• 2024-09-28

Paano Magagaya ang Propesyonal sa isang Bad Boss

[나쁜 상사] 권승규 엑기스 모음 3탄 (cv. 성우 김장) Bad Boss Mystic Messenger Zen Voice Actor Parts

[나쁜 상사] 권승규 엑기스 모음 3탄 (cv. 성우 김장) Bad Boss Mystic Messenger Zen Voice Actor Parts

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ikaw ay pagod. Nabigo ka. Hindi ka nasisiyahan. Ikaw ay demotivated. Ang iyong pakikipag-ugnayan sa iyong boss ay nag-iiwan ka ng malamig. Siya ay isang mapang-api, mapanghimasok, kumokontrol, mapili o maliit.

Kinuha niya ang kredito para sa iyong trabaho, hindi kailanman nagbibigay ng positibong feedback at misses bawat pulong siya iskedyul sa iyo. O kaya'y agad na siyang gumuho sa ilalim ng presyon at nabigo upang suportahan ka sa pagtupad sa iyong trabaho. Hindi niya kinikilala ang iyong mahusay na pagganap o ng anumang iba pang empleyado, kaya ang opisina ay walang kagalakan at hindi maligaya.

Siya ay isang masamang boss, masama sa buto. Ang pakikitungo sa isang mas mababa kaysa epektibong tagapamahala, o ang mga simpleng masamang tagapamahala at masasamang boses, ay isang hamon na napakaraming mga empleyado ang nakaharap. Kahit na ang karakter ng iyong masamang amo, tutulungan ka ng mga ideya na harapin mo ito.

Ang iyong Masamang Boss ay Maaaring Walang Alam na Siya o Siya ay Masama

Simulan ang iyong kampanya sa pamamagitan ng pag-unawa na ang iyong boss ay hindi maaaring malaman na siya ay isang masamang boss. Tulad ng sa situational pamumuno, ang kahulugan ng masama depende sa mga pangangailangan ng empleyado, ang mga kasanayan sa manager at ang mga pangyayari.

Maaaring hindi mapagtanto ng isang tagapamahala ng hands-off na ang kanyang kabiguan na magbigay ng anumang direksyon o puna ay gumagawa sa kanya ng isang masamang boss. Maaaring isipin niya na siya empowering ang kanyang mga kawani. Ang isang tagapamahala na nagbibigay ng sobrang direksyon at micromanages ay maaaring makaramdam ng kawalan ng katiyakan at hindi tiyak sa kanyang sariling trabaho. Maaaring hindi siya mapagtanto ang kanyang direksyon ay nakakasakit sa isang karampatang, ligtas, nakatalagang miyembro ng kawani.

O, baka ang boss ay kulang sa pagsasanay at napakalaki ng kanyang mga kinakailangan sa trabaho na hindi siya maaaring magbigay ng suporta para sa iyo. Marahil siya ay mabilis na na-promote, o ang kanyang responsibilidad sa pag-uulat ay lumawak nang higit pa sa kanyang maabot. Sa mga araw na ito ng pagbabawas, ang mga responsibilidad ay kadalasang ibinahagi ng mas kaunting mga tauhan ng kawani kaysa kailanman na nakakaapekto sa kanilang kakayahang gawin ang trabaho nang maayos.

Maaaring hindi ibahagi ng masamang boss na ito ang iyong mga halaga. Ang bunsong henerasyon ng mga manggagawa ay inaasahan na magagamit nila ang kanilang oras ng bakasyon at kumilos upang gawing prayoridad ang balanse sa trabaho-buhay. Ang isang kakayahang umangkop sa iskedyul ng trabaho ay maaaring gumawa ng trabaho ang kanilang pinapangarap na trabaho. Ngunit, hindi lahat ng mga bosses ay nagbabahagi ng mga pananaw na ito. Ang ilan, bilang halimbawa, ay iniisip na ang mga malalawak na manggagawa ay nakakapinsala sa kultura at nakagambala sa pagbuo ng isang kultura ng pagtutulungan ng magkakasama.

