Tingnan ang Sample Human Resources Manager Job Description

Paglalarawan ng Posisyon:

Ang Human Resources Manager ay giya at namamahala sa pangkalahatang pagkakaloob ng mga serbisyo, patakaran, at programa ng Human Resources, sa isang kumpanya sa loob ng isang maliit hanggang kalagitnaan ng laki ng kumpanya, o isang bahagi ng function ng Human Resources sa loob ng isang malaking kumpanya.

Ang mga responsibilidad sa trabaho ng Tagapamahala ng Human Resources ay naiiba depende sa pangkalahatang pangangailangan ng kumpanya o organisasyon. Ang Tagapamahala ng Human Resources ay tumutukoy o nakatalaga sa mga tungkulin at responsibilidad sa trabaho na kinakailangan ng pangkat ng senior management upang matugunan ang mga pangangailangan ng kanilang pamamahala ng mga manggagawa.

Ang mga pangunahing lugar na namamahala ng Human Resources Manager ay maaaring kabilang ang:

• recruiting at staffing;
• pagpaplano ng departamento ng organisasyon;
• pamamahala ng pagganap at mga sistema ng pagpapabuti;
• pag-unlad ng organisasyon;
• trabaho at pagsunod sa mga alalahanin sa regulasyon hinggil sa mga empleyado;
• empleyado onboarding, pag-unlad, pagtatasa ng pangangailangan, at pagsasanay;
• pagpapaunlad ng patakaran at dokumentasyon;
• relasyon sa empleyado;
• pasilidad ng komite sa buong kumpanya;
• empleyado ng kumpanya at komunikasyon ng komunidad;
• pangangasiwa sa kabayaran at benepisyo;
• kaligtasan ng empleyado, kapakanan, kagalingan, at kalusugan;
• kawanggawa pagbibigay; at

• mga serbisyo ng empleyado at pagpapayo.

Paminsan-minsan, ang Human Resources Manager ay namamahala sa mga lugar na pantulong tulad ng pagtanggap, serbisyo sa customer, pangangasiwa, o transactional accounting upang pangalanan ang ilang mga posibilidad.

Ang Human Resources Manager ay nagmula at humantong sa mga kasanayan sa Human Resources at mga layunin na magbibigay ng isang empleyado-oriented; mataas na pagganap kultura na emphasizes empowerment, kalidad, produktibo, at mga pamantayan; pagtamo ng layunin, at pagrerekluta at patuloy na pag-unlad ng isang superyor na workforce.

Ang Tagapamahala ng Human Resources ay may pananagutan sa pagpapaunlad ng mga proseso at sukatan na sumusuporta sa tagumpay ng mga layunin ng negosyo ng organisasyon.

Ang Human Resources Manager coordinates ang pagpapatupad ng mga serbisyo, patakaran, at mga programa na kaugnay sa mga tao sa pamamagitan ng kawani ng Human Resources; mga ulat sa CEO; at tumutulong at nagpapayo sa mga tagapamahala ng kumpanya tungkol sa mga isyu sa Human Resources.

Mga Pangunahing Layunin ng Manager ng Human Resources:

• Kalusugan at kaligtasan ng manggagawa.
• Pag-unlad ng isang superyor na workforce.
• Pagpapaunlad ng departamento ng Human Resources.
• Pag-unlad ng isang kultura ng kumpanya na nakatuon sa empleyado na nagbibigay diin sa kalidad, patuloy na pagpapabuti, pagpapanatili ng key empleado at pag-unlad, at mataas na pagganap.
• Personal na patuloy na pag-unlad.

Mga Pananagutan ng Manager ng Human Resources

Depende sa organisasyon, ang Human Resources Manager ay maaaring o hindi maaaring magkaroon ng pananagutan para sa mga relasyon sa komunidad, mapagkawanggawa pagbibigay, kumpanya ng koponan ng sports ng komunidad at pagtataguyod ng kaganapan, pagpaplano ng espasyo, pagsusuri ng mga benepisyo, at pangangasiwa.

