• 2024-11-21

Narito ang isang Great Team Building Icebreaker para sa mga Pulong

ONE VOICE | Icebreakers & Energisers | Team Building Events

ONE VOICE | Icebreakers & Energisers | Team Building Events

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Subukan na ito ay laging matagumpay, pagbuo ng pagtawa, pagbuo ng icebreaker ng koponan. Ito ay isang mahusay na icebreaker para sa isang pulong dahil ito ay tumatagal ng kaunting oras pa nagbibigay sa iyo ang eksaktong mga resulta na kailangan mo mula sa isang team icebreaker gusali.

Nagbibigay din ito ng magagandang resulta para sa facilitator. Ang iyong mga dadalo ay nagbabalik sa iyo ng init na binubuo ng kanilang pag-uusap. Hindi kahit na ang pinakamamahal na kalahok ay maingat sa paghahanap ng kung ano siya ay may karaniwan sa iba pang mga tao sa grupo.

Ang pag-uusap ay may posibilidad na magtuon ng pansin sa mga bagay na nasa labas ng empleyado. Dahil dito, ang mga empleyado ay maaaring magkaugnay at magbahagi nang walang pakiramdam na parang ang pag-uusap ng grupo ay masyadong personal o nagsasalakay. May positibong epekto ito sa pakikipag-ugnayan ng mga miyembro ng grupo.

Mga Hakbang sa Icebreaker ng Team Building

  1. Hatiin ang mga kalahok sa pagpupulong sa mga grupo ng apat o limang tao sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga ito off ang numero. (Ginagawa mo ito dahil ang mga tao ay karaniwang magsisimula ng isang pagpupulong sa pamamagitan ng pag-upo sa mga taong alam nila na pinakamahusay na, lalo na ang kanilang pinakamalapit na katrabaho at ang mga tao mula sa kanilang mga kagawaran. Ito ay isang likas na kaginhawahan na bagay.) Ang isa sa mga mahahalagang inaasahan para sa anumang icebreaker na iyong inaalok ay upang matulungan ang mga tao mula sa iba't ibang mga departamento na makilala ang bawat isa. Nakakatulong ito sa iyo na bumuo ng mas epektibong mga koponan at pinatibay ang pakikipagkaibigan at kooperasyon sa lahat ng mga kagawaran. Sa isang pampublikong pagpupulong, nais mong pagyamanin ang parehong tapat na kalooban sa grupo upang ang pag-uusap ay malayang dumadaloy sa buong araw. Kapag nagsimula ang mga dadalo sa pamamagitan ng paghahanap ng mga pagkakapantay-pantay, kahit na ang pagtatalaga ng pangkat ng dadalo, siya ay komportable na makilahok.
  1. Sabihin sa mga bagong nabuo na mga grupo na ang kanilang atas ay upang mahanap ang sampung bagay na mayroon sila sa karaniwan, sa bawat iba pang mga tao sa grupo, at na ang mga pagkakapareho na natukoy nila ay walang kinalaman sa trabaho. Tinutulungan nito ang grupo na galugarin ang mga nakabahaging interes sa labas ng lugar ng trabaho. (Gusto ninyong sabihin sa mga tao na hindi nila maaaring piliin ang mga bahagi ng katawan na mayroon sila sa karaniwan o gumamit ng mga uri ng damit bilang mga pangkaraniwan.)
  2. Sabihin sa grupo na mahanap ang sampung bagay na mayroon sila sa karaniwan sa ibang mga tao sa kanilang talahanayan. Ang mga grupo ay hindi kukulangin sa sampung o labinlimang minuto upang gawin ang ehersisyo mula sa karanasan gamit ang icebreaker na ito ng gusali ng koponan.
  1. Sabihin sa mga grupo na ang isang tao ay dapat gumawa ng mga tala at maging handa upang basahin ang listahan ng grupo ng sampung komonidad sa buong grupo kapag natapos ang pagtatalaga.
  2. Hilingin sa isang boluntaryo na basahin ang buong listahan ng mga listahan ng mga bagay sa unang grupo. (Ito ay gumagana nang mas mahusay kaysa sa pagkakaroon ng facilitator na piliin ang unang grupo na ibabahagi dahil hindi ito kumukuha ng anumang empleyado mula sa kanilang kaginhawaan zone. Ang pagbabahagi ng unang grupo ay nagboluntaryo.
  3. Pagkatapos, hilingin sa iba pang mga notetaker, upang ibahagi ang buong listahan ng kanilang grupo ng mga pagkakapareho sa buong grupo. Dahil ang mga tao ang iyong pinakamahusay na mapagkukunan ng pagtawa at kasiyahan, ang pagbabasa ng mga listahan ay laging bumubuo ng maraming pagtawa at talakayan. Tinatangkilik din ng mga dumalo ang paghahanap ng isa sa kanilang sampung bagay na pangkaraniwan sa pangkaraniwang listahan ng mga bagay ng ibang grupo. Maaari mo ring mahuli ang pag-uusap ng mga pag-uusap na naganap sa mga maliliit na grupo batay sa mga transisyon na ginawa mula sa item patungo sa item.
  1. Gusto ng mga kalahok na ihambing ang kanilang listahan ng mga item na may mga listahan na nabuo sa iba pang maliliit na grupo. Gusto mong payagan ang isang libreng daloy ng pag-uusap, pagtawa, at pagbabahagi. Ang iyong madla ay ang iyong pinakamahusay na mapagkukunan para sa paggawa ng icebreaker na ito ng isang masayang bahagi ng iyong pagsasanay, pulong, o kaganapan sa pagbuo ng koponan.