Kung ang iyong mga halaga ay hindi naka-sync sa mga ng iyong amo, at sa palagay mo ay hindi magbabago ang kawalan ng timbang na ito, mayroon kang problema. Marahil ay oras na upang baguhin ang mga bosses. Ngunit, hanggang sa panahong iyon, inirerekomenda ang mga aksyon na ito para mapanatili ang iyong relasyon, tulad ng ito.

Inirerekomendang Diskarte sa Unwitting Bad Boss

  • Makipag-usap sa boss na ito. Sabihin sa kanya kung ano ang kailangan mo mula sa kanya sa termino ng direksyon, feedback, at suporta. Maging magalang at tumuon sa iyong mga pangangailangan. Kailangan mong sabihin sa boss kung ano ang kailangan mo sa kanya. Ang pagsasabi sa boss na siya ay isang masamang boss ay counterproductive at hindi makakatulong sa iyo matugunan ang iyong mga layunin.
  • Tanungin ang tagapamahala kung paano mo matutulungan siyang maabot ang kanyang mga layunin. Siguraduhing mabuti kang makinig at magbigay ng kinakailangang tulong na hiniling niya.
  • Humanap ng tagapayo mula sa iba pang mga tagapamahala o higit pang mga kasanayang kasamahan, na may ganap na kaalaman at kooperasyon ng iyong kasalukuyang tagapangasiwa, upang palakihin ang iyong pagkakataon para sa karanasan.
  • Kung nakuha mo ang mga pagkilos na ito, at hindi pa nagtrabaho, pumunta sa tagapangasiwa ng iyong boss at humingi ng tulong. O kaya, maaari kang pumunta sa iyong kawani ng Mga Kapansanan ng Tao muna, mag-ensayo at makakuha ng payo. Unawain na ang iyong kasalukuyang boss ay hindi maaaring patawarin ka, kaya tiyaking ginawa mo kung ano ang maaari mong gawin sa kanya, bago dalhin ang iyong mga isyu sa linya.
  • Maaaring hindi mo marinig ang boss ng boss o kawani ng HR upang matulungan kang malutas ang pag-uugali ng masamang tagapamahala. Ito ay kumpidensyal. Ngunit, payagan ang ilang oras upang pumasa para sa mga aksyon upang magkaroon ng kanilang ninanais na epekto.
  • Kung walang pagbabago, sa kabila ng iyong pinakamahusay na pagsisikap, at sa palagay mo ang problema ay hindi sila naniniwala sa iyo, gumuhit ng magkasama sa mga kasamahan na nakakaranas din ng pag-uugali. Bisitahin ang manager ng boss upang matulungan siyang makita ang laki at epekto ng pag-uugali.
  • Kung sa palagay mo ay ang problema ay hindi maaaring ang iyong boss - o hindi - baguhin, humingi ng isang paglipat sa ibang departamento. Inirerekomenda ng rekumendasyon na gusto mo ang iyong tagapag-empleyo at ang iyong trabaho, kaya hindi mo itinuturing na huminto o maghanap ng trabaho bilang iyong pinakamahusay na pagpipilian.
  • Kung ang isang paglilipat o pag-promote ay hindi magagamit, simulan ang iyong paghahanap para sa isang bagong trabaho. Ang pagtakas ay palaging isang pagpipilian. Maaaring gusto mong gawing sikreto ang iyong paghahanap sa trabaho, ngunit sa ilalim ng mga pangyayari, maaaring oras na para sa iyo na pumunta.

Kapag ang Bad Boss Knows

Nais ng isang tagapamahala sa isang mid-sized na kumpanya sa pagmamanupaktura na mapabuti ang kanyang diskarte sa pakikipagtulungan sa kanyang mga empleyado. Alam niya na tiningnan niya ang kanyang ilong sa kanila. Sinaway niya at sumigaw sa mga empleyado. Siya ay napahiya sa publiko ng sinumang empleyado na nagkamali, bilang mga halimbawa.

