Maagang Pagreretiro ay isang Pagpipilian para sa ilang mga empleyado

Ang maagang pagreretiro ay nangyayari kapag ang isang empleyado ay nagpasiya na magretiro bago ang edad kung saan siya ay magiging karapat-dapat na mangolekta ng mga mapagkukunang pagreretiro tulad ng Social Security, isang pensiyon ng kumpanya, o mga pamamahagi mula sa 401 (k) o isa pang plano sa pagreretiro.

Mga Opsyon para sa Maagang Pagreretiro

Maraming mga sitwasyon ang umiiral na magpapahintulot sa isang empleyado na magretiro ng maaga. Ang mga ito ay ilan sa mga potensyal na pangyayari:

1. Ang isang maagang pagreretiro ay isang opsyon para sa mga empleyado na nag-save ng malaking pinansiyal na mga mapagkukunan bukod sa mga account sa pagreretiro.
2. Ang isang maagang pagreretiro ay isang opsiyon din para sa mga empleyado na nakabuo ng maraming mga stream ng kita. Halimbawa, ang isang empleyado na nagtatrabaho ng buong panahon, ngunit hinuhubog ang pag-develop ng website, pagsusulat ng malayang trabahador, o pagkuha ng litrato bilang pangalawang kita, ay maaaring bumuo ng part-time na negosyo sa isang full-time na karera. Ito ay pinakamahusay na gumagana kapag ang empleyado ay bumuo ng kita stream bago magretiro. Halimbawa, isang mag-asawa ang nagretiro, lumipat sa isang isla, at nagbukas ng wine bar; gayunpaman, gumugol sila ng ilang taon na nagiging kaalaman tungkol sa alak at nagse-save ng pera bago magretiro.

1. Ang empleyado ay nagpasiya na ang maagang pagreretiro ay posible dahil sa isang kumbinasyon ng malaking savings pati na rin ang isang pangalawang kita stream.
2. Sa karagdagang mga kaso kapag pinipili ng isang empleyado ang maagang pagreretiro, ang empleyado ay gumagawa ng pagpili at alam na dapat siyang patuloy na magtrabaho. Kadalasan, sinusunog ang mga ito sa kanilang kasalukuyang larangan at ang kanilang mga pinagkukunan na naka-save ay nagpapahintulot sa kanila ng opsyon na magtrabaho ng part-time o may mas nababaluktot na iskedyul.

Minsan ang mga maagang retirado ay patuloy na nagtatrabaho para sa kanilang kasalukuyang employer ngunit part-time at para sa bahagi ng taon. Depende sa kanilang larangan, ang nabagong relasyon ay maaaring maging isang pagpipilian. Ang iba pang mga unang retirado ay nagpasiya na magpatuloy sa trabaho sa isang larangan na naiiba mula sa kanilang full-time na karera. Ang isang tao ay maaaring nagtrabaho nang maraming taon sa mas mataas na edukasyon at pag-promote sa edukasyon, halimbawa, kung gayon, sa maagang pagreretiro, maaaring magsimulang magtrabaho sa isang lokal na simbahan bilang isang part-time administrator.

Employer Incentivized Early Retirement

Ang maagang pagreretiro ay isa ring alok na ginawa ng mga employer na nagsisikap na mabawasan ang mga gastos at hinihikayat ang mga mataas na empleyado na bayaran ang kanilang trabaho sa pamamagitan ng pagreretiro nang maaga. Karaniwan, ang opsyon sa maagang pagreretiro ay sinamahan ng mga insentibo sa pananalapi.

Minsan nais ng tagapag-empleyo na magkaroon ng puwang para sa mga nakababatang empleyado ng mga sariwang ideya. Maaaring naisin ng tagapag-empleyo na itaguyod ang mga empleyado upang magkaroon sila ng karanasan sa pangangasiwa o sa mga pag-ilid na paglipat ng trabaho. Ngunit anuman ang dahilan ng tagapag-empleyo, kung ang mga target na pampinansyal, mga pangangailangan sa paglipat, o mga bagong empleyado, ang mga nag-aalok ng maagang pagreretiro ay dapat tulungan silang matugunan ang mga target na itinakda nila.

Naabot ng tagapag-empleyo ang mga target na pampinansyal nito kapag ang wastong bilang ng mga empleyado na kinakailangan para sa pag-streamline ng organisasyon at paggugol ng mga gastos ay tanggapin ang nag-aalok ng maagang pagreretiro. Ang mga empleyado na inaalok ng maagang pagreretiro ay kailangang maingat na pag-aralan ang mga insentibo ng maagang pagreretiro ng employer na kumbinasyon ng kanilang sariling mga pagtitipid at makatotohanang mga karagdagang inaasahan at pagkakataon.

Bihirang gagawin ng maagang pagreretiro ang pagreretiro. Ang mga karagdagang opsyon, tulad ng bayad na matrikula sa kolehiyo, ay kadalasang sinasamahan ng mga nag-aalok ng maagang pagreretiro, at dapat ding suriin sa kabuuang equation.

Sa alinmang kaso, ang mga nag-aalok ng maagang pagreretiro ay dapat na masuri na may kaalaman na kung hindi maabot ng tagapag-empleyo ang mga inaasahang target ng pagbawas ng workforce, ang mga layoff ay maaaring magresulta. Ang mga nag-aalok ng maagang pagreretiro mula sa mga tagapag-empleyo ay puno ng mga pagpipilian na dapat isaalang-alang ng mga potensyal na retirees sa pag-unawa na maaaring mawalan sila ng mga insentibo at kanilang trabaho kung pipiliin nilang huwag tanggapin ang alok ng tagapag-empleyo.

Sa kaso ng isang layoff, ang isang empleyado ay karaniwang makakatanggap ng isang pakete sa pagpupuwersa, ngunit ang mga insentibo ng maagang pagreretiro ay hindi ibibigay o magagamit.

Ang mga empleyado na inaalok ng mga pakete ng insentibo sa maagang pagreretiro ay dapat makipag-usap sa isang pinansiyal na consultant upang matukoy ang kanilang pinakamahusay at makatwirang mga pagpipilian at mga alternatibo. Dapat din nilang subaybayan ang bilang ng mga empleyado na pumipili na mag-alok ng alok ng tagapag-empleyo upang maunawaan ang mga potensyal na pangyayari na maaaring hintayin sila.

Mahirap tanggihan ang insentibo at maghanap pa rin ng iyong sarili-walang mga insentibo na inaalok ng mas maaga.