Depende sa mga pangangailangan ng samahan, ang mga responsibilidad na ito ay maaaring isagawa ng kagawaran ng pananalapi, departamento ng pasilidad, marketing, at relasyon sa publiko, at / o pangangasiwa.

Hindi mahalaga kung aling departamento ang may responsibilidad sa pamumuno para sa pag-andar, ang tagapamahala ng Human Resources ay malapit na kasangkot sa mga desisyon, pagpapatupad, at pagsusuri.

Kaya, maaaring isama ng mga responsibilidad ng tagapamahala ng Human Resources ang sumusunod.

Pagpapaunlad ng Kagawaran ng Human Resources

• Pinangangasiwaan ang pagpapatupad ng mga programa ng Human Resources sa pamamagitan ng kawani ng Human Resources. Kinikilala ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti at paglutas ng mga problema.
• Pinangangasiwaan at pinamamahalaan ang gawain ng pag-uulat ng kawani ng Human Resources. Hinihikayat ang patuloy na pagpapaunlad ng kawani ng Human Resources.
• Binuo at sinusubaybayan ang isang taunang badyet na kinabibilangan ng mga serbisyo ng Mga Mapagkukunan ng Tao, pagkilala sa empleyado, mga sports team at suporta sa mga kaganapan sa komunidad, pagbibigay ng philanthropic ng kumpanya, at pangangasiwa ng mga benepisyo.
• Pinipili at pinangangasiwaan ang mga consultant ng Human Resources, abogado, at mga espesyalista sa pagsasanay, at nag-coordinate ng paggamit ng kompanya ng mga broker ng seguro, mga carrier ng seguro, mga tagapangasiwa ng pensiyon, at iba pang mga pinagkukunan sa labas.

• Nagsasagawa ng patuloy na pag-aaral ng lahat ng mga patakaran, programa, at gawi ng Human Resources upang ipaalam sa pamamahala ang mga bagong pagpapaunlad.
• Pinupuntirya ang pag-unlad ng mga layunin, layunin, at mga sistema ng departamento. Nagbibigay ng pamumuno para sa pagpaplano ng madiskarteng Human Resources.
• Nagtatatag ng mga sukat ng departamento ng HR na sumusuporta sa pagtupad ng mga madiskarteng layunin ng kumpanya.
• Namamahala sa paghahanda at pagpapanatili ng mga naturang ulat na kinakailangan upang isakatuparan ang mga tungkulin ng departamento. Naghahanda ng mga pana-panahong ulat para sa pamamahala, kung kinakailangan o hiniling, upang subaybayan ang madiskarteng layunin ng pagtupad.

• Nagbubuo at nangangasiwa ng mga programa, pamamaraan, at mga alituntunin upang makatulong na ihanay ang workforce sa mga madiskarteng layunin ng kumpanya.
• Makilahok sa mga pulong ng ehekutibo, pamamahala, at kawani ng kumpanya at dumadalo sa iba pang mga pagpupulong at mga seminar.
• Sa CEO, CFO, at grupong relasyong pangkomunidad, planuhin ang pagkakawanggawa at kawanggawa ng kumpanya.

Human Resources Information Systems (HRIS)

• Namamahala sa pagpapaunlad at pagpapanatili ng mga seksyon ng Human Resources ng parehong website ng kumpanya, partikular ang pagrekrut, kultura, at impormasyon ng kumpanya; at ang empleyado ng Intranet, wikis, mga newsletter, at iba pa.
• Ginagamit ang sistema ng HRIS upang puksain ang mga gawain sa pamamahala, bigyang kapangyarihan ang mga empleyado, at matugunan ang iba pang mga pangangailangan ng organisasyon.

