Ano ang Iyong mga Pangunahing Halaga at Karamihan Makabuluhang Paniniwala?

Ang mga pangunahing halaga ay mga katangian o katangian na itinuturing mong hindi lamang kapaki-pakinabang, kinakatawan nila ang pinakamataas na priyoridad ng isang indibidwal o isang organisasyon, malalim na pinaniniwalaan, at pangunahing, pangunahing mga puwersa sa pagmamaneho. Ang mga ito ay ang puso ng kung ano ang iyong organisasyon at mga empleyado nito tumayo para sa mundo.

Ang mga pangunahing halaga ay tunay na bumuo ng pangitain ng iyong samahan na ipinakikita mo sa mundo sa labas ng iyong samahan. Ang iyong pangunahing mga halaga ay mahalaga sa pag-akit at pagpapanatili ng pinakamahusay, karamihan sa mga nag-aambag na empleyado.

Tinutukoy ng mga halaga ng core kung ano ang pinaniniwalaan ng iyong organisasyon at kung paano mo nais ang iyong samahan na sumasaya at sumasamo sa mga empleyado at sa panlabas na mundo. Ang mga pangunahing halaga ay dapat na nakapaloob sa iyong mga empleyado at sa kanilang mga sistema ng paniniwala at pagkilos na nakikita ng mga kliyente, mga mamimili, at mga vendor ang mga halaga sa pagkilos.

Halimbawa, ang puso at pangunahing halaga ng matagumpay na maliliit hanggang katamtamang mga laki ng kumpanya ay maliwanag sa kung paano sila naglilingkod sa mga customer. Kapag sinasabihan ng mga customer ang kumpanya na nadarama nila ang negosyo, alam mo na ang iyong mga empleyado ay nakatira sa iyong pangunahing halaga ng hindi pangkaraniwang pag-aalaga at serbisyo ng customer.

Ang mga pangunahing halaga ay kilala rin bilang gabay sa mga prinsipyo dahil sila ay bumubuo ng isang matibay na sentro ng kung sino ka, kung ano ang iyong pinaniniwalaan, at kung sino ka at nais na magpatuloy.

Mga Halaga ng Core Bumuo ng Foundation ng Iyong Samahan

Ang mga halaga ay bumubuo sa pundasyon para sa lahat ng nangyayari sa iyong lugar ng trabaho. Ang mga pangunahing halaga ng mga empleyado sa iyong lugar ng trabaho, kasama ang kanilang mga karanasan, pag-aalaga, at iba pa, ay magkasama upang bumuo ng iyong corporate culture.

Ang mga pangunahing halaga ng tagapagtatag ng isang organisasyon ay lumaganap sa lugar ng trabaho. Ang kanyang pangunahing mga halaga ay mga makapangyarihang tagatangkilik ng kultura ng organisasyon.

Ang mga pangunahing halaga ng iyong mga senior leader ay mahalaga din sa pagpapaunlad ng iyong kultura. Ang dahilan? Ang mga lider ng ehekutibo ay may maraming kapangyarihan sa iyong organisasyon upang itakda ang direksyon at tukuyin ang araw-araw na pagkilos. Ang mga lider ng ehekutibo at ang mga tagapamahala na nag-uulat sa kanila ay nagtakda ng tono sa pagtatatag ng kalidad ng kapaligiran sa trabaho para sa mga tao.

Ang kapaligiran sa trabaho ay sumasalamin sa mga pangunahing halaga ng lahat ng mga empleyado, ngunit ang mga pangunahing halaga ng mga senior leader na lumalakad ng kanilang pahayag, ay overreaching. Bukod pa rito, pinili ng iyong mga pinuno at tagapamahala ang mga empleyado na pinaniniwalaan nilang magkaroon ng kaparehong mga halagang core at angkop sa kultura ng iyong lugar ng trabaho.

Paano Kilalanin ang Iyong Mga Pangunahing Halaga

Ang iyong layunin, kapag nakilala mo ang mga pangunahing halaga ng iyong samahan, ay upang makilala ang mga pangunahing halaga ng core, hindi isang listahan ng paglalaba ng mga halaga ng cookie-cutter na kinopya mo mula sa listahan ng mga pangunahing halaga ng isa pang organisasyon. Ang mga empleyado ng isang organisasyon ay may isang mahirap na oras na naninirahan ng higit sa 10-12 pangunahing mga halaga (sa isang maximum). Apat na-anim ay mas mahusay at mas madali upang i-hold harap at sentro sa lahat ng iyong ginagawa.