Mga Paglutas sa Paglutas ng Problema sa Mga Rekomendasyon sa Facilitation

Ang koponan ng icebreaker na ito ay tumatagal ng 10-15 minuto, depende sa bilang ng mga grupo. Upang mapanatili ang aktibidad hanggang sa sampung minuto, pagkatapos ng pitong minuto ng pag-iisip ng magkakasama, sabihin sa mga grupo na ang mga listahan na kanilang nilikha ay perpekto, gaano man karami ang mga bagay na mayroon sila sa kanilang listahan. Pagkatapos, banggitin ang aktibidad.

Hindi mo nais na gawin ang natitirang bahagi ng mga kalahok na maghintay sa kanilang mga mata na nakatuon sa mas mabagal na mga grupo-naghihintay. Ginagawa din nito na mas mahirap para sa mga mabagal na grupo upang tapusin dahil sila ay naging malay-tao at squirmy kapag ang lahat ng mga mata ay sa kanila.

Ito ay hindi mabuti para sa pagbuo ng pakikipagkaibigan at isang pakiramdam ng pagkakaisa ng grupo. Ito ay isang tip para sa anumang pagpupulong. Madalas kang magkakaroon ng isang grupo o dalawa na mas mabagal kaysa sa iba at ito ay isang paraan upang matugunan ang isyung ito.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang Panay na Panayam sa Mga Halimbawang Tanong

Ano ang panayam ng pananatili, ang pagkakaiba sa pagitan ng exit at manatili sa mga panayam, kung bakit ginagawa ng mga employer ang mga ito, at mga halimbawa ng mga katanungan sa panayam ng pananatili.

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng Mga Halimbawang Tanong Para Makahanap Kung Bakit Nananatili ang mga Empleyado?

Kailangan mo ng mga sample na tanong para sa isang panayam ng pananatili? Gamitin ang mga halimbawang ito upang bumuo ng iyong sariling mga katanungan upang malaman kung bakit ang iyong mga pinakamahusay na empleyado ay manatili sa iyo.

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Gabay sa Hakbang-Sa-Hakbang sa Pagtatakda ng mga Layunin ng Karera

Ang pagpili ng iyong karera ay isa sa pinakamahalagang desisyon na gagawin mo. Narito ang isang hakbang-hakbang na gabay upang suriin ang mga pagpipilian at pagtatakda ng mga layunin sa karera.

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Makamit ang Balanse sa Balanse sa Trabaho sa Apat na Quadrante ni Stephen Covey

Ang mga ama na naghahanap upang mas mahusay na balansehin ang kanilang trabaho at ang buhay ay maaaring matuto ng maraming mula sa Stephen Covey's Time Management Matrix. Alamin ang tungkol sa apat na quadrants.

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

STEM - Agham, Teknolohiya, Engineering, at Math

Alamin ang tungkol sa mga karera ng STEM. Alamin kung dapat mong pag-aralan ang isa sa mga disiplina na bumubuo sa larangan na ito at makakuha ng isang paglalarawan ng 45 na trabaho STEM.

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Ang Mga Hakbang sa Proseso ng Pederal na Rulemaking

Kapag ang mga ahensya ng pederal ay lumikha ng mga regulasyon, sila ay dumaan sa isang rehimeng pederal na proseso ng rulemaking. Alamin ang tungkol sa mga hakbang na ito.