Pagsasanay at Pag-unlad

• Coordinate ang lahat ng mga programang pagsasanay sa Human Resources, at nagtatalaga ng awtoridad / responsibilidad ng Mga Mapagkukunan ng Tao at tagapamahala sa loob ng mga programang iyon. Nagbibigay ng kinakailangang edukasyon at materyales sa mga tagapamahala at empleyado kabilang ang mga workshop, mga manwal, mga handbook ng empleyado, at mga pamantayang ulat.
• Pinatnubayan ang pagpapatupad ng sistema ng pamamahala ng pagganap na kasama ang mga plano sa pag-unlad ng pagganap (PDPs) at mga programa sa pag-unlad ng empleyado.
• Nagtatatag ng isang sistema ng pagsasanay sa empleyado ng empleyado na tumutugon sa mga pangangailangan sa pagsasanay ng kumpanya kabilang ang pagtatasa ng mga pangangailangan sa pagsasanay, bagong empleyado onboarding o orientation, pag-unlad sa pamamahala, cross-training ng produksyon, ang pagsukat ng epekto sa pagsasanay, at mga paglilipat ng pagsasanay.
• Tinutulungan ng mga tagapamahala ang pagpili at pagkontrata ng mga panlabas na programa sa pagsasanay at mga tagapayo.
• Tumutulong sa pagpapaunlad at pagsubaybay sa paggastos ng badyet sa pagsasanay sa korporasyon. Nagtatabi ng mga talaan ng pagsasanay sa empleyado.

Pagtatrabaho

• Itinatag at pinangungunahan ang mga pamantayan ng pagrerekrut at pagkuha ng mga kasanayan at pamamaraan na kinakailangan upang mag-recruit at umarkila ng superyor na workforce.
• Pamamahala ng mga panayam at mga kandidato sa posisyon ng ehekutibo; nagsisilbing bahagi ng pangkat panayam para sa mga finalist na posisyon.
• Ang mga upuan ng anumang komite o pagpupulong ng mga empleyado.

Mga Relasyong Empleyado

• Binubuo at inirerekomenda ang mga patakaran at layunin ng Human Resources para sa kumpanya sa anumang paksa na nauugnay sa mga relasyon sa empleyado at mga karapatan ng empleyado.
• Mga kasosyo sa pamamahala upang makipag-ugnayan sa mga patakaran, pamamaraan, programa, at batas ng Human Resources.
• Tinutukoy at inirerekomenda ang mga kasanayan sa relasyon ng empleyado na kinakailangan upang maitaguyod ang positibong relasyon ng empleyado at empleyado at itaguyod ang isang mataas na antas ng moral na empleyado at pagganyak. Nagsasagawa ng pana-panahong mga survey upang sukatin ang kasiyahan ng empleyado at pakikipag-ugnayan ng empleyado.
• Ang mga coach at tren ang mga tagapamahala sa kanilang mga responsibilidad sa komunikasyon, feedback, pagkilala, at pakikipag-ugnayan sa mga empleyado na nag-uulat sa kanila. Tiyak na alam ng mga tagapamahala kung paano matagumpay, tama, totoo, at legal na nakikipag-usap sa mga empleyado.
• Nagsasagawa ng mga pagsisiyasat kapag isinampa ang mga reklamo o alalahanin ng empleyado.
• Sinusubaybayan at pinapayo ang mga tagapamahala at superbisor sa progresibong sistemang disiplina ng kumpanya. Sinusubaybayan ang pagpapatupad ng isang proseso ng pagpapabuti ng pagganap sa mga hindi gumaganap na empleyado.
• Mga review, gabay, at aprubahan ang mga rekomendasyon sa pamamahala para sa mga terminasyon sa trabaho.
• Pinatnubayan ang pagpapatupad ng mga programa sa kaligtasan at kalusugan ng kumpanya. Sinusubaybayan ang pagsubaybay ng kinakailangang data ng OSHA.
• Sinusuri ang mga apela ng empleyado sa pamamagitan ng pamamaraan ng reklamo ng kumpanya.