Isang araw tumawag siya upang magtanong sa kanyang consultant. Ang tanong ay nasaktan niya sa pagkabigo nang sabihin niya, "Alam ko na hindi mo sinasang-ayunan ako na nagsisigaw sa kawani bilang isang regular na bagay." Sumang-ayon, sinabi niya. "Kung gayon, maaari mo bang sabihin sa akin, please, kung ano ang mga pangyayari na kung saan ito ay okay para sa akin na sumigaw sa kanila?"

Iniisip ng tagapamahala na ang kanyang pag-uugali ay ganap na katanggap-tanggap (Ang dulo ng kuwento? Hindi siya nagbago at sa kalaunan ay inalis bilang tagapamahala.) Karamihan sa mga tagapamahala na nanunuya, nanakot, nagalit, pinapangalanan, tinatawagan at tinatrato ka na parang maramdaman ka na kung ano ang kanilang ginagawa. Maaaring alam nila na masama sila at masisiyahan pa sa kanilang kasamaan.

Maaaring nararamdaman nila na ang kanilang pag-uugali ay nahatulan - at kahit na hinihikayat - sa loob ng kanilang organisasyon. Maaaring natutunan nila ang mga pag-uugali mula sa kanilang dating superbisor na tiningnan bilang matagumpay.

Hindi mo kailangang pasukin ang demesyong pag-uugali.

Karapat-dapat ka ng isang mahusay na boss na tumutulong sa iyong tiwala sa sarili at pagpapahalaga sa sarili lumago. Karapat-dapat ka ng isang mahusay na boss na tumutulong sa iyo na isulong ang iyong karera. Karapat-dapat ka sa sibil, propesyonal na paggamot sa trabaho.

Inirerekumendang Diskarte sa Bad Boss Sino ang Alam Niya Masama

  • Magsimula sa pamamagitan ng pagkilala na mayroon kang karapatan sa isang propesyonal na kapaligiran sa iyong lugar ng trabaho. Hindi ka problema. Mayroon kang isang masamang boss. Siya ang problema. Kailangan mong makitungo sa kanya.
  • Maaari mong subukan ang pakikipag-usap sa masamang boss upang sabihin sa kanya ang epekto na ang kanyang mga pagkilos o mga salita ay may sa iyo o sa iyong pagganap. Sa isang bihirang asul na buwan, ang masamang boss ay maaaring may sapat na pangangalaga upang magtrabaho upang baguhin ang kanyang pag-uugali. Kung siya ay magpasiya na magtrabaho sa kanyang pag-uugali, hawakan siya sa kanyang mga pangako. Kung pinahihintulutan mo siyang sumigaw sa iyo, kahit na kaunti lang, binibigyan mo siya ng pagsasanay na makalayo siya sa kanyang dating pag-uugali.

    Huwag pumunta sa digmaan sa publiko, ngunit gumuhit ng kanyang pag-uugali sa kanyang pansin sa sandaling mayroon kang pagkakataon, pribado.

  • Kung ang pag-uugali ay hindi nagbabago, mag-apila sa kanyang superbisor at sa kawani ng Human Resources. Ilarawan kung ano talaga ang ginagawa niya at ang epekto ng pag-uugali sa iyo at sa pagganap ng iyong trabaho.

    Maaaring hindi mo marinig ang boss ng boss o kawani ng HR upang matulungan kang malutas ang pag-uugali ng masamang tagapamahala. Ito ay kumpidensyal. Ngunit, payagan ang ilang oras upang pumasa para sa mga pagkilos na maaaring sinubukan nilang magkaroon ng kanilang ninanais na epekto.

