• 2024-11-21

UCMJ Punitive Artikulo 91 - Hindi Kaagahan sa Pag-uugali

Article 91 UCMJ Disrespect to Warrant Officer Military Lawyers

Article 91 UCMJ Disrespect to Warrant Officer Military Lawyers
Anonim

Kung ito ay nagsasagawa ng hindi kapani-paniwala o hindi pagkakasundo sa isang mataas na opisyal ng pagraranggo, malamang ay kung gagawing publiko sa pamamagitan ng social media, ang iyong karera sa militar ay tapos na. Ang eksaktong pagbigkas ng insubordination ay ang mga sumusunod:

Teksto. "Anumang warrant officer o miyembro ng enlisted na-

(1) ang mga welga o pag-atake sa isang opisyal ng warrant, hindi opisyal na opisyal, o opisyal na opisyal, habang ang opisyal na iyon ay nasa pagpapatupad ng kanyang katungkulan;

(2) sadyang sumuway sa legal na kautusan ng isang warrant officer, noncommissioned officer, o petite officer; o

(3) tinatrato ang pagsuway o walang pakundangan sa wika o deportment patungo sa isang warrant officer, noncommissioned officer, o petite officer habang ang opisyal na iyon ay nasa pagpapatupad ng kanyang opisina; ay dapat parusahan gaya ng direktang maidirekta ng korte."

Mga elemento.

(1) Kasindak-sindak o pagsalakay ng warrant, non-commissioned, o maliit na opisyal.

(a) Na ang akusado ay isang opisyal ng warrant o miyembro ng enlisted;

(b) Na ang akusado ay sinaktan o sinalakay ng isang tiyak na warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal;

(c) Na ang kapansanan o pag-atake ay ginawa habang ang biktima ay nasa pagpapatupad ng katungkulan; at

(d) Na alam ng akusado na ang taong sinaktan o sinalakay ay isang warrant, noncommissioned, o petty officer. Tandaan: Kung ang biktima ay ang superior noncommissioned o maliit na opisyal ng akusado, idagdag ang mga sumusunod na elemento

(e) Na ang biktima ay ang superior noncommissioned, o maliit na opisyal ng akusado; at

(f) Na alam ng akusado na ang taong sinaktan o sinalakay ay ang superyor na di-komisyonado, o petty officer ng akusado.

(2) Pagsuway sa isang warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal.

(a) Na ang akusado ay isang opisyal ng warrant o miyembro ng enlisted;

(b) Na ang mga akusado ay nakatanggap ng isang tiyak na kautusan mula sa isang tiyak na warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal;

(c) Na alam ng akusado na ang taong nagbibigay ng utos ay isang warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal;

(d) Na ang akusado ay may tungkulin na sundin ang utos; at

(e) Na sadyang sinasadya ng akusado ang utos.

(3) Pagtrato sa pag-alipusta o pagkawalang-galang sa wika o pag-deport sa isang warrant, non-commissioned, o petty officer.

(a) Na ang akusado ay isang opisyal ng warrant o miyembro ng enlisted;

(b) Na ginawa o tinanggal ng akusado ang ilang mga kilos, o gumamit ng ilang wika;

(c) Na ang gayong pag-uugali o wika ay ginamit sa loob at sa loob ng paningin o pagdinig ng isang tiyak na warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal;

(d) Na alam ng akusado na ang taong nauukol sa asal o wika ay isang warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal;

(e) Na ang biktima ay nasa pagpapatupad ng katungkulan; at

(f) Na sa ilalim ng mga pangyayari ang akusado, sa pamamagitan ng gayong pag-uugali o wika, ay itinuring na may pag-alipusta o walang pakundangan sa sinabi ng warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal. Tandaan: Kung ang biktima ay ang superior noncommissioned, o maliit na opisyal ng akusado, idagdag ang mga sumusunod na elemento

(g) Ang biktima ay ang superyor na hindi komisyonado, o petty officer ng akusado; at

(h) Na alam ng akusado na ang taong nauugnay sa pag-uugali o wika ay ang superyor na hindi komisyonado, o maliit na opisyal.

Paliwanag.

(1) Sa pangkalahatan. Ang Artikulo 91 ay may parehong pangkalahatang mga bagay na may paggalang sa mga warrant, noncommissioned, at maliit na opisyal gaya ng Artikulo 89 at 90 na may paggalang sa mga kinomisyon na opisyal, samakatuwid, upang matiyak ang pagsunod sa kanilang mga kautusan, at protektahan sila mula sa karahasan, insulto, o kawalang paggalang. Hindi tulad ng Artikulo 89, at 90, gayunpaman, ang artikulong ito ay hindi nangangailangan ng isang higit na mataas-pantay na relasyon bilang isang elemento ng alinman sa mga pagkakasala na tinataw. Ang artikulong ito ay hindi nagpoprotekta sa isang kumikilos na hindi kumikilos na opisyal o kumikilos na petty officer, at hindi rin nito pinoprotektahan ang mga pulis ng militar o mga miyembro ng patrolya ng baybayin na hindi warranted, noncommissioned, o maliit na opisyal.