Compensation

• Itinatag ang sahod ng sahod at suweldo ng kumpanya, magbayad ng mga patakaran, at nangangasiwa sa mga variable pay system sa loob ng kumpanya kabilang ang mga bonus at itinaas.
• Humantong sa mapagkumpetensyang pananaliksik sa merkado upang magtatag ng mga gawi sa pagbabayad at magbayad ng mga banda na makatutulong sa pag-recruit at panatilihin ang mga nakatataas na kawani
• Sinusubaybayan ang lahat ng mga gawi at sistema ng pagbabayad para sa pagiging epektibo at pagtitipid sa gastos.
• Humihiling ng pakikilahok sa hindi bababa sa isang suweldo survey bawat taon. Sinusubaybayan ang mga pinakamahusay na kasanayan sa kompensasyon at mga benepisyo sa pamamagitan ng pananaliksik at up-to-date na impormasyon sa mga magagamit na produkto.

Mga benepisyo

• Sa tulong ng CFO, nakakakuha ng epektibong gastos, mga benepisyo sa empleyado na naghahatid; sinusubaybayan ang mga pambansang benepisyo sa kapaligiran para sa mga pagpipilian at pagtitipid sa gastos.
• Pinupuntirya ang pag-unlad ng mga orientation ng benepisyo at iba pang pagsasanay ng benepisyo para sa mga empleyado at kanilang mga pamilya.
• Nagrekomenda ng mga pagbabago sa mga benepisyo na inaalok, lalo na ang mga bagong benepisyo na naglalayong kasiyahan ng empleyado at pagpapanatili.

Batas

• Pinupuntirya ng kumpanya ang pagsunod sa lahat ng umiiral na mga kinakailangan sa pag-uulat ng gubyerno ng gubyerno at paggawa kabilang ang anumang nauugnay sa Equal Employment Opportunity (EEO), Amerikanong may Kapansanan Act (ADA), Family and Medical Leave Act, Employee Retirement Income Security Act (ERISA), ang Kagawaran ng Paggawa, kabayaran sa manggagawa, ang Occupational Safety and Health Administration (OSHA), at iba pa. Pinananatili ang minimal na pagkakalantad ng kumpanya sa mga lawsuits.
• Nagtuturo sa paghahanda ng impormasyon na hiniling o kinakailangan para sa pagsunod sa mga batas. Naaprubahan ang lahat ng impormasyong isinumite. Naglilingkod bilang pangunahing kontak sa abugado sa batas sa trabaho ng kumpanya at sa labas ng mga ahensya ng gobyerno.
• Pinoprotektahan ang mga interes ng mga empleyado at kumpanya alinsunod sa mga patakaran ng Human Resources ng kumpanya at mga batas at regulasyon ng pamahalaan. Pinabababa ang panganib.

Pagpapaunlad ng Samahan

• Ang mga disenyo, patnubay at namamahala sa isang buong proseso ng pag-unlad ng organisasyon sa kumpanya na tumutugon sa mga isyu tulad ng pagpaplano ng sunodsunod, pag-unlad ng lakas ng paggawa, key retention ng empleyado, disenyo ng organisasyon, at pamamahala ng pagbabago.
• Pinamamahalaan ang komunikasyon at puna ng empleyado sa pamamagitan ng mga paraan tulad ng mga pulong ng kumpanya, mga mungkahi na programa, mga survey ng kasiyahan ng empleyado, mga newsletter, mga grupo ng pokus ng empleyado, mga one-on-one na pagpupulong, at paggamit ng Intranet.
• Namamahala ng isang proseso ng pagpaplano ng organisasyon na sinusuri ang istraktura ng kumpanya, disenyo ng trabaho, at pagtataya ng mga tauhan sa buong kumpanya. Sinusuri ang mga plano at pagbabago sa mga plano. Gumagawa ng mga rekomendasyon sa pamamahala ng ehekutibo.
• Kinikilala at sinusubaybayan ang kultura ng samahan upang ito ay sumusuporta sa kakayahan ng mga layunin ng kumpanya at nagtataguyod ng kasiyahan ng empleyado.
• Nakikilahok sa isang proseso ng pag-unlad ng organisasyon upang magplano, makipag-usap, at maisama ang mga resulta ng estratehikong pagpaplano sa buong samahan.
• Namamahala sa mga komite sa buong kumpanya kabilang ang wellness, pagsasanay, pangkalusugan at kaligtasan sa kapaligiran, aktibidad, at kultura at komunikasyon na mga komite.
• Pinoprotektahan ang CEO at ang executive team tungkol sa mga makabuluhang problema na nagpapinsala sa tagumpay ng mga layunin ng kumpanya, at ang mga hindi nakatalagang sapat sa antas ng pamamahala ng linya.