Ang mga halaga ng core ay ginagawang naa-access sa pamamagitan ng pagsasalin ng mga ito sa mga pahayag ng halaga. Ang mga pahayag na halaga ay pinagbabatayan sa mga halaga at tukuyin kung paano nais ng mga tao na kumilos sa isa't isa sa samahan. Ang mga ito ay mga pahayag tungkol sa kung paano mapapahalagahan ng samahan ang mga customer, supplier, at panloob na komunidad.

Bumuo ng mga Pahayag ng Halaga Mula sa Iyong Mga Pangunahing Halaga

Ang mga pahayag na halaga ay naglalarawan ng mga aksyon na ang buhay na pagpapatibay ng mga pangunahing mga halaga ng core na pinangangasiwaan ng karamihan sa mga indibidwal sa loob ng organisasyon. Halimbawa, ang isang grupo ng nursing ng mga empleyado ay nakilala ang pag-aalaga ng serbisyo bilang isa sa kanilang mga pangunahing halaga. Kapag isinulat nila ang kanilang mga pahayag na halaga, ang isa ay, "Kami ay tutugon sa lahat ng mga tawag sa customer sa loob ng isang minuto." Ang isa pang pahayag na halaga ay, "Walang pasyente na kailanman ay tatakbo sa labas ng gamot mula sa linya ng pumatak."

Ang mga halaga ay naglalaro ng isang tumutukoy na papel sa pagganyak at moralidad ng empleyado. Ang isang organisasyon na nakilala at nasuri ang mga halaga, kung saan nais ng mga empleyado na mabuhay, ay isang lugar ng trabaho na may potensyal na pagganyak. Ang mga halagang tulad ng integridad, empowerment, tiyaga, pagkakapantay-pantay, disiplina sa sarili, at pananagutan, kapag tunay na isinama sa loob ng kultura ng organisasyon, ay malakas na motivators.

Ang mga ito ay ang kompas na ginagamit ng samahan upang pumili ng mga miyembro ng kawani, gantimpala at kilalanin ang pagganap ng empleyado, itaguyod ang mga empleyado sa mas senior na tungkulin, at gabayan ang interpersonal na pakikipag-ugnayan sa mga miyembro ng kawani.

5 Mga Halimbawa ng Epekto ng Mga Kahalagahan sa Mundo

Kung nagtatrabaho ka sa isang organisasyon na nagpapahalaga sa pagpapalakas, halimbawa, hindi ka natatakot na mag-isip ng mga panganib. Malamang na makilala mo at malulutas ang mga problema. Ikaw ay komportable sa paggawa ng mga desisyon na walang isang superbisor na nakatingin sa iyong balikat.

Ang mga empleyado na umunlad sa kapangyarihang may kapangyarihan na ito ay gagawin nang maayos. Kung gusto mong maghintay para sa isang tao upang sabihin sa iyo kung ano ang gagawin, mabibigo ka kung ang empowerment ay ang pag-asa at halaga ng iyong organisasyon.

Sa pangalawang halimbawa, kung nagtatrabaho ka sa isang samahan na ang mga halaga ng transparency, maaari mong asahan na malaman kung ano ang nangyayari sa buong kumpanya. Malalaman mo at mauunawaan ang mga layunin, direksyon, desisyon, mga pahayag sa pananalapi, tagumpay, at pagkabigo. Maririnig mo ang tungkol sa mga kuwento ng tagumpay ng kliyente at customer at mga kontribusyon ng empleyado.

Mga empleyado na ayaw lahat ng impormasyong ito; maaaring hindi magkasya sa kultura ng organisasyon o matugunan ang inaasahan na, kung mayroon sila ng impormasyon, gagamitin nila ito.

Sa ikatlong halimbawa, kung ang integridad ay pinahahalagahan sa iyong organisasyon, ang mga empleyado na naniniwala sa pagiging tapat, bukas, at matapat ay magtatagumpay habang ang iba na gustong maglaro ng pulitika, itago ang mga pagkakamali, at kasinungalingan, ay hindi magtatagumpay.