(2) Kaalaman. Ang lahat ng mga pagkakasalang ipinagbabawal ng Artikulo 91 ay nangangailangan na ang may akusado ay may aktwal na kaalaman na ang biktima ay isang warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal. Ang aktwal na kaalaman ay maaaring mapapatunayan sa pamamagitan ng madiskarteng katibayan.

(3) Kasindak-sindak o pag-atake ng isang warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal. Para sa isang talakayan ng "mga welga" at "sa pagpapatupad ng katungkulan," tingnan talata 14c. Para sa isang talakayan ng "pag-atake," tingnan ang talata 54c. Ang isang pag-atake ng isang bilanggo na pinalabas mula sa serbisyo, o sa pamamagitan ng anumang iba pang sibilyang napapailalim sa batas ng militar, sa isang warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal ay dapat sisingilin sa ilalim ng Artikulo 128 o 134.

(4) Pagsuway sa isang warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal. Tingnan talata 14c (2), para sa isang diskusyon ng pagiging legal, personal na kalikasan, porma, paghahatid, at pagtitiyak ng pagkakasunud-sunod, likas na katangian ng pagsuway, at oras para sa pagsunod sa kautusan.

(5) Pagtrato sa pag-alipusta o pagkawalang-galang sa wika o pag-deport sa isang warrant, non-commissioned, o petty officer. Ang "patungo" ay nangangailangan na ang pag-uugali at wika ay nasa paningin o pandinig ng warrant, noncommissioned, o maliit na opisyal na nababahala. Para sa isang talakayan na "sa pagpapatupad ng kanyang katungkulan," tingnan talata 14c. Para sa isang diskusyon ng kawalang paggalang, tingnan talata 13c.

Ang mga patakaran ay simple. Huwag sumuway, walang paggalang, o paninirang-puri ang anumang senior militar, serbisyo, o mga mamamayan nito na hindi nagdurusa sa mga kahihinatnan. Ang mas mataas na hanay ng mga utos ng mga pagkilos ng isang nagkasala ay mas mabilis na umakyat at maayos na pinangangasiwaan ang parusa. Maging matalino. Kung ikaw ay magiging insubordinate o disrespectful ay hindi mag-post ito sa social media para sa mundo at ang militar at pampulitikang pagtatatag upang maging saksi din.


Kagiliw-giliw na mga artikulo

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

5 Mga paraan upang Tulungan ang Iyong Mga Empleyado na Magsagawa sa ilalim ng Presyon

Nais mo bang tulungan ang mga empleyado na gawin sa ilalim ng presyon? Narito ang limang malubhang kapaki-pakinabang na mga tip sa kung paano mo matutulungan ang iyong mga empleyado na umunlad at mapamahalaan ang stress.

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Pagtatapos ng Empleyado mula sa isang Pananaw ng IT

Ang pagpapaputok ng isang empleyado ay isang walang pasasalamat na trabaho, ngunit ang IT department ay dapat tumulong. Kailangan mong limitahan ang access sa impormasyon ng kumpanya - muna.

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Checklist para sa isang Pagtatapos sa Pagtatapos ng Pagtatrabaho

Kapag nangyayari ang pagwawakas ng trabaho, anuman ang dahilan, kailangan ng mga employer na sundin ang ilang mga hakbang. Narito ang isang checklist kung ano ang kailangan mong gawin.

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Mga Halimbawa ng Employee Thank You Letter

Narito ang iba't ibang empleyado na salamat sa mga halimbawa ng sulat na maaari mong i-edit upang umangkop sa iyong sariling personal at propesyonal na mga pangyayari, na may mga tip para sa kung ano ang isulat.

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Mga Tip sa Kapag Maaari mong Mapupuksa ang mga Empleyado Nang walang PIP

Alamin ang tungkol sa kung kailan gumamit ng isang planong pagpapabuti ng pagganap (o PIP) upang tapusin ang isang empleyado at kapag ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mapupuksa ng isang manggagawa nang walang isa.

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Mga Mapagkukunan ng Pamamahala ng Pagsasanay

Gusto mong bumuo ng isang mas mahusay na workforce? Mayroon kaming mga ekspertong payo ng human resources upang tulungan kang matuto nang higit pa tungkol sa pagsasanay sa trabaho, pagsasanay sa pagsasanay, panloob na pagsasanay, at iba pa.