Ipinagpapalagay ng Human Resources Manager ang iba pang mga responsibilidad na itinatalaga ng CEO.

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay dinisenyo upang ipahiwatig ang pangkalahatang kalikasan at antas ng trabaho na ginagawa ng mga tagapangasiwa sa loob ng papel na ito ng Human Resources Manager. Hindi ito idinisenyo upang maglaman o maipaliwanag bilang isang komprehensibong imbentaryo ng lahat ng mga tungkulin, mga responsibilidad, at mga kwalipikasyon na kinakailangan ng mga empleyado na nakatalaga sa trabaho.

Upang maisagawa ang matagumpay na gawain ng Tagapamahala ng Human Resources, ang isang empleyado ay dapat gumanap nang matagumpay ang bawat mahalagang responsibilidad. Ang mga kinakailangang ito ay kinatawan, ngunit hindi lahat-ng-lahat, ng kaalaman, kasanayan, at kakayahan na kinakailangan upang mamuno sa papel ng kumpanya Human Resources Manager.

Ang makatwirang kaluwagan ay maaaring gawin upang ang mga indibidwal na may mga kapansanan ay gumanap ng mga mahahalagang function na ito.

Mga Tagatulong ng Human Resources Manager Mga Kinakailangan sa Trabaho

• Kaalaman at karanasan sa batas sa trabaho, kompensasyon, pagpaplano ng organisasyon, pangangalap, pag-unlad ng organisasyon, relasyon sa empleyado, kaligtasan, pakikipag-ugnayan sa empleyado, at pag-unlad ng empleyado.
• Mas mahusay kaysa sa karaniwan na nakasulat at nagsasalita ng mga kasanayan sa komunikasyon.
• Natitirang interpersonal building building at mga kasanayan sa pagsasanay ng empleyado.
• Nagpakita ng kakayahang manguna at bumuo ng mga kawani ng HR department staff.
• Nagpakita ng kakayahang maglingkod bilang isang mapagkukunang kaalaman sa executive management team na nagbibigay ng pangkalahatang pamumuno at direksyon ng kumpanya.
• Napakahusay na mga kasanayan sa computer sa kapaligiran ng Microsoft Windows. Dapat isama ang kaalaman sa Excel at mga kasanayan sa Human Resources Information Systems (HRIS).
• Pangkalahatang kaalaman tungkol sa iba't ibang mga batas sa trabaho at mga kasanayan at karanasan na nagtatrabaho sa isang abugado sa batas ng batas sa trabaho.
• Makaranas sa pangangasiwa ng mga benepisyo at mga programa ng kompensasyon at iba pang mga programa at proseso ng pagkilala at pakikipag-ugnayan ng Human Resources.
• Katibayan ng kakayahang magsanay at magtuturo ng mga tagapamahala ng organisasyon sa pagsasagawa ng mataas na antas ng pagiging kompidensiyal.
• Napakahusay na mga kasanayan sa pamamahala ng organisasyon.