  • Kung walang pagbabago, sa kabila ng iyong pinakamahusay na pagsisikap, at sa palagay mo ang problema ay hindi sila naniniwala sa iyo, gumuhit ng magkasama sa mga kasamahan na nakakaranas din ng pag-uugali. Bisitahin ang manager ng boss upang matulungan siyang makita ang laki at epekto ng pag-uugali.
  • Kung sa palagay mo ay ang problema ay hindi maaaring ang iyong boss - o hindi - baguhin, humingi ng isang paglipat sa ibang departamento. Inirerekomenda ng rekumendasyon na gusto mo ang iyong tagapag-empleyo at ang iyong trabaho. Kung hindi, ang paghahanap ng trabaho ay maaaring ang iyong susunod na pinakamahusay na pagpipilian.
  • Kung ang isang paglipat o pag-promote ay hindi magagamit, simulan ang iyong paghahanap para sa isang bagong trabaho para sigurado. Ang pagtakas ay laging isang pagpipilian kung ang iyong masamang boss ay hindi magbabago. Maaaring gusto mong gawing sikreto ang iyong paghahanap sa trabaho, ngunit sa ilalim ng mga pangyayari, maaaring oras na para sa iyo na pumunta.

Kagiliw-giliw na mga artikulo

U-Haul Work-at-Home Call Center Trabaho

U-Haul Work-at-Home Call Center Trabaho

Ang mga trabaho sa U-Haul ay mga ahente ng call center sa trabaho na nagbibigay ng serbisyo sa kostumer, gumawa ng reservation, at nag-aalok ng tulong sa baybay-daan sa U.S. at Canada.

Mga hindi pangkaraniwang benepisyo ng Empleyado Ang Pag-ibig ng iyong Staff

Mga hindi pangkaraniwang benepisyo ng Empleyado Ang Pag-ibig ng iyong Staff

Kakulangan ng badyet ng benepisyo ng empleyado ng isang kumpanya ng Fortune 500? Mayroong mga solusyon sa benepisyo ng empleyado upang gawing masaya ang iyong mga tauhan nang walang paglabag sa bangko.

Ultimate Guide para Kumita ng Higit pang Pera bilang Project Manager

Ultimate Guide para Kumita ng Higit pang Pera bilang Project Manager

Mga tip at trick upang makakuha ng pagtaas ng suweldo bilang isang tagapamahala ng proyekto. Alamin kung paano mag-research at planuhin ang pag-uusap tungkol sa lahat ng mga bagay na suweldo sa iyong boss.

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Underemployment at Unemployment

Ang Pagkakaiba sa Pagitan ng Underemployment at Unemployment

Ano ang ibig sabihin ng pagiging underemployed? Ang mga kadahilanan na sanhi nito, mga halimbawa, at impormasyon tungkol sa pagkakaiba sa pagitan ng kawalan ng trabaho at kawalan ng trabaho.

Paano Magtanong ng Pamilya at Mga Kaibigan upang Tumulong Makahanap ng Trabaho - Hanapin ang Iyong Pangarap na Trabaho

Paano Magtanong ng Pamilya at Mga Kaibigan upang Tumulong Makahanap ng Trabaho - Hanapin ang Iyong Pangarap na Trabaho

30 Araw sa Iyong Panaginip: Paano matutulungan ng iyong pamilya at mga kaibigan ang iyong paghahanap sa trabaho, at kung paano magtanong sa iyong personal na network para sa tulong.

Ang May-akda ay Tumutulong na Magbigay ng mga Istratehiya para sa Pagganyak sa Legal na Daigdig

Ang May-akda ay Tumutulong na Magbigay ng mga Istratehiya para sa Pagganyak sa Legal na Daigdig

Sa kanyang aklat, Bakit Nag-uudyok ang mga Tao ay Hindi Gumagana ... At Ano ba, tinatalakay ni Susan Fowler kung paano ito ay kontrobersyal para sa mga tagapag-empleyo upang subukang mag-udyok ng mga empleyado.