking mayroon kang mga pagkakataong nakalista sa iyong handbook ng empleyado. Ang mga madalas na isama ang mga sitwasyon kung saan ang isang empleyado:

• nagbabanta sa karahasan o gumagawa ng marahas na pagkilos,
• nagdudulot ng isang sandata upang gumana,
• tinitingnan ang pornograpikong mga pelikula sa mga computer ng trabaho at sa oras ng trabaho,
• steals property ng kumpanya, at / o
• gumawa ng mga katulad na pagkakasala ng isang katakut-takot na kalikasan.

Ang pinakamahusay na magagawa mo, sa ilalim ng nasabing kalagayan, ay sundin ang prosesong ito upang tapusin ang trabaho ng isang indibidwal.

• Tiyakin na ang empleyado ay hindi isang panganib sa kanyang sarili o iba pang mga empleyado. (Kung mukhang siya, tulungan ang iba pang mga empleyado sa kaligtasan at tawagan agad ang mga awtoridad sa pagpapatupad ng batas at mga tauhan ng seguridad.)
• Kung ang empleyado ay hindi mukhang mapanganib sa kanyang sarili o sa iba, ipagbigay-alam sa mga awtoridad sa pagpapatupad ng batas kung ang isang iligal na batas ay naganap.
• Gamitin ang panloob na mga tauhan ng seguridad, kung magagamit.
• Manatiling tahimik at magalang.
• Sabihin ang kasalanan nang mahinahon at may saksi sa silid.
• Sabihin sa empleyado na ang kanyang trabaho ay tinapos.

• Makuha ang pagbabalik ng lahat ng ari-arian ng kumpanya.
• Pahintulutan ang empleyado na mag-empake ng mga personal na item mula sa kanyang workstation kung pinapatunayan ng mga pangyayari.
• Paganahin ang empleyado upang humingi ng anumang mga katanungan tungkol sa pagtatapos ng trabaho.
• Pag-escort sa dating empleyado mula sa gusali na may pag-unawa na kung siya ay bumalik ay sinasaktan niya.

Pagtatapos ng Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay hindi kailangang maging pinakamasamang karanasan ng iyong taon. Maaari mong gamitin ang okasyon upang suriin kung ano ang naging mali sa relasyon sa pagtatrabaho. Ipagpalagay na ang pagwawakas ay para sa isang hindi pagtutugma, maaari mong tulungan ang empleyado na bumuo ng pagpapahalaga sa sarili sa kabila ng pagwawakas ng trabaho.

Maaari mong hikayatin ang empleyado na tumingin nang maaga at magsimula sa isang bagong paghahanap sa trabaho. Kahit na ang pagpapaputok ay para sa hindi pagganap, gusto mong tapusin ang relasyon sa isang positibong tala.

Ang pagpapaputok ng isang empleyado na hindi makatugon sa makatwirang mga pamantayan sa produksyon ng kumpanya ay pangkaraniwan. Kaya, nagpapaputok ng isang empleyado na, kahit na may malawak na pagsasanay, ay nagpapatunay na hindi magawa ang kanyang trabaho. Paminsan-minsan, mayroon kang isang empleyado na huli na para sa isang trabaho na nangangailangan ng pare-pareho ang mga tauhan tulad ng isang linya ng pagpupulong o isang frontline na service worker.

Kung minsan, ang isang empleyado ay naiinip o hindi nasisiyahan sa kanyang kasalukuyang posisyon, suweldo, o pamagat ng trabaho. Wala kang mga bukas na posisyon kung saan siya ay kwalipikado. Ang kanyang suweldo at pamagat ay pare-pareho sa posisyon. Sa kasamaang palad, mabilis na lumala ang pagganap ng trabaho ng empleyado.

Sa ilang mga pagkakataon, ang isang empleyado ay alinman sa sinasadya o unconsciously na humihiling sa iyo na apoy sa kanya para sa kanyang pagganap. Alam ng indibidwal, sa ilang antas, na ang kanyang trabaho sa iyo ay ang maling pagkakalagay. Sa isang kamakailang pulong ng pagwawakas, sinabi ng empleyado, "Ano ang naging dahilan kung bakit mo ako pinasabugan? Ako ay naiinip sa aking bungo na may ganitong trabaho."

Sa lahat ng mga pangyayari, ito ang mga hakbang na susundan.