Kinakailangan ang Edukasyon at Karanasan para sa Manager ng Human Resources Job

• Minimum ng isang degree na Bachelor o katumbas sa Development ng Human Resources, Negosyo, o Organisasyon.
• Isang minimum na pitong taon ng progresibong karanasan sa pamumuno sa mga posisyon ng Human Resources.
• Ang espesyal na pagsasanay sa batas sa trabaho, kompensasyon, pagpaplano ng organisasyon, pag-unlad ng organisasyon, relasyon sa empleyado, kaligtasan, pagsasanay, at mga pang-iwas na relasyon sa paggawa, ginusto.
• Ang aktibong pakikipagtulungan sa mga naaangkop na mga network at organisasyon ng Human Resources at ginustong paglahok sa komunidad.
• Magkaroon ng patuloy na mga kaakibat sa mga lider sa mga matagumpay na kumpanya at mga organisasyon na nagsasagawa ng epektibong Pamamahala ng Human Resources.

Mga Pisikal na Pangangailangan ng Manager ng Human Resources Job

Ang mga pisikal na hinihingi ay kinatawan ng mga pisikal na kinakailangan na kinakailangan para sa isang empleyado na matagumpay na maisagawa ang mahahalagang tungkulin ng trabaho ng Human Resources Manager. Ang makatwirang accommodation ay maaaring gawin upang paganahin ang mga taong may mga kapansanan upang isagawa ang inilarawan sa mahahalagang tungkulin ng trabaho ng Human Resources Manager.

Habang ginagawa ang mga responsibilidad ng trabaho ng Human Resources Manager, kinakailangan ang empleyado na makipag-usap at makarinig. Ang empleyado ay madalas na kinakailangan upang umupo at gamitin ang kanyang mga kamay at mga daliri, upang hawakan o pakiramdam. Ang empleyado ay paminsan-minsang kinakailangang tumayo, lumakad, umabot sa mga armas at kamay, umakyat o balanse, at mag-stoop, lumuhod, sumukot o mag-crawl. Kabilang sa mga kakayahang pangitain para sa gawaing ito ang malapitang pangitain.

Kapaligiran sa Trabaho para sa Human Resource Manager

Habang ginagawa ang mga responsibilidad ng trabaho ng Human Resources Manager, ang mga katangiang ito sa kapaligiran ng trabaho ay kinatawan ng kapaligiran na makakasama ng Human Resources Manager. Ang makatwirang kaluwagan ay maaaring gawin upang paganahin ang mga taong may mga kapansanan upang isagawa ang mga mahahalagang tungkulin ng trabaho ng Human Resources Manager.

Habang ginagawa ang mga tungkulin ng trabaho na ito, paminsan-minsan ay nakalantad ang empleyado sa paglipat ng mga bahagi ng makina at mga sasakyan. Ang antas ng ingay sa kapaligiran ng trabaho ay karaniwang tahimik sa katamtaman.

Konklusyon

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay inilaan upang ihatid ang impormasyon na mahalaga sa pag-unawa sa saklaw ng posisyon ng Human Resources Manager at hindi ito nilayon upang maging isang malawakan na listahan ng karanasan, kasanayan, pagsisikap, tungkulin, responsibilidad o mga kondisyon sa trabaho na nauugnay sa posisyon.

Disclaimer: Mangyaring tandaan na ang impormasyon na ibinigay, habang may awtoridad, ay hindi garantisado para sa katumpakan at legalidad. Ang site ay binabasa ng isang pandaigdigang madla at mga batas at regulasyon sa trabaho ay nag-iiba mula sa estado hanggang estado at bansa sa bansa. Mangyaring humingi ng legal na tulong, o tulong mula sa mga mapagkukunan ng gobyerno ng Estado, Pederal, o International, upang matiyak na ang iyong legal na interpretasyon at mga pagpapasya ay tama para sa iyong lokasyon. Ang impormasyong ito ay para sa gabay, ideya, at tulong.

Gusto Karagdagang Impormasyon Tungkol sa Mga Paglalarawan ng Trabaho?

• Paglalarawan ng Pagtuturo ng Human Resources
• Human Resources Generalist Job Description
• Direktor ng Human Resources Job Description
• Paglalarawan ng Trabaho sa Trabaho ng Trabaho