Sa katunayan, maaaring makita nila na hindi sila magkasya sa kultura ng organisasyon. Maaari nilang mahanap ang kanilang mga sarili na walang trabaho dahil sa kakulangan ng pagiging tugma sa isang mahalagang halaga ng organisasyon.

Sa isang ikaapat na halimbawa, kung ang iyong organisasyon ay nagpapahalaga ng isang mataas na antas ng pagtutulungan ng magkakasama, hihilingin nila ang mga empleyado na magtrabaho sa mga koponan, bumuo ng mga produkto sa pamamagitan ng mga koponan, at isipin ang mga kagawaran bilang mga koponan. Bukod pa rito, dahil pinahahalagahan ng samahan ang mga relasyon at isang matibay na diskarte sa pagtatrabaho kasama ng mga empleyado, ito ay isponsor ang mga aktibidad at empleyado ng empleyado para sa mga empleyado at para sa mga empleyado at kanilang mga pamilya.

Ang diskarte na ito fosters kahit na mas malapit na relasyon sa mga empleyado. Gayunpaman, kung ikaw ay isang mapagbantay na uri ng taong nagnanais na gumana nang mag-isa sa iyong maliit na silid, malamang na hindi ka angkop para sa kapaligiran sa trabaho na ito.

Sa wakas, ang isang kultura ng trabaho na nagpapahalaga sa responsibilidad at pananagutan ay dapat umupa ng mga empleyado na handang maging responsable para sa kanilang output at kinalabasan. Hindi na kailangan ang mga tao na gumawa ng mga paliwanag, punto ng daliri at nabibigo ang bawat isa na may pananagutan. Kailangan nito ang mga taong gustong tumawag sa mga kasamahan sa trabaho para sa mga problema tulad ng nawawalang mga deadline, darating na hindi handa sa mga pagpupulong, o lumaganap ang kalungkutan at negatibiti.

Ang taong hindi gustong magpakita ng responsibilidad ay mag-demotivate ng mga empleyado. Ito ay humantong sa isang mabisyo cycle. Wala nang masakit sa pagganyak ng empleyado nang higit pa sa pang-unawa na ang ilang empleyado ay hindi gumagawa ng kanilang mga trabaho at ang pamamahala ay hindi tumutugon sa problema.

Kaya, upang panatilihing buo ang pagganyak ng empleyado at pagtaas, ang mga tagapag-empleyo ay dapat harapin ang mga empleyado ng problema hanggang sa at sa pamamagitan ng pagwawakas sa trabaho. At, ang employer ay kailangang mabilis na magsagawa ng disiplinang aksyon upang maiwasan ang hindi pagganap na nakakaapekto sa moral ng mahusay na empleyado ng samahan.

Ang Downside sa Pagkilala Mga Halaga

Ang downside sa pagtukoy ng mga halaga ay nangyayari kapag ang mga senior lider ng samahan ay nag-aangkin na humawak ng ilang mga halaga at pagkatapos ay kumilos sa mga paraan na nagkakasalungat sa kanilang nakasaad na mga halaga. Sa mga lugar ng trabaho na ito, pinahihintulutan ang pagganyak dahil ang mga empleyado ay hindi nagtitiwala sa salita ng kanilang mga lider.

Tandaan na ang mga empleyado ay tulad ng radar machine na nanonood ng lahat ng ginagawa mo, nakikinig sa lahat ng sinasabi mo, at nanonood ng iyong pakikipag-ugnayan sa mga customer at kanilang mga katrabaho. Nakita nila ang iyong mga halaga sa pagkilos araw-araw sa trabaho-o hindi nila ginagawa.

Gusto ng mga empleyado na magtrabaho sa isang lugar ng trabaho na nagbabahagi ng kanilang mga halaga. Gusto nila ang kanilang pangkalahatang kultura sa trabaho upang itaguyod ang pagiging isang bahagi ng isang buong sistema na mas malaki kaysa sa kanilang sarili. Naranasan nila ang pagganyak at pakikipag-ugnayan kapag nagpapakita ang kanilang lugar ng trabaho ng kanilang pinakamahalagang mga halaga ng core. Huwag kailanman maliitin ang kapangyarihan ng mga pangunahing halaga sa paglikha ng isang motivating work environment-o hindi. Ang iyong pinili.