Mga Hakbang sa Pagwawakas sa Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap

Bago ang Pagtatapos ng Pagtatapos

• Siguraduhing maliwanag ang empleyado tungkol sa mga inaasahan ng trabaho, ang mga inaasahan ng produksyon at anumang iba pang mga detalye na magbibigay-kakayahan sa tao na maisagawa nang epektibo. Mga paglalarawan ng trabaho, nai-post ang mga pamantayan ng produksyon, at ang data tungkol sa pagganap ay tumutulong sa empleyado na maunawaan at maisagawa ang kanilang papel. Tinitiyak ng isang sistema ng pamamahala ng pagganap ang kaliwanagan ng empleyado tungkol sa mga layunin.
• Kung ang empleyado ay lumalabag sa mga patakaran at pamamaraan, tiyaking nakasulat ang mga ito at na ang empleyado ay sinanay sa mga patakaran at pamamaraan. Ang isang naka-sign na form na nagsasabi na ang empleyado ay nabasa at nauunawaan ang patakaran ay magandang patotoo na magagamit mo upang mapalitan ang potensyal para sa litigasyon sa hinaharap.

• Magbigay ng tulong at patnubay; bigyan ang regular na feedback ng empleyado tungkol sa kanyang pagganap. Tiyaking ipaliwanag mo ang mga potensyal na kahihinatnan ng hindi mahusay na pagganap. Pagtuturo para sa pinahusay na pagganap ay nagbibigay ng hakbang-hakbang na coaching approach na magagamit mo upang matulungan ang empleyado na mapabuti ang pagganap ng kanyang trabaho. Ang diskarte na ito avoids disiplina at gumagawa ng mga resulta.
• Tukuyin na naaangkop ka sa mga pamantayan sa pagganap. Para sa mga layunin ng pag-iwas sa diskriminasyon, dapat mong tugunan ang anumang empleyado na gumagawa ng parehong mga bagay sa parehong paraan. Kailangan mong tugunan ang empleyado ng pinaka-malubhang problema muna. Ang lahat ng mga empleyado na hindi sumusunod sa iyong mga patakaran ay dapat na disiplinado sa parehong paraan; hindi tumuon sa pagganap ng isang tao.

• Kung matukoy mo na ang isang Planong Pagpapabuti ng Pagganap (PIP) ay maaaring makatulong sa tagumpay ng empleyado, gumamit ng PIP upang positibong hikayatin ang empleyado. Ang detalye na kinakailangan sa isang PIP kung minsan ay tumutulong sa isang kabiguang empleyado na maabot ang kalinawan tungkol sa mga inaasahan sa trabaho. Maaari mong sunugin ang isang empleyado nang hindi gumagamit ng PIP sa okasyon, masyadong.
• Pinakamahalaga, kailangan mong idokumento ang anumang mga talakayan sa pagganap para sa file ng empleyado sa malinaw na tinukoy na oras, petsa, at patakaran o pagganap ng problema. Panatilihin ang mahusay na mga tala dahil hindi mo alam kung kakailanganin mo ang mga ito. Sa pinakamaliit, ang mga magagandang tala ay i-refresh ang iyong memorya ng pagwawakas. Ang mga empleyado ay lumipat at ang mga mahusay na rekord ay matiyak na ang tagapag-empleyo ay makakapag-address ng anumang mga isyu tungkol sa pagwawakas sa hinaharap.
• Sa progresibong disiplina, ang bawat pagsulat ay kailangang lumawak upang magkaroon ka ng mga babala sa salita, pawang nakasulat na babala at pagkatapos ay suspensyon sa rekord. Tinitiyak nito na ang pagwawakas sa trabaho ay hindi kailanman isang sorpresa. Kapag nag-iskedyul ka ng pulong ng pagwawakas, ang empleyado ay hindi dapat magulat. Sa isang kamakailang pulong ng pagtatapos, ang empleyado ay dumating sa pulong sa lahat ng kanyang mga ari-arian na naka-pack na. Walang sorpresa ang mabuti.

Pagtatapos ng Pagtatrabaho para sa Di-Pagganap

Sa Panahon ng Pagtatapos ng Pagtatapos

Ito ang mga hakbang na gagamitin kapag nag-iskedyul ka at nagsasagawa ng isang pulong ng pagtatapos ng trabaho.

• Mag-iskedyul ng isang pagpupulong na kinabibilangan ng empleyado, superbisor ng empleyado, at alinman sa kinatawan ng Human Resources o sa ilang mga kaso, tagapamahala ng superbisor. Ang mga pagpupulong na ito ay madalas na gaganapin sa kalagitnaan ng hapon sa isang Martes o Miyerkules upang ang empleyado ay may kakayahang magsimula ng paghahanap ng trabaho kaagad. Kahit na sa konektadong mundo na ito, nais mong paganahin ang isang terminated na empleyado upang agad na kumilos.
• Maging tuwid-forward. Sabihin sa empleyado ang kanyang trabaho ay tinapos. Maaari mong sabihin sa empleyado ang dahilan para sa pagwawakas kahit na ang mga abogado ay magpapayo laban dito. Sa maraming mga kumpanya, kung saan ang mga empleyado ay maingat at regular na nakipag-usap sa empleyado na nakaharap sa pagwawakas, hindi nila ginagawa. Ang palagay ay ginawa na epektibo silang nakipag-usap tungkol sa mga isyu sa pagganap para sa mga buwan. Hindi na kailangang i-rehash ang lahat sa pulong ng pagwawakas. Maging sibil, maigsi, at mahabagin.
• Igalang ang dignidad ng tao. Pahintulutan siyang magsalita kung gusto niya at humingi ng anumang mga katanungan na maaaring mayroon siya. Maaari ka ring makibahagi sa ilang talakayan tungkol sa kung ano ang naging mali sa relasyon sa pagtatrabaho. Halimbawa, marahil ang tao ay hindi mabutimagkasya para sa posisyon mula sa simula. Marahil ay masyadong mabagal ang estilo ng trabaho ng empleyado para sa bilis ng kumpanya. Marahil ay nababato ang empleyado, nais niyang maipaputok. Gayunpaman, sa kahit anong punto, pahintulutan ang tao na isipin na maaaring "pinag-usapan" mo ang desisyon na wakasan ang kanyang trabaho.
• Ang empleyado ay maaaring subukan upang makakuha ng kahit na, upang maglimas at gumawa ka mali. Huwag magalit, makipagtalo sa empleyado, o subukang tapusin ang marka. Kilalanin ang pagpunta sa pulong na malamang na bigo ka rin. Nagkaroon ka ng isang mamahaling pamumuhunan sa tagumpay ng empleyado na ito, parehong personal at sa pananalapi. Kailangan mong mag-recruit at sanayin ang kapalit ng empleyado. Tiyakin na ang iyong damdamin ay nasa ilalim ng kontrol upang maaari kang manatiling mahabagin at magalang.
• Maaari mong masuri kung ang paraan ng pulong ay nawala kung ang talakayan o payo sa umaalis na empleyado ay makatutulong. Makikita mo na maaari mong madalas na matulungan sa pamamagitan ng pag-usapan ang uri ng trabaho na maaaring magtagumpay sa empleyado, kung paano hanapin ang mga mapagkukunan na naghahanap ng trabaho, mga ideya sa pagdalo sa paaralan, at lakas ng empleyado. Ang maikling talakayan na ito ay makatutulong sa empleyado na linawin ang kanilang direksyon at tulungan silang magpatuloy. Itinayo mo ang pagpapahalaga sa sarili ng empleyado at tulungan silang simulan ang proseso ng paghahanap ng trabaho.
• Kolektahin ang lahat ng ari-arian ng kumpanya o tukuyin ang lokasyon nito at gumawa ng mga kaayusan upang kolektahin ito. Makipagtulungan sa iyong kawani ng IT upang ihiwalay ang access ng empleyado sa mga sistema ng trabaho at mabawi ang mga elektronikong aparato na nagmamay-ari ng kumpanya.
• Bigyan ang empleyado ng isang pagpipilian tungkol sa kung sino sa mga meeting attendees ay lalakad sa kanya sa labas ng gusali. Bigyan ang empleyado ng isang pagpipilian tungkol sa kung nais niyang alisin ang mga personal na gamit mula sa kanyang workstation ngayon o pagkatapos ng oras.
• Kumpletuhin ang lahat ng mga hakbang sa iyong checklist na nagtapos ng trabaho.

Tandaan: ang mga ito ang nangungunang sampung bagay na hindi mo nais na gawin kapag nag-apoy ka ng isang empleyado.

Higit pa: Pinakasikat na Nilalaman | Top 10 Human Resources Trends of the Decade

Disclaimer: Mangyaring tandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag-iiba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong, o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.